Анализ деятельности предприятий нефтяной и газовой промышленности в рыночных условиях (стр. 27 )

Затраты времени на ликвидацию геологических ослож­нений зависят от геологических особенностей проходимых интер­валов. Есть такие горизонты, бурение которых связано с уходами промывочной жидкости, обвалами и т. д. В таких случаях время на ликвидацию осложнений предусматривается в плане. Однако часто осложнения бывают по вине буровых бригад. Для выявления резервов времени необходимо тщательно изучить характер осложне­ний и вызвавшие их причины. Не редко случаи включения аварийного времени в состав геологических осложнений.        

Таблица 51

Показатели, характеризующие аварийность на буровом предприятии

Показатели	В предыдущем году	В отчетном году
Число аварий	32	32
Коэффициент аварийности, количество аварий на 1000 м проходки	0,13	0,15
Число аварий на одну скважину	0,21	0,24
Время ликвидации одной аварии, часы	45	115
Количество сложных аварий	5	7
Общее время их ликвидации, часы	950	2550
Время ликвидации одной сложной аварии, часы	190	364.3
Потери проходки от аварий, метры	4400	11200

Аварии в бурении  ведут к большым потерям времени и объемов выполняемых работ. В отчетном году, несмотря на одинаковое количество аварий (табл.51), сложность и затраты времени на ликвидацию резко возросли по срав­нению с предыдущим годом. Возросли и потери проходки почти в 3 раза. 

В процессе анализа необходимо рассмотреть характер, причины аварий и по чьей вине они допущены (табл.52).

  Таблица 52

Затраты времени на ликвидацию аварий по причинам

Виды аварий	Количест-во аварий	Врема на ликвидацию аварий, часы	Удельный вес, %
Поломка бурильных труб, переводников, грязевых шланг, срыв резьбы	3	43	11
Поломка долот	8	237	6,6
Полет инструмента	1	15	0,4
Прихват инструмента	11	171	48,2
Аварии с обсадными трубами	2	127	35,8
То же с забойными двигателями	5	268	7,5
Прочие	2	15	90,4
Итого	32	3572	100,0
В том числе по вине:   руководства буровых бригад геофизического предприятия других предприятий	8 10 4 10	793 808 663 1308	22,2 22,6 18,6 36,6

Организационные простои наносят большой ущерб экономике буровых работ.

Анализ организационных простоев прежде всего направлен на выяснение их причин. Для этого группируют потери времени и при­чины,' зависящие от самого бурового предприятия  и от сторонних организаций. Важно опять-таки установить конкретные лица, по вине которых допущены организационные неувязки.

В завершение анализа баланса времени суммируют общие воз­можности экономии времени в часах - t0 и определяют за счет этого дополнительный объем буровых работ - ПД:

ПД=(t0 х VФ)/720,  (80)

где: VФ — фактическая общая скорость бурения в м/ст-мес.

Если объем буровых работ на месторождении не может быть увеличен, то экономия времени служит предпосылкой уменьшения количества буровой техники и рабочей силы.

Анализ испытания скважин на продуктивность

В составе АК «Узгеобурнефтегаз» имеется специализированное предприятие по испытанию  скважин с участками и бригадами по территории Кашкадарьинской и Бухарской областей.

Усилия вышкомонтажников и буровиков по ускорению строительства скважин могут оказаться бесплодными, если плохо организованы работы в испытании. Опыт показывает, что тех­ника, технология и организация этих работ в своем развитии отстают от буровых работ. Поэтому испытание занимает все больший удель­ный вес в общем цикле строительства скважин. Основной целью анализа работ по испытанию скважин являются выявлениевозможностей ускорения ввода скважин в эксплуатацию.

Как видно из табл. 53, в отчетном году предприятие перевы­полняло план по количеству скважин, законченных испытанием. Однако затраты временя на испытание в 4 раза превышают плановые сроки и почти в 2 раза данные предыдущего года, Это связано с огром­ными и все увеличивающимися потерями времени, В предыдущем году из 11,4 суток пребывания скважины в испытании 7,7 суток (67%) составили организационные простои, а в отчетном году эти потери возросли до 14,3 суток (71%) в среднем на одну скважину. Время, фактически затраченное на производство работ, весьма близко к нормативному. Таким образом, главный источник сокраще­ния продолжительности испытания скважин — улучшение органи­зация работ, хотя и производительное время составляет все еще зна­чительную величину.

Таблица 53

Результатывыполнения  плана работ по испытанию скважин

Показатели	Фактически за предыдущий год	За отчетный год
план	факт
Количество скважин, законченных испытанием	149	134	135
Всего время испытания, станко-сутки	1627	645	2610
В том числе:
А)Время производства работ	490	670	638
Б) Время ликвидации аварий в производстве испытания скважин	17	-
В) Организационные простои	1120	Х	1933
Продолжительность пребывания скважины в испытании, станко-сутки	11,4	5	20,2

Для выяснения причин потерь времени на простои необходимо рассмотреть  их структуру (табл.54).

  Таблица 54

  Причины организационных простоев в испытании скважин

№№ Пп	Причины простоев	Станко-сутки	Удельный вес,%%
1	Ожидание компрессора и НКТ	1164	60,2
2	Ожидание приемки скважины	66	3,4
3	Ожидание рабочей силы	106	5,5
4	Ожидание перфорации	260	13,4
5	Ожидание воды, топлива, инструментов, распоряжения	117	6,1
6	Прочие простои	220	11,4
Итого	1933	100

Как видно из данных таблицы 54, основные простои в испытании скважин допускаются (60,2 %)  в ожидании насосно-компрессорных труб и компрессора для вызова притока  углеводородов из скважин, а также перфораторного отряда геофизического предприятия.

3.1.3 Анализ себестоимости глубокогопоисково-разведочного и

эксплуатационногобурения  скважин

В геологоразведочных предприятиях  нефтегазовой отрасли различают опорных, параметричеких, поисковых и разведочных скважин. Все эти скважины стрятся на основе проектов и смет, разрабатываемых по одной Инструкции.  Сметная стоимость их отличается друг от друга лишь на основе их задач.  Опорно-параметрические дороже, поисковые несколько дешевле их, а разведочные – еще дешевле. В настоящей книге под словом «разведочная» мы в целом понимаем всех видов вышеуказанных скважин.

В строительстве всех видов  глубоких нефтяных и газовых скважин различают сметную стоимость, плановую себестоимость и фактическую себестоимость. Сметная стоимость рассчитывается на основе технического проекта по действующим нормам и расценкам. По сметной стоимости устанавливается  производственная программа буровых работ, определяются исходные данные для расчета многих технико-экономических показателей, характеризующих производственно-хозяйственную деятельность предприятий  (производительность труда, использованиеосновных и оборотных фондов и т. п.).

Плановая себестоимость меньше сметной стоимости на сумму плановых накоплений и величину планового снижения затрат на производство работ в данный период.

Фактическая себестоимость характеризует фактические затраты предпритяия.

Глубокоеразведочное бурение – наиболее дорогой вид геологоразведочных работ на нефть и газ. В этих видах  бурения принято деление затрат на зависимые от времени бурения и от объема бурения, а точнее, от глубины скважины.

Себестоимость буровых работ в значительной степени зависит от природных факторов. На ее уровень влияют глубина бурения, геологические условия, район проведения работ, цель бурения и др. Усложнение природно-географических и климатических условий бурения ведет к удорожанию подготовительных и строительно-монтажных работ, а также транспортных расходов.

Строительство нефтяных и газовых скважин независимо от их назначения производится по техническим проектам и сметам к ним. В зависимости от назначения скважин, общности геолого-техничских условий бурения на их строительство составляются техниче­ские проекты на группу скважин или индивидуальные на конкрет­ную скважину. При объединении скважин в отдельные группы ис­ходят из следующих характерных для них особенностей: цели бу­рения, способов бурения, видов бурения, проектной глубины (в од­ну группу включаются скважины с разницей в проектных глубинах в пределах не более 250 м в сторону увеличения или уменьшения против средней глубины, принятой по проекту), конструкции сква­жин, геолого-технических условий проводки скважин (крепость пород, возможности поглощений, выбросов, обвалов, водогазопроявлений и др.).