Современный менеджмент (стр. 18 )

КОП = Постоянные затраты/( Цена (ед.) – себестоимость (ед.))

Возможности статистического анализа (метод Монте-Карло)

Созданный проект является, в сущности, прогнозом, который показывает, что при определенных значениях исходных данных могут быть получены расчетные показа­тели эффективности хозяйственной деятельности.

Однако строить свои планы на таком жестко заданном прогнозе несколько рис­кованно, поскольку даже незначительное изменение исходных данных может при­вести к совершенно неожиданным результатам. Ведь успех реализации проекта за­висит от множества переменных величин, которые вводятся в описание в качестве исходных данных, но в действительности не являются полностью контролируемы­ми параметрами.

К числу таких параметров относятся, объем сбыта, цена продукции, суммы издержек, величина налогов, уровень инфляции и многие другие. Все эти величины можно рассматривать как случайные факторы, оказывающие влияние на результат проекта.

Цель статистического анализа состоит в определении степени или меры воздей­ствия случайных факторов на показатели эффективности проекта. Таким образом, будут выявлены наиболее значимые факторы, влияющие на конечный результат.

Разнесение издержек. Для целей анализа эффективности работы подразделений компании и определения себестоимости отдельных видов продукции необходимо описать происхожде­ние всех видов издержек и доходов, не связанных с реализацией продукции.

Выбранный тип издержек можно отнести ко всей компании или разнести по «схеме».

Указывается способ их разнесения:

·  на компанию;

·  по подразделениям;

·  по продуктам.

Выбранный вид издержек может разноситься на подразделения или продукты, указанные в списке, двумя способами: пропорционально обороту или в соответ­ствии с заданными долями.

Доходы подразделений. Они отражают структуру доходов и затрат, связанных с деятельностью отдельных подразделений и производством каждого продукта, после завершения анализа проекта формируется отчет (бизнес-проект, или биз­нес-план) с текстовым описанием, расчетами и различными графиками по результатам анализа.

Обычно бизнес-план состоит из:

·  титульного листа (заголовок, дата подготовки, кто подготовил, название фирмы, имена предпринимателей и их адреса, для кого подготавливается бизнес-план, если необходимо, то информация о том, что сведения бизнес-плана не подлежат разглашению);

·  резюме (введения);

·  предыстории бизнеса (если таковая была);

·  описания производимых продуктов;

·  краткого анализа дел в отрасли и на рынке;

·  оценки конкурентов;

·  производственного плана;

·  организационного плана;

·  плана по персоналу;

·  финансового плана и оценки рисков;

·  плана маркетинга;

·  материальных гарантий (чем покрывается проект в случае неудачи в его реализации);

·  выводов;

·  приложений (расчетные таблицы, графики и т. д.).

2.7.Отчетность к бизнес-плану

В итоге все результаты финансового анализа сводятся в таблицы:

·  Консолидированный баланс(Consolidated Balance sheet);

·  Консолидированный отчет о финансовых результатах (Consolideted Incom Statement);

Таблица 2.1.

Консолидированный баланс (Consolideted Incom Statement)

Столбец «В»
1	Денежные средства	Сash
2	Дебиторская задолженность	Асcount receivable
3	Запасы	Invcntory
4	Краткосрочные инвестиции	Short-term Investments
5 = 1+2+3+4	Оборотные активы	Total current assets
6	Сумма внеоборотных активов	Total fixed assets
7	Сумма внеоборотных активов	Accumulated depreciation
8=6-7	Чистые внеоборотные активы	Net fixed assets
9=5+8	АКТИВЫ	TOTAL ASSETS
10	Кредиторская задолженность	Account payable
11	Прочая кредиторская задолженность	Other payables and accrued expenses
12	Краткосрочный займы	Short-terms loans
13=10+11+12	Краткосрочные пассивы	Total current liabilities
14	Долгосрочный пассивы	Long-term loans
15	Обыкновенные акции	Ordinary Shares Issued
16	Привилегированный акции	Preference Shares Issued
17	Акционерный капитал сверх номинала	Share Premium Account
18	Прибыль/убытки после налогов	Return earnings
19	Другие резервы	Other Reserves
20=15+16+17+18+19	Суммарный акционерный капитал	Total shareholders equity
21 =14+20	Суммарный привлеченный капитал	Total capital employed
22=13+21	ПАССИВЫ	Total capital & Liabilities

·  отчет о распределении прибыли;

·  расчетная таблица финансовых показателей.

Далее приводится таблица расчета основных финансовых показателей на протя­жении всего периода реализации проекта (буквы «В» означают, что взяты соответ­ствующие результаты из строк балансового отчета, буквы «I»- из отчета о финансо­вых результатах, буквы «Р» - из отчета об использовании прибыли). Показанную далее расчетную таблицу несложно реализовать в Excel и использовать при анализе эффективности того или иного проекта.

Таблица 2.2.

Консолидированный отчет финансовых результатах

(Consolidated Income Statement)

Столбец «I»
1	Выручка от реализации	Net sales
2	Прямые издержки	Cost of goods sold
3= 1-2	Валовая прибыль	Gross profit
4	Операционные издержки	Operating Expenses
5	Амортизация	Depreciation
6 = 3-4-5	Операционная прибыль	Operating profit
7	Прочие доходы	Other revenues
8	Прочие расходы	Other expenses
9 = 6+7-8	Прибыль до выплаты процентов и налогов	Profit before interest & tax
10	Проценты по кредитам	Interest
11 =9-10	Налогооблагаемая прибыль	Profit before tax
12	Налог па прибыль	Taxation
13= 11-12	Чистая прибыль	Profit after tax

Таблица 2.3.

Отчет о распределении прибыли (Р)

Столбец «Р»
1	Чистая прибыль
2	Нераспределенная прибыль предыдущего периода
3= 1+2	Прибыль к распределению
4	Дивиденды по привилегированным акциям
5	Диуидепды по обыкновенным акциям
6	Отчисления в резервные фонды
7= 3-4-5-6	Нераспределенная прибыль текущего периода

Контрольные вопросы:

1.  Что такое стратегическое управление?

2.  Какие группы эталонных стратегий Вы знаете?

3.  Какие конкурентные силы противодействуют на рынке фирмам?

4.  Назовите этапы стратегического планирования.

5.  Назовите четыре типа фирм, охарактеризованные российским ученым А. Юдановым.

6.  От чего зависит сила воздействия поставщиков?

7.  В чем выражается конкуренция со стороны покупателей?

8.  Назовите три основные стратегии, выделенные по М. Портеру.

9.  Как делятся конкурентные стратегии?

10.  Перечислите этапы антикризисного управления.

11.  Согласно каким схемам возможна реструктуризация производства.

12.  От каких факторов зависит выбор схемы преобразования.

13.  Объясните сущность модели «продукт-рынок».

14.  Объясните сущность модели «Матрица Бостонской Консультационной Группы».

15.  Объясните сущность модели «Томпсона Стрикланда».

16.  Назовите ключевые факторы определения стратегии фирмы.

17.  В чем заключается сущность портфельной матрицы «Мак-Кинси»?

18.  В чем заключается сущность комплексного делового анализа ПИМС?

19.  Что лежит в основе бизнес-планирования?

20.  Что включает в себя система имитационного финансового моделирования?

21.  Какие исходные данные требуется для построения модели?

22.  Какие варианты учета и оценки запасов Вы знаете?

23.  Что включает в себя инвестиционный календарный план?

24.  Что из себя представляет операционный план?

25.  Что из себя представляет план по персоналу?

26.  Расскажите о финансовом проекте.

27.  Как распределяется прибыль?

28.  Какие показатели эффективности инвестиций Вы знаете?

29.  Расскажите о статистическом анализе и методе «Монте-Карло».