Оценка уровня сформированности данной компетенции включает текущий контроль успеваемости и промежуточную аттестацию. Конкретными формами текущего контроля для оценки уровня сформированности компетенции являются типовые задания в виде докладов, сочинений, контрольных работ, тестов, индивидуальных практических заданий. Более подробно эти моменты рассмотрены п.5.1.и 5.2. рабочей программы соответствующей дисциплины.
Учебно-методическое и информационное обеспечение программы формирования у обучающихся данной компетенции при освоении ОП ВО
а) основная литература (прежде всего, учебно-методическое обеспечение учебной работы обучающихся);
б) дополнительная литература;
в) программное обеспечение и Интернет-ресурсы.
Более подробно эти моменты рассмотрены п.6 рабочей программы соответствующей дисциплины.
Основные условия, необходимые для успешного формирования у обучающихся данной компетенции при освоении ОП ВО, описанной в п.7
Компьютерная техника, ноутбук, экран для мультимедийных занятий, телекарточки для аудиторий с ТВ, мультимедийные материалы к лекционному курсу.
Паспорт ПК-3
ПАСПОРТ
Обязательной профессиональной компетенции: «способностью анализировать технологический процесс как объект управления, организовывать работу персонала, находить и принимать управленческие решения в области профессиональной деятельности, систематизировать и обобщать информацию по формированию и использованию ресурсов предприятия (ПК-3)» при освоении ОП ВО, реализующей ФГОС ВО 38.04.06. «Торговое дело».
1.
Определение, содержание и основные существенные характеристики компетенции: Под компетенцией «способностью анализировать технологический процесс как объект управления, организовывать работу персонала, находить и принимать управленческие решения в области профессиональной деятельности, систематизировать и обобщать информацию по формированию и использованию ресурсов предприятия(ПК-3)» понимается способность к управлению торгово-технологическим процессом, организацией труда и управлением на предприятии, принципы, нормы и методы проектирования торговых предприятий, охрана труда персонала.
Место и значимость данной компетенции в совокупном ожидаемом результате образования выпускника вуза по завершении освоения компетентностно-ориентированной ОП ВО по направлению подготовки 38.04.06.«Торговое дело» магистерская программа 38.04.06.03 «Логистика в торговле» является обязательной для магистра. Она включена в раздел 5 Требований к результатам освоения образовательной программы магистра.
Данная компетенция тесно связана с такими компетенциями как: ПК-4, ПК-5, ПК-6
3.Принятая структура компетенции
Наименование элемента ОП | Результаты обучения | ||
Знать | Уметь | Владеть | |
1 | 2 | 3 | 4 |
Б1 Базовая часть | |||
Б1.Б.8 Бизнес-проектировние коммерческой деятельности | Бизнес-процессы в сфере управления персоналом и роль в них линейных менеджеров и специалистов по управлению персоналом | Анализировать внешнюю и внутреннюю среду организации, выявлять ее ключевые элементы и оценивать их влияние на организацию и ее персонал | Методами формулирования и реализации стратегий на уровне бизнес-единицы |
Б1В Вариативная часть | |||
Б1.В. ОД Обязательные дисциплины | |||
Б1.В. ОД.5 Анализ и оценка эффективности инвестиций в развитие логистических систем | Основные виды источников финансирования инвестиционных проектов; Знать основные методы оценки инвестиционных проектов | Выявлять новые подходящие для предприятия варианты источников финансирования развития логистической системы; Уметь определять эффективность проектов по внедрению инноваций в логистических системах | Навыками оценки экономической эффективности инвестиций в инновации в логистической системе |
М2.В. ДВ. Дисциплины по выбору | |||
Б1.В. ДВ.4.1 Методология логистической интеграции | -цель, задачи и содержание концепции Supply Chain Managemen; | - анализировать сферы применения SCM; - выявлять типы взаимоотношений в цепях поставок; примененять системный подход при синтезе региональных ЛС | -навыками обобщения Российских особенностей применения концепции SCM; - особенностями методологии системного анализа и моделирования макрологистических систем |
Б1.В. ДВ.6.1Логистика и управление розничными продажами | Структурные изменения во внешней среде розничной торговли. Реинжиниринг логистических систем. Систему быстрого реагирования. Транспортный аспект логистики товародвижения. Основные форматы розничной торговли | анализировать внешнюю и внутреннюю логистическую инфраструктуру при открытии предприятий торговли | Методикой проведения первичного аудита розничной торговой точки. Методикой анализа различных типов объектов складской недвижимости |
Распределение практики и НИР | |||
ФТД.1 Региональные аспекты транспортной стратегии и логистические подходы к ее реализации | Транспортную стратегию РФ на период до 2030г. | комплексно применять знания, полученные при изучении различных дисциплин по анализу состояния и перспектив развития региональных рынков транспортно-логистических услуг; | системой экономических показателей, определяющих целесообразность создания региональных транспортно-логистических систем; |
4.Планируемые уровни сформированности компетенции у выпускников вуза
Уровни сформированности компетенции | Содержательное описание уровня | Основные признаки уровня | |
1 | Пороговый уровень (как обязательный для всех выпускников вуза по завершении освоения ОП ВО) | Знать: основы управления производственно-хозяйственной деятельностью предприятий и предпринимателей; трудовые отношения на предприятии; возможности использования информационных технологий в управленческой деятельности; принципы инновационного управления в современных организациях. Уметь: планировать и проектировать; управлять коллективом; применять эффективные решения, используя различные модели и методы принятия управленческих решений; оценивать эффективность управленческой деятельности; Владеть: навыками применять принципы и методы менеджмента в профессиональной деятельности; принципами построения организаций; возможностями автоматизации управленческой деятельности. | Воспроизводить основы управления производственно-хозяйственной деятельностью предприятий и предпринимателей; трудовые отношения на предприятии; возможности использования информационных технологий в управленческой деятельности; принципы инновационного управления в современных организациях. Демонстрировать умения планировать и проектировать; управлять коллективом; применять эффективные решения, используя различные модели и методы принятия управленческих решений; оценивать эффективность управленческой деятельности; Демонстрировать принципы и методы менеджмента в профессиональной деятельности; принципами построения организаций; возможностями автоматизации управленческой деятельности. |
2 | Повышенные уровни (относительно порогового уровня) (уровни могут быть: 1) по одному основному признаку, | В совершенстве применять принципы и методы менеджмента в профессиональной деятельности; принципами построения организаций; возможностями автоматизации управленческой деятельности | Обладать высоким уровнем применять принципы и методы менеджмента в профессиональной деятельности; принципами построения организаций; возможностями автоматизации управленческой деятельности. |
5.Общая трудоемкость формирования компетенции у «среднего» обучающегося вуза на «пороговом» уровне
ПРОГРАММА
формирования у обучающихся обязательной профессиональной компетенции: «способностью анализировать технологический процесс как объект управления, организовывать работу персонала, находить и принимать управленческие решения в области профессиональной деятельности, систематизировать и обобщать информацию по формированию и использованию ресурсов предприятия (ПК-3)» при освоении ОП ВО, реализующей ФГОС ВО 38.04.06. «Торговое дело».
Основные пути, методы и технологии формирования данной компетенции у обучающихся при освоении ОП ВО.
Для достижения необходимого уровня сформированности данной компетенции предполагается широко использовать в учебном процессе как традиционные, так и новые формы проведения занятий. Среди традиционных форм обучения предполагается использовать: лекции, практические занятия, опрос по контрольным вопросам, внеаудиторная самостоятельная работа. Для интерактивности процесса обучения используются электронные мультимедийные учебники и учебные пособия, информационные ресурсы и базы данных, разбор конкретных ситуаций
Календарный график и возможные траектории формирования данной компетенции у обучающихся при освоении ОП ВО
№ коды | Участвующие в формировании данной компетенции циклы, разделы ОП, учебные дисциплины, модули, практики | Курсы / семестры обучения (час.) | |
1 курс | 2 курс | ||
семестры | |||
1 | 2 | 3 | 4 |
1 | 2 | 3 | |
Базовая часть | |||
Б1.Б.8 | Бизнес-проектировние коммерческой деятельности | 48 | |
Вариативная часть | |||
Б1.В. ОД Обязательные дисциплины | |||
Б1.В. ОД.5 | Анализ и оценка эффективности инвестиций в развитие логистических систем | 56 | |
Б1.В. ДВ. Дисциплины по выбору | |||
М2.В. ДВ.1.1 | Методология логистической интеграции | 24 | |
М2.В. ДВ.3.1 | Логистика и управление розничными продажами | 32 | |
ФТД | Факультативы | ||
ФТД.1 | Региональные аспекты транспортной стратегии и логистические подходы к ее реализации | 16 |
Формы текущего контроля успеваемости, промежуточных и итоговых аттестаций сформированности данной компетенции и необходимые оценочные средства.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 |


