Организация производства (стр. 33 )

Затем производят сшивание сети в соответствии с логикой выполнения работ и кодируют работы. Полученные коды также вносятся в таблицу 7.1. После этого непосредственно на графике определяются параметры сети.

Проанализировав имеющиеся резервы времени, делается вывод о возможных путях сокращения цикла ОКР прибора и оценивается возможность требуемого сокращения разработки.

Дополнительное задание: построить линейный график и график загрузки исполнителей.

Таблица 7.1

Таблица-определитель сетевого графика

Но-мер ра-бо-ты	Содержание работы	Код ра-бот i-j	Трудо-емкость, нормо-ч	Число испол-нит., чел.	Дли-тель-ность, ti – j, дни
1	Составление и согласование ТЗ		–	1	1
2	Подбор описаний и каталогов		48	3
3	Подбор и изучение литературы		см. табл. 7.2
4	Патентный поиск		180	1
5	Сбор информации о технико-экономических показателях аналогов		300	7
6	Разработка функциональной схемы		–	1	2
7	Выбор элементной базы		см. табл. 7.2
8	Составление и выдача заявки на комплектующие изделия		см. табл. 7.2
9	Получение комплектующих		–	1	10
10	Разработка ТЗ на узлы и источник питания		см. табл. 7.2
11	Разработка конструкторской документации на функциональные узлы		270	5
12	Разработка КД на детали		740	4
13	Разработка КД на сборочные единицы		см. табл. 7.2
14	Изготовление сборочных единиц		860	3
15	Монтаж и испытание устройства		500	3
16	Расчет надежности		см. табл. 7.2
17	Разработка чертежей узлов и элементов		1200	7
18	Разработка чертежей деталей и сборочных чертежей		800	10
19	Разработка чертежей общего вида		200	5
20	Технологический контроль чертежей и корректировка документации		см. табл. 7.2
21	Оформление комплекта технической документации		см. табл. 7.2

Примечание: колонки «Код работ» и «Длительность» заполняются студентом самостоятельно на основании информации, приведенной в мето-дических рекомендациях.

Таблица 7.2

Дополнительные сведения для расчета сетевого графика

Вари-ант	Трудоемкость работ, Тi – j, дни	Требуе-мое сокращ. цикла разработки, %
Номер работ
3	7	8	10	13	16	20	21
Число исполнителей на соответствующих номерах работ
1	32/2	64/3	28/1	200/3	270/3	12/1	300/3	550/1	5
2	40/2	115/4	34/1	300/4	370/3	42/2	270/2	470/2	7
3	45/3	74/1	30/1	185/2	250/2	70/1	250/2	800/3	9
4	50/3	65/1	26/1	300/2	370/2	85/1	400/2	720/2	8
5	30/2	57/2	23/2	200/2	270/2	34/1	213/3	650/3	4
6	15/1	60/2	40/3	250/2	320/2	39/2	500/4	580/2	6
7	25/2	85/3	54/1	275/3	315/3	50/2	270/4	490/2	8
8	36/2	82/1	22/2	180/4	235/3	35/2	157/2	600/2	6
9	43/3	37/1	35/1	180/3	250/2	41/2	280/3	550/2	5
10	50/3	35/2	25/2	200/4	283/3	33/2	500/4	470/2	10
11	30/2	44/3	38/3	400/5	430/4	67/3	270/3	680/3	10
12	20/2	33/3	34/3	320/3	390/2	27/2	210/2	700/3	8
13	10/4	46/3	20/2	340/2	400/5	51/3	400/5	800/3	10
14	15/4	58/2	35/2	335/2	370/3	50/2	310/3	820/4	7
15	25/2	71/2	34/1	270/2	225/2	63/1	300/2	500/1	3
16	30/2	84/4	42/2	260/3	330/4	27/1	370/2	400/1	4
17	33/2	110/3	53/2	190/2	260/2	35/1	300/5	500/2	6
18	20/3	90/2	26/1	400/4	300/3	44/2	500/4	900/4	8
19	18/3	69/1	19/2	400/3	300/2	40/2	222/2	900/3	5
20	30/3	82/3	20/1	285/3	405/2	84/3	300/3	600/1	9
21	38/2	73/4	18/1	190/2	280/2	27/1	405/4	530/2	7
22	42/1	55/2	45/4	350/4	300/3	20/1	270/5	575/3	8
23	50/1	67/2	31/3	270/2	200/2	15/1	305/3	625/2	6
24	37/2	88/1	29/2	175/3	283/2	18/1	400/3	495/2	8
25	32/2	70/3	40/2	290/2	400/5	40/2	380/3	520/2	7
26	27/4	87/4	17/1	165/2	415/2	80/3	200/2	655/3	5
27	22/3	62/5	27/2	285/4	345/3	35/2	165/2	720/3	11
28	40/1	42/3	35/3	500/6	400/5	30/2	180/2	630/3	6
29	44/2	58/2	32/2	510/6	600/3	31/2	270/2	800/5	15
30	33/2	73/1	18/3	270/4	325/3	60/1	400/3	600/1	12

Примечание: по вариантам перед чертой указана трудоемкость работы, за чертой – число исполнителей на соответствующих номерах работ (Тi – j /писп).