Гильдия управляющих и девелоперов (стр. 12 )

Точку зрения чиновников поддерживает и председатель правления Ассоциации ЖСК и ТСЖ . «Нам часто приходится иметь дело с частными УК, когда ТСЖ заключают с ними договор на обслуживание дома. Но получить информацию по некоторым компаниям действительно проблематично, и мы отказываемся от работы с ними», – отмечает она.

По мнению Гайдея, согласно законодательству целью создания УК является получение прибыли, а ТСЖ и ЖСК – это некоммерческие организации. Это означает, что управляющие компании не заинтересованы в снижении затрат жильцов на обслуживание дома. «Их собственная экономическая деятельность не пострадает от того, экономятся ли в доме ресурсы, установлены ли приборы учета», – говорит он.

Двоевластие в ТСЖ

На сегодня наилучшим способом управления эксперты единогласно называют ТСЖ, которое заключает договор с УК на обслуживание дома. «Это наиболее надежный, прозрачный и удачный вариант для собственников. Здесь в теории не должно существовать проблем с прозрачностью информации. У всех жильцов должно быть четкое понимание о том, куда и как двигаются денежные средства. Жильцы вправе потребовать такие данные у председателя, и он обязан отчитаться», – говорит Владимир Гайдей. Поскольку решения в ТСЖ принимаются на общем собрании, то такой способ управления наиболее эффективен в случае, если в доме проживают люди с различным уровнем доходов. На собрании можно обсудить необходимость увеличения или снижения платежей, установки нового оборудования, введение дополнительных расходов и пр.

Кроме того, часть работ по дому может быть выполнено силами самого ТСЖ, что также снижает расходы. Товарищество собственников также вправе распоряжаться подвалами и верхними техническими этажами, размещать на фасаде здания рекламные щиты, что может помочь пополнять бюджет ТСЖ.

«Житейская логика показывает, что форма ТСЖ, которое нанимает УК, – это наиболее эффективный путь управления домом», – поддерживает его эксперт комитета по жилой недвижимости Гильдии управляющих и девелоперов Александр Погодин. Однако Погодин добавляет, что и у этого способа управления могут быть свои недостатки. Главным минусом эксперт счел ситуацию, при которой в ТСЖ мнение жильцов может подменяться мнением председателя.

«Бывает, что УК лучше понимает, какие работы надо провести в доме, но председатель ТСЖ называет их излишними и убеждает в том собственников. В итоге – ущерб интересов жильцов», – согласна с ним Ольга Савельева.

Чиновники не отрицают таких фактов. «Таких примеров много, иногда дело доходит даже до криминальных ситуаций», – отмечает Владимир Гайдей. Он напомнил о том, что недавно городским судом было принято решение о ликвидации скандального ТСЖ «Купчинское», которое обслуживало дом 42, корпус 3, по Будапештской улице и дома 18, 20 и 22 по проспекту Славы. Созданное незаконно ТСЖ более двух лет взимало с жильцов квартплату за услуги, при этом не перечисляя средств ресурсоснабжающим организациям. Суд признал ТСЖ незаконным, но его председатель продолжал высылать жителям квитанции об оплате. «И самое интересное, что многие, даже зная о решении суда, платили по фальшивым квитанциям. Жильцы мотивировали это тем, что счета от незаконного ТСЖ были меньше», – рассказал Гайдей.

Генеральный директор УК ТСВ» Сергей Тихонов отметил, что недостатком ТСЖ может также стать то, что его возглавят лица, недостаточно компетентные для такой работы. «Зачастую ТСЖ организуются инициативными группами, которые формируют случайные жильцы. Они просто хотят сесть на теплые места и не заинтересованы в серьезной работе. Поэтому жильцам перед принятием решения о выборе такого способа управления необходимо хотя бы просто поговорить с теми, кто войдет в руководство», – советует он.

Под личный контроль

Подводя итоги дискуссии, эксперты пришли к выводу, что ни ТСЖ, ни УК не будут эффективны, если сами собственники не будут контролировать их.

«Злоупотребления в жилищной сфере возможны при любом способе. И они проявляются тогда, когда жильцам все равно, что происходит с их домом. Или большая часть собственников не интересуется процессом управления. К сожалению, опять же по статистике, у нас в основном только треть собственников готова активно приходить на собрания, контролировать жилищников. Оставшимся двум третям все равно», – заметил Гайдей.

Председатель правления Ассоциации ЖСК и ТСЖ также подчеркнула, что все проблемы в управлении домом начинаются тогда, когда жильцы бездействуют. «Большинство людей даже не понимают, что они являются собственниками. Их ничего не интересует, они не ходят на собрания, а потом пеняют жилищникам, что те плохо организовали процесс обслуживания дома», – заключила она.

По мнению экспертов, собственники должны учитывать целый ряд особенностей: уровень доходов жильцов дома, состояние здания, изменения в законодательной базе, профессиональный уровень обслуживающих организаций и прочие факторы, способные повлиять на выбор оптимального способа управления многоквартирным домом.

Итоги развития рынка недвижимости подведут в Нижегородской области - vremyan., 08.12.2011

Заместитель губернатора Антон Аверин примет участие в Рождественском саммите, в рамках которого будут подведены итоги развития рынка недвижимости в Нижегородской области, а также будет обсуждаться стратегия развития индустрии жилищного строительства в регионе в Кремле 9 декабря в 13:00. Об этом сообщает пресс-служба губернатора и правительства Нижегородской области.

Рождественский саммит проводится в Нижегородской области с 2010 года. В этом году его участниками станут представители правительства Нижегородской области, администрации Нижнего Новгорода, Гильдии управляющих и девелоперов, а также общественных организаций и ведущих строительных компаний региона.

В ходе саммита будут подписаны соглашения о сотрудничестве между Министерством строительства Нижегородской области с Гильдией управляющих и девелоперов, «Ассоциацией малоэтажного строительства», НП «Нижегородская Гильдия Риэлтеров».

Справка

Рождественские саммиты — традиционная серия мероприятий российского рынка. Ежегодно в саммитах, которые проводятся во всех крупных городах России, принимает участие более 500 представителей российских и зарубежных компаний, инвестиционных структур и банков.

В Н. Новгороде 9 декабря пройдет Рождественский саммит Гильдии управляющих и девелоперов – НТА Приволжье, 08.12.2011

Заместитель губернатора Нижегородской области Антон Аверин 9 декабря примет участие в Рождественском саммите, в рамках которого будут подведены итоги развития рынка недвижимости в Нижегородской области, а также будет обсуждаться стратегия развития индустрии жилищного строительства в регионе.

Об этом сообщает пресс-служба губернатора и правительства Нижегородской области.

Согласно пресс-релизу, Рождественский саммит проводится в Нижегородской области с 2010 года. В этом году его участниками станут представители правительства Нижегородской области, администрации Нижнего Новгорода, Гильдии управляющих и девелоперов, а также общественных организаций и ведущих строительных компаний региона.

В ходе саммита будут подписаны соглашения о сотрудничестве между министерством строительства Нижегородской области, Гильдией управляющих и девелоперов, "Ассоциацией малоэтажного строительства", НП "Нижегородской гильдией риэлтеров".

Рождественские саммиты – традиционная серия мероприятий российского рынка. Ежегодно в саммитах, которые проводятся во всех крупных городах России, принимает участие более 500 представителей российских и зарубежных компаний, инвестиционных структур и банков.

Рождественский саммит Гильдии управляющих и девелоперов состоится 9 декабря в Нижнем Новгороде – НИА Нижний Новгород, 08.12.2011

Рождественский саммит Гильдии управляющих и девелоперов состоится 9 декабря в Нижнем Новгороде. Об этом сообщает пресс-служба губернатора и правительства Нижегородской области.

Мероприятие пойдет в Нижегородском кремле. В нем примет участие заместитель губернатора Антон Аверин.

В рамках саммита будут подведены итоги развития рынка недвижимости в Нижегородской области, а также будет обсуждаться стратегия развития индустрии жилищного строительства в регионе.

Рождественский саммит проводится в Нижегородской области с 2010 года. В этом году его участниками станут представители Правительства Нижегородской области, администрации Нижнего Новгорода, Гильдии управляющих и девелоперов, а также общественных организаций и ведущих строительных компаний региона.

В ходе саммита будут подписаны соглашения о сотрудничестве между министерством строительства Нижегородской области, Гильдией управляющих и девелоперов, "Ассоциацией малоэтажного строительства", НП "Нижегородская Гильдия Риэлтеров".

СПРАВКА:

Рождественские саммиты – традиционная серия мероприятий российского рынка. Ежегодно в саммитах, которые проводятся во всех крупных городах России, принимает участие более 500 представителей российских и зарубежных компаний, инвестиционных структур и банков.

Новые стелы «Санкт-Петербург» появятся на въездах в город - *****, 08.12.2011

Знаки «Санкт-Петербург» на въездах в город будут выглядеть по-новому. 12 декабря откроется выставка конкурсных проектов, один из которых реализуют в 2012 году.

Стелы «Санкт-Петербург» на въездах в город заменят на более современные. Для поиска новых решений город провел открытый архитектурный конкурс. В будущем году обновленные стелы с названием и символикой города появятся на Пулковском, Приморском и Выборгском шоссе, а также на Московском, Кингисеппском и Мурманском направлениях.

Конкурс проводится по инициативе «Гильдии управляющих и девелоперов». Проектные заявки принимали до конца ноября, а с 12 по 23 декабря состоится выставка конкурсных моделей знаков в зале Градостроительного совета. Среди участников есть самостоятельные авторы, а также творческие коллективы архитекторов и дизайнеров, в том числе студенты профильных вузов. Основные критерии для отбора работ — эстетичность, современность, оригинальность, долговечность и прочность конструкции, видимость знака с автомобильной трассы в любое время суток, соответствие композиции окружающему пейзажу.

Жюри определит 6 лучших проектов, авторы которых получат денежные премии от 30 до 100 тысяч рублей.

Ирина Бондаренко, пресс-секретарь комитета по градостроительству и архитектуре: «Всего в комитет было представлено 37 заявок от профессиональных архитекторов и студентов. Конечно, по итогам конкурса будет реализован только один проект, но мы решили сделать шесть призёров, чтобы повысить интерес участников к конкурсу. Победитель получит 100 тысяч, два других лауреата — по 50 тысяч, и ещё три призёра — по 30 тысяч рублей».

Александр Гришин, полномочный представитель «Гильдии управляющих и девелоперов»: «Петербург сегодня стремится завоевать статус глобального города и усилить свое влияние в Балтийском регионе. Значительное количество наших гостей путешествует на личном транспорте или автобусах, и этот проект, безусловно, связан с увеличением туристической привлекательности Петербурга. Городу нужны новые символы, олицетворяющие его новый облик».

А. АВЕРИН ПРИМЕТ УЧАСТИЕ В РОЖДЕСТВЕНСКОМ САММИТЕ 9 ДЕКАБРЯ - NEWSNN., 08.12.2011

Завтра, 9 декабря, заместитель губернатора Нижегородской области Антон Аверин примет участие в Рождественском саммите, в рамках которого будут подведены итоги развития рынка недвижимости в регионе. Об этом сообщает пресс-служба регионального правительства. В ходе мероприятия также будет обсуждаться стратегия развития жилищного строительства в Нижегородской области.

Рождественский саммит проводится в регионе с 2010 года. В этом году его участниками станут представители правительства Нижегородской области, администрации Нижнего Новгорода, Гильдии управляющих и девелоперов, а также общественных организаций и ведущих строительных компаний региона.

В ходе саммита будут подписаны соглашения о сотрудничестве между министерством строительства Нижегородской области с Гильдией управляющих и девелоперов, «Ассоциацией малоэтажного строительства», НП «Нижегородская Гильдия Риэлтеров».

Рождественский Саммит по итогам развития рынка недвижимости Москвы - rway., 08.12.2011

В сегодняшних условиях, когда возможности для развития в пределах Садового кольца практически исчерпаны, по мнению экспертов, можно ожидать повышение интереса к редевелопменту застроенных территорий, в том числе промышленных зон. Потенциал развития данного направления станет одной из ключевых тем Рождественского саммита Гильдии управляющих и девелоперов в Москве. В рамках мероприятия будет представлен обзор территорий, которые, по мнению московских властей, пригодны для редевелопмента. Участники обсудят перспективы господдержки таких проектов, дадут оценку инвестиционной привлекательности редевелопмента промышленных зон столицы. Готов ли сегодня бизнес браться за такие проекты? Какие факторы сдерживают их реализацию?

Еще одной темой столичного Рождественского саммита развитие новых территорий. Какими темпами и в каких масштабах Москва будет расширяться? Какое влияние создание новых районов окажет на ценовые характеристики существующих объектов недвижимости? Отдельным пунктом программы станет обсуждение ситуации на рынке жилой недвижимости Москвы. Как отразится на сегменте снижение динамики ввода новых проектов? Какое будущее ждет институт арендного жилья? Какие изменения в законодательную базу необходимо внести?

Вторая часть Рождественского саммита будет посвящена итогам, трендам и перспективам развития коммерческой недвижимости в столичном регионе. Девелоперы и инвесторы обсудят качественные характеристики проектов и постараются определить, какие сегменты станут наиболее перспективными в 2012–2015 годах.

На Саммит приглашает Гильдия управляющих и девелоперов.

В Рождественском Саммите в Москве примут участие:

- Максим Соколов, директор Департамента промышленности и инфраструктуры, Правительство РФ, президент НП "Гильдия управляющих и девелоперов";

- Илья Пономарев*, заместитель Министра регионального развития РФ;

- Марат Хуснуллин*, заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства;

- Денис Филиппов, заместитель генерального директора Федерального фонда содействия развитию жилищного строительства;

- Александр Шарапов, вице-президент НП "Гильдия управляющих и девелоперов", президент NAI Becar;

- Вера Сецкая, президент GVA Sawyer;

- Оксана Сенько, член Совета директоров ОАО "СИТИ";

- Роман Тимохин, генеральный директор MR Group;

- Денис Колокольников, председатель Совета директоров группы компаний RRG;

- Виталий Ефимкин, вице-президент ГК "Ташир";

- Лев Марголин, директор по строительству MirLand Development Corporation Plc;

- Яна Кузина, директор отдела стратегического консалтинга CBRE;

- Роберт Квачадзе, заместитель генерального директора по развитию ГК "Синур";

- Тимо Асанти, глава представительства в г. Москва Sponda;

- Сергей Матюхин, генеральный директор KR Properties;

- Петр Исаев, директор департамента коммерческой недвижимости Capital Group;

- Михаил Тарасов, управляющий директор UFG Real Estate;

- Игорь Чумаченко, руководитель практики "Недвижимость. Земля. Строительство" Vegas Lex;

- Георгий Дзагуров, генеральный директор Penny Lane Realty.

Рост цен на жилье в 2012 году не должен превысить уровень инфляции - realtypress., 08.12.2011

Рост цен на жилую недвижимость в 2012 году должен находиться на уровне или ниже уровняинфляции. Об этом заявил представитель Гильдии управляющих и девелоперов по Екатеринбургу и Свердловской области Андрей Бриль.

С его слов, на ценообразование в этом сегменте в настоящее время влияет 2 основных фактора: недостаточный объем строительства жилья в кризисный период, постепенно выливающийся в дефицит предложения и общая тенденция к снижению платежеспособного спроса в экономике.

«Недвижимость сегодня не обладает таким спекулятивным инвестиционным спросом, как это было до кризиса. Крупные застройщики ориентируются на реальный платежеспособный спрос, и для них самое главное – не бесконечное увеличение маржи, а нормальный реальный прогнозируемый денежный поток в течение длительного времени», – подчеркнул он.

III Всероссийский «Retailer congress 2011. Торговая недвижимость» прошел в Москве 2 декабря 2011 года – БН. ру, ИРН, 08.12.2011

В рамках конгресса было проведено три открытых дискуссии, два закрытых круглых стола и два мастер-класса, в которых приняли участие более 250 представителей ритейла, девелопмента и других профессионалов отрасли, заинтересованных в обсуждении темы развития и трендов рынка торговой недвижимости в России.

Конгресс начался с открытой дискуссии «Ритейлеры: отчеты по развитию 2011, планы 2012». Большинство участников дискуссии сообщили, что им пока не удалось полностью выполнить задуманное, но они рассчитывают нагнать упущенное в течение декабря. Так, «Аптечная сеть 36,6» открыла с начала 2011 г. 30 аптек, и намерена запустить еще 40 за декабрь-январь. «Мэлон Фэшн Груп» открыла 98 точек и еще 30 планирует запустить. Сеть кинотеатров «Каро Фильм» запустил один объект из двух запланированных, а ГК «Спортмастер», напротив, перевыполнил план, открыв 75 магазинов «Спортмастер» и 65 торговых точек O'stin.

По словам многих ритейлеров, их основной задачей на 2011 г. была оптимизация внутренних бизнес-процессов. Так, сеть «Ригла» закрыла около 30 своих аптек. «Мэлон Фэшн Груп», напротив, отказалась от закрытия ряда магазинов, так как компании удалось их вывести на хороший финансовый уровень. Перед «Седьмым континентом» стояла задача по созданию департамента по управлению недвижимостью, которая должна заниматься сдачей в аренду помещений без привлечения внешних контрагентов, и ритейлер с нею справился.

В открытой дискуссии «Девелоперы: отчеты по развитию 2011, планы 2012» разговор об итогах 2011 г. начался с обсуждения арендных ставок и их влияния на взаимоотношения ритейлеров и владельцев торговой недвижимости. Обсуждался вопрос качественности существующих торговых площадок. На вопрос из зала о том, считают ли спикеры дискуссии угрозой интернет-коммерцию, которой все больше увлекаются ритейлры, многие ответили отрицательно.

В открытой дискуссии «Ритейлеры VS Девелоперы. Особенности сотрудничества за МКАДом» участвовали представители обеих сторон. Первым делом ритейлеров попросили выразить свое довольство или недовольство количеством девелоперских проектов в регионах. В ответ на это девелоперы заметили, что строительство торговой недвижимости в регионах весьма специфично. Например, в небольшом городе ТЦ за пределами города непопулярны у покупателей, сделать траффик в них очень проблематично. Чтобы их туда привлечь, нужна какая-то своя «фишка» вроде аутлет-центров.

В рамках поддержки развития эффективных и современных форматов розничной торговли на всей территории Российской Федерации Издательский дом Retailer на площадке федерального «Retailer congress 2011. Торговая недвижимость» организовал деловую программу для участников «Межрегиональной торговой компании», созданной в августе 2011 года 21 региональным потребительским союзом.

Участники объединения, а также представители поставщиков и партнеров подвели итоги деятельности за 2011 год, наметили планы на 2012 год, а также обсудили проблемы взаимодействие с другими участниками рынка.

«Retailer congress 2011. Торговая недвижимость» прошел при информационной поддержке Retailer Magazine, *****, *****, «Молла», «Бюллетеня недвижимости», «Финама. ру», Гильдии управляющих и девелоперов, CRE.

Застройщики, УК и ТСЖ - партнеры или враги? – Стройпульс, 08.12.2011

Кто и как должен управлять многоквартирными домами? На этот вопрос отвечают специалисты.

Формирование рынка эффективного управления многоквартирными жилыми домами в России сопровождается многочисленными сложностями. Отношения между жильцами, управляющими компаниями и ТСЖ остаются натянутыми: количество судебных разбирательств не снижается. Неурегулированность отношений на рынке играет на руку мошенникам, действия которых негативным образом сказываются на всей отрасли в целом. В каком случае управлением многоквартирными домами может быть максимально эффективным? Об этом шла речь в ходе круглого стола «Застройщики vs УК vs ТСЖ партнеры или враги?», организованного Гильдией управляющих и девелоперов.

По мнению руководителя департамента ЖКХ NAI Becar Александра Иерусалимова, наиболее выигрышный вариант – распределение обязанностей между собственниками и профессиональными УК. Весь процесс управления жилым объектом, по его мнению, можно разделить на три части: социальную, инвестиционную и эксплуатационную. И если за первый блок могут отвечать товарищества собственников жилья, то второй и третий стоит доверить профессионалам.

-Перекладывать весь процесс на плечи жильцов далеко не всегда самый оптимальный путь, говорит господин Иерусалимов. – Не стоит забывать, что у застройщика существуют гарантийные обязательства, поэтому привлечение профессиональной управляющей компании необходимо. Оптимальным, на мой взгляд, является учреждение застройщиком и профессиональной УК совместного предприятия.

По мнению некоторых участников обсуждения, УК, созданные застройщиком стремятся «выкачать из собственников» как можно больше средств. Жильцы жалуются, что с них требуют платежи, которые превышают соответствующие нормативы, установленные правительством Москвы. Представители УК пояснили, что без сбора дополнительных средств обойтись невозможно. Нормативная ставка на текущее обслуживание и ремонт многоквартирных домов, установленная властями, составляет 22,92 рублей. За эти деньги предоставлять качественное эксплуатационное обслуживание, особенно в домах класса «люкс», «бизнес» или «комфорт» фактически невозможно, заявили предприниматели. По словам генерального директора управляющей компании «Городские усадьбы» Виктора Рожкова, собственники регулярно требуют дополнительный набор услуг: видеонаблюдение, охрану, консьерж-службу. Данные услуги «вписать» в установленный городом норматив нельзя. И, кстати, добавил Виктор Рожков, чаще всего жители готовы к дополнительным платежам.

Руководитель ТСЖ «Гранд-Парк 1» Александр Афанасьев в ответ заявил, что далеко не всегда качество услуг от дополнительных выплат повышается. Пакет обслуживания может быть совершенно любым, но он в обязательном порядке должен быть утвержден путем общего голосования собственников жилья. Никто не должен навязывать услуги и их стоимость, заключил Александр Афанасьев, добавив, что иногда очень проблематично отказаться от управляющей компании, которую в буквальном смысле навязал застройщик. «Нам это стоило больших усилий. Но пройдя через все судебные инстанции, мы все-таки отстояли свои права», поделился опытом Александр Афанасьев.

Генеральный директор «ПИК-Комфорт» Максим Ульрих подчеркнул, что управляющая компания, даже если входит в единую с застройщиком структуру, все равно представляет отдельное юридическое лицо. У нее есть понимание того, что рано или поздно застройщик уйдет с площадки, а все проблемы придется решать самостоятельно. В этой связи, такие УК, как правило, стараются обеспечить дополнительный контроль качества, добавил эксперт.

Сократить до минимума затраты можно за счет «входа» УК в проект на ранней стадии. В этом случае управляющая компания имеет возможность подсказать, к примеру, более эффективный способ снабжения того или иного дома энергетическими ресурсами и выявить максимум недостатков. Генеральный директор УК «Главстрой-Эксплуатация» Игорь Рыбин уверен, что «затраты минимизируются, если начинать с этапа рождения».

При этом профессиональным УК невыгодно брать в управление дома, построенные ранее 90-х годов. Такие объекты требуют значительных вложений в инженерные системы. Окупить затраты практически невозможно. К примеру, привести в порядок пятиэтажку стоит не менее 8 млн рублей. Средний доход УК составляет рублей в год. Таким образом, окупить вложения можно не менее чем через 17 лет. При этом максимальный срок, на который нанимается управляющая компания, составляет 5 лет. При таких условиях вкладываться управляющей копании совершенно невыгодно. Эксперт добавил, что обеспечить доходность УК можно только за счет наращивания объемов.

Заместитель генерального директора по эксплуатации «Сити-XXI век» Сергей Химони поддержал коллег, отметив, что среди застройщиков сегодня действительно много ответственных компаний, которые заботятся о своей деловой репутации, а значит, заинтересованы в выстраивании долгосрочных отношений с клиентом, в том числе и после ввода дома в эксплуатацию. По такому пути, в частности, идут сегодня ГК «ПИК» с программой «ПИК 2.0. Важно все» и «Сити-XXI век», внедрившая у себя уже более года назад программу социализации и обеспечения комфортного проживания в построенных домах под названием «Миниполис».

Кандидат юридических наук, вице-президент Международного института содействия инновационному развитию (МИСИР) Евгений Машаров предлагает разработать новые правила взаимоотношений и выходить со своими инициативами к представителям власти. Хотя, оговаривается Евгений Машаров, в свою очередь любое ужесточение приведет к поднятию нормативных ставок. Игорь Рыбин считает, что частному бизнесу, заинтересованному в эффективном и качественном управлении домом, нужно объединяться. «Необходимо выступать за создание действенных рыночных механизмов регулирования отрасли, обеспечивающих всем ее участникам равные права и доступ к ресурсам», - уверен Игорь Рыбин.

Традиционные Рождественские саммиты ГУД состоятся в семи городах – Кто строит в Петербурге, 12.12.2011

Гильдия управляющих и де-велоперов в декабре 2011 года проведет ежегодные Рождественские саммиты. В этом году мероприятия состоятся в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Казани, Краснодаре, Омске и Нижнем Новгороде.

Руководители ключевых девелоперских, строительных, инвестиционных компаний, представители органов государственной власти и банковских структур соберутся по традиции для того, чтобы подвести итоги уходящего года на российском рынке недвижимости, рассказать о прогнозах развития отрасли и обрисовать перспективы.

Дискуссии коснутся всех сегментов рынка недвижимости. Генеральной линией саммитов 2011 года во всех городах станет вопрос качества девелоперских проектов. Актуальность этой темы продиктована посткризисными реалиями российского рынка недвижимости. Кризис наглядно продемонстрировал, что востребованным и успешным может быть только качественный объект. В результате концепции большинства реализующихся проектов были пересмотрены.

В программе столичного Рождественского саммита запланировано детальное обсуждение итогов года и знаковых строек на рынке Москвы. Участники дадут оценку процессам развития новых направлений и перспективам застройки исторического центра. Особое внимание будет уделено вопросам комплексного освоения территорий, совершенствования института арендного жилья, изменению в законодательстве, нововведениям в столичной градостроительной политике.

Рождественский саммит в Северной столице пройдет при поддержке правительства Санкт-Петербурга. Программа мероприятия составлена с учетом актуальных тенденций на петербургском рынке недвижимости. Первая часть Рождественского саммита будет посвящена приоритетным направлениям развития города в современных условиях. Какие сегменты рынка и сферы будут наиболее привлекательны с точки зрения инвестиций? При реализации каких проектов бизнес может рассчитывать на бюджетную поддержку? Вторую часть организаторы отвели для обсуждения вопросов качества девелоперских проектов. В ходе дискуссии прозвучит точка зрения бизнеса и городских властей о том, какие именно проекты сегодня можно считать качественными.

Ежегодно в саммитах принимает участие более 500 топ-менеджеров российских и зарубежных компаний, инвестиционных структур и банков. В 2010 году ГУД провела Рождественские саммиты в шести российских городах: Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Краснодаре, Нижнем Новгороде и Омске.

Неоклассика по образу Петербурга – Кто строит в Петербурге, 12.12.2011

марина голокова. Каталонский архитектор рикардо бофилл, обсуждая наследие Петербурга, не скрывает желания творить для этого города как можно больше. воплотив более тысячи проектов в разных концах мира, он знает, чего не хватает современной архитектуре северной столицы, и готов делиться своими идеями в сотрудничестве с местными инвесторами.

Работа над проектом холдинга RBI «Александрия» на Новгородской улице, 23 принесла Рикардо Бофиллу большую популярность среди инвесторов Петербурга. Недавно маэстро объявил о сотрудничестве с компанией YIT. Финский инвестор привлек каталонского мастера к созданию проекта элитного жилого дома на Смольном проспекте, 17.

Новая Александрия и туманные перспективы

Рикардо Бофилл в 2007 году одержал громкую победу в международном конкурсе на создание проекта конгресс-центра «Звездный путь» в Стрельне. В пользу сеньора Бо-филла, по мнению экспертов, сыграла очевидная тяга жюри к классике и «государственной теме». Его работа, выполненная в духе нового неоклассицизма и выражающая, по признанию мастера, «силу, мощь и демократичность российского государства», была признана наиболее подходящей для петербургского пространства.

Дворец Рикардо Бофилла уже должен был появиться в Стрельне, но проект так и остался на бумаге. Маэстро объясняет это трудностями, связанными с участком. Место строительной площадки занимают здания Государственной морской академии им. адмирала (ГМА). Управление делами президента РФ, курирующее проект, с 2008 года планирует перевести академию с Санкт-Петербургского шоссе, 43, а существующие объекты снести. Как отметил в СМИ заместитель начальника ГМА Николай Алексеев, вместо утраченных объектов государство выделяет академии 20 тыс. кв. м дополнительных площадей в черте города.

Пока Управделами президента РФ разбирается с участком в Стрельне, холдинг RBI привлек Рикардо Бофилла к проекту на Новгородской улице, объединяющего жилую часть «Александрия» и деловой центр «Базель».

В создании проекта архитектор использовал приемы неоклассицизма, которые вызывают в среде экспертов неоднозначные отзывы. Противники творчества Бофилла обвиняют проект в излишней приверженности сталинской застройке. Сторонники же считают, что каталонскому архитектору удалось вписать комплекс в окружающее пространство, сохранив свойственные Петербургу черты классицизма. Сам Рикардо Бофилл говорит о комплексе на Новгородской улице как о «ярком представителе современного классицизма», который «соответствует духу Петербурга и его жителей».

В петербургской «Александрии» маэстро вновь вспомнил мотивы дорического ордера. Замыслы Бофилла можно увидеть уже сейчас. Компания RBI с этой целью специально нарушила традиционную по-

следовательность строительства, построив сначала каркас и часть фасада здания «Александрии», выходящего на улицу Красного Текстильщика. Характерный фасад с полуколоннами инвестор называет «подписью мастера», которая прекрасно демонстрирует суть всей архитектуры здания.

Окно в Европу задернули плотной шторой

Благодаря «Александрии» Рикардо Бофилл может стать едва ли не первой звездой мировой архитектуры, воплотившей свои идеи в Петербурге. Последние годы Смольный питал особые чувства к иностранным архитекторам. В привлечении зарубежных инвестиций и культуры город видит особое развитие. Стать одной из главных культурных столиц мира Петербургу должны помочь звучные имена архитекторов.

С 2003 года Смольный провел не меньше десятка международных архитектурных конкурсов на создание ключевых для города проектов: второй сцены Мариинско-го театра (победитель - француз Доминик Перро); реконструкции

острова Новая Голландия (британец Норман Фостер); реконструкции Апраксина двора (Крис Уилкин-сон из Великобритании); стадиона на Крестовском острове (Кисе Ку-рокава из Японии); «Охта-центра» (RMJM из Шотландии); комплексов «Набережная Европы», «Невская ратуша» (тандем Евгения Герасимова и Сергея Чобана); Дворца танцев Бориса Эйфмана (голландская UN Studio); зоопарка в Юнтолове (французский коллектив Beckmann-N'Thepe Architects/TN Landscape designers). Конкурс на создание проекта «Звездный путь» в Стрельне был проведен на той же волне.

До сих пор ни один из этих проектов не реализован. Город полностью отказался от идей Доминика Перро в создании Мариинки-2, Нормана Фостера и Криса Уилкинсона в реконструкции Новой Голландии и Апраксина двора. Остальные про-екты или еще в стадии развития, или вообще зависли.

На этом фоне для архитекторов становятся более привлекательными проекты, предлагаемые без конкурсов частными инвесторами. Так, голландцу Эрику ван Эгераату достался проект реконструкции дома на набережной Мойки, 102 (инве-

стор - групп»), Норману Фостеру - проект реконструкции стадиона «Динамо» ( Капитал»), англичанину Дэвиду Чип-перфильду - проект реконструкции фабрики «Красное знамя» (инвестор - бизнесмен Игорь Бурдин-ский), а Рикардо Бофиллу - проект комплекса на Новгородской улице.

Президент холдинга RBI Эдуард Тиктинский отвергает разного рода домыслы о том, что выбор пал на каталонского архитектора только потому, что он иностранец. «Мы не делим архитекторов на иностранных и российских, - говорит Эдуард Тиктинский. - Наши партнеры - люди, открытые новому, критике, а также те, кто не ставит на первое место свое эго».

Сам Рикардо Бофилл уверяет, что уже давно не старается удовлетворить свое самолюбие за счет проектов. «Мне не нужно самоутверждение, конечный продукт для меня важнее, чем эго», - говорит он. Маэстро отмечает, что свое «я» архитекторы демонстрируют в первую очередь в высотных проектах. У кого выше - тот и победил. Архитектурные формы здесь уже не так важны. За это архитекторов и не любят в городах, подобных Петербургу.

Нелюбовь к нуворишам

Рикардо Бофилла нельзя причислить к любителям строительства небоскребов в Европе, тем не менее противников у него хватает. Каталонский мастер признает, что в мире обязательно находятся те, кто по разным причинам встречает его проекты враждебно. Его обвиняют в излишнем консерватизме, на что маэстро отвечает очередными идеями сочетания постмодер-низма с неоклассическими решениями. Мотив дорических колонн, например, стал одной из узнаваемых черт стиля Бофилла. Он читается и в проекте конгресс-холла в Стрельне, и в проекте «Александрия».

«Нам не нравится архитектура роскоши, нуворишей. Мы отталкиваемся от архитектуры старых мастеров, например, Венеции, -объясняет маэстро. - Сегодня уже ничего нового изобрести нельзя. Однако и нельзя копировать исторические здания. На основе того, что уже сложилось веками, нужно разрабатывать свое, соответствующее современному стилю и об-разу жизни людей, изменениям общества».

Петербург, по словам мастера, одна из лучших площадок для воплощения его идей, потому что это город «неоклассический». По сравнению с другими европейскими городами, он, на взгляд сеньора Бофилла, сохранил «архитектурную свежесть». В Петербурге больше свободы, возможностей для творческого размаха.

«Санкт-Петербург развивается по очень правильному плану. Это своего рода архетипичный европейский город, его шедевры должны служить примером для всех современных построек, - убежден Рикардо Бофилл. - Новые проекты должны удачно вписываться в ткань города. Любая архитектура зависит от места ее воплощения. Петербургу нужна архитектура утонченная, только такой подход поможет сохранить культуру города».