Владимирова , нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли (торговля) (стр. 30 )

При сдельной заработной плате применяются расценки для работников:

1. Розничной торговли:

1) магазин № 1 — 30 д. ед. за 1 тыс. д. ед. выручки от реализации товаров (включая оптовый оборот);

2) магазин № 2 — 32 д. ед. за 1 тыс. д. ед. выручки от реализации товаров;

3) магазин № 3 — 25 д. ед. за 1 тыс. д. ед. выручки от реализации товаров;

4) в мелкорозничной сети — 1,50 д. ед. за 1 тыс. д. ед. выручки от реализации товаров;

5) за собранную у населения и сданную поставщикам стек­лопосуду — 3 д. ед. за 1 тыс. д. ед. выручки;

2. Общественного питания:

1) столовой № 1:

- поварам — 200 д. ед. за 1 тыс. д. ед. выручки от реали­зации продукции собственного производства;

- кондитерам — 220 д. ед. за 1 тыс. д. ед. выручки от реализации продукции собственного производства;

- буфетчикам — 40 д. ед. за 1 тыс. д. ед. выручки от реа­лизации товаров;

2) столовой № 2:

- поварам — 250 д. ед. за 1 тыс. д. ед. выручки от реали­зации продукции собственного производства;

- кондитерам — 260 д. ед. за 1 тыс. д. ед. выручки от реализации продукции собственного производства;

- буфетчикам — 50 д. ед. за 1 тыс. д. ед. выручки от реа­лизации товаров;

3. Производственной деятельности швейного цеха:

• халат рабочий:

- раскрой — 2,63 д. ед. за 1 единицу изделия,

- пошив — 13,20 д. ед.;

• пододеяльник:

- раскрой — 3,42 д. ед.;

- пошив — 10,89 д. ед.;

• простыня:

- раскрой — 1,32 д. ед.; _ пошив — 0,98 д. ед.;

• наволочка:

- раскрой — 1,32 д. ед.;

- пошив — 2,83 д. ед.;

• фартук:

- раскрой — 1,90 д. ед.;

- пошив — 6,96 д. ед.;

• рукавицы рабочие:

- раскрой — 0,99 д. ед.;

- пошив — 1,84 д. ед.;

• платье детское:

- раскрой — 2,56 д. ед.; »

- пошив — 9,25 д. ед.

4. Для работников бытового обслуживания фирмы при­меняются следующие ставки трудового вознаграждения:

- парикмахеру, мастеру по ремонту обуви, мастеру по ремонту теле - и радиоаппаратуры — 30% выручки.

О введении новых сдельных расценок и ставок трудово­го вознаграждения работники извещаются в сроки, установ­ленные трудовым законодательством, т. е. не позднее чем за два месяца.

IV. Компенсационные доплаты и надбавки

В фирме применяются следующие виды компенсацион­ных выплат:

• оплата за разъездной характер работы — 30%;

• доплата за работу в ночное время продавцу предпри­ятия с круглосуточным режимом работы — 35%;

• доплата за работу по графику с разделением дня на части перерывами не менее 2-х часов — 10%;

• доплата за многосменный режим работы — 15% базо­вого заработка;

• доплата водителю КАМАЗа за работу с прицепом — до 15%;

• доплата работнику за руководство производственной бригадой — 25%;

• доплата за заведование отделом — до 20%, в том чис­ле продавцу при численности работников в отделе:

- до 3-х человек — 10%;

- от 3-х до 5-ти человек — 15%;

- свыше 5-ти человек — 20%;

• доплата за работу с вредными условиями труда:

- пекарю, повару и кондитеру, работающим более 50% рабочего времени у плиты, — до 30%;

- электро - и газосварищику, кочегару, работающему с использованием твердого топлива, — 12%;

Примечание. 1. Компенсационные и стимулирующие выплаты, а также текущие и единовременные премии устанавливаются в про­центах к базовому заработку (если иное не оговорено в условии). Ба­зовая зааботная трплата — это основная заработная плата (тариф­ные ставки или должностной оклад за отработанное время) для ра­ботников, находящихся на повременной заработной плате, или сдельная зарплата для сдельщика, а также постоянные доплаты и надбавки работника.

2. При обосновании конкретного размера выплаты, если она указана в вышеприведенном списке по предельному зна­чению, учитывается объем работы, интенсивность труда ра­ботника и его деловые качества.

V. Стимулирующие доплаты и надбавки

В фирме применяются стимулирующие доплаты и над­бавки:

• за совмещение профессии (должности) — до 50%;

• работу с меньшей численностью работников и расши­рение зоны обслуживания — до 50%;

• выполнение обязанностей отсутствующего работника —

до 50%;

• увеличение объема выполняемых работ — до 40%;

• высокую квалификацию (специалистам) — до 30% основного заработка;

• профессиональное мастерство (рабочим) — до 30% основного заработка;

• водителю:

а) надбавка за классность:

- первого класса — 25%; _ второго класса — 10%;

б) за погрузку и разгрузку грузов (с согласия работни­ка) — 20%;

в) легкового автотранспорта за ненормированный рабо­чий день — 25%;

г) за экспедирование груза — 25%;

• за ведение делопроизводства и учета — до 20%;

• за работу с использованием компьютера более 4-х ча­сов в день — до 20%.

VI. Показатели текущего премирования

Текущее премирование направлено на усиление конку­рентоспособности фирмы на рынке. Поэтому базовыми пока­зателями премирования являются рост выручки от реализа­ции товаров, выполнение ее плана, повышение прибыльно­сти работы и улучшение качества труда.

Периодичность текущего премирования — месяц и квар­тал.

Показателями премирования за месяц являются:

1. На предприятиях розничной торговли:

1) для продавцов, в том числе мелкорозничной торговли:

а) выполнение плана выручки от реализации товаров:

- на 100% — 15%;

- 100,1-105% — 2% за каждый 1% выполнения;

- свыше 105% — 1% за каждый 1% выполнения;

б) качество торгового обслуживания:

- высокое — 15%;

- хорошее — 10%;

2) для кассиров:

а) выполнение плана выручки от реализации товаров — 15%;

б) качество торгового обслуживания:

- высокое — 15%;

- хорошее — 10%;

2. На предприятиях общественного питания:

1) для поваров и кондитеров:

а) за выполнение плана выручки от реализации продук­ции собственного производства:

- на 100% — 15%;

- 100,1-105% — 2% за каждый 1% выполнения;

- свыше 105% — 1% за каждый 1% выполнения;

б) за качество труда:

- высокое — 15%;

- хорошее — 10%;

2) для буфетчиков, официантов и барменов:

а) за выполнение плана выручки от реализации товаров:

- на 100% — 15%;

- 100,1 — 105% — 2% за каждый 1% выполнения;

- свыше 105% — 1% за каждый 1% выполнения;

б) за качество торгового обслуживания:

- высокое — 15%;

- хорошее — 10%;

3. В производственном швейном цехе для основных рабо­чих:

а) за выполнение плана продукции в натуральном выра­жении — 20%;

б) за качество труда:

- высокое — 15%;

- хорошее — 10%;

4. В фармацевтической и ветеринарной деятельности ра­ботникам за выполнение плана выручки от реализации:

- на 100% — 30%;

- 100,1 — 105% — 2% за каждый 1% выполнения;

- свыше 105% — 1% за каждый 1% выполнения.

5. Мастерам по ремонту обуви, бытовой и радиоаппара­туры, парикмахеру за качественное выполнение должност­ных обязанностей по шкале:

- отлично — 30%;

- хорошо — 15%.

6. На автотранспорте основным рабочим:

- за безаварийную и бездефектную работу — 30%.

На каждого водителя ведется личный листок учета беза­варийности и бездефектности труда, в который заносятся все нарушения требуемого порядка работы, допущенные в тече­ние периода, ведущие к снижению оценки работника, в том числе:

• за аварию на линии, приведшую к материальным по­терям фирмы или третьих лиц, если виновником ДПТ при­знан водитель - до 2 баллов;

• поломку автомобиля в рабочее время и потерю рабо­чего времени на ремонт — до 1 балла;

• недобросовестное отношение к работе и вверенной технике — до 1 балла;

• невыполнение порученного задания по вине водите­ля — до 0,8 балла;

• некорректное общение с клиентами фирмы — до 0,8 балла;

• срыв развоза товаров по вине водителя — до 0,5 бал­ла;

• несвоевременное оповещение непосредственного на­чальника о проблемах, возникших на линии или при сдаче товаров — до 0,5 балла.

7. Уборщику служебных помещений, сторожу за каче­ственное выполнение должностных обязанностей по шкале:

- отлично — 20% должностного оклада за отработан­ное время;

- хорошо — 10% должностного оклада за отработанное время.

Обязательными условиями премирования для всех указанных работников являются:

- соблюдение правил продажи в соответствии с Зако­ном РФ "О защите прав потребителей в Российской Федера­ции" (для работников, указанных в подп. 1-5);

- обеспечение сохранности собственности;

- отсутствие случая появления на работе в состоянии алкогольного, токсического или наркотического опьянения;

- отсутствие прогула или дисциплинарного взыскания. Размер премии работника может быть снижен в случае

невыполнения им отдельных должностных обязанностей —до 50%.

Показателями премирования за квартал, при выполне­нии которых выплачивается премия в размере 40% базового заработка квартала, являются:

1. Для работников администрации фирмы:

- рост выручки от реализации товаров к соответствую­щему периоду предыдущего года (в сопоставимых ценах);

- выполнение планов выручки от реализации товаров по всем видам деятельности (розничная торговля, в том чис­ле аптечная продажа, общественное питание, заготовки, производство и бытовое обслуживание);

- рост рентабельности капитала к предыдущему кварталу.

2. Для руководителей торговых предприятий:

- выполнение плана выручки от реализации товаров;

- выполнение плана прибыли (для предприятий, нахо­дящихся на хозяйственном ведении);

- соблюдение норм товарных запасов (допускается от­клонение от нормы на 10%).

3. Для руководителей предприятий общественного пи­тания:

- выполнение плана выручки от реализации товаров;

- выполнение плана по выпуску продукции собственно­го производства;

- выполнение плана прибыли (для предприятий, нахо­дящихся на хозяйственном ведении);

- высокое качество продукции (по журналу бракеража пищи) — для остальных предприятий общественного питания.

4. Для руководителей швейного цеха:

— рост объема произведенной промышленной продукции в натуральном выражении;

— надлежащее качество продукции (отсутствие брака);

— обеспечение рентабельности производства.

При невыполнении одного из показателей премирования размер премии работникам сокращается на 30%.

Обязательными условиями премирования для всех указанных работников являются:

• соблюдение правил продажи в соответствии с Законом РФ "О защите прав потребителей в Российской Федерации";

• обеспечение сохранности собственности фирмы;

• отсутствие случая появления на работе в состоянии алкогольного, токсического или наркотического опьянения;

• отсутствие прогула или дисциплинарного взыскания. Размер премии работнику может быть снижен в случае некачественного выполнения им должностных обязанностей до 50%.

Примечание. Оценку качества труда работника устанавливает его непосредственный руководитель на основе индивидуальных наблюде­ний в течение периода. Если снижение оценки работника указано по предельному значению, то при обосновании конкретного размера ее снижения следует учесть конкретные обстоятельства и реальные со­циально-экономические потери.

VII. Условия единовременного премирования

Единовременное премирование призвано поощрять дос­тижение отдельных сторон деятельности, связанных с улуч­шением экономического положения фирмы. Оно осуществ­ляется на основе перечня вознаграждений за работу и ре­зультаты, не вытекающие прямо из трудовых обязанностей работника, в том числе:

• за присуждение классных мест на различных конкур­сах и смотрах (всероссийских, региональных, республиканс­ких, межрайонных и районных) — до 100%;

• награждение почетными знаками, почетными грамо­тами, при занесении на доску почета и при присвоении зва­ний — до 1007о',

• исполнение заданий особой важности и сложности —до 50%;

• выполнение отдельных заданий, направленных на эко­номию материальных, трудовых и финансовых ресурсов — до 70% условно сэкономленных средств;

• рационализаторское предложение и новаторство — до 70% условно сэкономленных средств от внедрения;

• ответственное отношение к работе — до 30%;

• высокую исполнительскую дисциплину — до 30%;

• безошибочность и качественность выполнения зада­ния — до 30%;

• эффективную инициативность — до 30%;

• активное участие в выездной торговле, проведении

ярмарок — до 30%.

Конкретный размер поощрения устанавливается руко­водителем фирмы по представлению непосредственного ру­ководителя работника.

VIII. Особые условия труда отдельных категорий работников

Оплата труда отдельных категорий работников фирмы ис­пользует нормы, дополняющие или частично ограничивающие применение общих правил регулирования труда, в том числе:

1. Должностной оклад заместителя устанавливается на 15% ниже оклада соответствующего руководителя.

2. Работникам, профессии которых являются дефицит­ными на рынке труда, устанавливаются следующие долж­ностные оклады:

• программист — 5000 д. ед.;

• мастер по ремонту обуви — 4700 д. ед.

3. Водителю легковой автомашины за ненормированный рабочий день устанавливается доплата в размере 30% та­рифной ставки за отработанное время в качестве водителя.

4. Водителю за время ремонта автомобиля выплачивает­ся 30% тарифной ставки. Порожний пробег по его вине не оплачивается.

5. Надбавки за квалификацию (специалистам) и профессио­нальное мастерство (рабочим) устанавливаются сроком на 6 ме­сяцев. В течение этого времени они могут быть отменены при:

- при ухудшении показателей работы работника;

— при нарушении им трудовой дисциплины и наличия упущений в работе.

IX. Социальные выплаты

В целях социальной защищенности, создания благопри­ятных условия для труда и отдыха работникам производятся выплаты, связанные с предоставлением социальных льгот.

К выплатам социального характера относятся средства, направляемые:

1) на выходное пособие при прекращении трудового до­говора;

2) единовременное пособие (вознаграждение) при выхо­де на пенсию;

3) доплаты к пенсиям работающим пенсионерам (за счет средств фирмы);

4) расходы по оплате учреждениям здравоохранения услуг, оказываемых работникам фирмы;

5) поощрение работников в связи с юбилейными датами;

6) оплату путевок работникам и членам их семей на ле­чение, отдых, экскурсии, путешествия;

7) оплату абонементов в группы здоровья, занятий в спортивных секциях, оплату расходов по протезированию и иные подобные расходы;

8) оплату подписки на газеты, журналы;

9) возмещение платы работников за содержание детей в дошкольных учреждениях;

10) подарки и билеты на зрелищные мероприятия детям работников;

11) компенсацию и другие выплаты женщинам, находя­щимся в частично оплачиваемом отпуске по уходу за ребен­ком;

12) выплаты в возмещение вреда, причиненного работ­никам увечьем, профессиональным заболеванием либо иным повреждением их здоровья;

13) компенсацию работникам морального вреда, опреде­ляемую судом;

14) оплату стоимости проездных билетов к месту работы

и обратно.

Конкретные размеры социальных выплат года указыва­ются в бюджете оплаты труда.

X. Нормирование труда работников

Нормирование труда в фирме призвано способствовать достижению равной трудовой отдачи от работников равной квалификации на единицу заработной платы.

Основными нормами труда, применяемыми в фирме, являются нормы выработки и времени. В табл. 3 представле­ны нормы выработки в швейном цехе.

Таблица 3

Нормы труда для работников швейного цеха

Вид продукции	Норма выработки, шт.	Норма времени, ч, мин
1. Халат рабочий
- раскрой		0,213
- пошив	7	1,2
2. Пододеяльник
- раскрой		0,277
- пошив	6	0,99
3. Простыня
- раскрой		0.107
- пошив	89	0,0896
4. Наволочка		_
- раскрой		0,107
- пошив	53	0,257

Окончание табл. 3

Вид продукции	Норма выработки, шт.	Норма времени, ч, мин
4. Наволочка
- раскрой		0,107
- пошив	53	0,257
5. Фартук
- раскрой		0,15
— пошив		0,3
6. Рукавицы рабочие
- раскрой		0,08
- пошив		0,167
7. Платье детское
- раскрой		0,208
- пошив	12	0,667

Нормы устанавливаются суммарным методом, в том числе с использованием хронометража, и пересматриваются по мере совершенствования или внедрения новой техники, техноло­гии и проведения организационных либо иных мероприятий, обеспечивающих рост производительности труда.

О введении новых норм труда работники извещаются не позднее чем за два месяца.

XI. Прочие условия труда

Заработная плата работникам выплачивается каждые полмесяца: 4 и 19 числа. Ее выплата происходит по месту выполнения работы либо перечисляется на указанный ра­ботником счет в банке на условиях, определенных коллек­тивным договором. Работодатель несет материальную ответ­ственность за задержку выплаты заработной платы: он обя­зан выплатить денежную компенсацию в размере не ниже одной трехсотой действующей ставки рефинансирования Бан­ка России за невыплаченные в срок суммы заработной пла­ты, оплаты отпускных, выплат при увольнении и другие, причитающиеся работнику, из расчета за каждый день задержки, начиная со следующего дня после установленного срока выплаты по день фактического расчета включительно.

Оплата отпуска производится за три дня до его наступ­ления.

Прием работника на работу, прекращение трудового договора, перевод на другую работу и предоставление от­пуска оформляются приказами (распоряжениями) админист­рации фирмы в соответствии с формами первичной учетной документации по учету труда и его оплаты, утвержденной Госкомстатом.

Расчет при увольнении производится в день увольнения работника. При увольнении в случае сокращения численнос­ти или штата работников выплачивается выходное пособие в размере среднего месячного заработка, а также средний месячный заработок на период трудоустройства, но не свы­ше 2 месяцев со дня увольнения (с зачетом выходного посо­бия).

В фирме раз в три года проводится аттестация работни­ков, на основании чего производится оценка квалификации персонала. Для проведения аттестации используются долж­ностные инструкции работников и типовая форма аттестаци­онного листа. Состав аттестационной комиссии утверждается директором фирмы.

Проект положения об оплате труда фирмы разрабаты­вается отделом труда и заработной платы и представляется для утверждения руководителю фирмы. Данное положение согласовывается с профсоюзной организацией фирмы.