Стратегия социально-экономического развития Самарской области на период до 2030 года (стр. 7 )

Сальдированный финансовый результат деятельности самарских организаций по всем основным видам производств в последние годы был ниже общероссийских показателей (Рисунок 1.1.2.2). В условиях кризиса экономика области проявила достаточно большую неустойчивость. Удельный вес убыточных организаций в 2009 г. составил в регионе 34,1% (при 30,6% по Приволжскому федеральному округу).

Источник: Ibid, расчеты НИУ ВШЭ

Рисунок 1.1.2.2 – Сальдированный финансовый результат деятельности организаций (прибыль минус убытки) Самарской области, Приволжского федерального округа и Российской Федерации в расчете на одного занятого в экономике, тыс. руб.

Обобщенное представление о сельском хозяйстве региона дает сальдированный финансовый результат земледелия. Оно очень далеко от состояния равновесия (Рисунок 1.1.2.3).

Источник: Росстат, расчеты НИУ ВШЭ

Рисунок 1.1.2.3 – Сальдированный финансовый результат (прибыль минус убытки) организаций растениеводства
в Самарской области, млн. руб.

Неустойчивость финансового показателя эффективности растениеводства обусловлена большими колебаниями урожайности (Рисунок 1.1.2.4).

Рисунок 1.1.2.4 – Урожайность зерновых культур в Самарской области, ц/га

Еще большую неустойчивость обнаруживает животноводство
Самарской области (Рисунок 1.1.2.5).

Рисунок 1.1.2.5 – Поголовье крупного рогатого скота в Самарской области, тыс. гол.

Земледелие Самарской области, страдает от нарастающего дефицита элементов питания в почве, обусловленного сокращением количества вносимых удобрений (Рисунок 1.1.2.6).

Рисунок 1.1.2.6 – Количество вносимых минеральных удобрений в Самарской области, кг/га

Кроме того, земледелие области развивается в направлении, приводящем к деградации земель, так как увеличиваются площади почвоистощающих культур.

Кризис сельского хозяйства Самарской области обусловливает повышение цен на его продукцию (Рисунок 1.1.2.7). Это, в свою очередь, негативно отражается на структуре и объемах спроса на сельскохозяйственную продукцию.

Источник: Росстат, расчеты НИУ ВШЭ

Рисунок 1.1.2.7 – Индексы цен производителей сельскохозяйственной продукции в Самарской области, Приволжском федеральном округе и Российской Федерации в 2009 г., % к предыдущему году

Внедрение перспективных технологий в существенной мере связано с иностранными инвестициями. Самарская область отличается неустойчивостью притока зарубежных вложений, причем, в отличие от других регионов России, она недостаточно привлекательна для прямых инвестиций (Рисунок 1.1.2.8).

Источник: Росстат, расчеты НИУ ВШЭ

Рисунок 1.1.2.8 – Доля прямых иностранных инвестиций в общем объеме вложений в экономику Самарской области, Приволжского федерального округа и Российской Федерации, %

Требует стимулирования также снижающаяся инновационная активность самарских организаций (Рисунок 1.1.2.9).

Источник: Ibid, расчеты НИУ ВШЭ

Рисунок 1.1.2.9 – Инновационная активность организаций в Самарской области, %

Затраты на технологические инновации, несмотря на абсолютный рост, сокращаются по сравнению с общим объемом инвестиций в основной капитал (Рисунок 1.1.2.10).

Источник: Росстат, расчеты НИУ ВШЭ

Рисунок 1.1.2.10 – Затраты на технологические инновации в Самарской области, % от объема инвестиций в основной капитал

Финансирование исследований и разработок, выраженное как отношение к общему объему инвестиций в основной капитал, в Самарской области также имеет тенденцию к сокращению (Рисунок 1.1.2.11).

Источник: Ibid, расчеты НИУ ВШЭ

Рисунок 1.1.2.11 – Отношение внутренних затрат на исследования и разработки к объему инвестиций в основной капитал в Самарской области, %

Патентная активность в Самарской области несколько ниже среднего российского уровня, но заметно уступает таковой у изобретателей из других регионов (Рисунок 1.1.2.12).

Источник: Ibid, расчеты НИУ ВШЭ

Рисунок 1.1.2.12 – Число поданных заявок на изобретения в расчете на 1 млн. человек населения в 2009 г.

Численность занятых исследованиями и разработками в Самарской области в последнее десятилетие также снижается (Рисунок 1.1.2.13).

Источник: Ibid, расчеты НИУ ВШЭ

Рисунок 1.1.2.13 – Численность персонала организаций, занятых исследованиями и разработками в Самарской области

Таким образом, если в целом характеризовать текущее состояние экономического развития Самарской области, то с точки зрения стратегического развития необходимы структурные изменения в экономике и активные действия по реализации экономической политики, направленные на диверсификацию производства и развития перспективных отраслей экономики.

1.2. STEP- и SWOT-анализ социально-экономического положения Самарской области

Основным направлением STEP-анализа является определение системных проблем, факторов и условий, тормозящих развитие Самарской области. Системные проблемы рассматриваются по четырем условным блокам: социальные (S), пространственно-территориальные (T), экономические (E) и политико-правовые (P). В каждом блоке выделено не более 5 ключевых проблем.

Основным направлением SWOT-анализа является определение сильных (Strengths) и слабых сторон (Weaknesses), а также возможностей (Opportunities) и угроз (Threats) социально-экономического развития Самарской области. Данные факторы сгруппированы в SWOT-матрицу и рассматриваются также по четырем условным блокам: социальные аспекты (S), пространственно-территориальные аспекты (T), экономические аспекты (E) и политико-правовые аспекты (P).

1.2.1. STEP – Социальные проблемы развития (S)

1.  Депопуляция, демографическое постарение, гендерная деформация, нарушение процесса воспроизводства населения.

2.  Высокий уровень и тенденция к росту заболеваемости населения; дефицит кадров здравоохранения, образования; неудовлетворительное состояние материально технической базы лечебно-профилактических учреждений и других объектов социальной сферы.

3.  Высокая дифференциация населения по уровню денежных доходов, относительно высокий уровень бедности, уязвимость материально-имущественного положения семей с детьми.

4.  Высокий уровень загрязнения окружающей среды, наличие «горячих экологических точек».

5.  Низкий уровень благоустройства сельского жилищного фонда.

1.2.2. SWOT – Социальная сфера (S)

Сильные стороны	Слабые стороны
Демографическая ситуация. 1.  Относительно высокая доля трудоспособного населения в общей численности населения (уровень среднероссийского значения) 2.  Увеличение ожидаемой продолжительности жизни населения 3.  Высокая миграционная привлекательность 4.  Высокая урбанизированность и плотность заселения территории 5.  Низкий уровень младенческой смертности 6.  Снижение уровня детской инвалидности. Доходы населения 1.  Достаточно высокий уровень доходов населения, что наряду с другими факторами определяет повышенную привлекательность области для мигрантов. 2.  Старшее поколение выведено из категории населения с доходами ниже величины прожиточного минимума Рынок труда 1.  Высокий уровень развития трудового потенциала. 2.  Относительно высокие уровни экономической активности и занятости населения области. 3.  Стабильные процессы капитализации человеческого капитала. 4.  Высокое качество образовательных услуг и высокий интеллектуальный потенциал. 5.  Значительная численность студенческой молодежи, проживающей в области. Здравоохранение 1.  Разветвленная сеть ЛПУ, оказывающих в т. ч. высокотехнологичную медицинскую помощь. Социальное обслуживание 1. Развитая система предоставления социальных услуг в сфере социальной защиты населения.	Демографическая ситуация 1. Демографическое постарение населения. 2. Гендерная диспропорция населения. 3. Нарушение процесса воспроизводства населения. Доходы населения 1. Высокая дифференциация населения по уровню денежных доходов. 2. Высокая по сравнению с европейским уровнем доля населения с доходами ниже уровня относительной бедности (60% медианного дохода), высокая относительно среднероосийского уровня доля населения с доходами ниже прожиточного минимума. 3. Уязвимое материально-имущественное положение семей с детьми. Безопасность 1.  Высокие значения показателя числа совершенных преступлений Здравоохранение 1.  Высокий уровень заболеваемости людей (которая по целому ряду важных нозологических форм имеет тенденцию к росту) и рост наркомании. 2.  Неудовлетворительное состояние материально-технической базы ЛПУ. 3.  Дефицит кадров здравоохранения, образования, особенно в сельской местности. Экология 1.  Высокий уровень загрязнения окружающей среды, наличие на территории области «горячих экологических точек» Разрыв между городом и селом 1.  Низкий уровень благоустройства сельского жилищного фонда. Спорт 1.  Устаревшие объекты спортивной инфраструктуры. Культура 1.  Низкая посещаемость театров, музеев, библиотек и других объектов культуры. Человеческий капитал 1.  Низкая доступность дошкольного образования в городах.
Возможности	Угрозы
1.  Высокая плотность заселения регионов ПФО. 2.  Емкость потребительского рынка соседних территорий. 3.  Мультикультурное региональное окружение. 4.  Потенциал кооперации научных и образовательных центров Поволжья. 5.  Развитая система специализированной медицинской помощи в ПФО. 6.  Расположение в регионах ПФО комплекса спортивных объектов для подготовки спортсменов высших достижений. 7.  Предполагаемое участие городов ПФО в Чемпионате мира по футболу 2018 года	1.  Естественная убыль населения ПФО. 2.  Выбытие населения с территории ПФО на Урал, в гг. Москва и Санкт-Петербург. 3.  Низкие по сравнению со среднероссийскими доходы населения ПФО. 4.  Специализация многих центров регионов ПФО на высшем образовании

1.2.3. STEP – Пространственно-территориальные проблемы развития (T)

1.  Сложность обеспечения связей лево - и правобережья Волги, отсутствие транспортно-логистических мощностей мирового уровня, низкая транспортная доступность объектов социальной и производственной инфраструктуры для сельского населения.

2.  Высокий уровень износа инфраструктурных объектов, опасность возникновения природно-техногенных катастроф.

3.  Выработанность запасов углеводородного сырья.

4.  Зона рискованного земледелия, засушливость, высокая изменчивость климата, низкая продуктивность почв, упадок мелиоративных систем

5.  Низкая востребованность историко-культурного и уникального природного потенциала.

1.2.4. SWOT – Пространственно-территориальная сфера (T)

Сильные стороны	Слабые стороны
Территориальное развитие и логистика 1.  Высокая урбанизированность территории. 2.  Потенциалы мощной СТА. 3.  Достаточно развитая транспортная инфраструктура. 4.  Последовательная региональная политика пространственного развития. 5.  Инфраструктурные предпосылки развития регионального туристско-рекреационного кластера Природные условия 1.  Значительные запасы углеводородного сырья. 2.  Разнообразные и значительные запасы минерально-строительного сырья. 3.  Значительные запасы подземных пресных вод. 4.  Высокая обеспеченность территории солнечным светом и теплом, создающая предпосылки для развития земледелия и альтернативной энергетики. Историко-культурный и природный потенциал 1.  Уникальные природные объекты, в т. ч. уникальное природное образование - Самарская Лука.	Территориальное развитие и логистика 1.  Сложности обеспечения связей территорий лево - и правобережья Волги. 2.  Отсутствие транспортно-логистических объектов, отвечающих мировым стандартам. 3.  Негативные агломерационные эффекты СТА. 4.  Наличие административных и институциональных барьеров в СТА. 5.  Значительная дифференциация в уровне социально-экономического и финансового состояния муниципальных образований региона. Природные условия 1.  Высокая степень выработанности запасов углеводородного сырья. 2.  Засушливость, высокая континентальность и большая изменчивость климата от года к году, особенно по количеству выпавших осадков. Зона рискованного земледелия. 3.  Низкая продуктивность почв, нарушенность земель, повсеместный упадок мелиоративных систем. Историко-культурный и природный потенциал 1.  Низкая востребованность историко-культурного и уникального природного потенциала. Инфраструктурный комплекс 1.  Расположение на территории региона опасных для населения промышленных объектов. 2.  Высокий уровень износа объектов промышленной, транспортной и гидротехнической инфраструктуры, риск возникновения природно-техногенных катастроф. 3.  Низкая транспортная доступность объектов социальной инфраструктуры для сельского населения.
Возможности	Угрозы
1.  Пересечение международных транспортных коридоров. 2.  Наличие развитой системы магистрального трубопроводного транспорта: нефтепроводов, нефтепродуктопроводов и аммиакопроводов. 3.  Тенденция концентрации населения ПФО в крупнейших агломерациях. 4.  Приграничное положение Самарской области с Казахстаном. 5.  Относительное удаление как от центра ПФО, так и Московской агломерации	1.  Удаленность от Мирового океана и морских портов. 2.  Неразвитая энергетическая инфраструктура соседних регионов. 3.  Недостаточное развитие транспортной инфраструктуры регионов ПФО. 4.  Практическое отсутствие регулярного воздушного и водного пассажирского сообщения между центрами ПФО. 5.  Отсутствие единой концепции формирования логистической системы ПФО

1.2.5. STEP – Экономические проблемы развития (E)

1.  Неустойчивость экономики в кризисных условиях; недостаточный уровень диверсификации и технологического оснащения реального сектора; недостаточное развитие сектора современных услуг.

2.  Невысокая доля накопления основного капитала в ВРП; высокий уровень незавершенного строительства, износа основных фондов, коммунальной инфраструктуры.

3.  Кризис, низкая эффективность сельскохозяйственного производства, отсутствие производственно-сбытовой инфраструктуры на селе и стратегических инвесторов в агропромышленном комплексе.

4.  Зависимость экономики от состояния и политики крупных производственных и финансово-промышленных компаний, их незаинтересованность в трансформации моногородов.

5.  Крайняя ограниченность источников наполнения бюджетов сельских муниципальных образований.

1.2.6. SWOT – Экономическая сфера (E)

Сильные стороны	Слабые стороны
Высокотехнологичная экономика 1.  Стабильно развивающийся регион с элементами постиндустриального развития. 2.  Диверсифицированная структура экономики. 3.  Высокотехнологичная обрабатывающая промышленность с высоким экспортным потенциалом. 4.  Реализация кластерной политики, в т. ч. инициирование кроссотраслевых и кроссграничных проектов в реальном секторе. 5.  Наличие наукоемких производств, научных разработок самарских вузов как предпосылки формирования новых кластеров: информационных технологий, медико-фармацевтического. Потенциал автомобилестроения 1.  Сосредоточение всех ключевых компетенций в сфере двигателестроения, включая разработку космических и авиационных двигателей. 2.  Сохранение и укрепление позиций автокомпонентной отрасли как одной из ключевых компетенций региона. 3.  Значительная концентрация на территории области крупных российских и зарубежных компаний, особенно, в автомобилестроении. Сельское хозяйство 1.  Сформированная система государственной поддержки АПК. 2.  Наличие на территории области предприятий сельскохозяйственного машиностроения. 3.  Значительный потребительский потенциал региона. 4.  Наличие современных предприятий пищевой и перерабатывающей промышленности». Развитая инфраструктура и бизнес-среда 1.  Развитая инфраструктура нефтяной промышленности. 2.  Обеспеченность региона энергетической инфраструктурой (включая избыточный по мощности баланс производства и поставок электроэнергии и мощности, высокий уровень газификации). 3.  Создание зон опережающего экономического роста, отвечающих критериям конкурентоспособности. 4.  Уникальная инновационная инфраструктура. 5.  Относительно развитая бизнес-среда, характеризующаяся достаточно широким представительством крупного бизнеса и развитого малого и среднего предпринимательства.	Неконкурентоспособность экономики 1.  Неустойчивость региональной экономики в кризисных условиях. 2.  Недостаточная обеспеченность кадрами, имеющими среднее и начальное профессиональное образование. 3.  Недостаточный уровень диверсификации и модернизации промышленности, обусловливающий ее неустойчивость в условиях меняющейся конъюнктуры и конкуренции. 4.  Низкое качество выпускаемых автомобилей. 5.  Высокий уровень износа основных фондов, низкая энергоэффективность производства. 6.  Высокий износ коммунальной инфраструктуры, низкий уровень экономической и энергетической эффективности ее функционирования. Инновационная экономика 1.  Слабая инновационная активность во всех звеньях технологической цепочки – от изобретений до использования новых технологий. Инвестиционная активность 1.  Ограниченное использование форм поддержки, предусмотренных региональным инвестиционным законодательством. 2.  Низкая доля накопления основного капитала в структуре использования ВРП при соответствующей высокой доле потребления. 3.  Достаточно большой объем незавершенного строительства. Инфраструктура развития 1.  Локальные дефициты мощности в ряде энергетических узлов. 2.  Отсутствие транспортно-логистических объектов, отвечающих мировым стандартам. 3.  Игнорирование возможностей по развитию имеющихся и созданию новых ключевых компетенций крупными компаниями региона. Зависимость экономики от крупных компаний 1.  Зависимость от политики крупных финансово-промышленных компаний. 2.  Зависимость развития региона от состояния крупнейшего предприятия (). 3.  Полное отсутствие или крайне незначительные вложения собственников градообразующих предприятий моногородов в технологическую модернизацию. Наполняемость бюджетов сельских муниципальных образований. 1.  Проблема наполняемости муниципального бюджета для большинства сельских районов. 2.  Недостаточное развитие сектора бизнес-услуг, современных форм торговли и платных услуг населению в сельской местности. Сельское хозяйство 1.  Низкая эффективность мелкотоварного сельскохозяйственного производства. 2.  Низкая продуктивность животноводства. 3.  Истощение и деградация почв. 4.  Недостаточная обеспеченность сельскохозяйственных товаропроизводителей техникой. 5.  Недостаточное развитие производственно-сбытовой инфраструктуры сектора малых форм хозяйствования на селе. Теневая экономика и коррупция 1.  Развитие серой и теневой экономики.
Возможности	Угрозы
1.  Наличие в ПФО 64 предприятий авиастроительного комплекса. 2.  Концентрация предприятий автомобилестроения в ПФО. 3.  Развитое сельскохозяйственное производство в соседних регионах. 4.  Сохранение почвенного плодородия, проведение комплекса агромелиоративных мероприятий. 5.  Реконструкция и восстановление мелиоративных систем. 6.  Масштабное и системное привлечение стратегических инвестиций в сельское хозяйство. 7.  Создание рыночной инфраструктуры, развитие системы сельскохозяйственной и потребительской кооперации. 8.  Наличие производственной и научной базы формирования агрохимического кластера в ПФО. 9.  Использование незадействованных энергетических мощностей для развития промышленного производства (увеличение уровня тепловых нагрузок электрических станций, которое благоприятно скажется на себестоимости производимой электрической и тепловой энергии) 10.  Формирование туристского кольца «Большая Волга». 11.  Практика ежегодных ярмарок бизнес-ангелов и инноваторов в ПФО	1.  Высокая конкуренция развития соседних регионов. 2.  Усиление глобальной и межрегиональной конкуренции на агропродовольственном рынке, в том числе в связи с вступлением России в ВТО. 3.  Повышение специфических рисков аграрной сферы (влияние неблагоприятных агрометеорологических условий). 4.  Отток квалифицированных кадров из аграрной сферы, старение рабочих кадров, обострение социальных проблем на селе. 5.  Ухудшение состояния коммунальной инфраструктуры (увеличение расходов ресурсов, увеличение аварийности, снижение качества и надежности услуг) при сохранении тенденции недофинансирования необходимых работ по ремонту, реконструкции и модернизации

1.2.7. STEP – Политико-правовые проблемы развития (P)

1.  Недостаточно высокий уровень развития гражданского общества и его участия в решении региональных проблем и в осуществлении муниципального управления.

2.  Высокие издержки ведения бизнеса и уровень административных барьеров, избыточность административных процедур и согласований.

3.  Недостаточно высокое качество государственных и муниципальных услуг.

4.  Недостаточная активность в инициировании и организации статусных мероприятий в экономике, здравоохранении, образовании, культуре, спорте.

1.2.8. SWOT – Политико-правовая сфера (P)

Сильные стороны	Слабые стороны
Государственное управление 1.  Накоплен достаточный опыт разработки планово-прогнозных документов стратегического характера, в т. ч. стратегий развития муниципальных образований региона; комплексных инвестиционных планов по монопрофильным территориям области. 2.  Лучшие самарские управленческие практики заимствуется другими регионами. 3.  Относительно высокая конкурентоспособность региональной власти. 4.  Налажен конструктивный диалог между областным Правительством и представителями органов МСУ г. о.  Самара. 5.  Регулируемое развитие частно-государственного партнерства. Современное законодательство 1.  Областное законодательство является одним из лучших в стране.	Государственное управление 1.  Недостаточно высокое качество государственных и муниципальных услуг. 2.  Недостаточная активность в инициировании и организации статусных мероприятий в экономике, здравоохранении, образовании, культуре, спорте. Административные барьеры 1.  Одни из самых высоких в стране административные барьеры при осуществлении строительной деятельности, в том числе при прохождении разрешительных процедур. 2.  Высокие издержки ведения бизнеса и избыточность административных процедур. Низкий уровень развития гражданского общества 1.  Низкий уровень участия населения (особенно сельских поселений) в осуществлении муниципального управления. 2.  Недостаточно высокий уровень гражданского участия в решении региональных проблем.
Возможности	Угрозы
1.  В стратегических документах регионов ПФО четко не актуализированы их предназначение, уникальные компетенции. 2.  В стратегических документах регионов ПФО не содержатся претензии на роль интеграционного центра	1.  Слабые позиции Самарской области в административном аспекте. 2.  Отсутствие признания достижений региона через непредставление статусных мероприятий в областях экономики, культуры, спорта и т. д.

1.3. Конкурентные преимущества Самарской области

На основе проведенного SWOT-анализа социально-экономического положения Самарской области можно выделить следующие конкурентные преимущества, которые необходимо использовать при определении направлений социально-экономического развития области:

-  Устойчивый имидж открытого и реформаторского региона, сравнительно высокий уровень развития рыночных институтов и качества регионального менеджмента, наличие постоянного и конструктивного диалога власти, бизнеса и гражданского общества.

-  Высокоразвитый человеческий потенциал во всех возрастных и профессиональных категориях: житель Самарской области – интеллектуальный, востребованный современной экономикой, толерантный человек XXI века, соединяющий в себе традиции и новации – основа модернизации региона.

-  Адаптивная, отвечающая современным вызовам образовательная система, сочетающая развитие способностей человека будущего в рамках среднего образования и формирование уникальных востребованных профессиональных компетенций высшими учебными заведениями региона, в первую очередь в сфере инженерных наук.

-  Трансграничное географическое положение региона, сочетающего традиционные функции связующего звена между центром России и Украиной с одной стороны и Сибирью и Дальним Востоком – с другой, с формирующимися функциями «коридора развития» между европейской частью РФ и активно растущими азиатскими странами.

-  Уникальный природный комплекс Самарская Лука, на территории которого созданы и развиваются две особо охраняемые природные территории (национальный парк «Самарская Лука» и Жигулёвский государственный природный заповедник им. ), имеющий не только особую экологическую и эстетическую ценность, но и выступающий имиджеобразующей территориальной доминантой, ядром пространственной организации территории региона.

-  Мощная полицентрическая Самарско-Тольяттинская агломерация, которая концентрирует на своей территории основные потенциалы и факторы регионального развития: производственные, научные, социальные, продуцирует постиндустриальные агломерационные эффекты и играет все возрастающую роль в диффузии инноваций.

-  Кластерная организация экономики региона, определяющая перспективную специализацию области, включающая в себя наряду с автомобильным, нефтехимическим
, транспортно-логистическим, туристско - рекреационным кластерами наиболее высокотехнологичный кластер региональной промышленности - авиационно-космический, ядро которого формируют предприятия трех основных компетенций: ракетно-космическое машиностроение, авиастроение, двигателе - и агрегатостроение.

-  Современная региональная инфраструктура, в рамках транспортной, информационно-коммуникационной, инновационной подсистем которой созданы уникальные инфраструктурные организации, обеспечивающие инновационный тип регионального развития.

-  Богатые туристско-рекреационные ресурсы, способствующие развитию различных видов туризма, в том числе экологического, познавательного, оздоровительного и активного.

-  Высокий научно-производственный потенциал, позволяющий позиционировать Самару, как одного из городов – технологических лидеров России.

-  Самарская область – центр Волжского каскада городов, составляющих туристский комплекс Великой Волги – основу среднероссийского водного туризма.

2. Образ будущего, целевые ориентиры и основные прогнозные сценарии развития Самарской области

Будущий образ Самарской области к 2030 может быть охарактеризован как: регион опережающего гАРМОНИЧНОГО развития, технологического лидерства, сохранения и эффективного использования БОГАТОГО историко – культурного наследия и уникального природного комплекса «Самарская Лука», В КОТОРОМ БЕРЕЖНО ОТНОСЯТСЯ К КАЖДОМУ СВОЕМУ ЖИТЕЛЮ».

2.1. Внешние и внуренние факторы развития Самарской области

В прогнозном периоде определяющее воздействие на экономику Самарской области будут оказывать следующие внешние факторы: состояние мировой и российской экономики, ценовая политика на мировых рынках, налоговые условия, таможенно-тарифная политика, параметры инфляции, динамика обменного курса рубля, экономические и социальные последствия вступления России в ВТО и др.