Гильдия управляющих и девелоперов (стр. 24 )

Вообще, об инвестиционной привлекательности Нижнего Новгорода свидетельствует приход мировых брендов. Например, в 2011 году открылась гостиница Ibis. “Гостиницей управляет одна из международных компаний “Аккорд менеджмент групп” — это показатель того, что в плане гостиниц для иностранцев этот город интересен, поскольку “Аккорд...” никогда не входит в проекты, которые вызывают хоть малейшее сомнение в плане рисков”, — прокомментировал вице-президент НП “Гильдия управляющих и девелоперов”, директор “GVA Sawyer Санкт-Петербург” Николай Вечер. Среди других громких брендов, намеревающихся построить гостиницы, можно назвать сети “Кемпински” и “Холидей Инн”. По интересу иностранного инвестора Нижний занимает, пожалуй, четвёртую позицию среди городов России после Москвы, Петербурга и Сочи. Пятый город, который входит в эту группу, — Екатеринбург, рассказал Николай Вечер. Но, по его словам, в нашем случае говорить надо в первую очередь об инвесторах, связанных с промышленным производством, вслед за которым тянется торговля.

Что касается промышленности, то “производства, которые не наносят ущерба экологии и транспортной ситуации, мы планируем развивать на территории города”, — рассказал на Рождественском саммите мэр . По его словам, сегодня город заинтересован в привлечении инвесторов, создающих рабочие места с высокими зарплатами, поскольку основной источник доходов бюджета Нижнего — налоги с зарплат. “Нас не устраивает, что вчерашние студенты с дипломами о высших образованиях работают в киосках”. Поэтому руководство города совместно с областью ищет площадки для развития новых промышленных зон, поскольку старые для этого, как правило, не подходят и в плане энергосбережения, и в плане использования больших площадей — инвесторы предпочитают строить заводы с нуля.

Одним из значительных “создателей” рабочих мест в городе по-прежнему является ОАО “ГАЗ”. По словам руководителей города, договоренности завода с Volkswagen привлекают в город поставщиков автокомпонентов, которые могут строить свои производства для того, чтобы работать и на ГАЗ, и на автомобильную промышленность России. Этим инвесторам планируется предложить площадки на Московском шоссе, на южном обходе Нижнего Новгорода, в местах с наиболее удобной транспортной логистикой.

СОБСТВЕННИКОВ ПРИЗЫВАЮТ ПРОЯВЛЯТЬ АКТИВНОСТЬ – RESTATE, 20.12.2011

Петербурге в настоящее время большинство многоквартирных жилых домов находится под управлением государственных или частных управляющих компаний. На долю ТСЖ и ЖСК приходится порядка 18% объектов, в непосредственном управлении находится всего порядка 7 домов.

Такие данные в ходе «круглого» стола, организованного Гильдией управляющих и девелоперов, привел первый заместитель председателя Жилищного комитета Правительства .

Несмотря на то, что под управлением УК находиться большая часть жилищного фонда города, однозначно сказать, что собственников устраивает данный механизм нельзя. Невысокое качество обслуживания УК и неквалифицированные кадры все же еще имеет место в Петербурге. Основная претензия жильцов к управляющим компаниям – непрозрачность их работы. УК сегодня не стремятся предоставлять сведения о своей работе. В результате петербуржцы попросту не знают, на какие цели расходуются их средства. Как напомнил Владимир Гайдей, к настоящему времени требование раскрывать информацию уже закреплено законодательно. Более того, определен контролирующий орган – Госжилнадзор. Однако на данный момент не созданы ни стандарты раскрытия информации, ни сам орган. «Когда начнет работать Госжилнадзор, эта проблема должна уйти. Планируется, что это произойдет в самом ближайшем времени», – добавил Владимир Гайдей. В противовес управляющим компаниям, ТСЖ, по мнению экспертов, обладает наибольшей прозрачностью. Однако в этом случае нередко возникают сложности другого характера, к примеру, связанные с ответственностью председателя товарищества.

Однако во многих своих бедах виноваты сами собственники. Председатель Ассоциации ЖСК, ЖК, ТСЖ Марина Акимова напоминает, что всю информацию жильцы могут получить на общем собрании. Однако их редко кто посещает. «Людям нужна информация, но они не хотят ходить на собрания. А ведь именно там и решается вопрос, в каком виде и в какие сроки им будут предоставляться все данные, и сколько именно они будут платить. Жильцы не осознают, что многоквартирный дом - это, в первую очередь, их имущество, и они должны научиться принимать решения. Пока же люди только жалуются», - говорит Марина Акимова. С ней согласен Владимир Гайдей, который говорит, что в Петербурге две трети жильцов совершенно ничего не хотят участвовать в процессе управления. «Это самая большая проблема, которая сегодня существует, уверен он. Все способы управления имеют свои плюсы и минусы. Однозначно можно сказать только одно: эффективно управлять многоквартирным домом можно только при активном участии собственников».

Отметим, что проблемы в сфере управления многоквартирными домами Петербурга аналогичны тем, что существуют на столичном рынке. Жильцы жалуются, что, несмотря на повышающиеся платежи, качество услуг оставляет желать лучшего. Управляющие компании в ответ отвечают, что на те средства, которые удается собрать с собственников невозможно проводить работы более качественно. «Качество услуг далеко не всегда повышается от дополнительных выплат, говорит руководитель ТСЖ «Гранд-Парк 1» Александр Афанасьев. Пакет обслуживания может быть совершенно любым, но он в обязательном порядке должен быть утвержден путем общего голосования собственников жилья. Никто не должен навязывать услуги и их стоимость». Господин Афанасьев добавил, что иногда очень проблематично отказаться от управляющей компании, которую в буквальном смысле навязал застройщик. «Нам это стоило больших усилий. Но пройдя через все судебные инстанции, мы все-таки отстояли свои права», – поделился опытом он.

По мнению руководителя департамента ЖКХ NAI Becar Александра Иерусалимова, наиболее выигрышный вариант – распределение обязанностей между собственниками и профессиональными УК. Весь процесс управления жилым объектом, по его мнению, можно разделить на три части: социальную, инвестиционную и эксплуатационную. И если за первый блок могут отвечать товарищества собственников жилья, то второй и третий стоит доверить профессионалам. «Перекладывать весь процесс на плечи жильцов – далеко не всегда самый оптимальный путь, – говорит господин Иерусалимов. – Не стоит забывать, что у застройщика существуют гарантийные обязательства, поэтому привлечение профессиональной управляющей компании необходимо. Оптимальным, на мой взгляд, является учреждение застройщиком и профессиональной УК совместного предприятия».

Не так давно в России появился новый орган, способный заниматься управлением, – Совет многоквартирного дома. Объектов под управлением данного органа, по словам Владимир Гайдея, в Петербурге практически нет. По его мнению, успешность данного механизма напрямую зависит от того, насколько собственники будут контролировать главу Совета. «В первую очередь Совет многоквартирного дома был введен для повышения активности самих собственников.

По мнению заместителя генерального директора ГК «Пионер» направления «Санкт-Петербург» Александра Погодина, привести весь процесс управления многоквартирными домами к единому знаменателю довольно сложно. Существует слишком много спорных вопросов. К примеру, в каждом проекте наступает момент, когда застройщик покидает объект, а собственники еще не успели сформировать ТСЖ. «Мы в таком случае организовывали свою управляющую компанию, – говорит Александр Погодин. – С началом ремонтных работ и въездом жильцов, пока ТСЖ не создано, возникает огромное количество вопросов, которые нужно решать».

Генеральный директор компании «ЮИТ сервис» Ольга Савельева согласна с Александром Погодиным. Иногда между тем как дом сдан и оформлены все права собственности проходит год-полтора, добавила эксперт. В соответствии с Жилищным кодексом, собственники должны выбирать УК, но на момент заселения дольщики еще не могут организовать ТСЖ. Частично данная ситуация была скорректирована летом, были внесены поправки, согласно которым застройщик обязан заключить договор с УК, и это дает определенную гарантию жильцам. «Иногда кажется, что домом управлять легко и просто и можно прийти встать во главе ТСЖ и управлять, но это не всегда так, управление требует профессионального подхода», – считает Ольга Савельева.

Ключевые персоны рынка недвижимости собрались на Рождественском саммите-2011 (Татарстан) – temakazan, 20.12.2011

В Казани состоялся Рождественский саммит – 2011, на котором собрались ключевые игроки рынка недвижимости.

16 декабря в 14:30 площадка перед конференц-залом «Адмиралтейский», что в отеле «Ривьера», начала заполняться мужчинами в деловых костюмах и девушками в коктейльных платьях, что сразу определило светский формат мероприятия, нежели формально деловой. Хотя именно бизнес в сфере недвижимости и стал объединяющим для всех присутствовавших. Пока не началась церемония открытия Рождественского саммита, многие дамы воспользовались случаем и отдали себя в руки мейк-ап-стилиста от компании «Л'Этуаль». Девушка точно была мастером своего дела – каждая побывавшая в ее руках женщина не только подчеркивала визуально свою красоту, но и явно колоссально поднимала себе настрой на предстоящее мероприятие.

К началу торжественной части всех участников организаторы рассадили в таком порядке, чтобы большинство сидящих за столиками были незнакомы. Но знакомства не заставили себя долго ждать и стали происходить довольно скоро, может, этому поспособствовали именные беджики, выданные каждому при регистрации, или заданные спикерами саммита живые темы для обсуждения, и в некотором смысле шампанское.

Приветственное слово взял Сергей Игонин, вице-президент Гильдии управляющих и девелоперов, управляющий партнер «Ай Би групп» из Санкт-Петербурга. Он подчеркнул значимость таких мероприятий, как саммит, для бизнес-сообщества и пожелал всем приятного времяпрепровождения.

, являющийся модератором мероприятия, полномочным представителем Гильдии управляющих и девелоперов в РТ и в г. Казани, генеральный директор «Идея Капитал», рассказал гостям о структуре саммита, уделив внимание вопросу тайминга мероприятия.

Именно регламентированное время выступления спикеров, экспертов и интерактивное общение с залом не позволило мероприятию превратиться в скучное собрание с длинными формальными докладами. В течение часа происходило обсуждение итогов 2011 года по четырем сегментам: рынок бизнес-недвижимости, жилой, индустриальной и торговой.

Елена Стрюкова, консультант по региональным проектам Cushman & Wake"eld" (г. Москва), начала первой и подвела итоги 2011 года по рынку бизнес-недвижимости. Также рынок торговой недвижимости представил Айрат Тумакаев, генеральный директор Эстейт». Ситуацию с жилой недвижимостью, которая вызвала больше всего вопросов у присутствующих, обрисовал Андрей Савельев, генеральный директор «НЛБ-недвижимость».

Когда перешли к последнему обсуждаемому сегменту – индустриальной недвижимости, – в силу вступили современные технологии, и Вячеслав Холопов, директор департамента индустриальной и складской недвижимости Knight Frank из Москвы, общался по скайпу с присутствующими и представлял инфографику, которой он дополнил свой доклад. Технически все прошло безупречно, отсутствие перебоев со связью абсолютно стерло ощущение расстояния между залом и спикером.

На каждый сектор отводилось по 15 минут – за это время выступал спикер с докладом не более 5 минут, далее слово передавали эксперту – по одному на каждый из сегментов, и оставшееся время отводилось на вопросы из зала.

Во второй части саммита гостям мероприятия предлагалось поучаствовать в мозговом штурме. В чем соль задания: у каждого на столе лежали карточки, в которых предлагалось сформулировать в 2–4 словах название тренда (например, «Создание доходных домов в Казани»), обосновать предпосылки тренда, коротко описать его суть и сделать прогноз, то есть ответить на вопрос, к чему это приведет. Таким образом, эксперты и профессионалы рынка недвижимости создали общее представление о том, какие тенденции будут играть главную роль в 2012 году. Участники саммита представили множество интересных проектов-экспромтов, как то: создание паркингов в Казани, озеленение кровель, развитие гостиничного бизнеса в преддверии Универсиады и многие другие. По итогам голосования определился «Топ-5 трендов – 2012».

Заключительная часть вечера прошла в неформальной обстановке на праздничном фуршете под ненавязчивый джаз, обмен визитками и более плотное знакомство участников. Приятным дополнением стала беспроигрышная лотерея с призами от спонсоров.

Огромная благодарность соорганизаторам саммита: Эстейт», Инвестмент», Девелопмент».

Подобное мероприятие состоялось в Казани в первый, но точно не в последний раз. Новые знакомства, интересная информация, прекрасная организация, обмен опытом, атмосфера общих интересов и доля азарта – этот коктейль однозначно можно назвать удачным.

Проект индустриальных парков завяз в министерстве Максимова – УралПолит, 20.12.2011

Буксующую программу все же готовы поддержать уральские банки

На Среднем Урале банки готовы поучаствовать в инвестировании масштабного областного проекта по созданию индустриальных парков, чью программу сейчас продумывают в министерстве инвестиций и развития. По замыслу участие в проекте в качестве дополнительного источника финансирования могут принять негосударственные финансовые учреждения: они будут кредитовать будущих резидентов промплощадок. Что думают о проекте региональные игроки – в материале «УралПолит. Ru».

В областном правительстве вновь подняли тему создания индустриальных парков. Идея разработки программы озвучивалась еще несколько лет назад, но, похоже, только сейчас в министерстве инвестиций и развития начались конкретные подвижки по ее воплощению в жизнь.

Как пояснил «УралПолит. Ru» глава уральской Гильдии управляющих и девелоперов (ГУД) Андрей Бриль, такие парки представляют собой специфический вид недвижимости площадью от сотни гектаров – инженерно обустроенные площадки для промышленного строительства. По его словам, пока в министерстве ведется работа по продумыванию концепции создания площадок, в частности, их отраслевой принадлежности. Также одним из главных вопросов стала тема финансирования. Планируется, что оно будет осуществляться из нескольких источников на базе государственно-частного партнерства. На бюджетные деньги площадки будут оборудованы, после чего частные инвесторы выкупят землю и начнут строительство объектов.

«Кроме того, рассматривается вопрос о возможном привлечении банковского оператора, который бы выступил в качестве дополнительного источника финансирования – предоставлял бы инвестиционные кредиты резидентам. Программа серьезно развивается, она очень важна для региона. Министерство инвестиций уже обращалось в гильдию с просьбой помочь подыскать площадки для создания индустриальных парков. Ну, а представители ГУД могли бы выступить еще и как резиденты. Участникам проекта, возможно, будет предоставлен ряд льгот», – рассказал Андрей Бриль.

Также он отметил, что работа над программой находится на начальном этапе. Уже выделены деньги, начали свою работу консультанты и проектировщики. В свою очередь ГУД предлагает совместить программу создания парков с выводом промплощадок за территорию города и освободить тем самым площади под строительство.

Министр инвестиций Михаил Максимов заверил, что к концу следующего года в области появятся первые площадки. Вместе с тем пояснил, что разработка программы несколько затянулась.

«Мы отстали, нам теперь нужно обогнать Калугу, которая начала развивать промышленные парки. Идея таких парков в том, что инвестор, желающий построить завод, моментально получает площадку, на которой есть вся необходимая инфраструктура. У нас есть особая экономическая зона в Верхней Салде, однако есть идеи делать парки здесь, в Екатеринбурге и Каменске-Уральском. Что касается источников финансирования, это бюджетные и частные деньги, а также средства различных федеральных институтов развития. Частных инвесторов, конечно, было бы проще привлечь в Екатеринбург. Мы активно работает над этим, надеюсь, что к концу следующего года у нас уже будет несколько площадок, подготовленных для инвесторов», – сообщил «УралПолит. Ru» министр.

Пока в министерстве озабочены поиском промышленных управленцев. Именно они будут играть главенствующую роль. Кроме того, совершенно любой банк сможет заходить при желании в такие промзоны и предлагать там свои кредитные продукты. Здесь, по словам Максимова, все будет зависеть от желания самих банков и от того, насколько интересен им данный проект. Каких-то особых ограничений при этом не будет: проект может привлечь как федеральные, так и региональные банки.

«Мы должны сделать продукт, в который банк поверит. Здесь так же, как в строительстве: готовится площадка, разрабатывается проект, и банк решает – будет ли он пользоваться спросом или нет, и потом уже дает деньги. Региональные банки тоже могут поучаствовать в проекте, все зависит от ресурсов. Просто, как правило, федеральные банки могут предоставлять долгосрочные кредиты, а мелкие региональные на такие сроки пока не способны. Такие сложные длинные проекты – это не их специализация», – отметил Максимов, добавив, что финансирование вполне «потянут» крупные уральские банки, давно вышедшие за пределы региона.

Между тем региональные игроки заинтересовались масштабным областным проектом. Так, представители банка «Кольцо Урала» поддерживают проект создания индустриальных парков в области и называют его перспективным, но также отмечают, что стоит еще и просчитать риски.

«Как и при любом масштабном инвестиционном проекте, банк в первую очередь оценивает риски. Основная задача для банка – понять, за счет чего вложенные в проект деньги будут возвращаться, то есть оценить окупаемость. Кроме того, при финансировании подобных проектов, безусловно, учитывается и основной потребитель услуг. При оценке проекта рассчитывается и выгода – как материальная, так и нематериальная. Материальная выгода – это проценты по кредиту и расширение пула клиентов. Нематериальная – это имиджевая составляющая участия в проекте (скажем, участие в финансировании строительства крупного жилого комплекса – при нашей поддержке население получает жилье). В любом случае – для банка это будет выгодно.

Сегодня в нашем регионе наметилась тенденция реализации мегапроектов, которые требуют вливания больших средств. При этом инициаторы таких проектов все чаще обращаются к местным банкам, которые отличаются от федеральных оперативностью принятия решений, гибким подходом, и они лучше знают и понимают местный рынок», – сообщил «УралПолит. Ru» заместитель начальника департамента корпоративного бизнеса банка «Кольцо Урала» Алексей Черников.

В СКБ-банке тоже поддержали эту идею – особенно в Екатеринбурге. Здесь отметили, что в городе есть достаточно хорошая база для этого: недозагруженные производственные мощности с готовой инфраструктурой и научная база УрФУ.

«Урал – наш «домашний» регион, и как крупнейший местный банк мы заинтересованы в максимальной динамике развития области как с позиции патриотов родного края, так и с коммерческой точки зрения. Если такое предложение поступит, мы его обязательно рассмотрим. Для нас важно понимать, каков будет формат нашего участия в проекте. Участвовать в качестве прямого инвестора мы вряд ли сможем, все-таки основная функция банка – кредитование. А вот профинансировать в определенном объеме заинтересованную сторону нам интересно. Кроме того, находясь в стратегическом партнерстве с правительством области, мы готовы сформировать программу поддержки арендаторов создаваемого технопарка, предусматривающую определенные льготы, поощрения в части традиционно востребованных банковских услуг», – прокомментировал заместитель председателя правления СКБ-банка Евгений Павлов. Отметим, что, по последним данным, министерство инвестиций и развития уже определило три первых площадки для создания будущих парков. Их подыскивала немецкая консалтинговая компания «Агиплан», которая выиграла конкурс на разработку программы и концепции создания индустриальных парков в регионе. Компания определила три таких площадки: в районе аэропорта Кольцово, в ЗАТО Новоуральск и в Каменске-Уральском. В министерстве обещают, что в ближайшем будущем будут проработаны детали проектов и названы первые инвесторы.

Законодательные изменения сократили оптимизм столичных девелоперов – commercialrealty, Restate, rway, Domex, Загородная. ру, 20.12.2011

Текущий год ознаменовался ростом всех показателей на рынке недвижимости. По прогнозам, по итогам года совокупный объем вложений в российские проекты может стать рекордным и достичь 7–8,5 млрд долл. Однако, последние законодательные изменения в перспективе могут изменить сложившийся тренд, считают эксперты. В ходе традиционного Рождественского саммита Гильдии управляющих и девелоперов в Москве ведущие специалисты рынка недвижимости дали оценку перспективам развития отрасли.

В столице продолжительное время идет работа, направленная на развитие Москвы, как международного финансового центра. По мнению заместителя директора Департамента инновационного развития и корпоративного управления Министерства экономического развития РФ Владислава Федотова, возможно, именно она стала катализатором тех решений, которые были приняты в последнее время. В частности относительно изменения границ Москвы и присоединения новых территорий. Владислав Федотов уверен, что несовершенство городской инфраструктуры — одна из основных причин, препятствующих развитию Москвы как международного финансового центра. По словам заместителя генерального директора Федерального фонда содействия развитию жилищного строительства Андрея Шишкина, недостаточная инфраструктурная обеспеченность мешает девелоперам понять какой в конечном итоге будет экономическая эффективность того или иного проекта. Фонд РЖС, как рассказал Андрей Шишкин, отработал собственный механизм, улучшающий положение дел.

Отдельным пунктом дискуссии стало обсуждение принятых накануне поправок, внесенных в Федеральный закон«О введении в действие Земельного кодекса Российской Федерации». Документ предоставил властям Москвы и Петербурга возможность в одностороннем порядке расторгать договоры аренды с застройщиками, если последние нарушат «условия договора или если обстоятельства, из которых стороны исходили, заключая этот договор, существенно изменятся». Закон распространяется на договоры, заключенные до 1 января 2011 года. В случае найденных нарушений контракт будет расторгаться в течение месяца. «Власти обещают применять новый закон только к тем инвесторам, которые использовали личные связи для лоббирования заключения инвестконтрактов, обязательства по которым на сегодняшний день не выполняются. Но это всего лишь слова, не подкрепленные никакими гарантиями. Данные изменения существенно сократят возможности девелоперов по привлечению кредитных средств. Банки не станут финансировать стройки по инвестконтрактам, которые могут быть расторгнуты. Вряд ли обещания властей могут стать гарантией, ведь банкиры никогда не смогут узнать какой инвестконтракт будет признан недобросовестным, а какой нет», — уверен вице-президент Гильдии управляющих и девелоперов, президент NAI Becar Александр Шарапов.

Руководитель практики «Недвижимость. Земля. Строительство» Vegas Lex Игорь Чумаченко считает, что одним из пунктов диалога между властью и бизнесом должно стать обсуждение вопроса, каким образом будет происходить ревизия инвестиционных контрактов.

Оценивая итоги года, вице-президент ГК «Ташир» Виталий Ефимкин отметил высокую активность инвесторов. «Было совершено много крупных сделок в сфере коммерческой недвижимости. По всем сегментам ставки достигли докризисных показателей. В торговых комплексах и бизнес-центрах летом наблюдался всплеск активности. В целом по итогам полугодия показатели превысили 2008 год», — говорит господин Ефимкин.

В сегменте торговой недвижимости в 2011 году наметился тренд к масштабной реконцепции устаревших объектов. Данная тенденция обусловлена тем, что в кризисные годы новых проектов практически не появлялось, а форматы торговой отрасли шагнули далеко вперед. Определенное оживление наблюдалось в офисном сегменте. В этом году было возобновлено строительство замороженных в кризис объектов. В 1-й половине года объем спроса составил практически 800 тыс. кв. метров. Перспективы на рынке жилья эксперты оценивают высоко.

По прогнозам, рынок выйдет на параметры более высокие, чем в 2010 году и, возможно, преодолеет рубеж в 60 млн кв. метров. «Сегодня рынок недвижимости имеет потенциал для экстенсивного развития. Однако это не значит, что не надо обращать внимание на качество проектов, — отметил в ходе Рождественского саммита директор Департамента промышленности и инфраструктуры Правительства РФ, президент Гильдии управляющих и девелоперов Максим Соколов. — Все настроены положительно. Но очень много будет зависеть от общемировых тенденций».

Текущий год ознаменовался для российского рынка многочисленными заявлениями о необходимости развивать институт арендного жилья. «В России стали появляться проекты арендного жилья. Более того, доходность этих объектов приблизилась к приемлемым показателям, когда не только отчаянные девелоперы и инвесторы, но и банки с интересом начали посматривать на этот сегмент рынка. Уверен, что мы в ближайшее время сможем достичь успехов и вывести сегмент арендного жилья из забвения», — сказал Максим Соколов.

В свою очередь заместитель Министра регионального развития РФ Илья Пономарев заявил, что государство должно отказаться от обеспечения собственностью населения. «Многие в России не готовы нести бремя собственности. Хотя бы по причине своей мобильности», — заявил замминистра. В качестве примера Илья Пономарев назвал ситуацию, которая сложилась в Калуге. В этом городе отмечается рост промышленного производства в течение года на уровне в 29%. При этом, дефицит именно арендного жилья оценивается на аналогичном уровне, так как «многие приезжают в Калугу поработать какое-то время и уехать», рассказал замминистра.

Александр Шарапов считает, что арендное жилье как сегмент отсутствует из-за проблем с налогами, подключением к сетям, а также пропиской, которая до сих пор существует. Для развития сегмента арендной недвижимости необходимо менять законы. «Я знаю, что в настоящее время в Минрегионе рассматриваются поправки в соответствующие документы. Гильдия активно взаимодействует с органами государственной власти по вопросам совершенствования законодательной базы. Уверен, что эта работа позволит продвинуться вперед», — сказал Александр Шарапов.

Партнер, руководитель группы по оказанию услуг компаниям сектора недвижимости, транспорта, инфраструктуры и государственным компаниям в СНГ «Эрнст энд Янг» Ольга Архангельская полагает, что арендное жилье может стать одним из основных двигателей российской экономики в будущем.

«Помимо темы арендного жилья на рынке есть и другие перспективные тренды. Это крупные инфраструктурные проекты, комплексное освоение территорий. Сегодня потребители меняются, и хочется, чтобы государство поддерживало эти инициативы», — отметила Ольга Архангельская.

Директор по строительству MirLand Development Corporation Plc Лев Марголин в ходе дискуссии отметил, что в сегодняшней ситуации, как никогда, актуален комплексный подход к развитию проектов. Вытекающий вопрос — создание инфраструктурной составляющей. «До начала возведения домов должны быть решены вопросы с дорогами, сетями, точками подключения. Тогда возведение дома займет максимум 2 года, и не будет проблем с задержкой ввода домов в эксплуатацию», — полагает Лев Марголин.

Председатель экспертного совета Гильдии управляющих и девелоперов по капитализации активов финансовых институтов, Президент GVA Sawyer Вера Сецкая подводя итог отметила, что несмотря на жесткую политику столичных властей в части правил выделения земельных участков под застройку посредством инвестиционных конкурсов, жесткие регламенты ведения строительства в центре города, позитивный тренд развития рынка сохранится, как и возможности ведения активного строительства на уже начатых объектах и новых площадках.

Рождественский Саммит в Москве организован при поддержке компании Ernst & Young и ГК «Синур».

Справка:

НП «Гильдия управляющих и девелоперов» (ГУД, www. *****) основана в апреле 2002 года. Сегодня численный состав объединения — свыше 320 компаний в области управления, строительства и инвестиций в недвижимость. Представительства ГУД открыты в 9 крупнейших городах России: Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Краснодар, Казань, Владивосток, Самара, Тюмень, Киров.

Рождественские саммиты Гильдии управляющих и девелоперов — традиционная серия мероприятий российского рынка. В этом году ГУД проведет Саммиты в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Казани, Краснодаре, Омске, Нижнем Новгороде. Ежегодно в Саммитах принимает участие более 500 топ-менеджеров российских и зарубежных компаний, инвестиционных структур и банков. В 2010 году ГУД провела Рождественские Саммиты в 6-ти российских городах: Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Краснодаре, Нижнем Новгороде и Омске. Подробная информация о программах и участниках Рождественских Саммитов ГУД на сайте www. *****.

В КГА объявили победителя конкурса на лучший знак, который установят на въездах в Петербург – КурьерМедиа, 21.12.2011

21 декабря 2011 года. В Комитете по градостроительству и архитектуре объявили результаты конкурса на лучший знак, который появится на въездах в Петербург. Первое место заняла работа Rhizome Group, сообщает "Карповка. нет".

Сейчас на въездах стоят три стелы — на Выборгском, Пулковском и Приморском шоссе. Они представляют собой колонну в каннелюрами и текстом: "Санкт-Петербург. Ленинград — город-герой". Также на стелах размещены герб Северной столицы и знаки отличия времен Советского Союза.

Конкурс, который инициировала Гильдия управляющих и девелоперов, был объявлен в начале декабря. Чем не угодили нынешние стелы, в комитете по градостроительству и архитектуре не говорят.

— Мне кажется, что те знаки, которые стоят сейчас под Санкт-Петербургом, изжили себя. Их эстетические свойства уже не удовлетворяют текущему моменту. Грубо говоря, они надоели, — высказал порталу свое мнение по этому поводу вице-президент Союза архитекторов Санкт-.

Как уточняет "Карповка", в ходе конкурса выбиралась идея, а не конкретный проект знака. Поэтому окончательный облик может быть совершенно иной.

Рождественский саммит – 2011 – ИРН, 21.12.2011

Гильдия управляющих и девелоперов в декабре 2011 года проведет ежегодные Рождественские саммиты. В этом году мероприятия состоятся в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Казани, Краснодаре, Омске, Нижнем Новгороде и впервые в Хельсинки.

Руководители ключевых девелоперских, строительных, инвестиционных компаний, представители органов государственной власти и банковских структур соберутся по традиции для того, чтобы подвести итоги уходящего года на российском рынке недвижимости, рассказать о прогнозах развития отрасли и обрисовать перспективы.

Дискуссии коснутся всех сегментов рынка недвижимости. Генеральной линией саммитов 2011 года во всех городах станет вопрос качества девелоперских проектов. Актуальность этой темы продиктована посткризисными реалиями российского рынка недвижимости. Кризис наглядно продемонстрировал, что востребованным и успешным может быть только качественный объект. В результате концепции большинства реализующихся проектов были пересмотрены.

В программе столичного Рождественского саммита запланировано детальное обсуждение итогов года и знаковых строек на рынке Москвы. Участники дадут оценку процессам развития новых направлений и перспективам застройки исторического центра. Особое внимание будет уделено вопросам комплексного освоения территорий, совершенствования института арендного жилья, изменению в законодательстве, нововведениям в столичной градостроительной политике.

Рождественский саммит в Северной столице пройдет при поддержке правительства Санкт-Петербурга. Программа мероприятия составлена с учетом актуальных тенденций на петербургском рынке недвижимости. Первая часть Рождественского саммита будет посвящена приоритетным направлениям развития города в современных условиях. Какие сегменты рынка и сферы будут наиболее привлекательны с точки зрения инвестиций? При реализации каких проектов бизнес может рассчитывать на бюджетную поддержку? Вторую часть организаторы отвели для обсуждения вопросов качества девелоперских проектов. В ходе дискуссии прозвучит точка зрения бизнеса и городских властей о том, какие именно проекты сегодня можно считать качественными.

В этом году Рождественский саммит впервые пройдет в Хельсинки. В рамках мероприятия состоится бизнес-тур по объектам недвижимости финской столицы, участники российского рынка встретятся с инвесторами и девелоперами Финляндии, планирующими развивать бизнес в России. В ходе дискуссии финские коллеги поделятся опытом редевелопмента городских территорий и обсудят механизмы финансирования девелоперских проектов на посткризисном рынке.

Ежегодно в саммитах принимает участие более 500 топ-менеджеров российских и зарубежных компаний, инвестиционных структур и банков. В 2010 году ГУД провела Рождественские саммиты в 6 российских городах: Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Краснодаре, Нижнем Новгороде и Омске.

Итоги 2011 года на рынке загородной недвижимости: экономический кризис спутал все карты – Domex, 21.12.2011

Эксперты компании Penny Lane Realty – ведущего оператора на рынке жилой и коммерческой недвижимости – подвели итоги года на рынке загородной недвижимости. Мировая финансовая нестабильность не смогла не сказаться на активности рынка: так, количество новых проектов, вышедших на рынок в этом году, вдвое меньше показателей 2010 года, покупательская активность снижалась от месяца к месяцу на протяжении всего рассматриваемого периода.

Спрос

По данным компании Penny Lane Realty, в 2011 году подавляющая доля спроса по-прежнему пришлась на участки без подряда (71% от общего количества сделок). Спрос на готовые коттеджи составил 12%, участки с подрядом – 10%, таунхаусы и многоквартирные дома – 7%. Если сравнить эти данные с показателями прошлого года, то становится очевидно, что участки без подряда существенно сдали свои позиции: интерес к ним уменьшился практически на 20%. Стоит отметить, что практически все сегодняшнее предложение УБП сконцентрировано в эконом-классе.

Как и в прошлом году, на протяжении всего 2011 года наибольшую динамику на первичном рынке показала недвижимость эконом-класса. Количество операций в этом сегменте превысило 80% от всех заключенных сделок. Спрос на недвижимость бизнес и премиум класса в 2011 году практически весь сконцентрировался на Рублево-Успенском и Новорижском шоссе, на них пришлось 27% и 29% всех запросов соответственно. Калужское и Киевское существенно сдали свои позиции вследствие тотальных планов правительства по расширению Москвы.

«В нашей компании практически отсутствуют обращения с целью приобретения земельного участка или коттеджа в «Новой Москве», - комментирует директор департамента загородной недвижимости Penny Lane Realty Дмитрий Цветков. - Все клиенты, которые ранее рассматривали юго-запад, решили подождать и понять, что там будет происходить. Я думаю, что компании, работающие с недвижимостью бизнес и элит-класса в этом географическом сегменте, сейчас не у дел. В принципе, такое положение дел объяснимо. Обычно, приобретая загородную недвижимость, покупатели стремятся к тому, чтобы она была загородной на 100%. Попытки продавать Потапово, Южное Бутово показали, насколько это сложные для реализации проекты. Помимо этого, большие сомнения вызывают планы правительства застраивать присоединенные территории исключительно малоэтажным жильем. В средней полосе России выгоднее всего строить многоэтажные дома, именно поэтому все ранее заявленные проекты малоэтажной застройки у нас превращались в районы с высокоэтажными зданиями. Вероятность того, что «Новая Москва» будет исключением и останется малоэтажной, невелика. В настоящий момент присоединяемые к столице земли активно застраиваются стандартными высотными домами. Всего там реализуется порядка 20 проектов».