Гильдия управляющих и девелоперов (стр. 27 )

После чего собравшиеся перестали обсуждать законодательные коллизии, а начали говорить, что необходимо предпринять. В частности – привести в порядок всю разрешительную документацию, регламентирующую строительную деятельность в Петербурге. Со слов присутствующих получалось, что если госорганы будут придерживаться всех нормативных актов, регламентирующих строительство в городе – от СанПиНов до ПЗЗ, – то можно «заворачивать» практически любые проекты. Свой пример привел генеральный директор компании «СПб Реновация» Артур Маркарян. По его словам, в проекте реновации 22 территорий – 18 попадают в границы санитарных зон промпредприятий. В свою очередь генеральный директор ЮИТ «Лентек» Михаил Возяинов высказал общее мнение: ожидать, что в ближайшее время на строительном рынке появятся четкие «правила игры», не приходится. Когда они будут выработаны – неизвестно, а значит, безвременье продолжается.

Итоги рынка недвижимости Казани: рост по всем сегментам - commercialrealty., TatCenter, 23.12.2011

Рынок недвижимости Республики Татарстан в 2011 году продемонстрировал рост по всем сегментам. Итоги года эксперты обсудили в рамках Рождественского саммита, который провела в Казани Гильдия управляющих и девелоперов.

Ставки в офисных центрах Казани, как сообщила консультант по региональным проектам Cushman&Wakefield Елена Стрюкова, фактически вернулись на докризисный уровень. В настоящее время, по словам эксперта, в городе действует 72 бизнес-центра общей площадью 430 тыс. кв. метров. Полномочный представитель Гильдии управляющих и девелоперов в Республике Татарстан, генеральный директор «Идея Капитал» Айрат Гиззатуллин сообщил, что к настоящему времени Гильдией управляющих и девелоперов классифицирован 41 казанский бизнес-центр. В качестве одной из основных тенденций на рынке офисной недвижимости Казани участники Рождественского саммита отметили смещение центра деловой активности на периферию. Примером может служить бизнес-центр «Азинский», открывшийся в 2011 году.

«Объект расположен за пределами центрального делового района. Это однозначно говорит о том, что в Казани начинает формироваться новый нишевой сегмент офисной недвижимости, ориентированный на организации, которым не так важно нахождение в непосредственной близости от центра города», — отметила Елена Стрюкова. Другим важным индикатором развития рынка бизнес-центров столицы Татарстана стало появление сделок субаренды. Подобный формат работы широко распространен в Москве и Петербурге. В этом году данная практика появилась и в Казани. Столь же показательным для казанского рынка недвижимости стал факт выкупа в собственность коммерческих помещений. По словам Елены Стрюковой, в настоящее время в Казани один из самых низких уровень вакантных площадей бизнес-центрах класса А по сравнению с рынками других крупных городов. В этой связи, прогнозирует эксперт, в ближайшей перспективе можно ожидать дефицит качественных офисных площадей.

Генеральный директор «Сувар Эстейт» Айрат Тумакаев рассказал в ходе Рождественского саммита о ситуации на рынке торговой недвижимости. По его оценке, к концу года совокупный объем торговых площадей в Казани составляет порядка 650 тыс. кв. метров. Одними из самых важных событий на рынке торговой недвижимости Казани стали открытие ТРК «Южный» и реконцепция ГУМ. Показательным эксперты также считают выход на региональный рынок гипермаркета Selgross и открытие второго «Метро».

Директор департамента складской и индустриальной недвижимости Knight Frank Вячеслав Холопов дал оценку сегменту складской недвижимости. По его словам, в 2011 году Казань по объему поглощенных складских площадей заняла третье место среди российских регионов: было поглощено 55 тысяч квадратных метров. Что касается, ставок аренды, то в настоящее время в Казани она составляет порядка $80 за кв. метр. Для сравнения в Москве этот показатель равен примерно $130-140 за кв. метр, в Петербурге — $110-115 за кв. метр. При этом себестоимость строительства примерно равнозначна. Такое соотношение ставок и себестоимости делает сегмент индустриальной недвижимости не привлекательным для инвестиций. В этой связи, по мнению экспертов, в ближайшей перспективе не стоит ожидать появления новых объектов индустриальной недвижимости на казанском рынке.

Ежегодно в Казани строится огромное количество квадратных метров жилой недвижимости, констатировали участники Рождественского саммита ГУД. По словам директора АН «НЛБ-недвижимость» Андрея Савельева, в настоящее время в среднем стоимость одного квадратного метра составляет порядка 47 тыс. рублей. По предварительным итогам 2011 года, рост цен на жилую недвижимость составил порядка 30%. При этом, интересно, что если в первом полугодии цены росли примерно на 1-2% в месяц, то в конце лета темпы выросли, и удорожание составило уже примерно 5-7% в месяц. В результате, как отмечают эксперты, Казань выбилась в лидеры по росту цен на жилье. Андрей Савельев уверен, что сдержать темпы прироста стоимости жилья можно за счет консолидации участников рынка.

Справка:

НП «Гильдия управляющих и девелоперов» (ГУД, www. *****) основана в апреле 2002 года. Сегодня численный состав объединения — свыше 320 компаний в области управления, строительства и инвестиций в недвижимость. Представительства ГУД открыты в 9 крупнейших городах России: Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Краснодар, Казань, Владивосток, Самара, Тюмень, Киров.

Рождественские саммиты Гильдии управляющих и девелоперов — традиционная серия мероприятий российского рынка. В этом году ГУД проведет Саммиты в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Казани, Краснодаре, Омске, Нижнем Новгороде. Ежегодно в Саммитах принимает участие более 500 топ-менеджеров российских и зарубежных компаний, инвестиционных структур и банков. В 2010 году ГУД провела Рождественские Саммиты в 6-ти российских городах: Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Краснодаре, Нижнем Новгороде и Омске. Подробная информация о программах и участниках Рождественских Саммитов ГУД на сайте www. *****.

ГРАДОСТРОИТЕЛЬНОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ: ДЕВЕЛОПЕРЫ ПРОСЯТ ВНЕСТИ ЯСНОСТЬ – RESTATE, ИРН, Realto, 23.12.2011

В этом году на фоне разговоров о выходе из кризиса, росте объемов инвестиций и других положительных тенденций существенно стали возрастать риски, связанные с законодательной неопределенностью. Петербург был признан историческим поселением, Верховный суд РФ признал незаконными высотные доминанты, в арбитраже были отменены проекты планировок и градпланов участков.

Подробная информация о ГУД на странице *****.

По самый конец года были приняты поправки в Федеральный закон «О введении в действие Земельного кодекса Российской Федерации». Документ предоставил властям Москвы и Петербурга возможность в одностороннем порядке расторгать договоры аренды с застройщиками, если последние нарушат «условия договора или если обстоятельства, из которых стороны исходили, заключая этот договор, существенно изменятся».

Эти законодательные новшества полностью перекрыли положительные тенденции года. Ведь в результате нововведений под большим вопросом оказался целый ряд проектов жилой и коммерческой недвижимости. Первая часть Рождественского саммита Гильдии управляющих и девелоперов, который состоялся в Петербурге, была полностью посвящена проблемам законодательного регулирования градостроительных процессов в городе. Девелоперы задавали вопросы представителям власти. Последние не пытались уйти от ответа и комментировали ситуацию, соглашаясь, что ряд решений необходимо было принять гораздо раньше. В этом случае многих негативных последствий можно было бы избежать.

Главный архитектор , начиная свое выступление, признал: год выдался не самый простой, было принято много болезненных для строительной отрасли решений. Господин Митюрев сообщил, что, по ожиданиям, в ближайшее время будет урегулирован вопрос, касающийся признания Верховным судов локальных доминант и использование в зонах регулируемой застройки градостроительных регламентов из Правил землепользования и застройки (ПЗЗ). «После этого решения в городе замерло порядка 100 девелоперских проектов. У нас просто нет физической возможности их согласовать. Разрешение ситуации осложняется тем, что Росохранкультура была распущена. Все было передано в Минкульт, рассказал Юрий Митюрев. – Но диалог идет. Сегодня уже удалось достигнуть ряда принципиальных договоренностей. Есть понимание, что необходимо сделать. По сути, осталась только техническая работа».

Коснулся в своем выступлении главный архитектор и планируемого принятия поправок в Генеральный план и Правила землепользования и застройки. По его словам, к настоящему времени поступило порядка 900 заявок от застройщиков в Генплан и примерно столько же в ПЗЗ. «Интересно, что мы ожидали, что основные замечания будут поступать от компаний, занимающихся жилищным строительством. На практике же ситуация вышла обратная», отметил Юрий Митюрев. Начиная с 2012 года, все заявки от бизнес-сообщества будут анализироваться и по каждой из них будет приниматься решение.

Прокомментировал господин Митюрев и позицию по отношению к застройке исторического центра. «Сегодня это есть понимание, что мы должны сохранять то, что есть. Диалог с градозащитниками будет продолжен. У нас не должно быть тех ошибок, которые были допущены, заявил он. Необходимо соблюдать законы. А документы говорят, что исторические здания, построенные до 1917 года, необходимо восстанавливать. Сегодня позиция на этот счет довольно жесткая».

Вице-президент управляющий директор Банка ВТБ, вице-президент Гильдии управляющих и девелоперов Александр Ольховский в ответ заметил, что во всем мире практикуется несколько иной подход. «Исторический объект может быть снесен, если девелопер предложил более интересное решение, которое было утверждено ответственным коллегиальным органом, рассказал Александр Ольховский. – Есть и другой вариант. Может быть построено здание, которое располагалось на этом месте еще раньше. Почему мы допускаем те ошибки, которые уже были пройдены нашими коллегами из других стран?».

В Петербурге создан легитимный рынок недвижимости и приняты все основополагающие законы, заявил в ходе дискуссии генеральный директор, председатель Правления «Группа ЛСР» Александр Вахмистров. «Это было сделано уже много лет назад. С этой точки зрения, в Петербурге сложилась лучшая ситуация, чем во многих российских городах. Здесь есть все возможности работать чисто».

Но, как согласился Александр Вахмистров, любая законодательная база требует внесения изменений и совершенствования. То, что нужны поправки в Генплан и ПЗЗ – очевидно. Это необходимо сделать хотя бы потому, что изменилось время. По мнению господина Вахмистрова, необходимо укрупнить Генеральный план и отказаться от кластерной схемы развития. Вслед за этим стоит укрупнить и ПЗЗ, уверен он.

Оценивая последствия неопределенности в законодательной базе, Александр Вахмистров заявил, что спокойно относится к тому, что на какое-то время реализация проектов может быть приостановлена.

Председатель Комитета по строительству Петербурга, вице-президент Гильдии управляющих и девелоперов Вячеслав Семененко отметил, что ситуация сегодня тщательно анализируется властью. «Со стороны городских властей градостроительные подходы необходимо корректировать. У бизнеса же есть потребность в планировании, сказал Вячеслав Семененко. Большинство компаний выстраивают долгосрочные стратегии развития, как правило, на 7 лет. Наверное, в этих рамках необходимо рассматривать стратегию развития города. Существующая неопределенность сдерживает инвестиционный процесс. Необходимо провести ревизию тех принципов, которые лежат в основе принимаемых решенйи. Особенно при комплексном освоении». Вячеслав Семененко подчеркнул, что город сегодня не в состоянии обеспечить все пожелания застройщиков. Необходимо искать альтернативные источники финансирования, которых пока нет.

Глава Комитета по строительству признал, что приоритеты развития Петербурга должны были быть определены гораздо раньше. В этом случае, сегодня бы многих вопросов уже попросту не возникало. Президент Холдинга RBI Эдуард Тиктинский поддержал Вячеслава Семененко, отметив, что городу давно пора утвердить стратегические планы. «В настоящее время есть одна или две конкурирующие стратегии и пора определяться. Следующий генплан должен приниматься под ту стратегию, которая есть. И не должен отражать ту ситуацию», сказал господин Тиктинский. Генеральный директор «ЮИТ Лентек» Михаил Возиянов уверен, что градостроительная ситуация в городе приведет к тому, что объемы строительства будут сокращаться. «Нам довольно сложно этому препятствовать», отметил эксперт.

По итогам дискуссии стало очевидно, что поскорее расставить все точки над «i» в законодательных вопросах хотят не только девелоперы, но и представители органов власти. И та, и другая сторона ожидает разрешения ряда принципиальных вопросов в 2012 году.

Дома с «зеленым» отливом.– Кто строит в Петербурге, 26.12.2011

елена зубова. считаные здания в России имеют сертификат соответствия «зеленым» стандартам: наше законодательство не предъявляет в этом смысле особых требований к их строительству или эксплуатации

В мире действует несколько систем «зеленой» сертификации зданий, в некоторых странах разработаны собственные правила. Многие из них базируются на самых распространенных системах - американской LEED (Leadership in Energy and Environmental Design) или европейской BREЕAM (Building Research Establishment Environmental Assessment Method).

Однако для большинства российских девелоперов и управляющих компаний особого интереса следовать «зеленым» стандартам нет: покупатели строящегося жилья в основной массе не интересуются этим вопросом вовсе, о предстоящей многолетней эксплуатации мало кто заботится, вложения в «зеленые» улучшения удорожают проект для застройщика. Чуть больший интерес проявляют застройщики нежилых объектов, по-скольку целый ряд международных компаний, озабоченных своей репутацией, имеет корпоративные стандарты, которые не позволяют организовать офис в обычном здании - требуются исключительно «зеленые».

Поэтому пока «зеленые» технологии несут на наш рынок либо подвижники, либо иностранные игроки, либо компании, заинтересованные в пиаре такого рода.

Для заинтересованного клиента

Чтобы здание получило один из «зеленых» сертификатов, необходимо закладывать это в проект изначально. По мнению Вероники Лежневой, старшего аналитика экономических и стратегических исследований компании Jones Lang LaSalle (Санкт-Петербург), выбор системы сертификации лучше ставить в зависимость от интересов будущего покупателя. Так, Восточная Европа ориентирована на LEED, Западная Европа - на BREEAM. С другой стороны, BREEAM можно адаптировать под конкретную локацию. То есть если девелопер возводит нежилой объект, чтобы затем его продать, хорошо бы обратить внимание на «зеленые» технологии, выбрав при этом определенный сертификат.

В то же время обе системы обращают много внимания на дизайн и конструктивные характеристики объекта, на менеджмент проек-та, на эффективное использование энергоресурсов и т. д.

В России - по крайней мере в Петербурге - большинство застройщиков предпочитает американский вариант, LEED. Сертификаты LEED бывают четырех видов: платиновый, золотой, серебряный и обычный. Чтобы получить конкретный сертификат, необходимо набрать определенное количество баллов: более 80 - на платиновый, более 60 - на золотой, более 50 - на серебряный. Даже чтобы получить

обычный сертификат, нужно минимум 40 баллов. На каждом виде улучшений удается набрать некоторое количество баллов. В частности, инновации оцениваются в 6 баллов, энергоэффективность - в 35 баллов, состояние прилегающей территории, к примеру, - сразу в 28 баллов и т. д.

Почем сертификаты?

По определению Владислава Фадеева, руководителя отдела маркетинга департамента консалтинга

GVA Sawyer, затраты на сертификацию уместно поделить на две составляющих: плату за сам сертификат и затраты на создание соответствующего сертификату объекта.

По словам Юусо Хиетанена, генерального директора компании «NCC Жилищное строительство», затраты на получение LEED больше, нежели на BREEAM.

Расходы на сертификацию по системе LEED составляют 30-60 тыс. USD, включая подачу докумен-тов, регистрацию, сбор документов. Чтобы получить сертификат BREEAM, понадобится 10-30 тыс. фунтов стерлингов.

Затраты на организацию «зеленого» здания большинство экспертов оценивают в дополнительные 10-15% к стоимости строительства. Причем это характерно, подчеркивают они, именно для России. По словам директора по международным связям инжиниринговой компании Рбугу Эро Коски, эти 10-15% возникают за счет принудительной вентиляции и дополнительной изоляции. Другие специалисты говорят об удорожании в связи с использованием более дорогостоящих строительных материалов и инженерных систем. Евгений Тесля, начальник отдела энергоэффективных и экологичных решений и технологий компании «Бюро техники», утверждает, что затраты, подросшие на 3-4%, прибавляют к энергоэффективности здания 31 %. Некоторые специалисты называют цифру 1,5% - на столько увеличиваются общие расходы по проекту.

Срок окупаемости, утверждают эксперты, не должен быть больше, чем при обычном строительстве. Однако для покупателя квартиры в «зеленом» доме затраты, по некоторым оценкам, удастся отбить лет через десять.

«Зеленые» цели и задачи

Система LEED применяется в 30 странах мира. Видимо, неспроста. И у экспертов рынка достаточно аргументов в пользу сертификации.

Средняя заполняемость «зеленых» бизнес-центров на 3,5 % выше, чем обычных, рассказывает Вирве Риихонен, менеджер по разработке концепций и окружающей среде компании Technopolis Ovj, а арендные ставки в таких объектах можно поднять на 8 %.

Для России эти цифры, возможно, неверны, рассуждает Владислав Фадеев. Например, арендные ставки можно повысить на 3-5%. Но вакантных площадей в сертифицированных зданиях всегда меньше.

У сертифицированных зданий есть и другие преимущества. В частности, отмечает Евгений Тесля, в них снижается энергоемкость, следовательно, меньше приходится платить за потребление ресурсов. «Здание стареет медленнее», - добавляет г-н Фадеев.

Кроме того, компании, заинтересованные в сертификации, полу-чают некоторые налоговые льготы. Ксения Брук, юрист компании Salans Санкт-Петербург, напоминает об инвестиционных налоговых кредитах, льготах по налогу на имущество, отсрочке по уплате нормы амортизации и т. д. (см. таблицу).

В перечне других преимуществ г-н Фадеев называет снижение операционных издержек - за счет сокращения вакантных площадей, а также увеличение капитализации. Сертифицированное здание, по его словам, можно продать на 25 % дороже аналогичного.

Конкурентное преимущество

У наших соседей из стран Северного содружества богатый опыт по части экологической сертификации. По словам Вирве Риихонен, в Финляндии «зеленые» стандарты используются, чтобы повысить конкуренцию зданий. В частности, Technopolis разработал программу для проектов годов: все новые объекты, которые предполагается построить в центре любого крупного города, будут сертифицированы на золотой LEED, прочие должны получить сертификат не ниже серебряного. При этом новые объекты планируется выводить на рынок под особой маркой green-office. Известно, что бренди-рованный товар дороже обычного минимум на 10-15%.

Указывая, что в каждой стране свои стандарты, Дмитрий Санатов, руководитель проектного направления фонда «Центр стратегиче-ских разработок Северо-Запад», объясняет: сертифицированный продукт и «зеленые» технологии позволяют компаниям, заострившим на них внимание, и удерживать собственную нишу в своей стране, и организовать экспансию в соседние страны. Методы, как правило, уже обкатаны на ро-дине.

Редкие птицы

Хотя «зеленое» строительство признано пока нерентабельным и спрос на него невелик, некоторые российские компании уже получили или собираются получить сертификаты. Например, первый сертификат LEED получил бизнесцентр класса В+ «Пулково Скай» финской компании EKE. На золотой LEED сертифицирован бизнесцентр класса А Bolloev Center.

Ирина Киршина, директор по строительству -девелопмент», рассказала, что и следующий проект компании - многофункциональный центр «У Красного моста» - также претендует на золотой сертификат. Это проект реконструкции; возможно, поэтому срок окупаемо-сти, по расчетам инвесторов, будет на 2-3 года больше.

На сертификат BREЕAM заявлен проект NCC «Шведская крона». Setl Group заявила на простой сертификат LEED проект строящегося дома на Туристской улице. А один из пока не начатых строительством проектов собирается получить не меньше чем платиновый LEED. Компании «Тэтра Электрик», «Бюро техники», Гильдия управляющих и девелоперов, компания «Эдванс» и архитектурное бюро «Этаж» предлагают проект Экого-рода в районе поселка Стрельна. Ян Абубакиров, генеральный директор группы компаний «Тэтра Электрик», называет его «проект единомышленников» и рассчитывает найти таковых.

«Зеленые» перспективы

«Зеленые» стандарты в России пусть и с большим опозданием, но появились в 2009 году. Последняя редакция, говорит Ксения Брук, относится к 8 апреля 2011 года, и нововведения на этом не закончены.

Вместе с тем стандарты носят рекомендательный характер. Применять их - дело сугубо добровольное. Возможно, по этой причине в России пытаются выработать собственные критерии сертификации, чтобы рано или поздно ввести очередной ГОСТ. Например, на строительстве олимпийских объектов в Сочи, рассказала г-жа Брук, применяются собственные стандарты, в которые заложено более сотни критериев. Станут ли они основой для отечественных сертификатов - большой вопрос.

Пока сертифицированные объекты на российский рынок выводят в основном иностранные компании. Заинтересованных в сертификации российских компаний - единицы.

Очевидно, что опыт строительства «зеленых» зданий надо успеть наработать. Между тем эксперты уверены: через несколько лет на несертифицированные здания будет очень сложно найти покупателя и арендатора.

Большие перемены – Кто Строит в Петербурге, 26.12.2011

надежда степанова. на Рождественском саммите инвесторы и девелоперы санкт-Петербурга обсудили итоги развития рынка недвижимости за год. многие проекты зашли в тупик из-за политических решений власти. занимать выжидательную позицию участники рынка не намерены: заявлять о себе сейчас самое время.

Прощаясь с вполне благополучным для рынка недвижимости 2011 годом, девелоперы хоть и надеются на лучшее, но все же готовятся к переменам в худшую сторону. Шаткое положение макроэкономики не даст расслабиться ни бизнесу, ни власти. Ситуация на фондовых рынках в этом году усугубила положение строительной отрасли, хотя хватало и своих проблем. Сначала - отмена проекта «Охта-центр», затем - решение Верховного суда о приостановлении действия высотного регламента, которое автоматически притормозило более сотни проектов. Дальше - смена власти и все последующие события в политической сфере, так или иначе отразившиеся на градостроительстве. «Смена власти, выборы в Государственную Думу и предстоящие выборы президента - это все элементы повышенного риска нестабильности, - говорит генеральный директор Лентек» Михаил Возиянов. - О политических рисках сегодня мы заговорили в первый раз за последние 15 лет».

Главное, что беспокоит участников рынка, - грядущие изменения Генерального плана, которые зависят от приоритетов власти.

Поправки в Генплан генеральный директор компании «ВМБ-Траст», полномочный представитель НП «Гильдия управляющих и девелоперов» в Санкт-Петербурге и Ленинградской области Александр Гришин назвал «надеждой года». Обсуждением года он признал стратегию развития Санкт-Петербурга, без которой изменения Генплана просто невозможно представить. Стратегия обсуж-

дается, но на деле толку от этого мало. Строительный рынок по-прежнему развивается по своим законам. Девелоперы видят два пути дальнейшего хода событий: или стратегия принимается и становится основой для Генплана, или градостроительная политика большого города формируется отдельно. Второй вариант менее предпочтителен, но, если стратегия и дальше будет существовать только на словах, он вполне может стать реальным.

События 2011 года заставили многих инвесторов взять паузу в развитии своих проектов. Речь идет прежде всего о проектах, приостановленных в связи с мартовским решением Верховного суда. Продвижения не будет, пока не будет адекватной законодательной базы. Главный архитектор Санкт- говорит, что выход из положения можно найти, если «склеить» регламенты Правил землепользования и застройки и 820-го городского закона «О границах зон охраны объектов культурного наследия на территории Санкт-Петербурга и режима использования земель в границах указанных зон». По словам Юрия Митюрева, только такой вновь созданный документ сможет устроить Министерство культуры РФ. Городские чиновники сейчас над этим работают.

Инвесторы такие действия со стороны власти только приветствуют. Генеральный директор компании «БТК Девелопмент» Дмитрий Абрамов уверяет, что в историческом центре при сегодняшнем 820-м законе «невозможно работать». У инвесторов нет стимула вкладывать в восстановление исторических объектов, брать на себя обременения по их сохранению, зная, что сполна это может окупиться только через десятки лет. Часть норм закона не дает бизнесу развернуться в центре Петербурга. Участники рынка настаивают на внесе-нии некоторых поправок, которые позволили бы реализовывать проекты в исторической зоне с большей выгодой.

В преддверии 2012 года бизнес пребывает в довольно напряженном состоянии. Инвесторы рассматривают разные сценарии грядущих событий. Готовясь к худшему, они по-прежнему делают ставки на жилье. По сло-вам генерального директора компании «NCC Недвижимость» Юусо Хиетанена, люди покупали и будут покупать жилую недвижимость не потому, что у них есть деньги, а потому, что нужда заставляет. Инвесторы будут строить жилье, пока на него растет спрос.

Проекты, связанные с теми или иными сложностями, уже под вопросом. «Я бы попридержал ряд конкретных проектов, в которых есть нере-

шенные вопросы, чтобы потом не разгребать множество проблем,- говорит глава комитета по строительству, вице-президент НП «Гильдия управляющих и девелоперов» Вячеслав Семе-ненко. - Это не значит, что рынок должен замереть, просто мы все должны понимать, что есть угроза некачественного развития проектов».

Инвесторы признают, что мораторий, скорее всего, потребуется. Однако отмечают, что он будет выгоден крупным компаниям. Поскольку не будет новых предложений, цены на недвижимость упадут. В этой ситуации мелкие компании просто не выдержат конкуренции. Крупным же компаниям будет невыгоден мораторий на застройку в центре города.

В ожидании перемен участники рынка стараются сохранять оптимизм. Перед Новым годом они в очередной раз внушили себе: что бы ни происходило, все,"' идет к лучшему.

Прогнозы-2012: что будет со строительством в Екатеринбурге – 66.РУ, 26.12.2011

Портал ***** проанализировал самые интересные тенденции, которые возникли за последний год. Зная их, можно предположить, в какую сторону будет развиваться наш город в 2012 г.

1. Нет точечной застройке!

Главное, в чем сходятся эксперты рынка недвижимости столицы Урала, — город устал от точечной застройки. Место для строительства в центре Екатеринбурга наконец-то закончилось. Строители застроили все и наконец-то вынуждены осваивать новые земли.

Александр Высокинский, председатель комитета по экономике администрации Екатеринбурга:

— Дальнейшая точечная застройка может привести к серьезным проблемам, поскольку ресурс этот исчерпан. Мы гордимся тем, что Екатеринбург — самый компактный миллионник, но нам удалось увеличить его территорию, и теперь пришло время развиваться вширь.

Речь идет о проекте «Большой Екатеринбург», по которому вокруг столицы Урала создается целая агломерация, в которую входят пригороды Среднеуральск, Верхняя Пышма, Березовский и Арамиль.

В 2012 году еще большими темпами будут застраиваться новые районы. Перспективы огромны: на одном только горнощитском направлении под комплексную застройку отданы огромные территории. В сторону Совхозного, Хутора, Горного Щита и Широкой Речки потянутся сети и дороги. Везуха страшная!

Климент Фалалеев, управляющий директор уральского филиала :

— Укрупнение — это единственный путь. Девелоперам придется идти по пути крупных проектов за пределами существующих районов.

2. Комплексная застройка

Есть еще один огромный плюс того, что строители отказываются от точечной застройки. Начинается освоение территорий с отселением. Под пристальное внимание застройщиков попадают ветхие дома, и застройка становится комплексной.

Михаил Волков, заместитель начальника департамента архитектуры, градостроительства и регулирования земельных отношений администрации Екатеринбурга:

— Институт частной собственности у нас развивается семимильными шагами. Убедить частного собственника продать свою недвижимость, когда на него обрушилась манна небесная, практически невозможно. Вспомните историю с домом на улице Щербакова, который мешал строительству дороги! И сейчас на аукцион готовится сразу несколько таких площадок.

Однако чтобы сделать комплексную застройку беспроблемной, девелоперов необходимо стимулировать. Во всяком случае они сами так считают — городское руководство придерживается обратного мнения.

Александр Высокинский:

— У города нет ресурсов на внеочередные стройки дорог, коммуникаций, инфраструктуры. Если застройщик приходит к нам и просит построить детский сад в том районе, который он осваивает, он должен быть готов к тому, что мы, конечно, согласимся его построить, но, скажем, через десять лет.

«Стройте сами — и люди к вам потянутся», — говорит город. Девелоперы убеждают, что при таком подходе освоение новых районов становится практически неликвидным. Да, говорят, мы можем построить школы, дороги и заплатить монополистам, но чтобы отбить эти деньги, мы будем заряжать их в стоимость квадратных метров.

Климент Фалалеев:

— Тянуть сети дорого — это не один миллиард рублей. Такие затраты делают любой проект нерентабельным, если нет софинансирования государства, как в Академическом. Себестоимость одного только строительства квадратного метра эконом-класса с полной отделкой — 30 тысяч рублей. А сети и проценты по кредитам добавляют еще десять тысяч.

Валерий Ананьев, глава НП «Атомстройкомплекс»:

— Конечно, город не обязан этого делать. Но бизнес-сообщество должно предложить свои услуги. Нужно вместе определить объекты, сроки, ответственность. Сроки и приоритеты очень нужны. Сейчас такими сроками можно считать чемпионат мира — 2018, Экспо-2020. На оси этих мероприятий и надо ставить крупные объекты, осваивать целые районы, пускать ресурсы в первую очередь на них.

Чиновники предпочитают не вмешиваться в процесс отселения горожан, отдавая его на откуп строителям. А сами горожане иногда заламывают отнюдь не рыночную цену за свои квартиры, попадающие в зону застройки. Это касается как индивидуальных домов, так и небольших многоквартирных.

3. Застройка промышленных зон

Переезд промпредприятий из центра города должен приобрести массовый характер. Острый дефицит свободной земли можно восполнить только за их счет. Технологий несколько, и все они осваиваются весьма успешно.

Михаил Волков:

— Строительство на территории промышленного предприятия сегодня проще, поскольку у него меньше собственников и проще договориться.

Можно пойти по пути Шарикоподшипникового завода, который продал свою площадку инвестору. Развивать производство посреди жилой застройки невозможно — и вот на месте бывшего завода вырос ЖК «Бажовский».

Другой пример — предприятие «Уралобувь», руководство которого решило, что производить обувь на территории Екатеринбурга практически невыгодно, а лучше застроить землю жильем.

Сейчас решение принимает завод «Уралкабель» на улице Мельникова. У собственника — УГМК — в Верхней Пышме есть производственная площадка, не ограниченная санитарными защитными зонами, а значит, ее можно развивать.

Андрей Бриль, полномочный представитель Гильдии управляющих и девелоперов в Екатеринбурге:

— В правительстве Свердловской области существует программа по созданию индустриальных парков. Она предполагает выделить по 100 га земли для промышленного строительства и финансы на инженерное обустройство. Почему бы не совместить ее с программой выноса промзон из областного центра? Это возможность и управления, и генподряда, и так далее.

Собственники предприятий сами просчитывают экономическую выгоду. Впрочем, темпы принятия решений не устраивают ни руководство города, ни самих застройщиков. И не исключено, скоро им будут «помогать». Стимулировать переезд заводов планируется повышением арендных ставок и земельного налога.

Валерий Ананьев:

— Вот какую законодательную инициативу мы предложили: если предприятие не соответствует генплану города, то ему повышается арендная ставка. Промышленности не должно вольготно житься в центре города. Должна быть дифференцированная ставка налога на землю, которая зависела бы от местоположения производства.

4. Пшел вон, мальчик!

Небольшие строительные компании в 2012 году будут хиреть и сохнуть. Строительные гиганты вытеснят их с рынка. Лафа с точечной застройкой закончена, и теперь уже нет возможности получить крохотный участок земли, построить на нем один многоквартирный дом и получить свою прибыль от продажи ста квартир.

Михаил Волков:

— В районе поселка Медный застройка настолько комплексная, что мелочь ее точно не потянет. А когда мы закончим межевание и все участки города перейдут в частную собственность, строить по одному дому станет вообще невозможно.

У компаний, которые специализируются на точечном строительстве, не хватит ресурсов осваивать большие территории. Укрупнение рынка, по мнению экспертов, приведет к тому, что такие застройщики будут вынуждены переквалифицироваться в сервисные компании или брать субподряды у крупняка.

Андрей Бриль:

— Функция небольших игроков рынка — новаторство, инновации. Неповоротливым крупным компаниям это сложнее, им придется прибегать к помощи «малышей». Пример такого сотрудничества — когда «Атомстройкомплекс» начал строительство объекта здравоохранения, они обратились к «Корин холдингу», у которого есть соответствующий опыт.

Валерий Ананьев:

— Крупные компании должны, как бульдозер, расчищать место для комплексного строительства. Но мы с удовольствием поделимся подрядами.

Неоднозначные итоги - АснИнфо, Строительный еженедельник, 26.12.201

Несмотря на то, что рынок недвижимости Петербурга по итогам уходящего года демонстрирует положительную динамику, инвесторы, аналитики и девелоперы пребывают в умеренно пессимистичном настроении и говорят о том, что в 2012 году рынок может значительно замедлить темпы роста.

В преддверии нового года петербургские девелоперы и представители городской власти традиционно собрались на «Рождественском саммите», организованном Гильдией управляющих и девелоперов, чтобы подвести итоги развития рынка недвижимости Петербурга за 2011 год и обозначить основные тенденции его развития в 2012 году.

Основная проблема, которая волнует всех петербургских инвесторов и девелоперов – это законодательная неопределенность в градостроительной сфере. Также участники саммита выразили недовольство федеральным законом о возможности со стороны города расторгать инвестиционные контракты.

Открыл мероприятие Юрий Митюрев, главный архитектор Санкт-Петербурга. Он заявил, что год был не простой, и принято много неприятных для строительного рынка решений. К примеру, из-за решения Верховного суда порядка 100 проектов зависли в воздухе и не могут получить согласования.