Гильдия управляющих и девелоперов (стр. 25 )

Негативные события, обрушившиеся на мировые финансовые рынки во второй половине года, не смогли не сказаться на уровне спроса. Безусловно, это существенно сузило круг потенциальных клиентов, но в то же время и вымыло с рынка «лишних» игроков. «Можно сказать, что все сегодняшние покупатели твердо нацелены на покупку, - считает Дмитрий Цветков. - Клиентов, которые теоретически изучают предложение и планируют в будущем приобрести дом, крайне мало. Такая четкая направленность на результат в первую очередь связана с мировой экономической нестабильностью. Люди боятся уйти в праздники с крупной суммой денег на руках, не понимая, в какой валюте держать свои активы. Инвестиции в зарубежную недвижимость стремительно теряют свою популярность, в связи с ежедневными непредсказуемыми скачками евро и непониманием, что будет с этой валютой завтра. После кризиса недвижимость фактически перестала работать как инвестиционный инструмент, но как инструмент сохранения денег она очень эффективна. Если начавшаяся финансовая нестабильность продолжится, то, по нашим прогнозам, это может привести к активизации спроса».

Нестабильность экономической ситуации неожиданным образом сказалась и на рынке аренды. Так, во второй половине года в компании PennyLane Realty было зафиксировано рекордное количество арендных сделок. «Наблюдая за скачками мировых валют, многие сегодня не рискуют вступать в крупные сделки, - объясняет Дмитрий Цветков. - Такое поведение вполне логично: при изменении доллара на 1 рубль в двухмиллионном бюджете потеря составит порядка $60 тысяч. Конечно же, столь резкие перепады тормозят покупателей. Очень многие наши клиенты, уже нашедшие «дом своей мечты» и вступившие в процесс обсуждения сделки, меняют свои планы и принимают решение на время арендовать коттедж».

Предложение

За весь 2011 год на рынке появилось всего 79 новых поселков, что стало своеобразным «рекордом»: такое минимальное количество не было зафиксировано ни за один из последних пяти лет.

Несмотря на появление в 2011 году качественных проектов, предлагающих на продажу готовые коттеджи и участки с подрядом, участки без подряда продолжают доминировать в общем объеме нового предложения: на их долю приходится порядка 70%. Стоит отметить, что существенная часть УБП расположена на удалении более 50 км от МКАД. Доля мультиформатных поселков по итогам года составила 15%, коттеджей и таунхаусов 12% и 3% соответственно.

В этом году «выстрелило» немало клубных проектов. Как один из наиболее удачных, имеющий высокий потенциал для роста цен, стоит отметить поселок «Рижский квартал», расположенный в районе гольф-клуба «Нахабино». Благодаря грамотному девелоперу, отличному местоположению и интересным архитектурным решениям, по мнению экспертов Penny Lane Realty, инвестиционная привлекательность проекта для его сегодняшних покупателей составит не менее 20-25% годовых. По итогам года практически вся первая очередь уже раскуплена.

Во второй половине года была заявлена реализация второй очереди известного коттеджного поселка «Полесье», расположенного на 1-ом Успенском шоссе. «Если «входить» в проект сейчас, то его инвестиционная привлекательность также составит порядка 20%, - считает Дмитрий Цветков. - Надежный инвестор, опытный девелопер, активная стройка являются гарантией его успешной реализации. Помимо этого, вторая очередь невелика (всего 14 домов), а в результате становится частью большого, давно заселенного и развитого коттеджного поселка».

В 2011 году на рынке не появилось ни одного проекта, который по классификации Penny Lane Realty можно было бы отнести к премиум-классу. «Компания "ВТБ Недвижимость" заявила о строительстве нового коттеджного поселка "Николо-Успенское", появился проект «Прозорово», вышла вторая очередь в поселке «Полесье», однако вряд ли цена в данных проектах превысит $4-5 млн. за домовладение, - комментирует Дмитрий Цветков.- Как правило, за календарный год на рынке загородной недвижимости появляется 1-2 элитных проектов. В горячие предкризисные годы их количество доходило до 3-5. Скудность 2011 года во многом объяснима нестабильной финансовой ситуацией, муссированием слухов о второй волне кризиса, а также сложностью с получением банковского кредитования».

Нельзя не отметить постоянное увеличивающееся количество домов, сдаваемых в аренду. В первую очередь, это предложение пополняется коттеджами, приобретенными в инвестиционных целях в годах. Их владельцы понимают, что если выставят свои активы на продажу сегодня, то уйдут с рынка в убытке, поскольку после кризиса загородные объекты ощутимо упали в цене, поэтому они принимают решение сдавать их в аренду. Весомый вклад в разнообразие арендного предложения привносят и дома, владельцы которых эмигрируют из России. Так, по оценке независимых экспертов, уровень иммиграции в 2011 году в кругу лиц с высоким уровнем дохода, являющихся потенциальными владельцами дорогой загородной недвижимости, достиг отметки в 15%. Иными словами, сегодня каждый шестой принимает решение перевезти свою семью в другую страну.

Цена

Ценовая ситуация на первичном рынке загородной недвижимости в течение 2011 года оставалась стабильной. На протяжении всего рассматриваемого периода незначительные колебания фиксировались во всех сегментах, однако происходили они исключительно за счет увеличения стадии готовности проектов. Так, если к началу 2011 средняя стоимость квадратного метра в бизнес-классе была зарегистрирована в размере $4300, то на сегодняшний день она выросла не более чем на 6% и составляет $4650. Исключением являются лишь качественные проекты, доля которых на рынке не превышает и 10%. В них цена по итогам года в среднем повысилась на 10-15%.

«Несмотря на нестабильность многих макроэкономических показателей, на сегодняшний день никаких ярко выраженных предпосылок для активного роста или снижения стоимости недвижимости мы не видим. По нашим прогнозам, цены на загородную недвижимость по итогам года будут сопоставимы с показателями годовой инфляции, - считает Дмитрий Цветков. – Как правило, это является показателем здорового рынка, однако на этот раз данная ценовая стагнация скорее свидетельствует о том, что он просто замер в ожидании».

Penny Lane Realty – риэлторское агентство, предоставляющее полный спектр услуг в сфере жилой и коммерческой недвижимости. Компания работает в Москве с 1993 года и сегодня является ведущим оператором на рынках Москвы, Санкт-Петербурга и Сочи. Ежегодный рост объемных показателей и результативная работа по каждому из направлений деятельности вывели компанию на лидирующие позиции. Профессиональная ответственность компании добровольно застрахована на $3.000.000.

Действительный член Ассоциации Менеджеров в России, Британского Бизнес Клуба, Российско-Британской Торговой палаты, Американской Торговой палаты в России, Российско-Французской Торгово-промышленной палаты, Гильдии риэлторов Москвы, Гильдии управляющих и девелоперов.

Объявлен знак-победитель, который появится на въездах в Петербурге - Карповка, CitySpb, 21.12.2011

В комитете по градостроительству и архитектуре сегодня объявили результаты конкурса на лучший знак, который появится на въездах в Петербург. Первое место заняла работа Rhizome Group.

Сейчас на въездах стоят три стелы — на Выборгском, Пулковском и Приморском шоссе. Они представляют собой колонну в каннелюрами и текстом: «Санкт-Петербург. Ленинград — город-герой». Также на стелах размещены герб Северной столицы и знаки отличия времен Советского Союза.

Конкурс, который инициировала Гильдия управляющих и девелоперов, был объявлен в начале декабря. Чем не угодили нынешние стелы, в комитете по градостроительству и архитектуре не говорят. «Мне кажется, что те знаки, которые стоят сейчас под Санкт-Петербургом, изжили себя. Их эстетические свойства уже не удовлетворяют текущему моменту. Грубо говоря, они надоели», — высказал корреспонденту «Карповки» свое мнение по этому поводу вице-президент Союза архитекторов Санкт-.

В ходе конкурса выбиралась идея, а не конкретный проект знака. Поэтому окончательный облик может быть совершенно иной. Как объяснил корреспонденту «Карповки» полномочный представитель Гильдии управляющих и девелоперов Александр Гришин, скорее всего, в 2012 году знак на въездах не появится. На вопрос о том, зачем менять знак, он ответил: «Чем больше говорят о Петербурге, тем лучше».

Объявлен знак-победитель, который появится на въездах в Петербурге – Газета. СПб, 21.12.2011

Сейчас на въездах стоят три стелы — на Выборгском, Пулковском и Приморском шоссе.

В комитете по градостроительству и архитектуре сегодня объявили результаты конкурса на лучший знак, который появится на въездах в Петербург. Победила работа Rhizome Group, пишет Карповка. нет.

Сейчас на въездах стоят три стелы — на Выборгском, Пулковском и Приморском шоссе. Они представляют собой колонну с каннелюрами и текстом: «Санкт-Петербург. Ленинград — город-герой». Также там установлены герб Северной столицы и знаки отличия времен Советского Союза.

О конкурсе, который инициировала Гильдия управляющих и девелоперов, на новый въездной знак было объявлено в начале декабре. Чем не угодили нынешние стелы, в комитете по градостроительству и архитектуре не говорят.

В финал вышли две работы — разведенный мост и стела, но победила последняя.

Как объяснил корреспонденту «Карповки» полномочный представитель Гильдии управляющих и девелоперов Александр Гришин, в будущем знак-победитель будут дорабатываться. Скорее всего, в 2012 году он не появится, предположил господин Гришин.

Стало известно, какой знак установят на въездах в Петербург – АснИнфо, 21.12.2011

У Санкт-Петербурга появится новый символ. В комитете по градостроительству и архитектуре объявили результаты конкурса на лучший знак, символизирующий въезд в город. Первое место заняла работа молодой архитектурной студии Rhizome Group.

Конкурс инициировала Гильдия управляющих и девелоперов, проходил с начала декабря.

Стелы, которые стоят на въездах сейчас на Выборгском, Пулковском и Приморском шоссе, представляют собой колонну в каннелюрами и текстом: «Санкт-Петербург. Ленинград — город-герой». Также на стелах размещены герб Северной столицы и знаки отличия времен Советского Союза.

- Мне кажется, что те знаки, которые стоят сейчас под Санкт-Петербургом, изжили себя. Их эстетические свойства уже не удовлетворяют текущему моменту. Грубо говоря, они надоели, — цитирует вице-президента Союза архитекторов Санкт-Петербурга Святослава Гайковича «Карповка» .

Однако победа проекта Rhizome Group еще не означает, что будут установлены имнно такие знаки.

В ходе конкурса выбиралась только идея, поэтому окончательный облик может быть совершенно иной. При этом срок установки знаков неизвестеен. Как объяснил полномочный представитель Гильдии управляющих и девелоперов Александр Гришин, скорее всего, в 2012 году онb не появzтся.

Студия Rhizome Group была основана в 2011 году, в ее состав входит 4 человека.

Стелу на въезд в город создаст молодое архитектурное бюро - *****, 21.12.2011

Победителем конкурса на лучший знак, который появится на въездах в Петербург, стало молодое архитектурное бюро. Проект состоит из нескольких слоев разных материалов, символизирующих ландшафт города.

21 декабря в Петербурге выбрали победителя конкурса проектов новой стелы на въезд в город. Им стало молодое архитектурное бюро Rhizome Group, созданное в этом году. Команда представила проект, который демонстрирует многослойность ландшафта города, и предложила креативное решение для самой надписи «Санкт-Петербург». Окончательный вариант стелы может быть совершенно иным, так как конкурс скорее идейный, однако реального воплощения проекта никто не исключает.

Напомним, что в ноябре по инициативе «Гильдии управляющих и девелоперов» город провел открытый конкурс на проект новой стелы на въезд в Петербург. С 12 по 23 декабря в зале Градостроительного совета проходила выставка проектов. Свои идеи и макеты предлагали как самостоятельные авторы и творческие коллективы архитекторов и дизайнеров, так и студенты профильных вузов. Критерии для работ были весьма жесткие: эстетичность, современность, оригинальность, долговечность и прочность конструкции. Такой знак должен быть виден с автомобильной трассы в любое время суток, а также соответствовать своей цели и окружающему пейзажу. Всего в конкурсе участвовали около 40 работ.

ПРОЕКТ-ПОБЕДИТЕЛЬ

Победители конкурса взяли стандартный набор материалов, которые встречаются в городском ландшафте. Получается, что стела — это отображение сразу всех городских пространств. Материалы, из которых сделана фигура, — вертикальные равноценные полосы, которые расположили друг за другом. Текстура воды, главная для Петербурга в целом, выделена отдельно: стела стоит в небольшом неглубоком бассейне, который наполняется дождевой водой.

Надпись «Санкт-Петербург» в нижней части фигуры — это пустоты, пронизывающие стелу насквозь. Если смотреть сверху, то фигура представляет собой треугольную призму, а не прямоугольник. Стела повернута относительно движения автомобилей по шоссе, чтобы по мере приближения к памятнику всё ярче было видно название города. Также, благодаря этому, в зеркале заднего вида водителю хорошо видно обратную сторону стелы и уже четкую надпись «Санкт-Петербург».

На сегодняшний день в Петербурге есть три стелы — на Выборгском, Пулковском и Приморском шоссе. Это колонны с каннелюрами и надписью: «Санкт-Петербург. Ленинград — город-герой». Такой внешний вид, как говорят эксперты, очень смущает иностранцев и молодых людей. Непонятно, куда ты въезжаешь: в Петербург, в Ленинград или в город-герой. Также стелы украшены гербом Северной столицы и знаками отличия времен Советского Союза.

Мария Качалова, участник Rhizome Group: «Работа над проектом растянулась на несколько недель. Большую часть времени мы периодически возвращались к обсуждению проектного решения, отметали банальные образы (шпиль, мосты, волны и прочее), находили действительно общее и, как нам кажется, максимально объективированное визуальное представление города. Очень радует, что в последнее время становится больше открытых конкурсов, в которых могут попробовать свои силы как молодые архитекторы вроде нас, так и студенты. Однако не многие пока, к сожалению, включаются в этот процесс. На конкурс было представлено менее 40 работ. Для города с двумя крупными архитектурными вузами это очень мало. Соответственно, и конкуренция была не такой острой, какой могла быть. Всем тем, кто до сих пор считает бессмысленным участие в подобных конкурсах, — наш пример. Это иллюстрация не наших достоинств, но постепенного изменения подхода людей, участвующих в оценке работ: представителей КГА, Союза архитекторов и других. Они становятся открыты для нового, что не может не радовать».

Группа ASG в 2012 году завершит проект «Рублево-Мякинино». – bulnog, 21.12.2011

Инвестиционная группа ASG подвела итоги 2011 года. Как напоминает компания, в начале года была сдана 1-я очередь поселка доходных домов «Рублево-Мякинино». Его концепция предусматривает предоставление в аренду жилья бизнес-класса с развитой системой управления и эксплуатации.

"Полностью проект, состоящий из доходных домов бизнес-класса, построенных по индивидуальным проектам, будет реализован в течение 2012 года", - цитируется в сообщении Роберт Хайруллин, генеральный директор Управляющей компании «АС Менеджмент».

По данным Национальной лиги управляющих компаний, «АС Менеджмент» (ASG) на протяжении 2011 года занимает третье место среди крупнейших управляющих компаний по совокупной стоимости чистых активов публичных паевых инвестиционных фондов. На сегодняшний день совокупная рыночная стоимость активов группы составляет свыше 30 млрд. руб., в составе которой недвижимость общей площадью 300 тыс. кв. м. и земельные участки общей площадью более 25 тыс. га.

В сегменте коммерческой недвижимости РТ в 2011 году ASG занимает лидирующие позиции. Три бизнес-центра инвестиционной группы компаний ASG прошли сертификацию Гильдии управляющих и девелоперов РФ в Казани, а бизнес-центр «MEGGAPARK» вошел в топ-15 рейтинга бизнес-центров Казани по версии журнала «Деловой квартал», где занял 1-е место по количеству арендаторов. «В столице Татарстана рынок коммерческой недвижимости непрозрачен, в нем ощущается острая нехватка качественных офисных арендных площадей крупного формата. Двигаясь навстречу спросу, ASG уже сегодня готова предоставить потенциальным клиентам офисные арендные площадки крупных форматов: от 1000 до 5000 кв. м.», - говорит Роберт Хайруллин.

Учитывая дефицит площадей крупного формата в Казани под размещение гипермаркетов, инвестиционная группа компаний ASG совместно с консалтинговой компанией GVA Sawyer готовится к открытию крупнейшего регионального Ритейл-парка для арендаторов большого формата площадью 20 тыс. кв. м.

В рамках подготовки к проведению Универсиады-2013, ASG активно участвует в реконструкции и восстановлении исторического центра Казани. Компания реализует ряд крупных объектов в центральной части города: торгово-административный комплекс общей площадью 13 тыс. кв. м., который расположен рядом со спортивными объектами, и многофункциональный комплекс, включающий в себя жилые дома «бизнес-класса», торгово-офисный центр, общей площадью 90 тыс. кв. м.; два гостиничных комплекса общей площадьюкв. м. Совокупный объемом инвестиций превышает 5 млрд. руб.

На региональном рынке недвижимости в 2011 году ASG продолжила реализацию проектов в сфере комплексного развития территорий. В рамках данного направления в 2011 году совместно с городскими властями компания ASG развивала проект «Восточная дуга», который предусматривает проектирование на присоединенной к Казани территории общей площадью более 3100 га транспортной системы и трасс инженерных коммуникаций. Принятие проекта «Восточная дуга» позволит определить «красные линии», необходимые для развития транспортной и инженерной инфраструктуры города на присоединенной территории, а также создаст основу для разработки инвестиционных проектов собственников земельных участков.

"В конце года ASG приступила к разработке проекта в сфере экологического туризма. «Компания начала проектировать Центр агротуризма в Верхнеуслонском районе (11 км от Казани). Экологический туризм широко распространен в Европе, где жителям мегаполисов предлагается комфортно отдохнуть на природе с высоким уровнем сервиса. На территории 70 га мы собираемся построить мини-гостиницу и отдельные гостевые коттеджи», - сообщил Роберт Хайруллин.

Строительные работы в рамках программы реновации хрущевок начнутся в 2012 году – БН. ру, Квадрат. ру, 21.12.2011

Сроки реализации проекта реновации хрущевок в Петербурге остаются без изменений - на стройплощадку строители выйдут, как и обещали, в середине 2012 года. Об этом заявил генеральный директор «СПб Реновация» Артур Маркарян на «Рождественском саммите 2011», который организовала Гильдия управляющих и девелоперов.

Правда, с каких именно адресов начнется расселение домов, в компании не уточнили. Сейчас идет проектирование в нескольких пилотных кварталах.

Артур Маркарян отметил, что в рамках программы реновации, которая охватывает 22 квартала, необходимо будет предоставить жилье 150 тыс. жителям Петербурга.

Вахмистров: Промышленные кластеры в Генплане надо убирать – БН. ру, 21.12.2011

В 2012 году при корректировке Генплана Петербурга необходимо избавляться от кластерной схемы. Об этом заявил председатель правления «Группы ЛСР» Александр Вахмистров на «Рождественском саммите 2011», который организовала Гильдия управляющих и девелоперов.

По его мнению, существующие в нынешнем Генеральном плане промышленные кластерные зоны в большинстве случаев не позволяют разместить в них производство. «Мы создали эти зоны, а теперь не можем ничего там разместить, потому что либо они заняты, либо они зарезервированы не известно под что», - отметил Александр Вахмистров.

Поэтому, по его мнению, первое, что нужно сделать в 2012 году, - убрать из Генерального плана кластерную схему. Кроме того, Генплан необходимо укрупнить с точки зрения функционального назначения.

Кризис заложен в фундамент – Российская газета, Торгово-промышленные ведомости, ИРН, рг. ру, Большой сервер недвижимости, 21.12.2011

В следующем году регион столкнется с дефицитом новостроек и складов

Строители, риелторы и банкиры подвели итоги года на региональном рынке недвижимости.

Заделы ликвидированы

По оценке министра строительства Свердловской области Михаила Жеребцова, уходящий год оказался одним из лучших за последнее десятилетие. Объемы подрядных работ в стройкомплексе выросли на 7 процентов, производство стройматериалов - на 13,8. Это неудивительно: только Екатеринбург, где введена львиная доля объектов, планирует сдать 1,2-1,3 миллиона квадратных метров жилья.

- Кризис в отрасли преодолен, но его последствия могут аукнуться в 2012 году. То, что вводится сейчас, - заделы докризисных лет, в годах новые проекты практически не стартовали. Сегодня компании активизировались, выдано много разрешений на строительство, но ввод этих домов состоится не раньше годов. Следовательно, надо увеличивать объемы строительства быстровозводимого жилья - малоэтажного и индивидуального, - говорит Михаил Волков, заместитель начальника главного управления архитектуры, градостроительства и регулирования земельных отношений администрации Екатеринбурга.

Этот тезис косвенно подтверждает статистика риелторов. По словам Игоря Обухова, президента Уральской палаты недвижимости (УПН), уже сейчас наиболее ликвидные 1-2-комнатные квартиры растут в цене на два и более процента в месяц. За 11 месяцев было заключено 37 тысяч сделок купли-продажи - на первичном рынке их количество увеличилось на 75 процентов, на вторичном - почти на треть. Потребители, совсем было потерявшие интерес к загородным проектам, снова интересуются коттеджными поселками и участками под застройку, обеспеченными инфраструктурой.

Наиболее востребованы объекты эконом- и суперэкономкласса, причем примерно половина из них продается по ипотечной схеме. По данным Уральского банковского союза, за 10 месяцев в Свердловской области выдано 15 тысяч кредитов на 19,5 миллиарда рублей. Средняя сумма займа составила 1,3 миллиона. Ближайшие соседи - челябинцы - обогнали нас по количеству одобренных кредитов - 16,4 тысячи, но уступили по общим объемам финансирования - 14,6 миллиарда рублей. Среднегодовая ставка по льготным кредитным программам в Свердловской области равна 8,7-11 процентам, коммерческая - 12-15.

Со знаком плюс

За год в Екатеринбурге введено порядка 850 тысяч квадратных метров коммерческой недвижимости - на 200 тысяч больше, чем в 2010-м, однако, по оценкам аналитиков, этот сегмент пользуется гораздо меньшим спросом, чем жилье. Качественные изменения возможны, если Екатеринбург получит право принять чемпионат мира по футболу и выставку "Экспо-2020".

Пока же большинство сегментов рынка пребывает в состоянии баланса либо минимального роста, что на фоне стагнации последних лет можно расценивать как плюс. К примеру, за год в Екатеринбурге не было введено ни одного крупного торгового центра. В уже работающих объектах арендные ставки выросли всего на три процента и колеблются в пределах 2,3-2,4 тысячи рублей за квадратный метр. В целом ROI (показатель рентабельности инвестиций) торговой недвижимости составил 6-8 процентов, а сроки окупаемости проектов увеличились до 7-9 лет.

В 2012 году существенных изменений во взаимоотношениях арендаторов и арендодателей тоже не ожидается. Хотя не исключены перепродажи объектов. Сегодня многие торговые центры проводят реконцепцию, пытаются качественно улучшить пул арендаторов, что автоматически повышает привлекательность объектов в глазах инвесторов.

- Кризис благотворно сказался на собственниках: они стали более объективно оценивать свои ТЦ. До этого рынок почти два года находился в подвешенном состоянии: несмотря на наличие ликвидных объектов, продавцы и покупатели не могли договориться о цене. Например, один из ТЦ в центре Екатеринбурга был выставлен на торги за 64,5 миллиона долларов - цена совершенно неразумная. Как только оценки стали более реалистичными, сделки пошли, - комментирует Вера Сецкая, председатель экспертного совета Гильдии управляющих и девелоперов (ГУД) по капитализации активов финансовых институтов.

Пустоты заполняются

Более-менее спокойно пережили год и бизнес-центры. К 700 тысячам квадратных метров добавилось 244 тысячи метров новых площадей, в 2012-м планируется ввести еще порядка 265 тысяч. При благоприятной ситуации эти объекты должны заполниться за 3-3,5 года.

По словам Андрея Бриля, полномочного представителя ГУД в Екатеринбурге и Свердловской области, сейчас на местном рынке преобладают объекты классов "А", "В" и "В+", причем все заметнее ценовой разрыв по качеству площадей - даже в одном сегменте. После длительной "заморозки" собственники наконец начали индексировать арендные ставки.

Для складской недвижимости год в целом выдался удачным: было введено порядка 60 тысяч квадратных метров новых площадей, арендные ставки выросли до 350-450 рублей в классах "А" и "В". В следующем году начнется строительство еще 3-5 крупных терминалов площадью от 10 до 15 тысяч квадратных метров. Тем не менее участники рынка прогнозируют дефицит качественных складов и, как следствие, рост ставок на 15-20 процентов.

Озабочено профессиональное сообщество и отсутствием в регионе сетевых управляющих компаний. По мнению Александра Перфильева, директора по развитию консалтинговой компании в сфере логистики, управление складами внешней УК особенно актуально, если недвижимость используется в качестве инвестиционного актива, ведь только так можно сохранить объект в привлекательном для арендаторов состоянии в течение долгого времени.

Робкие инвестиции

Пока же, если судить по сделкам, инвесторы отдают предпочтение Москве и Санкт-Петербургу. Именно в этих городах в 2011-м были заключены крупные сделки стоимостью в миллиарды долларов. На региональных рынках работают в основном местные игроки, приобретающие объекты в процессе расширения или поглощения бизнеса. Как целевой актив недвижимость они не рассматривают.

- В России, с точки зрения западных инвестфондов, достаточно высокие политические и экономические риски, нет гарантий для возврата средств. До сих пор, к сожалению, достаточно распространена практика, когда органы власти не выполняют свои обязательства перед инвесторами. Если речь и заходит о вложениях, то только в Москве и Санкт-Петербурге. Региональные рынки считаются еще более непредсказуемыми, - комментирует Вера Сецкая.

Второй "больной" для отрасли вопрос - взаимоотношения с банками. Если на Западе проектное финансирование под залог строящегося объекта - нормальная, совершенно рабочая схема, то российские банки выдвигают практически невыполнимые требования, включая поручительство сторонних лиц, залог земли, акций компании и т. п. Еще три месяца назад средняя ставка по таким займам составляла 9-10 процентов годовых, а сегодня - уже не менее 11,5-12 процентов, поскольку ЦБ призвал ужесточить требования к проектному финансированию.

Мнение: В Петербурге достаточно отелей – БН. ру, 22.12.2011

Гендиректор W St. Petersburg Андрей Микешин, выступая на Рождественском саммите Гильдии управляющих и девелоперов, подверг сомнению распространенный тезис о том, что в Петербурге не хватает отелей.

«Их не хватает только пару дней в году, остальное время все нормально», - отметил он и посоветовал более взвешенно подходить к вопросу инвестирования в гостиничный сектор города. По словам Андрея Микешина, усредненная наполняемость отеля составляет 50%.

Кроме того, он обнародовал данные об объеме инвестиций в строительство 5-звездного отеля на Вознесенском пр., д. 6, лит А: за 6 лет в создание W St. Petersburg было вложено $90 млн.

В NCC передумали строить коммерческую недвижимость – kvadrat, domkontrol., 22.12.2011

Компания NCC отказывается от планов строительства коммерческой недвижимости в Петербурге. Об этом сообщил гендиректор NCC Real Estate Юусо Хиетанен, выступая на Рождественском саммите 2011, который организовала Гильдия управляющих и девелоперов.

Ранее в компании заявляли, что собираются приобрести участки для строительства в Петербурге многофункциональных комплексов. По словам Юусо Хиетанена, NCC продолжит строить только жилье, до тех пор пока на рынке коммерческой недвижимости не сложится благоприятнаяя для инвестиций конъюнктура, пишет портал "БН. ру".

В NCC скорректировали планы по строительству коммерческой недвижимости – БН. ру, 22.12.2011

Компания NCC скорректировала планы по строительству коммерческой недвижимости в Петербурге. Об этом сообщил гендиректор NCC Real Estate Юусо Хиетанен, выступая на Рождественском саммите 2011, который организовала Гильдия управляющих и девелоперов.

Ранее в компании заявляли, что собираются приобрести участки для строительства в Петербурге многофункциональных комплексов. По словам Юусо Хиетанена, NCC продолжит строить только жилье, до тех пор пока на рынке коммерческой недвижимости не сложится благоприятнаяя для инвестиций конъюнктура.

На въезде встретят креативом? – Вечерний петербург, 22.12.2011

На конкурсе нового въездного знака победила весьма оригинальная работа

Стела высотой 13 метров и шириной 18 метров сложена из вертикальных полос. Они в свою очередь последовательно имитируют стройматериалы разных эпох - от кирпича петровских времен до бетона блочного советского домостроения и современных композитных материалов. Одним стела-победитель может показаться креативным памятником петербургской архитектуре, другим - рекламным щитом строймаркета. Но именно эта концепция затмила многократно предложенные участниками конкурса пролеты мостов над автотрассой - мосты как символы Петербурга заняли почетные вторые и третьи места.

Напомним, соорудить новые въездные знаки, олицетворяющие современный облик Петербурга, предложила Гильдия управляющих и девелоперов, а комитет по архитектуре и градостроительству эту инициативу поддержал. Стоящий сейчас на Приморском, Пулковском и Рябовском шоссе знак - образца 2005 года. Это классическая колонна, служащая подпорой для двойной надписи - "Санкт-Петербург" и "Ленинград - город-герой".

- Работа, победившая в конкурсе, - это только наше предложение городу. Концепция и идея, - пояснил "Вечернему Петербургу" вице-президент Гильдии управляющих и девелоперов Александр Гришин. - Говорить о том, что будут установлены именно такие стелы, преждевременно.

Стела-победитель предложена четырьмя молодыми петербургскими архитекторами: Павлом Кирпичниковым, Марией Качаловой, Евгением Решетовым и Татьяной Синельниковой. Как рассказывают о своей концепции авторы, они взяли за основу решения базисный набор материалов городского ландшафта. Вертикальная подборка стройматериалов установлена на глади воды - в бассейне с подсветкой дна, выполняющем также роль зеркала. Надпись "Санкт-Петербург" на объекте не выражена ни в каком отдельном материале, а представляет собой пустоты, пронизывающие объект насквозь. Они расположены на уровне человеческого глаза.

Автомобилистам надпись издалека не видна.

- Надпись "Санкт-Петербург" по мере приближения к стеле угадывается, но считывается ясно только при приближении к ней, - предупреждают авторы нового дорожного знака. И гарантируют, что в зеркале заднего вида проезжающего мимо автомобиля она "четко видима" и "верно считываема".

Вопросы о том, нужны ли городскому бюджету затраты на сооружение монументальных арт-объектов на въездных магистралях, в рамках этого конкурса не обсуждались.

Девелоперам не дают набрать высоту – 100ТВ, 22.12.2011

Участники рынка недвижимости, подвели итоги уходящего года. С одной стороны, строители говорили о восстановлении инвестиционной активности в Петербурге, с другой были всерьез встревожены изменениями в градостроительной политике властей.

Напомним, еще в начале года Верховный Суд отменил положения Правил землепользования и застройки и закон о границах зон охраны, допускавшие превышение высотных параметров. До сих пор больше 100 согласованных ранее проектов, в буквальном смысле, повисли в воздухе. Среди замороженных объектов - «Невская ратуша», «Набережная Европы» и театр танца Бориса Эйфмана.

Александр Ольховский, вице-президент Гильдии управляющих и девелоперов:

«Какие логические доводы вам привели градозащитники в том, чтобы уступить такую позицию, кроме политических аспектов?»

Юрий Митюрев, главный архитектор Санкт-Петербурга:

«Эмоций может быть много в прессе, а на самом деле позиция градозащитников понятна, потому что основана на принятых законах».

Такие условия, по мнению бизнесменов, отбивают у инвесторов желание работать в центре Петербурга.

Новая философия градостроительства - Эксперт Урал, 22.12.2011

Как сделать градостроительную политику эффективной, какие вызовы стоят перед уральскими мегаполисами, как объединить интересы девелоперов, властей и общества? Ответы на эти вопросы пытались найти участники круглого стола, организованного журналом «Эксперт-Урал».

Сегодня перед уральскими городами стоит сразу несколько вызовов. Первый - большой объем ветхого и аварийного жилья. Плюс в проблему превращается устаревание фонда, введенноголет назад.

Второй вызов - плохо продуманная и неэффективно организованная транспортная и дорожная инфраструктура. Если не начать действовать, то через два-три года все уральские мегаполисы ждет коллапс. По словам полномочного представителя Гильдии управляющих и девелоперов в Свердловской области Андрея Бриля, начать можно с мероприятий, которые практически не требуют вложений: пересмотреть направления движения транспорта, на некоторых участках сделать одностороннее движение, оградить трамвайные пути, ограничить въезд в центр, сделать в центре платные парковки, пересмотреть работу светофоров.

Третий вызов - сверхконцентрация центра, микрорайонная застройка, возникновение районов-гетто. Четвертый - устаревшие и неэффективные параметров генеральных планов. И, наконец, последний - перенос за пределы города промпредприятий.

Главный архитектор Свердловской области Владимир Вениаминов считает, что сфера градостроительства сегодня переживет системный кризис по причине смены формации. Новый Градостроительный кодекс был принят пять лет назад, но наши специалисты все еще не могут к нему привыкнуть, перестроить свое сознание на новый лад.

- Порядка 90% моих коллег критикуют новый кодекс. Они учились в другие времена и до сих пор не могут перейти на новую философию градостроительства, иную градостроительную логику, - уверяет Владимир Вениаминов. - Сплошь и рядом у нас проектируется условная модель проживания без четких целей и задач. У наших властей нет маркетингового мышления. А наши университеты не учат грамотных специалистов. архитекторов, способных грамотно проектировать в масштабах города, просто нет.

По словам Вениаминова, градостроительство - это процесс, в котором должны участвовать все: и застройщики, и власти, и главное - жители. Необходим некий социальные, общественный договор между заинтересованными сторонами.

Каким должен быть этот договор? Каким должно быть новое градостроиетельство? Что будет с городами через несколько лет? Об этом читайте в журнале «Эксперт-Урал» 23 января.

Инвестиционная группа компаний ASG подводит итоги года. – advis, *****, ПромIndustry, Карта СМИ, 22.12.2011

Инвестиционная группа ASGподводит итоги 2011 года, ознаменовавшегося для компании рядом успешных проектов, которые были запланированы, реализованы или максимально приближены к завершающей стадии развития в текущем году.