Существуют иные, более сложные деления структуры рабочего времени, характерные для материального производства, где шире возможности нормирования труда. Поэлементный анализ использования рабочего времени выявляет распределение затрат времени в течение рабочей смены и уровень загруженности работника. Это позволяет изучать конкретные потери рабочего времени, выявлять имеющиеся резервы его использования и, в конечном счете, дает информацию для улучшения организации труда на предприятии.
Используя методы измерения рабочего времени, руководство предприятия получает критерии обоснования равномерности средней загрузки работника. Подобные наблюдения проводятся на основе диаметральных подходов:
1) без привлечения внимания работника, чтобы не оказать на него психологического влияния, так как иногда испытуемый, зная, что его работа фиксируется для обоснования будущих норм, работает замедленно (для установления заниженной нормы труда);
2) выбирается средний по уровню квалификации работник, который соответствующим образом инструктируется; проверяется наличие на рабочем месте нормальных условий труда, поступления сырья и материалов, работы оборудования и др., что позволяет в дальнейшем более четко обосновать норму труда.
Рассмотрим указанные методы измерения рабочего времени подробнее.
Хронометраж — это метод изучения рабочего времени путем наблюдения и измерения его затрат на выполнение отдельных элементов трудовой операции, повторяющихся при изготовлении каждой единицы работы. Термин "хронометраж" дословно переводится как "измерение времени". Он может быть непрерывным, выборочным или цикловым. При этом методе наблюдения и замеры затрат труда заносятся в хронокарту. Записи в ней представляют информацию для расчета норматива (нормы) труда, поэтому хронокарта считается нормативным документом. Для заполнения хронокарты нормировщик наблюдает работу работника (испытуемого) с помощью секундомера. Число наблюдений может быть от 6 до 80, что повышает объективность исследования. Целью хронометражных наблюдений может быть: а) изучение затрат рабочего времени; б) нормирование их величин с учетом интенсивности труда.
Пример 3. По результатам хронометража нормировщик торговой фирмы "ABC" составил хронокарту использования затрат рабочего времени в магазине "ВСД" (см. табл. 2.1).
Таблица 2.1
Данные о замерах рабочего времени, выполненные методом хронометража
Наименование элементов операции | Ед. изм. | Замеры |
| ||||||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| ||||||||||
1. Развес сыпучих товаров (сахар, соль, крупа) | кг/с | 2/43 | 3,5/87 | 1/44 | 10/72 | 10/55 | 1/15 | 2/45 |
| ||||||||
2. Продажа хлеба | шт/с | ' 2/4 | 2/5 | 2/4 | 2/3 | 3/2 | 3/2 | 3/4 |
| ||||||||
3. Продажа муки (вразвес) | г/с | 3/40 | 2/43 | 1/40 | 2/38 | 3/62 | 0,5/25 | ||||||||||
4. Продажа пряников | кг/с | 1/42 | 0,5/29 | 0,5/33 | 0,7/26 | 0,3/32 | 1/50 | 0,2/18 | |||||||||
5. Продажа конфет | кг/с | 0,5/32 | 0,1/14 | 0,2/19 | 0,2/16 | 0,5/27 | 0,4/31 | 0,7/17 | |||||||||
6. Продажа масла растительного | л/с | 0,5/40 | 0,5/35 | 0,5/37 | 0,5/36 | 0,5/41 | 0,5/35 | ||||||||||
Обработка данных по маслу растительному:
1. Количество замеров_____________6
2. Сумма времени замеров____________224 с
3. Средняя арифметическая величина___37,3 с
4. Улучшенная арифметическая____________37
5. Время на единицу продукции (товара)____37 с на 0,5 л
Дефектные замеры:
1. Номер элемента____________нет__________
2. Номер наблюдения_______________________
3. Продолжительность________
4. Причины отклонений____________________
5. Замечания наблюдателя___________нет_______________________
Вывод. Норма времени на продажу 0,5 л масла растительного в магазине "ВСД" может составлять 37 с.
Фотография рабочего времени — это метод изучения затрат рабочего времени путем наблюдения и измерения всех без исключения затрат труда на протяжении полного рабочего дня или определенной его части. Может проводиться нормировщиком или самим работником (самофотография). Различают фотографии: 1) индивидуальную, т. е. одного работника; 2) маршрутную, когда ведется наблюдение за группой работников, занятых на разных участках; 3) бригадную; 4) групповую; 5) многостаночников. Наблюдения и замеры, сделанные фотографией рабочего времени, заносятся в фотокарту текстом, с помощью индексов или путем построения линий на графике.
Пример 4. По результатам фотографии рабочего дня нормировщик торговой фирмы "ABC" составил фотокарту использования рабочего времени в кондитерском отделе магазина "ВСД" (см. табл. 2.2) и сводный баланс (см. табл. 2.3).
Таблица 2.2
Замеры рабочего времени в магазине "ВСД", выполненные методом фотографии рабочего дня
Наблюдаемые операции | Индекс | Текущее время | Продолжительность, мин | Количество покупателей | Стоимость покупок, руб. | Количество покупок |
1. Начало смены | — | 845 | ||||
2. Переодевание в рабочую одежду | Тпз | 830 | 5 | |||
3. Нарезка бумаги, приготовление пакетов | Тпз | 900 | 10 | Л | ||
4. Обслуживание покупателей | То | 1005 | 65 | 12 | 1217 | 21 |
5. Оформление витрины | Тв | 1035 | 30 | |||
6. Обслуживание покупателей | Тв | 1215 | 100 | 25 | 3714 | 42 |
7.Отсутствие покупателей | Тто | 1230 | 15 | |||
8. Пополнение товаров | Тв | 1315 | 45 | |||
9. Перерыв на обед | Тодт | 1345 | 30 | |||
10. Посторонний разговор | тпар | 1400 | 15 | |||
11. Обслуживание покупателей | То | 1427 | 27 | 7 | 810 | 15 |
и т. д. (до 16 ч 45 мин) | … | … | ||||
Итого | 480 | 8712 | 341 |
КАРТА индивидуальной фотографии рабочего дня
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 |


