ОСНОВНЫЕ РИСКИ И СТРАТЕГИИ ИХ СНИЖЕНИЯ
Риск | Стратегия снижения |
Разногласия между государствами-членами и недостаточная политическая поддержка с их стороны в вопросах работы ВОИС по обеспечению уважения ИС. Это может поставить под удар роль ВОИС в обеспечении уважения ИС. | Проведение регулярных консультаций с государствами-членами в интересах содействия сближению их позиций по вопросам правомочности, работы и политической функции ККЗП и связанных с этим мероприятий по наращиванию потенциала. Все виды деятельности регулируются строгими стандартами, обеспечивающими высокое качество, прозрачность, нейтральность и сбалансированный подход к работе. |
Потеря странами и заинтересованными сторонами интереса к ВОИС с переориентацией на другие международные или региональные организации, расширяющие свою деятельность в области обеспечения уважения ИС. | Использование возможностей партнерских союзов, выявление синергетических возможностей и обеспечение синергетического эффекта с четким разграничением функций партнеров. Включение мероприятий и стратегий в области обеспечения уважения ИС в национальную политику по вопросам ИС совместно с региональными бюро ВОИС и Департаментом стран переходного периода и развитых стран. Ориентация на мероприятия стратегического характера, в рамках которых ВОИС может играть самостоятельную роль и имеет сравнительные преимущества. |
СХЕМА РЕЗУЛЬТАТОВ
Ожидаемые результаты | Показатели результативности | Базовые показатели | Целевые показатели |
I.2. Целевые и сбалансированные законодательные, регулятивные и политические рамочные положения ИС | Число стран/региональных организаций, принявших или скорректировавших соответствующие рамочные положения с целью эффективной защиты ИС в свете Части III Соглашения ТРИПС и рекомендации 45 ПДР или осуществляющих эту деятельность в настоящее время после получения помощи от ВОИС | 13 стран в процессе изменения и/или принятия соответствующих рамочных положений с целью эффективной защиты ИС (по состоянию на 15 февраля 2015 г.) | 1 страна/регио-нальная организация, принявшая или скорректировавшая соответствующие рамочные положения с целью эффективной защиты ИС |
Число стран, принявших и/или реализовавших национальную стратегию по вопросам обеспечения уважения ИС или осуществляющих эту деятельность в настоящее время с помощью ВОИС | 2 стран в процессе принятия такой стратегии | 2 страны приняли такую стратегию | |
III.2. Укрепление потенциала людских ресурсов, позволяющее выполнять широкий спектр требований в отношении эффективного использования ИС в целях развития в развивающихся странах, НРС и странах с переходной экономикой | Доля (%) прошедших обучение лиц, с удовлетворением отметивших его полезность и актуальность с точки зрения их профессиональной деятельности | Актуальность: 90% | Актуальность: >85% |
VI.1. Прогресс в международном политическом диалоге между государствами-членами ВОИС по вопросам обеспечения уважения ИС в соответствии с рекомендацией 45 Повестки дня ВОИС в области развития | Сохранение единой позиции государств-членов по существенным вопросам деятельности Консультативного комитета ВОИС по защите прав (ККЗП), включая аспект проблем в области развития | Согласование программы работы 10-й сессии ККЗП | Согласование программы работы следующей сессии ККЗП |
VI.2. Систематическое, эффективное и прозрачное сотрудничество и координация работы ВОИС и других международных организаций в области обеспечения уважения ИС | Число стратегических союзов или других совместных мероприятий с организациями-партнерами по вопросам обеспечения уважения ИС | 6 стратегических союзов; 24 других совместных мероприятия (по состоянию на 15 февраля 2015 г.) | 6 стратегических союзов; 25 других совместных мероприятий |
VIII.1. Более эффективная организация общения с широкой общественностью по вопросам интеллектуальной собственности и роли ВОИС | Число государств-членов, принимающих участие в программе присуждения наград ВОИС | 38 (в 2014 г.) | 45 в 2016-2017 гг. |
РЕСУРСЫ ДЛЯ ПРОГРАММЫ 17
В двухлетний период 2016-2017 гг. общий объем ресурсов по программе 17 остается на уровне утвержденного бюджета 2014-2015 гг. (сокращение по сравнению с бюджетом 2014-2015 гг. после перераспределения средств отражает временное прикомандирование к программе одного юриста в период 2014-2015 гг.).
Отмечается перераспределение средств с переносом из позиции «ожидаемый результат III.2» в позиции ожидаемых результатов I.2 и VIII. Это объясняется большей сбалансированностью целого ряда ожидаемых результатов в связи с (i) ассигнованием средств на оказание помощи по запросам государств-членов, объемы которых растут, по тематике помощи в вопросах законодательства и национальных стратегий в области обеспечения уважения ИС и (ii) отнесением средств на цели реализации программы присуждения наград ВОИС к ожидаемому результату VIII.1 (а не к ожидаемому результату III.2, как это было сделано в двухлетний период 2014-2015 гг.).
Программа 17: Ресурсы в разбивке по результатам
(в тыс. шв. франков)

Программа 17: Ресурсы, в разбивке по статьям расходов
(в тыс. шв. франков)

Средства целевых фондов, которые потенциально могут быть использованы для целей осуществления программной деятельности в 2016-2017 гг. (ПО ПРОГРАММЕ) 1
(в тыс. шв. франков)

1Эти цифры не включают процентный доход и корректировки, связанные с колебаниями обменного курса. Следует также отметить, что эти средства, как правило, предназначены для финансирования деятельности, охватывающей период времени, превышающий или лишь частично совпадающий с одним двухлетним периодом, в котором Организация получает доходы и осуществляет расходы.
2 Эти цифры являются исключительно ориентировочными и основываются на предыдущих схемах финансирования. Они не отражают обязательств государств-членов, за исключением тех случаев, когда такие обязательства оговорены в соглашении о ЦФ.
СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЦЕЛЬ VII РЕШЕНИЕ ВОПРОСОВ ИС В КОНТЕКСТЕ ГЛОБАЛЬНЫХ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЗАДАЧ
Эта стратегическая цель отражает потенциал ВОИС как ведущего межправительственного форума, который выявляет точки соприкосновения между ИС, инновациями и глобальными стратегическими задачами общественного значения. Она предполагает активное и конструктивное взаимодействие с другими учреждениями системы ООН, межправительственными и неправительственными организациями в целях совместного поиска путей решения важных задач, стоящих перед человечеством, таких как изменение климата, продовольственная безопасность, здравоохранение, сохранение биоразнообразия и достижение целей развития, сформулированных в Декларации тысячелетия (ЦРТ). Многие из этих глобальных проблем в наибольшей степени затрагивают развивающиеся и наименее развитые страны, поэтому программы, разработанные в рамках данной стратегической цели, будут тесно связаны с выполнением задач в области развития и рекомендаций, сформулированных в Повестке дня в области развития.
Ожидаемые результаты | Показатели результативности | Соответствующие программы |
VII.2 Использование платформ и инструментов на базе ИС для целей передачи знаний, а также адаптации и передачи технологий из развитых стран развивающимся и особенно наименее развитым странам, в интересах решения глобальных задач | Увеличение числа участников WIPO Re:Search, в том числе из развивающихся стран и НРС Увеличение числа записей в базе данных проекта WIPO Re:Search | Программа 18 Программа 18 |
Увеличение числа соглашений в рамках WIPO Re:Search, позволяющих проводить новые или ускорять уже ведущиеся НИОКР по тематике забытых тропических болезней, малярии и туберкулеза | Программа 18 | |
Число участников WIPO GREEN | Программа 18 | |
Число записей в базе данных WIPO GREEN | Программа 18 | |
Число соглашений, для которых платформа WIPO GREEN стала своего рода катализатором, облегчая процесс передачи знаний и адаптации, передачи и/или распространения технологий | Программа 18 | |
Продвижение вперед в ходе разработки международных рамок сотрудничества для обеспечения эффективного вклада ИС в обеспечение продовольственной безопасности на основе процесса консультаций | Программа 18 | |
Число посещений веб-сайта, посвященного глобальным вызовам | Программа 18 | |
Участие заинтересованных сторон в работе платформ ВОИС, таких как WIPO GREEN и WIPO Re:Search | Программа 20 |
Программа 18 ИС и глобальные задачи
ИС И ГЛОБАЛЬНЫЕ ЗАДАЧИ
КОНТЕКСТ ПЛАНИРОВАНИЯ
В рамках данной программы вопросы инноваций и ИС рассматриваются в контексте таких взаимосвязанных вопросов мирового значения, как глобальное здравоохранение, изменение климата и, в меньшей степени, продовольственная безопасность. Данный выбор приоритетов отражает как точку зрения государств-членов (например, в Повестке дня в области развития на период после 2015 года), так и потенциальные возможности получения осязаемых результатов с помощью инновационных решений. Решение этих глобальных проблем в известной мере зависит от высвобождения потенциала инноваций таким образом, чтобы пользу получали все страны независимо от уровня их развития. Наращивание потенциала, передача технологий и распространение практических инструментов все чаще осуществляются на основе новых видов сотрудничества самых разных заинтересованных сторон. В рамках программы начали функционировать две рассчитанные на широкий круг заинтересованных сторон платформы: WIPO Re:Search (призванная облегчить доступ к ИС и тем самым ускорить исследовательскую работу и создание лекарственных средств для борьбы с забытыми тропическими болезнями, малярией, туберкулезом) в области глобального здравоохранения и WIPO GREEN (платформа для создания благоприятных условий для инновационной деятельности и более активного распространения «зеленых технологий») в сфере изменения климата. В рамках обеих платформ по линии программы будет предпринят ряд шагов в контексте функций, возложенных на Секретариат в соответствии с Руководящими принципами WIPO Re:Search и положениями Устава WIPO GREEN, и будут поддерживаться темпы консолидации усилий и мобилизации дополнительных возможностей для надлежащего ресурсного обеспечения осуществляющихся и запланированных мероприятий.
СТРАТЕГИИ РЕАЛИЗАЦИИ
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 |


