Анализ деятельности предприятий нефтяной и газовой промышленности в рыночных условиях (стр. 3 )

Вначале исследуются общие показатели, характеризующие ра­боту предприятия и получившие отражение в годовом отчете предприятия, выявляются их отклонения от бизнес-плана и показателей пред­шествующего  периода.

Второй этап работы — изучение статистических данных и вы-­
явление взаимосвязи и взаимодействия показателей, определение
значимости отдельных факторов и причин изменения общих пока­-
зателей.        '

На третьем этапе работы осуществляется развернутый анализ работы основных участков и отдельных объектов подсобно-вспомо­гательного хозяйства и определяются резервы. На этом этапе изу­чается использование сырья и других материально-технических средств, мощности технологических установок, качество сырья и целевых продуктов, организация производства на предприятии в целом, по отдельным участкам и по объектам подсобно-вспомога­тельного хозяйства, выявляются передовой опыт и условия его возникновения, потери и др. Анализ проводится обычно примени­тельно к разделам бизнес-плана. Последовательно анализиру­ются производственная программа, техническое и организационное развитие предприятий, расход материально-технических средств, использование рабочей силы и заработной платы, себестоимость продукции, рентабельность, финансовые  показатели.

Четвертый этап работы заключается в обобщении выводов ана­лиза по отдельным показателям и в разработке на этой основе наи­более экономичных организационно-технических мероприятий для улучшения работы предприятия и мобилизации вскрытых ре­зервов.

В условиях рыночных отношений, когда собственность на средства производства в корне изменилась, значительно укреплена собственность акционеров на предприятиях, последовательность  анализа может быть такой:

-анализ  эффективности корпоративного управления;

- анализ  производственной деятельности  предприятия;

- анализ эффективности инвестиционной деятельности;

- анализ использования  материальных ресурсов.

Резервы, выявленные в процессе такого анализа, используются при последующей разработке бизнес-планов. Недостаток такого метода — боль­шой разрыв между происшедшими явлениями и временем проведе­ния анализа.  Это, естественно, снижает ценность выводов.

В условиях рыночных отношений для своевременного выявления резервов важное значение имеет оперативный анализ, при котором нарушение рацио­нальной организации производства фиксируется немедленно с уста­новлением причин и мероприятий по их ликвидации. Однако такой анализ требует специальной организации и распределения между отделами и производственными подразделениями, оперативного конт­роля за отдельными видами затрат и состоянием техники, технологии и организации производства и участия в проведении анализа всех служб и производственных подразделений.

Органы технического руководства (технический, геологический, производственный отделы, отдел главного механика, энергетика, прибориста) выявляют резервы производства, связанные с совер­шенствованием техники и технологии, повышением качества про­дукции, сокращением затрат на ремонтные работы, энергию и другие виды материально-технических средств.

Работники отдела труда контролируют использование рабочей силы, соответствие форм оплаты труда уровню производства, исполь­зование  рабочего  времени  и  т. п.

Работники отделов материально-технического снабжения и финан­сового сосредоточивают свое внимание на выявлении возможностей уменьшения нормативов запасов материальных ценностей, затрат на перевозку основных и вспомогательных материалов, реагентов, катализаторов  и  др.

Работники производственных подразделений анализируют свою работу, вскрывают недостатки и намечают мероприятия по их лик­видации.

Экономический отдел и отдел технико-экономического анализа ор­ганизуют всю работу и осуществляют методическое руководство. Они намечают программу анализа, подготовляют материал о ра­боте родственных предприятий, о лучших показателях отрасли, обобщают результаты анализа, систематизируют выдвинутые пред­ложения по совершенствованию производства и дают им оценку, отбирая  наиболее  ценные  для  внедрения.

Оперативный анализ может быть сплошным и выборочным. В раз­личные периоды времени в зависимости от поставленных задач могут изучаться: работа отдельных подразделений предприятия, раз­личные  стороны  его  деятельности,  использование  различных ресурсов. Анализ может быть направлен на изучение эффективности технических и организационных решений, состояние техники, тех­нологии и организации производства, т. е. анализ может быть те­матическим.

Примерная  схема  организации  работ  по  проведению  анализа приведена ниже:

1. Определение цели ана­лиза и целесообразности его проведения, выбор объекта, разработка мето­дики и календарного гра­фика выполнения, опреде­ление исполнителей.

2. Сбор данных, проверка качества собранных мате­риалов и их сопоставимости.

3. Оценка работы иуровня показателей, сравнение, определение отклонений, связи, взаимозависимости и определение возможно­стей совершенствования.

4. Составление проекта пла­на мероприятий по улуч­шению технико-экономи­ческих показателей.

5. Разработка выводов ипредложений. Расчет эф­фективности предложений и их влияния на показатели плана.

Систематический оперативный анализ способствует повышению качества  планирования  и  оперативного  руководства.

Предварительный анализ заключается в определении предстоящего хода производства и его результатов. Это научный прогноз, предупреждающий возможные нарушения и осложнения в ходе производства. Однако практика применения его очень огра­ничена, так как еще не полностью разработана методика такого анализа.

По охвату изучаемых процессов и явлений анализ может быть общим (комплексным) и  частным.

Предметом общего анализа является вся деятельность пред­приятия, частного — отдельные его стороны или работа от­дельных подразделений.  Предметом частного  анализа  может быть анализ организационно-технического уровня, эффективности применяемых систем материального стимулирования, материальной обе­спеченности  предприятия  и  др.

1. 3. Методы проведения анализа

Под методом экономического анализа понимается способ подхода к изучению производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

Анализ основан на использовании мето­дов детализации явлений и процессов, балансового, сравнения, взаимосвязанного изучения и определения причинных связей, элиминирования (ис­ключения),  математического  моделирования.

В процессе анализа широко используются ряды динамики, груп­пировки, средние величины, показатели вариации, графические  методы  и  пр.

Использование рядов динамики. Непременным условием пра­вильности анализа является рассмотрение всех явлений в динамике. Это позволяет избежать случайных выводов. Для характеристики и  анализа  динамики  процесса  и  явлений  используют  показателиабсолютного  уровня,  абсолютного  прироста,  темпа  роста  и  темпа  прироста (табл.1). 

Таблица 1

Динамика реализации продукции предприятия

Показатели	Первый год	Второй год	Третий год	Четвертый год	Пятый год	Название показателя
Объем реализованной продукции	25000	25700	26300	26450	27700	Абсолютный уровень
Прирост за год против предыдущего года	Х	700	600	150	1250	Абсолютный прирост
Рост против первого года	Х	700	1300	1450	2700
Темпы роста	102,8	105,2	105,8	110,8	Темп роста

Абсолютный уровень — абсолютный размер  членов  ряда дина­мики.

Абсолютный прирост по сравнению с предшествующим годом — это разность абсолютных уровней двух смежных периодов.

Абсолютный прирост за весь анализируемый период — разность между  рассматриваемым и  базисным  (первоначальным)  уровнем.

Для определения степени улучшения показателей используют темпы роста и темпы прироста. Выражаются они обычно в процентах. Темп роста по сравнению с предшествующим периодом — это отно­шение  двух  смежных  уровней.

Темп роста за весь рассматриваемый период — отношение между рассматриваемым  и  базисным  (начальным)  уровнем. Темп прироста по сравнению с предшествующим периодом — отношение абсолютного прироста за рассматриваемый период к аб­солютному  уровню  предшествующего  года.

Темп прироста по сравнению с базисным периодом определяется отношением прироста за рассматриваемый период к базисному (начальному)  уровню.

Для характеристики происшедших изменений, особенно тенден­ций изменения, бывает интересно знать абсолютный размер одного процента прироста р. Он определяется отношением абсолютного прироста за рассматриваемый период к темпам прироста за тот же период. Абсолютный прирост и темпы роста и прироста по сравнению с предшествующим периодом называют цепными, по сравне­нию с базисным периодом — базисными.

Детализация показателей хозяйственной деятельности. Анализ – это метод изучения предметов и явлений, при помощи которого целое расчленяется на составные части. Такая детализация обес­печивает глубину и конкретность познания явления, хозяйственного процесса, дает возможность вскрыть причины, обусловившие ко­нечный  результат.

В экономическом анализе применяется детализация технико-экономических показателей во времени, по месту совершения, по отдельным составным частям. Требованием экономического анализа является рассмотрение всех явлений в динамике. Отсюда возникает необходимость  детализации  показателей  во  времени.