Анализ деятельности предприятий нефтяной и газовой промышленности в рыночных условиях (стр. 5 )

Преимущества этих методов заключаются в том, что с их помощью можно количественно оценить степень влияния различных факторов. Например, при корреляционном анализе можно оценить степень влияния квалификационного состава рабочих, длительности их работы на показатели производительности труда, валовой продук­ции или себестоимости. Бесспорно, производительность труда ра­бочих зависит от стажа их работы, но он не является определяющим, так как на производительность труда влияют и уровень техники, и уровень организации производства и труда, и другие факторы, т. е. здесь  существует  не  функциональная,  а  корреляционная  связь.

Установить связь можно с помощью группировки, но определить тесноту связи можно только путем составления уравнения корреля­ции и определения коэффициента корреляции  или индекса корре­ляции. Построение уравнений корреляции является по существу оттисками теоретической линии регрессии, в которой сумма квад­ратов отклонений фактических значений варьирующего признака от вычисленных по уравнению была бы наименьшей из всех возмож­ных (т. е. на основании способа наименьших квадратов).

Модели экономических показателей по предприятию или отрасли в це­лом сложны, так как во внимание должно быть принято большое число факторов, для обработки которых также используется метод наименьших  квадратов.

Метод моделирования в анализе заключается в том, что непосред­ственное исследование некоторого процесса заменяется изучением его модели. При этом значения, полученные в результате изучения модели, переносятся на моделируемый объект. Моделирование за­ключается в отыскании математических формул, основанных на све­дениях о факторах, характеризующих систему и выражающих их  связь  в  системе.

В настоящее время с использованием линейного программиро­вания разрабатываются математические модели оптимальной про­изводственной программы, оптимальной загрузки оборудования, оптимального смешения нефтепродуктов, производительности труда. Это оптимальное решение применяют в качестве модели. Путем сравнения фактических результатов с показателями модели опреде­ляют отклонения и их причины с целью разработки мероприятий по  приближению  к  оптимальной  модели.

В алгоритм решения некоторых задач оптимального плана вклю­чено определение объективно обусловленных оценок, показывающих, насколько улучшится конечный результат, если один из ограничи­вающих  факторов  будет  улучшен  на  единицу.

Например, при разработке оптимальной производственной про­граммы в качестве ограничений принимают мощность установок. Если в оптимальном плане она будет использована полностью, то одновременно будет установлено, насколько увеличится, пред­положим, прибыль предприятия, если мощность одной из них уве­личить на 1 т. Получение таких оценок дает направление совершен­ствований применяемой техники и организации производства и труда.

К традиционным методам обработки и проверки исходной информации относится балансовый метод. Он используется, кроме того, для измерения влияния на результативный показатель аддитивно связанных с ним факторов. При аддитивной форме зависимости обобщающий показатель представляет собой алгебраическую сумму частных. На основе балансового приема разработан и такой способ факторного анализа, как пропорционального деления, или долевого участия.
Балансовый метод нашел широкое применение в анализе обеспеченности организации трудовыми, материальными и финансовыми ресурсами и полноты их использования, в исследовании соответствия платежных средств платежным обязательствам и др. В качестве технического приема балансовый метод используется для проверки правильности аналитических расчетов путем составления баланса отклонений.

1. 4. Исходные  материалы  для  выявления  резервов  производства

Источниками данных для проведения анализа служат отчетные материалы, данные текущего учета и первичная документация, единовременные и специальные обследования, плановые и норматив­ные данные, техническая документация, анкеты, опросы, личные наблюдения.

На сегодня при анализе деятельности промышленного предприятия используют бизнес-план предприятия, баланс по добыче нефти и газа, оперативные планы-графики, данные текущей и годовой отчетности, ф. (годовая) "Отчет по продукции", ф. (квартальная) "Квартальная отчетность промышленного предприятия (Акционерной компании) о выпуске отдельных видов продукции в ассортименте", ф. (месячная) "Срочная отчетность промышленного предприятия (Акционерной компании) по продукции", ф.№ 2 "Отчет о прибыляхи убытках", ведомость № 16 "Движение готовых изделий, их отгрузка и реализация"; данные текущего бухгалтерского и статистического учета и отчетности, журналы ордера, карточки складского учета и др. В некоторых случаях для выявления резервов производства требуется специальное исследование  работы отдельных подразделений предприятия,  технологических установок  и качества используемого сырья.

В отчетности предприятий имеется достаточно большое коли­чество данных, позволяющих составить общую характеристику работы предприятия, а их группировки и сравнения — определить причины, зависимость и степень изменения тех или иных показателей. В  отчетности  предприятий  находят  отражение  суточная  производительность, использование установок во времени с расшифровкой причин простоя, степень использования сырья, объем выработанной продукции, объем основных и оборотных средств, себестоимость продукции, численность обслуживающего персонала, производитель­ность  труда  и  др.

Однако для глубокого анализа с целью выявления резервов этих данных недостаточно. Для детализации, последовательного рас­крытия явлений, определения зависимости необходимо привлекать данные первичного учета (вахтовые журналы, журналы товарных операций, требования на материалы, акты о браке, рекомендации и др.).

В процессе анализа используют также текущий материал, ха­рактеризующий состояние техники, технологии и организации про­изводства. К этим материалам относятся паспорта оборудования и регламенты, технологические карты, дефектные ведомости, меж­цеховые нормы качества продукции, нормы расхода материальных ценностей,  штатные  расписания  и  т. д.

Особое значение для выявления резервов имеют специальные обследования, которые проводят с целью выявления «узких мест», диспропорций и разработки мероприятий по их ликвидации, а также для выявления возможностей совершенствования техники, техно­логии и организации производства, установления оптимальных ре­жимов и норм. Специальные обследования — хороший метод изу­чения передового опыта, условий его возникновения и возможностей распространения. Следует отметить, что их обычно проводят после общего предварительного анализа, в результате которого вскрыва­ются те или иные недостатки в работе. При разработке предложе­ний метод специального обследования иногда дополняют постанов­кой специальных опытов, особенно при определении оптимальных технологических карт, норм.

Передовой опыт может быть изучен только по материалам теку­щего  учета  и  специального  обследования.

Большое значение в экономическом анализе имеют личные на­блюдения. В учете и отчетности часто не находят отражения потери рабочего времени, потери от брака, выполнение работ, связанных с отклонением от нормального хода производства и др. Поэтому для их выявления и устранения необходимы личные наблюдения: фотография  рабочего дня,  фотография  рабочего  процесса  и  др.

Для анализа работы предприятия важное значение имеет рассмот­рение организационно-технических предложений. Анализ этих дан­ных дает возможность предположить результаты еще до получения отчетных данных, т. е. в процессе выполнения плана. При анализе необходимо также использовать материалы конференций, производ­ственных  совещаний,  активовнефтегазовой отрасли.

Глава 2.Анализ эффективности корпоративного управления предприятием нефтяной и газовой промышленности

2.1.Особенности оценки эффективности корпоративного управления

Корпоративное управление (англ. corporategovernance) – важное понятие, до сих пор не имеющее точного определения в русскоязычной литературе и толкуемое:

как система:

  отчетности управленцев (менеджеров) перед акционерами;

  взаимоотношений менеджеров и владельцев (акционеров) компании;

как способ управления компанией, предназначенный для справедливого распределения результатов деятельности;

как комплекс  мер и правил, помогающих акционерам «контролировать руководство компании и влиять на менеджмент».

Единого определения понятия корпоративного управления в экономической литературе нет, так как существует несколько моделей корпоративного управления. Существующие сегодня определения отражают специфический подход их авторов (инвесторы или регуляторы финансовых рынков, международные организации или теоретики менеджмента).

Международная финансовая корпорация (IFC) определяет корпоративное управление как «структуры и процессы руководства компаниями и контроля за ними».

Несмотря на различные подходы, все определения содержат общие элементы.

Корпоративное управление – это

система управления и контроля за деятельностью компаний,

Общее собрание акционеров принимает основные решения, в то время как совет директоров отвечает за общее руководство компанией и контроль за менеджментом. Менеджеры осуществляют оперативное управление компанией, реализуя стратегию, выработанную советом директоров и выполняя решения общего собрания.

структура, определяющая распределение прав и обязанностей между участниками корпоративных отношений, т. е. советом директоров, менеджментом и акционерами,

Конечная цель такого распределения – повышение стоимости компании для акционеров в долгосрочной перспективе.

3. правила и процедуры принятия решений, рамки для формулирования и достижения целей компании и контроля за результатами ее деятельности

Выработка общих «правил игры» и детализация процедур позволяет стабилизировать процесс управления и повышает доверие к компании со стороны всех участников корпоративных отношений и внешних заинтересованных лиц (государство, потенциальные инвесторы и т. д.).