Гильдия управляющих и девелоперов (стр. 32 )

Подробная информация о ГУД на странице *****.

Такой прогноз высказал в ходе Рождественского саммита Гильдии управляющих и девелоперов директор филиала Jones Lang LaSalle в Санкт-. Однако эксперт сразу оговорился, что в 2012 году показатель, скорее всего, будет ниже.

Жилой рынок возвращается к докризисным показателям?

По итогам третьего квартала в целом по России было введено порядка 33,8 млн. кв. метров жилых площадей. В Петербурге только в октябре было построено более 101,2 тыс. кв. метров жилья. Такие данные приводят в городском комитете по строительству. Больше всего нового жилья появилось в Красносельском, Приморском и Василеостровском районах. Как отметил глава комитета по строительству, вице-президент Гильдии управляющих и девелоперов Вячеслав Семененко, в этом году в городе планируется ввести в строй больше жилах домов, чем в прошлом. На 1 ноября в городе введено в эксплуатацию порядка 1,6 млн. квадратных метров жилья. Для сравнения, за аналогичный период прошлого года этот показатель составил около 1,3 млн. «квадратов». По словам генерального директора NCC Жилищное строительство (Россия) Юусо Хиетанена, в ноябре этого года все сегменты жилого рынка недвижимости показали положительную динамику. Наиболее востребованными остаются проекты эконом-класса.

По экспертным оценкам, к концу года цены на первичном рынке жилье составит в среднем 75 тыс. рублей за «квадрат». А объем предложения уже сейчас практически сравнялся с докризисными показателями. Сейчас продаже находится более 3 млн кв. м жилья.

Номеров больше не надо

Который год подряд и власти, и представители профессионального сообщества не устают повторять, что в городе не достает гостиничных номеров. По этому показателиюПетербург отстает от европейских столиц. Генеральный директор отеля W St. Petersburg Андрей Микешин в ходе Рождественского саммита категорично заявил: Северная столица не нуждается в дополнительном номерном фонде. «Гостиниц у нас не хватает всего несколько дней в году. К примеру, в июне. В остальное время показатели по средней заполняемости крайне низки, говорит Андрей Микеншин. – Кем-то была придумана вредоносная история, что в городе мало отелей. И эта идея захватила массы. Необходимо более взвешенно подходить к инвестициям в гостиничный сегмент». Оценивая показатели отеля W St. Petersburg, господин Микеншин сообщил, что среднегодовая нагрузка составляет порядка 50%, добавив, что говорит об эффективности проекта с точки зрения привычных показателей, не приходится. Инвесторами во главу угла изначально не ставилось возвращение инвестиций. Первые 8 лет уйдут только на возврат кредита, срок окупаемости составит не менее 12 лет, пояснил Андрей Микеншин.

По данным АРИН, на конец третьего квартала 2011 года в Петербурге функционирует 622 гостиницы с суммарным номерным фондом 26 тыс. номеров. В январе-сентябре 2011 года было введено в эксплуатацию 11 гостиничных объектов с номерным фондом около 500 номеров. Наибольший объем ввода наблюдался в гг., после чего темпы ввода снизились. В структуре номерного фонда действующих гостиниц наиболее широко представлены отели категории «3 звезды» (36%) и «4 звезды» (24%). На отели «эконом-класса» приходится 18% гостиничных номеров. Пятизвездочные гостиницы обеспечивают 9% номерного фонда. По прогнозам аналитиков АРИН, до конца года ожидается ввод в эксплуатацию 6 гостиниц с номерным фондом около 790 номеров. С учетом объектов, введенных в январе-сентябре, общий объем ввода гостиниц по итогам 2011 года прогнозируется на уровне 1 295 номеров.

Торговый сегмент в лидерах

По словам Андрей Розова, год был богат на сделки в торговой недвижимости в целом по России. Но самые крупные из них были закрыты в Петербурге. По данным Jones Lang LaSalle, в третьем квартале 2011 года в эксплуатацию были введены торговые центры «Лиговъ» (арендопригодная площадь –кв. м) и «Космос» кв. м). Таким образом, общий объем качественных торговых площадей в городе увеличился до 1 кв. м. Как отмечает директор ASTERA в альянсе с BNP Paribas Real Estate Людмила Рева, сделка по приобретению ТРК Галерея стала крупнейшей не только на рынке России, но и во всей Европе. Для Петербурга это первая в истории сделка по покупке столь крупного объекта, расположенного в центре города, дополнительную значимость придает участие в ней крупных международных консорциумов. «Помимо этого следует отметить продажу ТК «Пассаж» и бизнес-центра «Аэроплаза», рассказывает Людмила Рева. Сделки примечательны не только знаковость объектов, но и тем, что стали примером продажи банками залоговых активов. Волну подобных сделок прогнозировали еще в период кризиса, но первое фактическое воплощение прогнозов пришлось на 2011 год».

До конца года анонсирован выход ещё нескольких торговых центров. В их числе супер-региональный торгово-развлекательный комплекс «Питерлэнд» и торговый комплекс «Академ-Парк» – первый пример реконструкции и реконцепции ранее существовавшего торгового комплекса. Общий объем будущих проектов, запланированных к выходу в годах, составляет около кв. м. Объем торговых площадей на 1000 жителей в городе уже сейчас один из самых высоких по сравнению с показателями других российских городов и составляет 320 кв. м качественных торговых площадей на 1000 жителей.

Бизнес-центры размораживаются?

На рынке офисной недвижимости наметилась «постепенная разморозка». Была возобновлена реализация довольно большого количества объектов. В 2012 году этот процесс получит новое развития, считают эксперты. Как отмечают аналитики компании Knight Frank, доля свободных площадей в петербургских бизнес-центрах имеет общую тенденцию к снижению. Однако в связи с выходом на рынок новых объектов с низкой заполняемостью, этот показатель в классе B увеличился за третий квартал с 10,6% до 11,5%. В классе А с начала года снижение составило 5,9 п. п., а за последний квартал произошло сокращение с 19,2% до 16,3%. Объем свободных площадей за третий квартал изменился несущественно и на конец 3 кв. 2011 составил чуть более 200 тыс. кв. м. В Петербурге на конец года общий объем качественного предложения площадей в бизнес-центрах классов А, В и С, по прогнозам экспертов NAI Becar, может составить порядка 2,7 млн кв. метров. В противовес двум столицам, в отдаленных регионах, особенно на территории за Уралом, фиксируется дефицит качественной офисной недвижимости.

В целом 2011 год стал для рынка недвижимости более чем положительным. Позитивные тенденции отмечаются во всех сегментах. Однако, по мнению экспертов, в 2012 году «побить» установленные рекорды вряд ли получится. Какими бы не были количественные показатели, один тренд не потеряет актуальности – возрастающая роль к концептуальному девелопменту. О вопросах создания комфортной среды проживания в этом году говорили много. По тем или иным причинам, но застройщики стали больше внимания уделять качеству реализуемых проектов. И это не может не радовать.

Петербург: отель скорее пуст, чем полон - Новости недвижимости, большой портал недвижимости, 29.12.2011

Отельеры считают, что рынок гостиничных услуг подходит к своему насыщению. Городские власти хотят оживить его и уже разработали специальную программу для привлечения в Петербург новых туристов.

Гостеприимство на спаде

По данным Комитета по инвестициям и стратегическим проектам Петербурга (КИСП) в 2011 году был сдано в эксплуатацию 1161 гостиничных номеров. На конец года в городе работал 651 отель илиномера – такие данные приводит руководитель КИСП Алексей Чичканов.

В уходящем году получил продолжение прошлогодний тренд – сокращение числа сданных в эксплуатацию номеров. Снижение было небольшим, но, тенденция очевидна. По данным компании NAI Becar, в 2010 году было введено 1,3 тысячи номеров, еще годом ранее – 1,4 тысячи. Получается, что за два года этот показатель сократился на 17% и более 10% по сравнению с 2010 годом.

Если рассматривать высококлассные гостиницы, в этом году свои двери открыли пять отелей, имеющие 750 номеров. По оценкам консалтинговых компаний, к концу года «многозвездные» отели насчитывали 17 тысяч номеров.

Эксперты отмечают, что уходящий год не изменил рейтинг «районного гостеприимства». По-прежнему треть высококлассных отелей расположено в Центральном районе и меньше всего в Кронштадтском и Колпинском районах.

По делам

Хотя год не стал «выдающимся» по числу открытых отелей, зато громкие события случались довольно часто. По словам директора компании Colliers Int SPb Николая Казанского, одним из значимых эпизодов развития рынка гостиничных услуг можно считать открытие отеля Crowne Plaza St. Petersburg Airport, гостиничного оператора InterContinental. Новый объект находится рядом с аэропортом Пулково-2. Специалисты консалтинговых компаний прогнозируют, что отель составит серьезную конкуренцию гостиницам, расположенным ближе всего к новому объекту. Речь идет об отелях «Парк Инн Пулковская», «Наутилус-Inn», «Холидей Инн Санкт-Петербург Московские Ворота», «Звездный» и др.

«Другим знаковым событием для рынка гостиничной недвижимости стал приход в Петербург международного бренда Starwood Hotels and Resorts с люксовым брендом W Hotel», – говорит Николай Казанский.

Старший вице-президент Jones Lang LaSalle Hotels Марина Смирнова считает, что открытие отеля «W» это новая страница в гостиничном дизайне города. «Она поставит Петербург в один ряд с отелями Европы, в которых предоставляется высокое качество услуг», – говорит она.

В уходящем году сразу несколько международных операторов заявили об открытии новых отелей под своим брендом. Компания Marriott получила право управлять новой гостиницей, которая будет построена в аэропорту «Пулково». В 2013 году состоится открытие отеля на 200 номеров. Его общая площадь составит около 13,8 тыс. кв. м, и он будет напрямую соединен с терминалом Пулково. Сетью Marriott International в Петербурге открыто три отеля – это два Courtyard и один Renaissance.

В 2014 году Hilton Hotels Corporation откроет два отеля на территории конгрессно-выставочного комплекса «ЭкспоФорум». До 2011 года у этого гостиничного оператора основным проектом в городе считался отель «пять звезд» DoubleTree by Hilton на Малой Морской, 5. Его строительство должно завершиться в 2015 году.

Гостиничный оператор InterContinental Hotels Group займется управлением отелем, который будет открыт после реконструкции Никольского рынка. Проектом предусматривается строительство гостиницы с номерным фондом около 350 номеров.

«Активизация западных операторов в Петербурге может свидетельствовать только о росте интереса к нашему городу со стороны зарубежных туристов», – говорит управляющий директор NAI Becar в Санкт-. – В 2012 году откроются первые отели операторов Four Seasons Hotels and Resorts, Domina Hotel Group, а также бутик-отель Indigo (еще один бренд IHG)». Сегодня в Петербурге представлено 13 международных гостиничных сетей, которые управляют 25 отелями категорий 3-5 звезд с совокупным номерным фондом 7 550 единиц.

За минувший год поредел список городских «долгостроев». Введен в эксплуатацию отель «Введенский». Владелец гостиницы – компания «Алроса», готовился его запустить его еще в 2003 году, начав строительство десять лет назад.

Другому питерскому долгострою на набережной реки Карповки повезло меньше. «В этом году стало понятно, что отель «Северная Корона» на 247 номеров никогда не будет введен в эксплуатацию, а будет снесен. На месте морально устаревшего гостиничного здания планируется возвести многофункциональный жилой комплекс», – говорит Тамара Попова, менеджер проектов отдела стратегического консалтинга Knight Frank Saint-Petersburg. Напомним, что строительство гостиничного комплекса началось 23 года назад – в 1988 году. Строительные работы были остановлены в конце 1995-го.

Ушла с рынка туристических услуг гостиница «Карелия». Компания «Охта групп» объявила о планах изменения функционального назначения своего отеля – существующее 16-этажное гостиничное здание на 209 номеров перепрофилируется в комплекс малогабаритных меблированных апартаментов. Причина – высокая конкуренция и плохая загрузка.

Номер на выбор

Полупустые отели – бич Петербурга. Главная причина этого ярко выражена «сезонностью туризма». Основной спрос на гостиничные номера приходится на период «белых ночей», говорят эксперты. С осени по весну только 29% номеров в хороших гостиницах заполнены постояльцами. По словам вице-президента Jones Lang LaSalle Hotels Марины Смирновой, заполняемость отеля в летние месяцы существенно влияет на среднегодовые значения, и определяет результаты всего года.

Как подтверждение плохой загрузки отелей звучат слова гендиректор W St. Petersburg (гостиничная сеть «W») Андрея Микешина. Выступая на Рождественском саммите Гильдии управляющих и девелоперов, он подверг сомнению распространенный тезис о том, что Петербургу не хватает гостиничных номеров. По его мнению, полупустые отели – свидетельство отсутствия спроса на услугу. «Гостиниц не хватает только пару дней в году, остальное время все нормально», – отметил он и посоветовал будущим инвесторам более взвешенно подходить к вопросу вложений в гостиничный сектор.

Желание собственников привлечь в свои отели как можно больше постояльцев переросло в острую конкурентную борьбу. По словам Тамары Поповой, в 2011 году отели активно боролись за клиентов, используя маркетинговые инструменты, и снижая стоимость проживания и дополнительных услуг. «Положительная динамика загрузки чаще всего достигалась за счет сокращения стоимости номера», – говорит она.

По данным руководителя отдела аналитических исследований «АРИН» Оксаны Малеевой, наиболее высокая стоимость размещения в отелях Петербурга может колебаться от 9,8 тыс. до 16,8 тыс. руб. в сутки за стандартный двухместный номер в зависимости от сезона. Самая низкая стоимость размещения в Петербурге – в хостелах от 0,3 тыс. до 1,4 тыс. руб. в сутки за одно место.

Надежда на город

Со своей стороны местная администрация пытается увеличить поток туристов в Петербург до 8,1 млн человек с нынешних 5 млн. Для этого правительство Петербурга утвердило программу развития Санкт-Петербурга как туристского центра на годы.

Отельеры согласны с такими стратегическими планами Смольного, но не в восторге они будут от другой программы – по строительству новых гостиниц. По словам главы КИСП Алексея Чичканова, увеличение потока туристов требует новых отелей — их создание останется приоритетной задачей при реализации новой туристической программы на ближайшую пятилетку. Для инвесторов будет по-прежнему действовать льготный режим предоставления пятен под строительство и зданий под реконструкцию новых отелей.

Гостиницы, открывшиеся в Петербурге в 2011 году:

W Hotel St. Petersburg (Вознесенский пр., 6) 5 звезд, 137 номеров

Crowne Plaza (Лиговский пр., 61-63,) 4 звезды, 195 номеров

Crowne Plaza (Стартовая ул., 6) 4 звезды, 294 номеров

Demetra Art Hotel (ул. Восстания, 44), 4 звезды, 60 номеров

Red Stars Hotel (наб. р. Пряжки, 30 А) 3 звезды, 71 номер

Введенский (Большой пр. ПС д 37) 4 звезды 158 номеров.

Обреченные на высотки – Российская газета, 29.12.2011

Уральские мегаполисы пересматривают градостроительные планы

На рождественском саммите Гильдии управляющих и девелоперов (ГУД) центральной темой стали проблемы диалога строительного бизнеса и власти в процессе реконструкции городов.

Для Екатеринбурга, как и для многих других российских миллионников, характерна многополюсная структура: центр и несколько удаленных микрорайонов, возникших вблизи промпредприятий.

Особенность столицы Урала в том, что это один из самых компактных мегаполисов. Острее всего перенаселенность и дефицит земли ощущаются в центральной части.

- Укрупнение застройки, комплексное освоение территорий - единственный способ развития для Екатеринбурга. Внутри земли практически нет. Придется создавать проекты хоть и в границах муниципального образования, но по сути - за пределами городской застройки. Такой подход позволяет планировать микрорайоны с полноценной инфраструктурой и правильной транспортной схемой, - считает Климент Фалалеев, управляющий директор уральского филиала группы строительных компаний.

В Перми, исторически развивавшейся тоже как город-завод, сегодня ситуация прямо противоположная. Это один из самых протяженных населенных пунктов России, растянувшийся вдоль реки на 74 километра. Из одного района в другой можно добираться 1,5-3 часа. Общая площадь города составляет 80 тысяч га, из них только 11 тысяч застроено непромышленными объектами. Однако в последние годы число занятых в индустрии стремительно уменьшается, как следствие - увеличивается миграция населения в центр. В среднем дневные потоки выросли в 4,8 раза.

- Генплан 2004 года предполагал экстенсивное развитие, освоение новых территорий. Но в 2009-м мы были вынуждены отказаться от этого варианта, иначе на теле города появились бы неизлечимые "болячки" - территории ветхой застройки, микрорайоны-гетто. Большие расстояния увеличивают расходы на содержание жилфонда, у нас и так один из самых высоких тарифов за теплоресурсы. Мастер-план преобразования Перми построен на других принципах: компактность, новая типология застройки, развитие общественных пространств. Это подразумевает отказ от развития вширь, застройку "рыхлого" центра и трансформацию промышленных территорий, - рассказывает Аркадий Кац, первый заместитель председателя Пермской городской Думы.

Новый генплан был утвержден в 2010 году, с 2012 начинается его реализация, сначала на нескольких пилотных участках. Обновленная Пермь будет 4-6-этажной. Несмотря на это, коэффициент плотности застройки должен увеличиться до 2,1. Сегодня максимальными показателем в 1,7 могут похвастаться только кварталы 16-этажек, а в центре, застроенном хрущевками, он не превышает единицы.

- Город берет на себя разработку общего планировочного решения, градостроительных параметров, подготовку участков для аукциона, озеленение, внешнее благоустройство, освещение. Конкретными архитектурными проектами будет заниматься бизнес. Распределение обязанностей отражено в документах. На девелоперов, помимо привлечения инвестиций, ложится плата за подключение, расселение ветхих домов, строительство внутриквартальных проездов, а также социальных объектов, например, поликлиник, которые администрация муниципалитета впоследствии будет выкупать. Бюджет намерен софинансировать капремонт домов и дорог только там, где реально что-то делается. Наша задача - не стимулировать искусственные проекты. Реконструированные здания должны выглядеть как новые, выполненные в едином стиле со всем кварталом. На втором этапе стоит задача утвердить дифференцированные тарифы на подключение. Строительство в центре будет обходиться гораздо дешевле, чем на окраине, - поясняет Аркадий Кац.

Вице-спикер Пермской гордумы признается, что местные застройщики пока опасаются перемен. Многие компании представляют из себя холдинги, где девелопмент, риелторский бизнес и производство стройматериалов срослись воедино, все изменения на рынке они оценивают с точки зрения хвоста цепочки.

- Рецепт прост: делать пилотные проекты. Когда появится новый тип жилья и новый образ жизни, спрос изменится. И застройщики пойдут в новый сектор, - делает вывод он.

Екатеринбургские чиновники с модернизированным генпланом Перми знакомы, но перенимать опыт соседей не спешат.

- Наш город исторически застраивался от центра к периферии. Поэтому сегодня мы в более выгодной ситуации: реконструкция центральным кварталам не нужна, только благоустройство. К тому же стоимость метра земли там несоизмерима с затратами на расселение, поэтому крупные города обречены на высотное строительство. Чем ближе к окраинам, тем ниже дома, - комментирует Михаил Волков, заместитель начальника Главархитектуры Екатеринбурга.

Уральские девелоперы тоже скептически оценивают рентабельность проектов по сносу "хрущевок" и бараков. С другой стороны, все понимают, что резерв точечной застройки себя исчерпал. К тому же в городе заканчивается межевание жилых кварталов - как только дворы окажутся в собственности населения, дорога бульдозерам туда будет закрыта.

По словам Александра Высокинского, заместителя главы Екатеринбурга по стратегическому планированию, экономике и финансам, сегодня власти готовы говорить лишь о комплексном освоении крупных площадок.

- Позиция "я плачу налоги и строю дома, а вы обеспечьте дороги и социальные сети" должна уйти в прошлое. Город это сделает, конечно, но через пару лет, исходя из возможностей бюджета и состояния существующей инфраструктуры. Понятно, что тогда экономика проекта будет совсем другая. Мы готовы к диалогу с инвесторами, постараемся четко проговорить условия. Но катализатором процесса должен быть бизнес, - отметил чиновник.

Застройщики считают, что освоение бывших промплощадок - более перспективное направление, чем снос ветхого и индивидуального жилья. Во-первых, под заводами располагаются гораздо более крупные земельные участки, обеспеченными инженерными сетями. Во-вторых, их собственники, в отличие от населения, руководствуются холодным экономическим расчетом, а не эмоциями. Они либо сами выступают в роли застройщиков (например, микрорайон фабрики Уралобувь), либо продают участок сторонним инвесторам (квартал Бажовский на территории бывшего шарикоподшипникового завода). Также рассматриваются варианты застройки, не обязательно жилищной, на территории мельзавода, предприятий "Уралкабель" и "Алкона".

- В Свердловской области сегодня создается целевая программа развития индустриальных парков. Идет подбор площадок от 100 га для промышленного строительства, обеспеченных инфраструктурой. Хорошо бы ее совместить с выносом заводов из центра Екатеринбурга, чтобы стимулировать предприятия к переезду льготами и помощью в получении инвестиционных кредитов, - предлагает Андрей Бриль, полномочный представитель ГУД в Екатеринбурге и Свердловской области.

P. S.

Саммит рекомендовал заключать соглашения по крупным площадкам между мэрией, инвестгруппами, естественными монополиями и сетевиками. Застройщикам также удалось договориться с администрацией города о внесении платы за подключение в техусловия. Следующий шаг - фиксированная стоимость подключения в зависимости от районов. Также бизнес вызвался участвовать в разработке пятилетнего плана освоения городских зон и комплексного плана реконструкции центра Екатеринбурга.

Международная выставка MIPIM 2012 – prohotel, 29.12.2011

Ищете инвесторов? Хотите представить ваш проект международному сообществу профессионалов? Приглашаем Вас презентовать ваши инвестиционные проекты и компанию на ведущей международной выставке MIPIM 2марта, Канны, Франция) в рамках объединенного стенда Гильдии управляющих и девелоперов!

MIPIM — ведущая европейская инвестиционная выставка, ежегодно собирающая на площадикв /м свышеключевых игроков рынка недвижимости.

MIPIM — единственная площадка, где 3 600 международных инвесторов ищут возможности для развития своего бизнеса.

Участниками MIPIM также являются представители власти, девелоперы, управляющие, консультанты, архитекторы.

Преимущества участия на объединенном стенде:

значительная экономия бюджета на участие;

мультипликативный эффект от презентации проекта на объединённом стенде (выше проходимость стенда, хорошая узнаваемость ГУД международным сообществом);

содействие в организации переговоров и встреч на стенде.

Стоимость участия: 4 800 €, для членов ГУД €.

В России cнизился кредит доверия бизнесменов к стройотрасли – Лента. ру, Квадрат. ру, 29.12.2011

В четвертом квартале 2011 года индекс предпринимательской уверенности в строительной отрасли снизился в среднем по России на 12 процентов. Об этом сообщает РИА Новости со ссылкой на данные Федеральной службы государственной статистики (Росстат).

Самое низкое значение индекса (-65 процентов) зафиксировано в Республике Калмыкия. Положительное значение индекса предпринимательской уверенности отмечалось в республиках Адыгея, Дагестан, Удмуртия, Брянской и Тюменской областях, Чукотском автономном округе.

По мнению руководителей строительных организаций, основными факторами, сдерживающими их деятельность, являются высокий уровень налогов (53 процента опрошенных), дорогие стройматериалы (37 процентов) и конкуренция со стороны других участников рынка (35 процентов).

По информации Росстата, в за 11 месяцев 2011 года в стране ввели в строй 45,3 миллиона квадратных метров жилья (543,4 тысячи квартир), что на 4,4 процента выше показателя за аналогичный период 2010 года. В ноябре в стране было сдано 6,5 миллиона "квадратов".

Во время экономического кризиса банки резко повысили процентные ставки по кредитам для застройщиков и усложнили процедуру выдачи займов девелоперам. В Ассоциации строителей России отмечали, что ставки достигали 25 процентов годовых. По данным Гильдии управляющих и девелоперов, объем кредитования стройотрасли за первое полугодие 2009 года сократился по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года в пять раз. В настоящее время, по словам экспертов, банки активнее кредитуют предприятия строительной сферы, однако докризисных показателей пока достигнуть не удалось.

Год полупустых отелей – БН. ру, 29.12.2011

В 2011 году гостиничный сектор Петербурга продолжил свое развитие: на рынок вышли ранее не работавшие здесь международные операторы, были построены новые отели. Однако рост номерного фонда по сравнению с прошлым годом замедлился.

Отельеры считают, что рынок гостиничных услуг подходит к своему насыщению. Городские власти хотят оживить его и уже разработали специальную программу для привлечения в Петербург новых туристов.

Гостеприимство на спаде

По данным Комитета по инвестициям и стратегическим проектам Петербурга (КИСП) в 2011 году был сдано в эксплуатацию 1161 гостиничных номеров. На конец года в городе работал 651 отель илиномера – такие данные приводит руководитель КИСП Алексей Чичканов.

В уходящем году получил продолжение прошлогодний тренд – сокращение числа сданных в эксплуатацию номеров. Снижение было небольшим, но, тенденция очевидна. По данным компании NAI Becar, в 2010 году было введено 1,3 тысячи номеров, еще годом ранее – 1,4 тысячи. Получается, что за два года этот показатель сократился на 17% и более 10% по сравнению с 2010 годом.

Если рассматривать высококлассные гостиницы, в этом году свои двери открыли пять отелей, имеющие 750 номеров. По оценкам консалтинговых компаний, к концу года «многозвездные» отели насчитывали 17 тысяч номеров.

Эксперты отмечают, что уходящий год не изменил рейтинг «районного гостеприимства». По-прежнему треть высококлассных отелей расположено в Центральном районе и меньше всего в Кронштадтском и Колпинском районах.

По делам

Хотя год не стал «выдающимся» по числу открытых отелей, зато громкие события случались довольно часто. По словам директора компании Colliers Int SPb Николая Казанского, одним из значимых эпизодов развития рынка гостиничных услуг можно считать открытие отеля Crowne Plaza St. Petersburg Airport, гостиничного оператора InterContinental. Новый объект находится рядом с аэропортом Пулково-2. Специалисты консалтинговых компаний прогнозируют, что отель составит серьезную конкуренцию гостиницам, расположенным ближе всего к новому объекту. Речь идет об отелях «Парк Инн Пулковская», «Наутилус-Inn», «Холидей Инн Санкт-Петербург Московские Ворота», «Звездный» и др.

«Другим знаковым событием для рынка гостиничной недвижимости стал приход в Петербург международного бренда Starwood Hotels and Resorts с люксовым брендом W Hotel», – говорит Николай Казанский.

Старший вице-президент Jones Lang LaSalle Hotels Марина Смирнова считает, что открытие отеля «W» это новая страница в гостиничном дизайне города. «Она поставит Петербург в один ряд с отелями Европы, в которых предоставляется высокое качество услуг», – говорит она.

В уходящем году сразу несколько международных операторов заявили об открытии новых отелей под своим брендом. Компания Marriott получила право управлять новой гостиницей, которая будет построена в аэропорту «Пулково». В 2013 году состоится открытие отеля на 200 номеров. Его общая площадь составит около 13,8 тыс. кв. м, и он будет напрямую соединен с терминалом Пулково. Сетью Marriott International в Петербурге открыто три отеля – это два Courtyard и один Renaissance.

В 2014 году Hilton Hotels Corporation откроет два отеля на территории конгрессно-выставочного комплекса «ЭкспоФорум». До 2011 года у этого гостиничного оператора основным проектом в городе считался отель «пять звезд» DoubleTree by Hilton на Малой Морской, 5. Его строительство должно завершиться в 2015 году.

Гостиничный оператор InterContinental Hotels Group займется управлением отелем, который будет открыт после реконструкции Никольского рынка. Проектом предусматривается строительство гостиницы с номерным фондом около 350 номеров.

«Активизация западных операторов в Петербурге может свидетельствовать только о росте интереса к нашему городу со стороны зарубежных туристов», – говорит управляющий директор NAI Becar в Санкт-. – В 2012 году откроются первые отели операторов Four Seasons Hotels and Resorts, Domina Hotel Group, а также бутик-отель Indigo (еще один бренд IHG)». Сегодня в Петербурге представлено 13 международных гостиничных сетей, которые управляют 25 отелями категорий 3-5 звезд с совокупным номерным фондом 7 550 единиц.

За минувший год поредел список городских «долгостроев». Введен в эксплуатацию отель «Введенский».Владелец гостиницы – компания «Алроса», готовился его запустить его еще в 2003 году, начав строительство десять лет назад.

Другому питерскому долгострою на набережной реки Карповки повезло меньше. «В этом году стало понятно, что отель «Северная Корона» на 247 номеров никогда не будет введен в эксплуатацию, а будет снесен. На месте морально устаревшего гостиничного здания планируется возвести многофункциональный жилой комплекс», – говорит Тамара Попова, менеджер проектов отдела стратегического консалтинга Knight Frank Saint-Petersburg. Напомним, что строительство гостиничного комплекса началось 23 года назад – в 1988 году. Строительные работы были остановлены в конце 1995-го.

Ушла с рынка туристических услуг гостиница «Карелия». Компания «Охта групп» объявила о планах изменения функционального назначения своего отеля – существующее 16-этажное гостиничное здание на 209 номеров перепрофилируется в комплекс малогабаритных меблированных апартаментов. Причина – высокая конкуренция и плохая загрузка.

Номер на выбор

Полупустые отели – бич Петербурга. Главная причина этого ярко выражена «сезонностью туризма». Основной спрос на гостиничные номера приходится на период «белых ночей», говорят эксперты. С осени по весну только 29% номеров в хороших гостиницах заполнены постояльцами. По словам вице-президента Jones Lang LaSalle Hotels Марины Смирновой, заполняемость отеля в летние месяцы существенно влияет на среднегодовые значения, и определяет результаты всего года.

Как подтверждение плохой загрузки отелей звучат слова гендиректор W St. Petersburg (гостиничная сеть «W») Андрея Микешина. Выступая на Рождественском саммите Гильдии управляющих и девелоперов, он подверг сомнению распространенный тезис о том, что Петербургу не хватает гостиничных номеров. По его мнению, полупустые отели – свидетельство отсутствия спроса на услугу. «Гостиниц не хватает только пару дней в году, остальное время все нормально», – отметил он и посоветовал будущим инвесторам более взвешенно подходить к вопросу вложений в гостиничный сектор.

Желание собственников привлечь в свои отели как можно больше постояльцев переросло в острую конкурентную борьбу. По словам Тамары Поповой, в 2011 году отели активно боролись за клиентов, используя маркетинговые инструменты, и снижая стоимость проживания и дополнительных услуг. «Положительная динамика загрузки чаще всего достигалась за счет сокращения стоимости номера», – говорит она.

По данным руководителя отдела аналитических исследований «АРИН» Оксаны Малеевой, наиболее высокая стоимость размещения в отелях Петербурга может колебаться от 9,8 тыс. до 16,8 тыс. руб. в сутки за стандартный двухместный номер в зависимости от сезона. Самая низкая стоимость размещения в Петербурге – в хостелах от 0,3 тыс. до 1,4 тыс. руб. в сутки за одно место.

Надежда на город

Со своей стороны местная администрация пытается увеличить поток туристов в Петербург до 8,1 млн человек с нынешних 5 млн. Для этого правительство Петербурга утвердило программу развития Санкт-Петербурга как туристского центра на годы.

Отельеры согласны с такими стратегическими планами Смольного, но не в восторге они будут от другой программы – по строительству новых гостиниц. По словам главы КИСП Алексея Чичканова, увеличение потока туристов требует новых отелей — их создание останется приоритетной задачей при реализации новой туристической программы на ближайшую пятилетку. Для инвесторов будет по-прежнему действовать льготный режим предоставления пятен под строительство и зданий под реконструкцию новых отелей.

Гостиницы, открывшиеся в Петербурге в 2011 году:

W Hotel St. Petersburg (Вознесенский пр., 6) 5 звезд, 137 номеров

Crowne Plaza (Лиговский пр., 61-63,) 4+ звезды, 195 номеров

Crowne Plaza (Стартовая ул., 6) 4 звезды, 294 номеров

Demetra Art Hotel (ул. Восстания, 44), 4 звезды, 60 номеров

Red Stars Hotel (наб. р. Пряжки, 30 А) 3 звезды, 71 номер

Введенский (Большой пр. ПС д 37) 4 звезды 158 номеров

КТО ДОЛЖЕН ОБУСТРАИВАТЬ ПУБЛИЧНЫЕ ПРОСТРАНСТВА? – RESTATE, 29.12.2011

Разговоры о создании качественной среды в городах не умолкают. Между тем, если отдельно взятые застройщики включают в свои проекты какую-либо дополнительную инфраструктуру, то она, как правило, является «бонусом» для жильцов конкретного объекта. До активного обустройства публичных пространств дело пока в российских городах пока не дошло.

Застройщики кивают на власти. Последние же разводя руками, говорят, что в бюджете средств на облагораживание существующих площадей и скверов не хватает, о создании новых речи вообще не, зачастую, не идет. Между тем аналитики в один голос заявляют, что без развития городского пространства мегаполисы теряют свою привлекательность, как для жизни, так и для туризма или бизнеса.

В основном общественные пространства в российских городах – это пешеходные улицы и зоны, скверы и парки, зеленые зоны, набережные, комплексные проекты благоустройства, общественные зоны круглогодичного использования. В Институте территориального планирования «Урбаника» отмечают, что ключевыми проблемами городского развития, определяющими качество городской среды в России, сегодня являются неэффективная организация процесса строительства и реконструкции, доминирование коммерческих интересов застройщиков, слабый строительный контроль, отсталая проектная культура, стандартизация и безликость решений. К примеру, за последние 10 лет активное развитие получило создание пешеходных улиц. Такие проекты благоустройства были реализованы во многих не только крупных, но и малых городах. Однако из‐за отсутствия концепции развития и зонирования пешеходных зон в них регулярно встраиваются объекты, диссонирующие с общим пространством. Другой пример, который приводят в институте «Урбаника» озелененные пространства, которые в основном продолжают развиваться в советской логике, без придания им новых функций.

Можно также отметить, что в последние годы в ряде городов прикладываются значительные усилия по благоустройству набережных рек и заливов. В Петербурге один из последних проектов, в которых заявлено обустройство прибрежной территории – МФК «Набережная Европы». Планируется, что в его составе появится благоустроенная пешеходная набережная. Сегодня в большинстве случаев из‐за отсутствия концепции круглогодичного использования прибрежные пространства используются только в теплое время года. Стоит надеяться, что создатели «Набережной Европы» учтут этот момент.