Asw29238 Предлагаемые программа и бюджет на двухлетний период 2016-2017 ГГ (стр. 14 )

Наблюдается небольшое снижение общего объема ресурсов по программе в 2016-2017 гг. по сравнению с бюджетом после перераспределения средств на двухлетний период 2014-2015 гг. Сокращение по статье расходов, связанных с персоналом, обусловлено изменением методологии расчета затрат  по этой статье в смете на 2016-2017 гг., где за основу берутся фактические данные. Расходы по программе, не связанные с персоналом, скорректированы на основе динамики расходов в 2014-2015 гг. 

Программа 31:  Ресурсы в разбивке по результатам

(в тыс. шв. франков)

Программа 31:  Ресурсы в разбивке по статьям расходов

(в тыс. шв. франков)

ПРОГРАММА 7        ЦЕНТР ВОИС ПО АРБИТРАЖУ И ПОСРЕДНИЧЕСТВУ

КОНТЕКСТ ПЛАНИРОВАНИЯ

В условиях экономики, основанной на ИС, участникам системы необходимо обеспечить интеграцию механизма урегулирования споров в рабочие процессы (например, создание новых технологий), договорную практику и в целом политику защиты прав.  Информированность относительно рисков и возможностей в области разрешения споров помогает свести к минимуму нарушения в реализации прав ИС, которые могу повлечь за собой возникающие споры.
Как правило, суды и ведомства ИС предлагают формальные территориальные решения, основывающиеся на общепризнанных процедурах защиты прав, однако по мере дальнейшей интернационализации процессов создания и использования ИС правообладатели и пользователи все чаще начинают изыскивать «трансграничные» решения их споров.  Центр ВОИС по арбитражу и посредничеству оказывает содействие этим усилиям в качестве глобального информационно-справочного центра, который повышает информированность сторон, а также в качестве поставщика услуг, который предлагает инструментарий урегулирования споров на основе выработанных ВОИС положений и правил. Круг потенциальных бенефициаров такой деятельности включает частные корпорации и государственные органы, намеревающиеся использовать  варианты альтернативного урегулирования споров (АУС).
Центр ВОИС по арбитражу и посредничеству создает механизмы альтернативного урегулирования споров (АУС) в сфере ИС и обеспечивает их функционирование.  В то же время, в силу коммерческих и политических причин многочисленные частные и государственные поставщики услуг АУС конкурируют между собой, предлагая свои механизмы.
Одним из примеров потенциального АУС в области ИС является разработанная ВОИС Единая политика по урегулированию споров в области доменных имен (ЕПУС).  С помощью этой глобальной онлайновой альтернативы судебному рассмотрению споров, касающихся нарушения прав на товарные знаки в Системе доменных имен (DNS), Центр ВОИС по арбитражу и посредничеству  рассмотрел до конца 2014 г. свыше 40 тыс. споров.  Ландшафт DNS претерпевает значительные изменения в форме быстрого увеличения числа родовых доменов верхнего уровня (рДВУ) и появления интернационализированных рДВУ и доменных имен (нелатинские шрифты).
В целях сокращения масштабов негативного воздействия этих неопределенных обстоятельств на ИС Центр ВОИС по арбитражу и посредничеству продолжает активно отслеживать разработку решений, принимаемых Корпорацией Интернета по присвоению имен и номеров (ИКАНН).  При этом любое существенное изменение спроса в рамках ЕПУС может повлиять на оказание этих услуг в рамках ВОИС.
Центр ВОИС по арбитражу и посредничеству оказывает помощь доменам верхнего уровня с кодом стран (ксДВУ) во внедрении передовых методов регистрации и механизмов разрешения споров, касающихся доменных имен.  В области альтернативного урегулирования споров, касающихся ИС, национальные ведомства ИС обращаются к Центру ВОИС по арбитражу и посредничеству с просьбами оказать им содействие в выработке факультативных механизмов АУС в дополнение к действующим процедурам.  Кроме того, Центр ВОИС по арбитражу и посредничеству организует учебные программы, в том числе онлайновые, для занимающихся вопросами ИС должностных лиц, специалистов-практиков и студентов.  Такая деятельность по подготовке кадров и укреплению потенциала, осуществляемая во исполнение рекомендаций 1 и 6 ПДР, будет способствовать реализации рекомендации 10 ПДР благодаря укреплению развивающимися странами и НРС институционального потенциала для эффективного, справедливого и экономичного урегулирования споров в области ИС.

СТРАТЕГИИ РЕАЛИЗАЦИИ

С учетом вышеизложенного Центр ВОИС по арбитражу и посредничеству будет реализовывать следующие стратегии:
повышение информированности заинтересованных сторон относительно вариантов АУС в области ИС. 
повышение привлекательности услуг по разрешению споров, предлагаемых Центром ВОИС по арбитражу и посредничеству, путем адаптации его процедур и инфраструктуры рассмотрения споров с учетом изменяющихся потребностей пользователей, в том числе с применением решений на базе ИТ;
взаимодействие с правообладателями, пользователями, ведомствами и другими учреждениями в области ИС в целях выработки процедур, специально адаптированных с учетом характерных особенностей постоянно возникающих споров в их областях деятельности. 
В рамках программы 7 сотрудничество с другими программами ведется главным образом согласно приведенной ниже схеме: 

ОСНОВНЫЕ РИСКИ И СТРАТЕГИИ ИХ СНИЖЕНИЯ

Риск	Стратегия снижения
Снижение рейтинга арбитражных и посреднических услуг ВОИС на соответствующем рынке	Использование позиций Центра как международного специализированного механизма АУС в сфере ИС:  активизация сотрудничества с РСТ и другими программами; участие в мероприятиях с привлечением нейтральных специалистов ВОИС;  перевод на более регулярную основу партнерских контактов с ассоциациями в сфере ИС и смежными объединениями; максимальное использование преимуществ присутствия Центра в Сингапуре для расширения деятельности на региональном уровне;  подготовка новых исследований по вопросам практики работы пользователей и их ожиданий; модернизация маркетинговой инфраструктуры.
Сокращение объемов подачи ходатайств о рассмотрении споров согласно ЕПУС, что негативно скажется на роли ВОИС в вопросах DNS и на положении Центра в сфере АУС по вопросам DNS.	Повышение степени удобства для пользователей;  корректировка процедур ЕПУС (в тех случаях, когда это допускает ИКАНН); постоянный мониторинг Единой системы быстрого приостановления действия (URS);  участие в проводимом ИКАНН обзоре ЕПУС;  перевод на более регулярную основу партнерских контактов с ассоциациями в сфере ИС и смежными объединениями;  уделение первоочередного внимания  ресурсам в области рассмотрения споров и разработки политики с целью нахождения баланса между «стремлением удержаться на рынке» и расширением круга специализированных услуг ВОИС.

СХЕМА РЕЗУЛЬТАТОВ

Ожидаемые результаты	Показатели результативности	Базовые показатели	Целевые показатели
II.8. Международные и внутренние споры по вопросам интеллектуальной собственности все чаще предотвращаются или урегулируются по линии ВОИС с помощью посредничества, арбитража и других методов альтернативного урегулирования споров	Расширение использования услуг по альтернативному урегулированию споров и соответствующих оговорок в сделках с интеллектуальной собственностью и заявках на регистрацию ИС, в том числе на использование процедур ВОИС	393 спора и 148 случаев оказания «добрых услуг» (нарастающим итогом на конец 2014 г.) 4 000 входящих запросов (2012-2013 гг.) 1,553 млн посещений веб-сайта (2014 г.) 408 участников мероприятий Центра (2012-2013 гг.) 4 000 участников мероприятий с привлечением представителей Центра (2012-2013 гг.)	40 дополнительных споров и случаев оказания 'добрых услуг' 4 000 дополнительных запросов 1,5 млн дополнительных посещений веб-сайта 250 участников мероприятий Центра 6 000 участников мероприятий с привлечением представителей Центра
Политика альтернативного урегулирования споров, разработке и осуществлению которой способствовал Центр	Принято 15 схем (AEF, AGICOA, DGIPR, DNDA, EGEDA, ETSI, Film and Media, ICOM, IMPI, INPI-BR, IPAG, IPOPHL, IPOS(M), IPOS(ED), ITPGRFA) (нарастающим итогом на конец 2014 г.))	1‑3 дополнительных схемы
II.9. Эффективная охрана интеллектуальной собственности в рДВУ и ксДВУ	Число споров по рДВУ и ксДВУ, урегулированных Центром по процедуре ЕПУС	27 189 споров по рДВУ, урегулированных Центром (нарастающим итогом на конец 2014 г.) 3 144 споров только по ксДВУ, урегулированных Центром (нарастающим итогом на конец 2014 г.)	3 000 дополнительных споров в связи с рДВУ 350 дополнительных споров в связи с ксДВУ
Политика урегулирования споров в Системе доменных имен, разработке и осуществлению которой способствовал Центр	ЕПУС, Политика урегулирования споров на основе предварительного делегирования, процедура урегулирования споров после присуждения ДВУ (нарастающим итогом на конец 2014 г.) 72 администратора ксДВУ (нарастающим итогом на конец 2014 г.)	Реализация в рамках Системы доменных имен рекомендаций ВОИС политического и процессуального характера 2-4 новых администратора ксДВУ

РЕСУРСЫ ДЛЯ ПРОГРАММЫ 7