Гильдия управляющих и девелоперов (стр. 28 )

Александр Ольховский, вице-президент ГУД, сказал, что создается такое впечатление, что городские власти идут на любые формы сотрудничества с градозащитниками. «Насколько я помню, многие архитектурные комплексы, которые предполагали единый высотный уровень, подвергались критике. А то, что, возможно, будет принято в новом законе, предполагает единый горизонтальный уровень. К примеру, все строения будут 23 или 28 метров. Очевидно, что девелопер будет выжимать максимальную разрешенную высоту», – недоумевал Александр Ольховский.

Дмитрий Абрамов, генеральный директор компании «БТК девелопмент», разделяя негодования девелоперского сообщества по поводу новых правил работы в центре, усомнился в дальнейшем интересе и вообще возможности работы в историческом центре Петербурга при таких условиях.

Александр Вахмистров, генеральный директор, председатель правления Группы ЛСР, придерживается другого мнения и считает, что с точки зрения легитимной основы рынок Петербурга гораздо прозрачнее и удобнее для работы, чем, например, в Москве. «В 2012 году необходимо укрупнить генплан и ПЗЗ (правила землепользования и застройки), а также убрать кластерную схему размещения промышленных предприятий», – считает господин Вахмистров.

Вячеслав Семененко, председатель Комитета по строительству, сказал, что градостроительный подход необходимо корректировать. «Со стороны города сегодня есть вопросы, касающиеся качества проектов, а со стороны бизнеса – сложность формирования долгосрочной стратегии развития. Сегодня необходимо провести ревизию проектов, внимательнее отнестись к региональным нормативам градостроительного проектирования», – пояснил глава Комитета по строительству. На вопрос о том, стоит ли девелоперам тоже взять паузу, пока власть определяется с приоритетами, господин Семененко ответил, что стоит придержать ряд крупных проектов. «Риск получить некачественное развитие высок настолько, что на сегодняшний день я бы придержал ряд крупных проектов, потому что в них заложены серьезные проблемы, которые потом придется решать городу и нашим детям. Это не означает, что надо впасть в какую-то спячку, к работе можно будет приступить в течение ближайших месяцев», – сказал господин Семененко.

Александр Вахмистров ничего криминального в том, что на какое-то время инвестиционная активность в центре города приостановится, не видит. «Я спокойно отношусь к тому, что на какое-то время может вообще приостановиться инвестиционная деятельность и появление новых проектов в центре. К примеру, в Москве у нас подвисли два проекта, находящихся в центре. Уже больше года работает новая мэрия Москвы, а проекты как висели, так и висят, и мы спокойно к этому относимся. Ничего страшного не произойдет, если они еще год повисят», – рассуждал господин Вахмистров.

Виктория Желтова, руководитель проектного направления Фонда «Центр стратегических разработок «Северо-Запад», обрисовала свое видение сложившейся ситуации. «То, что раньше было рисками строительства в центре, сегодня определяется как остановка там инвестиционной активности. Если откладывать принятие градостроительной стратегии на 2012 год, то докладывать о новых квадратных метрах будут все меньше и меньше», – считает госпожа Желтова.

Эдуард Тиктинский, президент Холдинга RBI, не рассчитывает, что в 2012 году генеральный план города будет выполнять ту функцию, которую он должен выполнять. «Нужно, наконец, определиться, в каких градостроительных регламентах мы живем, ведь лучше ужасный конец, чем ужас без конца», – выразил свои пожелания господин Тиктинский.

Михаил Возиянов, генеральный директор Санкт - Петербург», не считает, что нужно брать паузу. «В нынешних условиях брать паузу неконструктивно. Другое дело, что нужно внимательно следить за изменяющимся законодательством, за макроэкономической ситуацией. А паузу пусть берут те, кто не соблюдает законы», – резюмировал господин Возиянов.

Таким образом, настроения девелоперского сообщества накануне нового года сложно назвать оптимистичными. На фоне разговоров о грядущей второй волне кризиса, смене федеральной власти и нерешенных законодательных вопросах в градостроительной сфере 2012-й может стать годом затишья и снижения инвестиционной активности на рынке недвижимости Петербурга.

В ожидании ускорения – АснИнфо, Строительный еженедельник, 26.12.2011

Участники рынка полагают, что сроки прохождения экспертизы после допуска на этот рынок частных компаний ускорятся. Однако противников нововведений сегодня на рынке не меньше, чем сторонников.

«Существующая система хоть в какой-то степени защищала будущего пользователя и накладывала ответственность на строителей, – говорит руководитель Комитета по оценочной деятельности Гильдии управляющих и девелоперов, советник NAI Becar Игорь Лучков. – Практика показывает, что сломать проще, чем построить, и что сложившаяся культура рыночных отношений не обеспечивает достойную качественную замену функций государства коммерческими структурами».

Отмечает наличие недостатков в данных изменениях и директор департамента эксплуатации NAI Becar в Санкт-. Он говорит, что «негосударственная экспертиза, скорее всего, приведет к плачевным последствиям. На строительный рынок это может повлиять следующим образом: экспертиза будет происходить за более короткий срок, но согласовываться за большие деньги. К тому же могут возникнуть вопросы в связи с аттестацией сотрудников».

Более позитивно смотрят на нововведения другие игроки рынка. Так, генеральный директор управляющей компании группы «УНИСТО Петросталь» Арсений Васильев считает, что строительство остается отраслью, максимально забюрократизированной и имеющей огромное количество государственных надсмотрщиков, поэтому любые изменения помогут сделать шаг вперед.

Положительными результатами введения негосударственной экспертизы вице-президент Гильдии управляющих и девелоперов, управляющий партнер «АйБи ГРУПП» Сергей Игонин видит сокращение сроков рассмотрения проектов, ускорение сроков выхода на площадку и, как следствие, снижение стоимости проектов.

Однако у господина Игонина есть и сомнения. В частности, они касаются профессионального уровня негосударственных компаний. Он говорит, что в условиях монополизации экспертизы государством и сопряженным с этим получением дополнительных преференций сотрудниками экспертизы государство имело возможность более качественного отбора специалистов, да и сотрудники в ситуации, когда количество мест ограничено, были более мотивированы тщательнее выполнять порученную им работу.

Начальник Службы государственного строительного надзора и экспертизы Санкт- считает, что законодателям необходимо было бы добавить и жесткое требование к профессиональной пригодности негосударственных экспертиз. «Поскольку контроль за ними осуществляет Минрегион, и обжаловать заключения негосударственных экспертиз можно в специально созданной при Министерстве экспертной комиссии, остается надеяться, что этот орган будет непреклонен и будет оперативно реагировать на любое проявление непрофессиональной деятельности негосударственных экспертиз, вплоть до лишения аккредитации и аттестата», – резюмирует специалист.

Мнение:

Антон Сивачев, руководитель Управления Северо-Западного центра экспертизы:

– Будущее проектно-строительной отрасли связано с переходом к коллективной ответственности членов СРО негосударственных экспертиз. СЗЦЭ, уже более года проводит негосударственные экспертизы проектов по запросам органов исполнительной, законодательной и судебной власти, инвесторов и иных заказчиков. Мы не конкуренты государственной экспертизе, наша основная цель в отличие от государства прописана в ГК РФ - это извлечение прибыли. Цель нововведения - это быстрое и качественное оказание услуг.

Центральная перестройка – Интер

Крупные города Урала нуждаются в принципиально новых подходах к застройке и развитию территорий, считают игроки рынка недвижимости.

Пермь могла бы стать "городом-бубликом" или "городом-губкой", если бы реализовала ранее утвержденный генплан развития. Как заявил первый заместитель председателя Пермской городской думы Аркадий Кац, именно так выглядел бы город с высоты птичьего полета. Это означает, что внутри новых, расширенных согласно плану, границ города появились бы "белые пятна" – кварталы и микрорайоны, абсолютно не соответствующие современным требованиям к качеству жизни. И, безусловно, потерянные для дальнейшего развития.

Свое мнение о будущем города Аркадий Кац озвучил на Рождественском саммите Гильдии управляющих и девелоперов (ГУД) в Екатеринбурге. Операторы рынка коммерческой, жилой и промышленной недвижимости, представители администраций городов, банковского сообщества, члены ГУД собрались для того, чтобы обсудить злободневные проблемы и найти подходы к их решению.

В настоящее время, по их мнению, одним из самых сложных остается вопрос развития городских территорий.

Пермский опыт поиска оптимальных сценариев коренной перестройки центра города и городской агломерации участники саммита восприняли с большим интересом. В настоящее время главная проблема для Перми - огромная территория и рыхлая застройка. "Город растянут на 74 километра вдоль Камы, жилые массивы привязывались к промышленным предприятиям. Из 11 тыс. гектар непромышленной застройки 2 тыс. гектар – это гаражно-строительные кооперативы", - пояснил Аркадий Кац.

По его словам, уже сегодня "дневное" население центра города, то есть те, кто приезжает сюда учиться и работать, делать покупки и развлекаться, возрастает ежесуточно почти в пять раз. А время, которое житель Перми вынужден тратить на проезд в транспорте, возросло в 2,5 раза.

Поэтому пермяки решили не увеличивать в соответствии с прежним генпланом развития территорию города, а принципиально изменить застройку центра и микрорайонов. Теперь базовой единицей застройки станет квартал, город должен стать максимально компактным, при этом дорожная сеть внутри кварталов и основные дороги обеспечат высокую транспортную мобильность населению. "Сегодня с одного края города до другого можно добираться, в зависимости от трафика, от полутора до трех часов", - отметил Аркадий Кац.

А вот Екатеринбургу отказ от расширения городской черты совершенно не подходит. Как заявил заместитель главы администрации Екатеринбурга по стратегическому планированию, вопросам экономики и финансам Александр Высокинский, Екатеринбург - один из самых компактных городов-миллионников России. В то же время его жилые массивы и объекты социальной сферы традиционно вырастали рядом с промышленными предприятиями. Так же, как и в Перми, сформировались отдельные городки в городе – Химмаш, Уралмаш, Эльмаш.

Но расти вширь – значит тратить огромные суммы на развитие коммуникаций. Ведь в чистом поле современный микрорайон не построишь. А уплотнять уже существующую застройку больше невозможно.

"Ресурс точечной застройки, который у нас активно использовался в последнее время, практически исчерпан. И дальнейшее использование ресурса точечной застройки может приводить к тромбам при развитии города", - заявил Высокинский.

Теперь, по его словам, застройщикам и девелоперам необходимо изначально договариваться с властями города о том, какую часть затрат на развитие дорожной сети, инженерных сетей и социальных объектов они готовы взять на себя.

"Мы стоим перед гранью того, что либо начнем "подсаживаться" (с темпами строительства – ИФ), если не договоримся, либо выработаем общие подходы по развитию крупных инвестиционных проектов. Локомотивами здесь выглядят крупные инвестиционные проекты, такие как "Академический", такие как подготовка к Чемпионату мира по футболу – 2018, подготовка к "Экспо-2020", - отметил Высокинский.

Со своей стороны представители крупных компаний-застройщиков отмечали, что необходим четкий, ясный и подробный план комплексной реконструкции городов с привязкой к таким "локомотивным" проектам.

"Как у нас сейчас происходит? В одном месте надо сносить завод, в другом месте мы строим дороги, а в третьем осуществляем инвестиции по прокладке коммуникаций. Эти действия надо объединить и в пространстве, и во времени. Понятно, что за весь город невозможно взяться сразу. И мы должны сегодня сформулировать, какие у нас первоочередные точки приложения всех усилий и ресурсов", - заявил гендиректор некоммерческого партнерства "Управление строительства "Атомстройкомплекс" Валерий Ананьев.

По его мнению, в 2012 году застройщикам и девелоперам совместно с властями Екатеринбурга необходимо разработать внятный план. "И тогда у нас появится ясная перспектива развития, перспектива приложения усилий", - считает Валерий Ананьев.

В то же время объекты, обремененные социальной и коммуникационной нагрузкой, требуют миллиардных инвестиций. "В первую голову встает вопрос о финансировании. Тянуть сети до новых районов – это огромные деньги, и зачастую не один миллиард рублей. Такие затраты делают любой проект нерентабельным", - напомнил участникам саммита управляющий директор Уральского филиала Группы ЛСР Климент Фалалеев.

По его мнению, реализация крупных комплексных проектов на сотни тысяч квадратных метров возможна, только когда государство гарантирует софинансирование проекта, как это было со строительством нового микрорайона "Академический" в Екатеринбурге.

Впрочем, замглавы дал понять, что надеяться на софинансирование со стороны муниципалитета бессмысленно. "Технически мы должны дотащить к площадкам инженерные сети, снести ее, обустроить полную инженерную и социальную инфраструктуру и после этого выставить на продажу. Совершенно правильный подход, мы с ним согласны, но в этом случае в течение ближайших 10 лет количество участков, которые мы выставляем на аукцион, будет неуклонно уменьшаться", - заявил замглавы Екатеринбурга.

По его словам, сейчас у города просто нет денег на строительство социальной и инженерной инфраструктуры на площадках, на которых работают девелоперы. То есть деньги есть, но если их потратить на новые проекты, то существующая структура останется без резервов на капитальный ремонт и реконструкцию.

"Я все же считаю, что позиция администрации города слишком жесткая, нельзя разграничивать бизнес и власть на "мы и вы". Власти Тюмени не один год работали над генпланом развития города. Но теперь он принят, и уже есть первые результаты. Микрорайон Заречный возведен по комплексному плану застройки. Многие мои партнеры и клиенты прибрели жилье в этом микрорайоне и очень довольны качеством жизни, транспортной доступностью, инфраструктурой", - заявила ***** полномочный представитель ГУД в Тюмени, директор управляющей компании "Нобель" Елена Чуклина.

Впрочем, собеседница ***** признает, что пока не были сформулированы новые подходы к развитию города, сохранность исторического центра Тюмени была под угрозой.

"Были перекосы и перегибы, прямо волна пристроек, встроенных зданий. Но ведь при современных средствах коммуникации совсем не обязательно совмещать деловой и исторический центры города. Мы позиционируем бизнес-центр "Нобель" как центр деловой жизни города, и я уверена, что тенденция смещения деловой активности из географического центра Тюмени сохранится", - говорит Елена Чуклина.

Впрочем, как заявил полномочный представитель ГУД в Свердловской области Андрей Бриль, вынос делового центра на окраины не решит ни одну из проблем, которые ограничивают развитие центральных территорий уральских городов. Поэтому в 2012 году члены ГУД намерены участвовать в разработке комплексного плана реконструкции центральной части Екатеринбурга.

Петербургское девелоперское сообщество ждет разрешения правового коллапса – Rway, Балтийские деловые ведомости, ТТ Финансы, 23.12.2011

В 2011 году перед игроками петербургского рынка недвижимости возникли новые риски, которые для большинства девелоперов стали более серьезным потрясением, чем последние кризисные явления. Петербург был признан историческим поселением, Верховный суд РФ вынес вердикт о незаконности высотных доминант. Процедура согласований значительно усложнилась и растягивается на неопределенный срок – с неизвестным результатом. Законодательная неопределенность поставила под вопрос реализацию многих девелоперских проектов жилой и коммерческой недвижимости.

Как возводить объекты в таких условиях и каких потрясений ждать петербургским девелоперам в 2012 году? Ключевые участники рынка собрались на Рождественском саммите Гильдии управляющих и девелоперов в Петербурге, чтобы постараться ответить на эти вопросы.

Главный архитектор рассказал об основных изменениях в законодательной базе. По его словам, работа по урегулированию ситуации идет постоянно. В том числе и в части решения Верховного суда о признании незаконных локальных доминант и использование в зонах регулируемой застройки градостроительных регламентов из Правил землепользования и застройки (ПЗЗ).

"Разрешение ситуации в этом направлении осложняется тем, что Росохранкультура была распущена, а дело было передано в Минкульт. Но диалог идет. И я надеюсь, что в скорости эта проблема будет решена. Нам удалось достичь ряда принципиальных догоренностей. По сути, теперь предстоит техническая работа", – заявил Юрий Митюрев.

Касаясь вопроса строительства в историческом центре города, главный архитектор города подчеркнул, что сегодня на этот счет существует жесткая позиция. Все объекты, построенные до 1917 года, должны быть восстановлены. Вице-президент Гильдии управляющих и девелоперов, вице-президент – управляющий директор Банка ВТБ Александр Ольховский в свою очередь напомнил, что во всем мире практикуется принципиально иной подход. В Европе, к примеру, историческое здание может быть снесено, если девелопер предложил более интересное архитектурное решение, которое было утверждено ответственным коллегиальным органом. "Почему мы допускаем те ошибки, которые уже были пройдены нашими коллегами из других стран?", – сказал Александр Ольховский.

Генеральный директор, председатель Правления "Группа ЛСР" Александр Вахмистров уверен, что ситуация в Петербурге в части градостроительного регулирования – одна из наиболее благоприятных среди всех российских городов.

"Но любая законодательная база требует видоизменений и совершенствования, – подчеркнул Александр Вахмистров. – То, что нужны поправки в Генеральный план и Правила землепользования и застройки – очевидно. Это необходимо сделать просто потому, что изменилось время".

В настоящее время градостроительная ситуация, сложившаяся в Петербурге, анализируется новой властью, отметил председатель Комитета по строительству Петербурга, вице-президент Гильдии управляющих и девелоперов Вячеслав Семененко.

"Сегодня у нас есть накопившиеся проблемы. В частности, вопросы, связанные с обеспечением застраиваемых территорий нормативными условиями проживания, – сказал Вячеслав Семененко. – Сегодня я бы придержал некоторые крупные проекты, так как они с большой вероятностью могут содержать в себе ошибки, которые в свою очередь могут превратиться в новые проблемы".

Участвующие в дискуссии девелоперы единогласно заявили, что городу необходимо расставить приоритеты и определиться со стратегией развития. По мнению игроков рынка, последовательность в действиях городского правительства – главный "магнит" для инвесторов. Присутствующие на саммите представители власти согласились с бизнес-сообществом, заверив, что работа по разрешению законодательного коллапса ведется и существует реальная возможность, что в 2012 году целый ряд вопросов будет снят.

"Нам бы очень хотелось уже в 1-м квартале 2012 года увидеть Стратегию социально-экономического развития Петербурга до 2020 года. В таком случае на этот документ мог бы быть уже наложен пространственный каркас, и представители бизнес-сообщества получат возможность выстраивать стратегии развития своих компаний, – отметил в ходе обсуждения полномочный представитель Гильдии управляющих и девелоперов в Санкт-Петербурге и Ленинградской области Александр Гришин. – Пока же игроки на рынке вынуждены заниматься ситуационным менеджментом, покупая участки в различных частях города под различное функциональное наполнение с расчетом на то, что хотя бы один проект выиграет".

В рамках Рождественского саммита было организовано SMS-голосование. Экспертам предлагалось ответить на три вопроса, актуальных для рынка недвижимости.

Первый из них касался цен на жилье. Вопрос звучал следующим образом: обрушат ли цены на рынке жилья проекты-миллионники, которые заявлены в Северной столице. Половина респондентов (50%) ответили, что их реализация не сможет обрушить цен. Примерно каждый пятый участник саммита (19%), напротив, полагает, что сможет. Еще порядка 30% аудитории высказали мнение, что заявленные проекты-миллионники вовсе не будут реализованы.

Второй вопрос был посвящен реновации застроенных территорий при новом правительстве. Большинство участников саммита (62,5%) считают, что такие проекты будут приостановлены, 25% ответили "поживем – увидим". Уверены, что реновация будет развиваться и при новой власти, только 12,5% опрошенных.

Будут ли в следующем году дешеветь деньги? Таким образом звучал последний вопрос SMS-голосования. Абсолютное большинство участников (80%) полагает, что на это рассчитывать не стоит. Что средства станут дешевле, верят 20% респондентов.

Рождественские саммиты Гильдии управляющих и девелоперов стали уже традиционными мероприятиями для российского рынка. В этом году Рождественские саммиты проходят уже в девятый раз. Ежегодно ключевые эксперты собираются для того, чтобы подвести итоги уходящего года, отметить тенденции и дать прогноз развития отрасли. В этом году помимо Санкт-Петербурга саммиты уже состоялись в Москве, Екатеринбурге, Казани, Краснодаре, Омске, Нижнем Новгороде.

В январе Гильдии предстоит провести мероприятие в Омске. Ежегодно в Рождественских саммитах принимает участие более 500 топ-менеджеров российских и зарубежных компаний, инвестиционных структур и банков.

Рождественский саммит в Петербурге проходит при поддержке компании "ВТБ Девелопмент". Соорганизатором выступил ИИЦ "Недвижимость Петербурга".

Девелоперы указывают на отсутствие ясности в градостроительном законодательстве – Место. ру, 26.12.2011

В 2011 году правила игры на рынке недвижимости Санкт-Петербурга изменились - город был признан историческим поселением целиком, а не только в пределах охранных зон исторического центра, как это виделось многим экспертам рынка и чиновникам северной столицы. В марте коллегия Верховного Суда отменила действующие положения Правил землепользования и застройки, допускавшие превышение высотных параметров в охранных зонах. Как следствие - новые правила согласований градостроительной документации не позволяли реализовать ни один проект без разрешения Росохранкультуры. Замороженными оказались более ста строек в центре Санкт-Петербурга. Ключевые участники рынка северной столицы собрались на Рождественском саммите Гильдии управляющих и девелоперов, чтобы обсудить перспективы работы в новых условиях.

Для большинства девелоперов, работающих в Санкт-Петербурге, риски, связанные с неопределенностью в законодательстве, стали более серьезным потрясением, чем последние кризисные явления. Главный архитектор , говоря об основных изменениях в законодательной базе, отметил, что работа по урегулированию ситуации продолжается, принципиальные договоренности достигнуты и предстоит технические формальности. Однако работа осложняется тем, что вместо упраздненной Росохранкультуры делом занимается Минкульт, заявил Юрий Митюрев.

Возможности для нового строительства в Петербурге серьезно ограничены. Главный архитектор города подчеркнул, что в отношении объектов, построенных до 1917 года, позиция города сформулирована четко - они должны быть восстановлены.

Однако девелоперы рассчитывают, что приемлемый механизм для работы в историческом центре будет найден. Вице-президент Гильдии управляющих и девелоперов, вице-президент и управляющий директор Банка ВТБ Александр Ольховский напомнил, что во всем мире в отношении строительства объектов, имеющих историческую ценность, практикуется принципиально иной подход. Например, в Европе на месте снесенного исторического здания может появиться новый объект, с более интересным архитектурным решением, которое было утверждено ответственным коллегиальным органом.

В настоящее время ситуация градостроительной отрасли Санкт-Петербурга анализируется новой властью, отметил председатель Комитета по строительству города, вице-президент Гильдии управляющих и девелоперов Вячеслав Семененко. По его мнению, запуск нескольких крупных проектов следует приостановить, чтобы избежать возможных проблем в дальнейшем.

Участники Рождественского саммита Гильдии управляющих и девелоперов сошлись во мнении, что властям Санкт-Петербурга необходимо расставить приоритеты и определить политику развития города. В какой-то степени поможет снять неопределенность публикация Стратегии социально-экономического развития Петербурга до 2020 года. Полномочный представитель Гильдии управляющих и девелоперов в Санкт-Петербурге и Ленинградской области Александр Гришин полагает, что этот документ обозначит пространственные горизонты, и представители бизнес-сообщества смогут начать стратегическое планирование развития своих компаний. В условиях неопределенности участники рынка вынуждены заниматься ситуационным менеджментом - они приобретают участки для строительства в различных частях города с расчетом на то, что хотя бы один проект выиграет.

Чиновников переведут в Пьяную гавань – фонтанка, Квадрат, 26.12.2011

«Невская ратуша» - проект, в успешном завершении которого еще год назад не сомневался никто, оказался «в подвешенном состоянии». Неизвестна не только судьба архитектурного облика — купол, превышающий установленную высоту, до сих пор не согласован Министерством культуры. Под вопросом оказалась и сама идея будущего комплекса, предназначенного для размещения сотрудников городской администрации. Приоритеты властей сменились, и теперь на повестке дня - «заселение» «Лахта-центра», который расположится на берегу Пьяной гавани.

Здание «Невской ратуши» активно строится — строго по графику. Нет перебоев и с финансированием, поскольку заказчик — город — честно выполняет взятые на себя обязательства. Получены все необходимые согласования. И даже в разгар кризиса этому проекту (единственному из всех) эксперты предрекали успешное завершение. Но будущее «Невской ратуши» внезапно оказалось под вопросом, причем в самых разных аспектах.

Прежде всего купол, венчающий здание, превышает установленные для этой территории высотные ограничения. Однако проекту, затеянному по заказу Смольного, разрешили нарушить закон. Еще в 2008 году на заседании Градостроительного совета архитекторы дружно сошлись в том, что нарушение высотного регламента в этом случае «в виде исключения» вполне допустимо: здание знаковое и должно выделяться из ряда других. Но уже в 2010 году вступило в силу решение Верховного суда, по которому проекты строительства в зонах регулирования застройки должны быть согласованы с Росохранкультурой.

Затем Росохранкультуру расформировали, и в 2011 году ее функции передали Министерству культуры. И как сообщил 22 декабря 2011 года главный архитектор , выступая на Рождественском саммите Гильдии управляющих и девелоперов, сейчас с Минкультом «ведутся переговоры». «Мы совместим регламенты, указанные в законе «О режимах зон охраны», с регламентами, установленными в Правилах землепользования и застройки, и тогда Минкульт начнет нам согласовывать — их устраивает этот вариант», - обнадежил он девелоперов.

Но пока два документа не объединены и Министерство культуры не спешит выдавать разрешения на превышение установленных высот, судьба купола «Невской ратуши» остается под вопросом. «У нас странная ситуация, - объясняет директор проекта Ирина Анисимова. - С одной стороны, все необходимые согласования есть, с другой — не известно, разрешат ли нам купол. И если разрешат, то когда это произойдет». В том случае, добавляет она, если купол все же окажется под запретом, проект здания придется переделывать — это вполне выполнимо, но сроки окончания строительства сдвинутся как минимум на полгода-год.

На фоне неопределенности ситуации с куполом заявление главы комитета по экономическому развитию, промышленной политике и торговле Евгения Елина на форуме «Будущий Петербург» вызвало настоящий шок. Он предложил перенести «Невскую ратушу» в «Лахта-центр» (говоря проще — переселить в Лахту городских чиновников). Какова будет судьба здания в центре города, уже строящегося для этих целей, он не пояснил.

«Я не знаю, как быть, если предложение будет принято, - разводит руками Анисимова. - «Невская ратуша» проектировалась именно как административное здание, по техзаданию Смольного. И переделать ее в бизнес-центр уже на этапе строительства просто невозможно. Кроме того, Смольный выступал у нас якорным арендатором, и исходя из этого строилась вся концепция комплекса. Как нам заполнять помещения, если чиновники сюда не поедут, непонятно». Впрочем, как подчеркивает она, пока никакого официального решения о переносе «Ратуши» в «Лахту» не было, поэтому работы продолжаются без каких-либо корректировок.

В «ВТБ-Девелопмент», который и реализует проект «Невской ратуши», от комментариев отказались, сославшись на то, что никаких официальных документов пока не получали. Но в частной беседе рассказали, что группа чиновников и экспертов под руководством вице-губернатора Сергея Вязалова рассматривала возможности переселения городской администрации не в «Невскую ратушу», а в «Лахта-центр» — анализировались транспортная и экономическая составляющие обоих проектов. По этому поводу, по данным источника в «ВТБ-Девелопмент», уже проведено несколько совещаний, но окончательное решение пока не принято.

Не внесли ясности в ситуацию и другие близкие к ситуации источники. Курирующий строительный блок вице-губернатор Роман Филимонов тоже не стал комментировать ситуацию, но напомнил, что «Невская ратуша» строится в соответствии с постановлением правительства Санкт-Петербурга, которое никто не отменял. В ОДЦ «Охта» «Фонтанку» заверили, что ни о каких решениях по поводу переселения в будущий комплекс «Лахта-центра» компании неизвестно, а заявление Елина они расценивают только как предложение одного из возможных вариантов развития города. Пока комплекс «Лахта-центра» ориентирован на создание деловой зоны. Ответа на запрос, отправленный Евгению Елину, «Фонтанка» пока не получила.

Между тем слова Елина вызвали в девелоперской среде бурю. «Это стратегическое решение, - заявил, выступая на Рождественском саммите Гильдии управляющих и девелоперов (ГУД) директор компании «ЮИТ Дом» Михаил Возиянов. - Стратегии развития Петербурга еще нет, а стратегические решения уже принимаются». «И нам надо за ними внимательно следить, чтобы быть готовыми к перестраивающейся ситуации», - предостерег он коллег.

В частных разговорах девелоперы называют перенос администрации города в «Лахта-центр» решенным вопросом. По мнению участников рынка, заявления «людей уровня Елина» не бывают предположениями: «если он это сказал, то, значит, решение уже принято или будет принято вот-вот». Нет у них сомнений и в том, кто был родоначальником этой идеи. «Скорее всего, пролоббировали «газпромовские структуры», поскольку заявленное количество площадей надо как-то наполнять. А просто так, без хорошего «якоря», никакая серьезная компания за город не поедет», - полагают собеседники «Фонтанки», настойчиво прося при этом сохранить анонимность.

Справка о комплексе «Невская ратуша»

Решение о строительстве этого многофункционального комплекса было принято в 2008 году. 28 ноября 2008 года были подведены итоги международного архитектурного конкурса, победу в котором присудили творческой группе, включающей архитектурное бюро «Евгений Герасимов и партнеры» (Петербург) и NPS Tchoban Voss (Германия). Сопредседателями жюри конкурса были Валентина Матвиенко, в то время губернатор Петербурга, и президент-председатель правления банка ВТБ Андрей Костин.

Комплекс включает в себя 2 бизнес-центра и новое здание городской администрации, которое должно стать доминантой квартала. Площадь административных помещений, предназначенных для чиновников Смольного, - более 80 тысяч квадратных метров. Общая площадь всего комплекса «Невской ратуши» - около 350 тысяч квадратных метров, из которых больше половины - 200 тысяч квадратных метров - отведено под офисную недвижимость. В 2008 году стоимость проекта оценивалась в 30 млрд рублей. Генеральным директором девелоперской «дочки» группы ВТБ — «ВТБ–Девелопмент», которая и ведет этот проект, официально числится сын экс-губернатора .

Тайм-аут для девелоперов – газета. ру, Realto, 26.12.2011

Главный риск, преследующий уже не первый год Санкт-Петербургских девелоперов, - неопределенность относительно планов по дальнейшему развитию города. Нерешительность властей, не спешащих определять приоритетное направление для улучшения мегаполиса, грозит застройщикам «заморозкой» как уже начавшихся, так и только планируемых строительных проектов в самом сердце города и на его окраинах. Чуть больше определенности с бывшими промышленными территориями, к редевелопменту которых чиновники относятся с большей Уходящий год не внес ясности на рынок недвижимости северной столицы, несмотря на все чаяния девелоперов, уверены участники «Рождественского саммита Гильдии управляющих и девелоперов», прошедшего 21 декабря в Санкт-Петербурге. Как и год назад, строители по-прежнему ждут четкого сигнала от городской администрации, которая никак не может разработать понятные для всех правила игры в части высотного регламента и правил застройки отдельных зон. Так,

из-за отсутствия единого подхода уже «заморожены» 115 проектов по строительству высоток, говорит главный архитектор Санкт-.

«Но позиция такова, что в зонах регулируемой застройки, а это в первую очередь центр города, будут только те высоты, которые не превышают общепринятых параметров - 23 или 28 метров», - отмечает он.

Такое решение, по его словам, обусловлено действующим законодательством и не свидетельствует о наличии каких-либо особых отношений между чиновниками и градозащитниками, выступающими за сохранность исторического облика центра город на Неве. Здания постройки до 1917 года необходимо восстанавливать однозначно, а вот к синтезу старого и нового в центре Санкт-Петербурга, как показывает практика, наша общественность пока не готова, заключает господин Митюрев. К слову, исторический центр – не единственное место, где будущее девелоперских проектов вызывает у профессиональных строителей серьезную озабоченность. Так, строить новое жилье там, где люди не смогут качественно жить, в администрации Санкт-Петербурга считают затеей бесперспективной.

Вал проектов по строительству так называемых «спальников», наблюдающийся до 2007 года, происходил при отсутствии стратегического видения вектора развития мегаполиса и уже дал первые негативные плоды.

«Сегодня ряд районов «зависли»: в них нет ни социальной, ни транспортной инфраструктуры, достаточной для качественного уровня жизни», - полагает Юрий Митюрев.

«Очень часто ко мне приходят письма с просьбой провести дорогу в тот или иной микрорайон, а в бюджете на это просто нет средств», - подчеркивает председатель комитета по строительству администрации Санкт-. «Сегодня в строительных проектах социальная инфраструктура либо отсутствует совсем, либо не реализуется на практике, что не устраивает администрацию города, - говорит он. - Кроме того, на рубль частных инвестиций приходится три рубля государственных, что и заставляет власть тщательней продумывать приоритетное направление развития города».