Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто

  • 30% recurring commission
  • Выплаты в USDT
  • Вывод каждую неделю
  • Комиссия до 5 лет за каждого referral

При детализации во времени годовые показатели расчленяют по кварталам, месяцам, суткам, сменам и т. д. Такая детализация позволяет выявить наиболее низкие и высокие показатели, устано­вить тенденцию изменения, выявить оптимальные показатели, наи­более благоприятные условия в работе, неравномерность протекания процесса или явления, определить среднепрогрессивные показатели.

Детализацию во времени применяют при анализе суточной производительности и межремонтного периода работы технологиче­ских установок, выхода продукции, использования рабочего вре­мени и т. д. Особый интерес представляет выявление лучших пока­зателей отдельных бригад и определение условий их достижения.

Для установления причины изменения итоговых показателей большое значение имеет расчленение их по месту совершения. Ито­говые показатели складываются из частных показателей работы от­дельных организационных звеньев и частей. Поэтому для определе­ния влияния на итоговый показатель отдельных звеньев их необ­ходимо  выделить.  Например,  предприятие  допустило  в  отчетномпериоде перерасход энергии. Чтобы определить причину пере­расхода, необходимо установить, в каком звене основного произ­водства или на каком объекте подсобно-вспомогательного хозяйства допущен перерасход, т. е. провести детализацию по месту совер­шения явления. Аналогичным образом следует рассматривать рас­ход рабочей силы, общецеховые, общезаводские расходы, расход материально-технических средств  и др.

Детализация показателей по составным частям позволяет вы­явить структуру, установить роль отдельных составных частей, выявить факторы, повлиявшие на конечный результат, определить, где  может  быть  достигнут  наибольший  экономический  эффект. Для выявления резервов производства большое значение имеет детализация по составным частям показателей технического уровня производства: мощности установок, технологической схемы, автома­тизации  производства  и  т. д.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Достижение более высоких показателей суточной производи­тельности часто лимитируют отдельные аппараты технологической установки, сокращение численности обслуживающего персонала — отсутствие автоматизации отдельных звеньев при общем высоком ее уровне. Все эти недостатки должны быть вскрыты в процессе технико-экономического  анализа.

Разновидность детализации — расчленение изменения итогового показателя по факторам.

Пример. На предприятии производительность труда повысилась на 20%. Необходимо определить причины такого роста. Вначале логически определим факторы ее увеличения. Это могло быть повышение технического уровня произ­водств, улучшение организации  производства и труда,  структурные сдвиги.

Предположим, что их влияние характеризовалось следующими данными (%):


Рост производительности труда……………….................

20,0

В том числе в результате:

повышения технического уровня производства…...

12,0

улучшения организации производства и труда…....

6,0

структурных сдвигов………………………………....

2,0


Выделенные факторы являются общими. Они должны быть разложены на более детальные, первичные.

Факторы повышения производительности труда:


1. Повышение технического уровня производства…….

12,0

В том числе:

интенсификация технологических процессов……..

4,0

улучшение экстенсивного использования техноло-гических установок…………………………………...

3,0

автоматизация производства………………………….

5,0

2. Улучшение организации производства и труда……..

6,0

В том числе:

улучшение расстановки рабочей силы……………….

2,0

совершенствование структуры управления………….

4,0

3. Структурные сдвиги…………………………………...

2,0


Таким образом, наибольший рост производительности труда был достигнут в результате повышения уровня автоматизации производства, интенсификации использования действующих установок и улучшения структуры управлении производством (укрупнение цехов, работа без промежуточных емкостей и др.).

Метод детализации, при котором выявленные на первоначальной стадии составные части подвергаются дальнейшему раскрытию, называется методомпоследовательногораскры­тия.  Степень такого раскрытия зависит от глубины анализа.

Выявить влияние факторов, опосредствованных другими, сложно, но они могут серьезно влиять на конечный результат и иметь боль­шое значение для выявления и мобилизации внутренних резервов. Для иллюстрации на схеме показано последовательное выявление факторов,  опосредствованных  суточной  производительностью.

Сравнение как основной метод анализа. Всякое экономическое
исследование требует сопоставления, сравнения. Сравнение  является одним из основных методов экономического анализа. Оно дает
большие возможности для всестороннего исследования хозяйствен-­
ной деятельности, ее характеристики, выявления резервов и факто­
ров улучшения технико-экономических показателей.        

В зависимости от цели исследования фактические результаты сравнивают с бизнес-планом, с показателями предшествующих периодов, передовых предприятий, проекта, с данными зарубежных стран и т. д.

Сопоставление фактических результатов работы с показателями бизнес-плана дает возможность определить степень выполнения бизнес-плана, выявить недостатки в работе предприятия в будущем пе­риоде,  нарушения  дисциплины разработки бизнес-плана.

Сравнение фактических результатов с данными за предшеству­ющие периоды работы, особенно за ряд лет, дает возможность вскрыть тенденцию изменения, сдвиги, охарактеризовать достижения предприятия,  определить  средние  показатели,  темпы  изменения.

Особенно большое значение для выявления резервов имеет сопо­ставление достигнутых показателей с аналогичными показателями передовых предприятий, достижениями передовых бригад, с зарубеж­ными данными. Все это дает возможность выявить передовой опыт, вскрыть недостатки в работе предприятия и отдельных его звеньев, показать уровень организаторской работы руководства, степень использования резервов,  мощностей и т. д.

Для проведения сопоставления следует обеспечить сравнимость показателей. В частности, необходимо принять единую количествен­ную оценку, одинаковые периоды работы, единую методику исчи­сления показателей, единую качественную характеристику. При  сравнении взаимозаменяемых видов  затрат должны быть принятыусловные однокачественные величины. Так, при сравнении расхо­дов пара и электроэнергии их необходимо анализировать совместно: либо в расходе условного топлива, либо приведя все к расходу пара или  электроэнергии.

Метод средних  величин. Для характеристики явления, оценки состояния процесса в экономическом анализе широко используется метод средних величин, которые характери­зуют основную тенденцию, общую для всех явлений данной группы. В зависимости от целей исследования можно определять среднеариф­метическую, среднеарифметическую взвешенную, среднегармоническую, моду, медиану. При этом необходимо учитывать, что средние величиныможно использовать только для характеристики однотипных яв­лений.

Для выявления резервов большее значение имеют индивидуаль­ные свойства отдельных составных частей этой группы, особенно тех, которые по уровню выше средней.

Метод группировок. Первостепенное значение вэкономическом анализе имеют группировки, сущность которых заключается в расчленении сложных и многообразных явлений на типичные, однородные группы по существенным признакам.

Данный метод при экономическом анализе позволяет вскрывать сложные взаимосвязи и взаимозависимости между отдельными факторами и технико-экономическими показателями. Так, например, сгруппировав предприятия по стоимости основных производственных фондов и подсчитав по каждой группе выработку на одного работника, можно определить, как изменяется выработка с увеличением размеров предприятий.

Метод цепных подстановок неразрывно связан с системой част­ных показателей, разложением сложного показателя на его состав­ные части. Он дает возможность определить размер влияния отдель­ных факторов.

Для получения правильных выводов очень важен порядок под­становки. Он требует предварительного изучения экономического содержания взаимосвязи. Однако принято определять вначале изменения за счет количественных факторов, а затем — качествен­ных.

Когда известно общее изменение и влияние на сложный показа­тель всех факторов, кроме одного, его влияние можно определить по разности изменения сложного показателя и изменения его за счет всех известных, т. е. сальдовым приемом. Метод очень прост, но использовать его следует осторожно, так как могут быть ошибки в предыдущих расчетах. Целесообразнее использовать его для про­верки правильности расчетов путем вычисления влияния всех фак­торов, а затем их суммирования. Сумма должна совпадать с общим отклонением.

Метод графического изображения. В экономическом анализе широко применяют метод графического изображения. Рассматривать и анализировать временные ряды и ряды распределения легче при графическом их построении.

Построенные на прямоугольной координатной сетке графики или диаграммы связывают две переменные величины. Они исполь­зуются для быстрого нахождения функции по соответствующему значению аргумента. В анализе применяют диаграммы временных рядов, диаграммы сравнения, кривые распределения, корреля­ционные поля. Особенно широко используют диаграммы для срав­нения плановых показателей с отчетными данными, для характеристики изме­нения показателей во времени, для показа структуры того или иного явления.

Применение математической статистики и моделирования для анализа производственно-хозяйственной деятельности. В экономике каждый показатель, каждое явление зависят от большого числа факторов, действующих одновременно. Иными словами, экономиче­ские явления характеризуются многомерной системой различных факторов. Часто им свойственны такие черты, как случайность и неопределенность, связь между явлениями носит стохастический (вероятностный)  характер.  В  этом  случае  для  изучения  теснотысвязи и взаимосвязи показателей и факторов применяют методы корреляционного  и  регрессивного  анализа.

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54