Прикладная экономика для экономистов и менеджеров (стр. 6 )

1. Определить количество и типы производимых изделий. Существует множество вариантов производства и используемых ресурсов, на основе оценок потенциального эффекта увеличивается потребление одних ресурсов и снижается для других ресурсов.

2. Выбрать метод производства, зависящий от вида изделия, компетентности в технологии. Более высокий профессионализм позволяет выбрать более эффективный метод производства, недостаток знаний ведет к потерям.

3. Определить то оборудование (специальное или универсальное), которое в большей степени соответствует изделию и типу производства.

4. Достичь равновесия предложения и рыночного спроса для минимизации потерь прибыли от дефицита и перепроизводства.

5. Полно использовать имеющиеся ресурсы.

6. Распределить полученный продукт без возникновения социальной напряженности.

7. Принимать решения, обеспечивающие необходимую мотивацию работников.

Менеджер работает с экономическими категориями и мотивацией людей, решает возникающие проблемы. Решение проблем - аналитическая задача, включающая:

1) изучение окружения среды проблемы;

2) формирование проблемы в выбранных терминах;

3) аналитическое исследование и выбор метода решения проблемы.

Инструмент решения проблемы определяется ее сложностью, эту зависимость можно представить графически (рис.1.16).

Рисунок 1.16 – Континуум методов решения менеджерских проблем.

Выбор метода решения проблемы определяет возможный результат. Результат заключается в достижении экономических целей. Современная экономка характеризуется шестью критериями: экономическим ростом, полной занятостью, экономический эффективностью, стабильностью уровня цен, экономической свободой, справедливым распределением доходов. Достигается эти цели за счет усилий менеджеров, за счет выбора правильных экономических решений.

Экономический взгляд на управление характеризуется:

- анализом причинно-следственных связей;

- рационализмом сопоставления результатов деятельности и затрат;

- выбором решений с учетом ограниченных ресурсов;

- объединением микроэкономических задач с макроэкономическим уровнем;

- стремлением понять экономический механизм происходящих процессов.

Экономический взгляд на процессы имеет разные вариации в зависимости от экономической системы. Можно выделить 4 типа таких систем (рис. 1.17). В зависимости от сочетания плана и рынка, индивидуализма и коллективизма. Плановый коллективизм был в экономике СССР и показал себя тупиковой системой. Рыночный коллективизм на югославских предприятиях был переходной формой экономической системы. Шведский капитализм с использованием государственного регулирования является примером планового капитализма. Рыночный капитализм наиболее развит в США и имеет высокую эффективность использования ресурсов.

Проявления	План	Рынок
Коллективизм	Плановый коллективизм	Рыночный коллективизм
Капиталистический индивидуализм	Плановый коллективизм	Рыночный капитализм

Рис. 1.17. Классификация экономических систем

Выводы:

1.  Менеджер рассматривает ситуации управления фирмой через "экономическое окно" - экономические цели, категории дохода, издержек, прибыли, потребляемых ресурсов.

2.  Максимизировать прибыль фирмы можно увеличивая доход и снижая издержки.

3.  Прибыль должна оцениваться с учетом упущенных возможностей для более точного анализа ситуации.

4.  При работе с экономическими категориями уровень сложности решаемых задач требует адекватного инструмента анализа и выбора решений. Выделены 8 уровней сложности задач управления и соответствующие им инструменты анализа.

5.  Экономический взгляд на управление характеризуется анализом связей экономических процессов и проявляется по-разному в разных экономических системах.

Резюме

Экономика для менеджеров является прикладной дисциплиной, ориентированной на экономическое обоснование принимаемых менеджером решений по организации производства, адаптации к рынку, снижению издержек, определению ценовой политики, работы на рынках разной структуры, снижению риска и неопределенности.

Фирма работает на рынках, ориентируется на удовлетворение потребностей и получение прибыли. Задача менеджера состоит в определении рациональных экономических стратегий фирмы на рынке производственных факторов и товарных рынках. Функционирование экономики определяется циркуляцией денежных и материальных потоков между различными экономическими агентами.

Целью работы фирмы на рынках является максимизация получаемой прибыли. Однако экономика делится на прибыльную и неприбыльную, которую регулирует полностью государство и работа которой оценивается другими критериями.

Экономический взгляд на мир основан на ряде базисных принципов и законов. Менеджеру необходимо вести анализ экономических процессов на основе этих принципов и выбирать методы анализа, адекватные сложности процессов.

Вопросы

1. Объясните основные задачи экономики как науки и место прикладной экономики в системе экономических знаний.

2. Как фирмы и отдельные люди участвуют и взаимодействуют на разных рынках?

3. Почему критерием эффективности работы фирмы должна быть долгосрочная прибыль?

4. Приведите простой пример применения на практике принципов прикладной экономики.

5. Почему бизнес можно рассматривать как набор экономических проблем, а менеджмент - набор методов решения этих проблем?

6. Почему квалифицированному менеджеру требуется меньше времени и информации для решения возникающих проблем?

7. Рассмотрите пример рабочего применения понятия упущенных возможностей и экономической прибыли при принятии решения.

8. В чем различие существующих в экономике подходов? Почему синтетический подход является более эффективным при прикладной экономике?

9. Рассмотрите экономические цели и ограничения для следующих организаций:

а) фирма по производству аудиоаппаратуры;

б) музей;

в) служба скорой помощи;

г) университет.

10. В России в 1998 г. 60% населения проживало за чертой бедности. Связано ли это с ограниченностью ресурсов или есть другие причины этого явления? Какие пути выхода из этого положения?

Задачи

1. Менеджер открыл консалтинговую фирму и получает 60 руб./час за управленческие консультации. В месяц он работает 150 часов, вероятность получения оплаты 0,7. Аренда офиса, зарплата секретаря, использование персонального компьютера, подписка на журналы требует 3500 руб.

Муниципальное предприятие предлагает ему ту же работу с зарплатой 2500 руб./мес. и все издержки берет на себя. Менеджер отказывается от этого предложения. Прав он или нет - обоснуйте это решение с позиций прикладной экономики.

2. Ростовское предприятие РЧЗ выпускает микросхемы, которые реализует по 6 руб./шт. заказчикам, имея себестоимость 3 руб./шт. В месяц производится 10 тыс. микросхем. Менеджер предполагает начать выпуск электронных будильников на базе этих микросхем, рыночная их цена 25 руб. При себестоимости 21 руб. Стоит ли начинать это производство? Обоснуйте решение.

3. Предприятие производит 30 тыс. изделий и реализует их на рынке по 30 руб/шт. Постоянные издержки фирмы CF = 50 т. р., средние переменные ACV = 20 руб/шт. Найти порог рентабельности Qбу, запас финансовой прочности и определить, как изменится Qбу при росте CF в 1,5 раза.

Решение.

1.  50000+20Q=30Q ® Qбу = 5000 шт.

2.  Запас финансовой прочности = 30000 шт/5000 шт * 100% = 600%.

3.  75000 + 20Q = 30Q ® Qбу = 7500 шт.

Порог рентабельности возрастает в 1,5 раза.

4. Чистая прибыль предприятия за год 56 млн. руб., норма доходности 0,2. Есть два варианта реконструкции предприятия: 1) требует 25% прибыли и обеспечивает прирост прибыли 10%; 2) требует 35% прибыли и годовой прирост прибыли составит 14%.

Какая дивидендная политика предпочтительнее для акционеров предприятия и почему?

Решение.

1.  R1 = 56*0,75+((56*0,25)*(1+0,1))/(0,2-0,1) = 196 тыс. руб.

2.  R2 = 56*0,65+((56*0,35)*(1+0,14))/(0,2-0,14)=108,8 тыс. руб.

Второй вариант дает более высокие результаты.

Тот, кто знает, не говорит,
Тот, кто говорит, не знает.
Дао дэ цзин, 56.

Тема 2. Базисный инструментарий экономики для менеджеров

2.1 Функциональные отношения и экономические модели

2.2 Функциональные отношения в рыночной экономике

2.3 Общие, средние и предельные функции. Маргинальный анализ и принятие решений

2.4 Регрессионный анализ в экономике

2.5 Элементы финансовой математики

2.1 Функциональные отношения и экономические модели

При анализе рынка применяются функциональные отношения, регрессионные модели, эконометрическое моделирование (для выделения необходимых знаний и построения моделей), методы финансовой математики, методы нелинейной динамики и теория хаоса. Например, функция эластичности

EQ/n = (¶Q/Q)/(¶n/n) показывает процентное изменение выхода при 1% изменении входа.

Рынок является игровой моделью уравновешивания противоположных интересов производителей и потребителей благ..

Функции рынка:

- координации - связывает потребителей и производителей и организует их взаимодействие;

- коммуникативная - позволяет выявить сферы эффективного вложения капитала, определить, что нужно и что не нужно потребителю;

- мотивации - у производителя - прибыль - мотив, а конкуренция-тормоз ,у потребителя - удовлетворение спроса-мотив, ограничение - имеющийся бюджет, доходы.

Свойства, характеризующие рыночную экономику

Положительные черты	Отрицательные черты
1. Организация эффективного обмена 2. Стремление к повышению качества. 3. Интерес к прогрессу. 4. Быстрая смена продукции. 5. Перетекание ресурсов в наиболее эффективные сферы. 6. Непрерывная связь потребителя и производителя. 7. Критерий оценки экономической деятельности - эффективность отдачи.	1. Принципиальное ограничение условий эффективной. работы. 2.Социальная. несправедливость:в. процессах распределения. 3. Индивидуализм. 4. Потери на рекламу. 5. Неустойчивое состояние. 6. Неполная занятость.

Если t1 - период сменяемости продукции, а t2 - время переходных процессов в рыночной экономике, то соотношение этих периодов определяет эффективность рыночного механизма.