Гильдия управляющих и девелоперов (стр. 22 )

Специалисты считают, что законодательное регулирование в сфере управления домами явно недостаточное: отсутствуют правила и требования к профессиональной деятельности компаний, не разработаны стандарты качества работ и услуг по обслуживанию многоквартирных зданий, практически не предусмотрена ответственность участников рынка перед жителями (в том числе и финансовая). Между тем имуществом, стоимость которого оценивается в миллионы рублей, сегодня распоряжаются и товарищества собственников жилья (ТСЖ), и частные компании, и муниципальные конторы.

По закону уже через десять дней после сдачи дома в эксплуатацию его жители должны определиться со способом управления, то есть передать дом эксплуатирующей организации. В жизни это практически невозможно: ведь новоселы даже незнакомы. Здесь застройщику поможет сотрудничество с профессиональной управляющей компанией, уверен Александр Иерусалимов, руководитель департамента ЖКХ NAI Becar. Таким образом можно не только решить проблему платежей за услуги (а она стоит достаточно остро, в новых домах сборы иногда едва достигают 20%), но и должным образом распределить все необходимые для нормальной жизни дома функции: социальную, инвестиционную и, собственно, управления. Иногда приглашенная УК сама организует в доме ТСЖ и перекладывает на него первую из указанных функций.

По мнению Игоря Рыбина, генерального директора -Эксплуатация», преимущество приглашенной УК в том, что это структура независимая. Ведь застройщику после окончания госприемки, в общем-то, объект уже неинтересен, впереди новые проекты. А вот управляющая компания как раз настроена на долгосрочное сотрудничество с жителями дома — есть заинтересованность в развитии бизнеса, в том, чтобы удержать клиента. Войдя в проект на этапе сдачи дома, УК может выступать также в роли дополнительного гаранта качества. Максим Ульрих, генеральный директор «ПИК-Комфорт», рассказал, что его компания не только поэтапно принимает у застройщика все элементы здания, но и контролирует подключение коммуникаций. «Именно мы передаем квартиру покупателю, поэтому максимально заинтересованы в том, чтобы все недостатки были устранены», — отметил М. Ульрих.

Частные компании, принимающие дом более качественно и тем самым создающие дополнительные сложности, проигрывают в глазах застройщика муниципальным организациям, с которыми проще договориться. Но, решая вопрос таким образом, они рискуют, замечает И. Рыбин, ведь собственники всегда имеют возможность сравнить работу своей обслуживающей организации с другими и при необходимости досрочно инициировать перевыбор УК.

К сожалению, до сих пор существует проблема «дружественных» инвестору компаний. Нередко, возведя объект, застройщик организует в нем собственное ТСЖ либо создает свою УК. В этом случае какая бы то ни было конкуренция вообще исключена, и у жителей нет выбора. О многолетнем и печальном опыте борьбы с недобросовестными строителями поведал присутствующим Алексей Макаров, адвокат, член правления ТСЖ «Юные Ленинцы». Описанная им ситуация — пример того, какие беспредельные преференции может получить застройщик, создав аффилированное лицо, в данном случае управляющую компанию. Дом введен в эксплуатацию, есть гарантийный срок для устранения недоделок и доработки проекта. Однако ни обращения жителей в УК, ни даже выигранные ими судебные разбирательства не сподвигли застройщика на то, чтобы убрать со двора строительные леса.

«Со многими новостройками ситуация одна и та же, — убежден Александр Афанасьев, председатель правления ТСЖ «Гранд-Парк 1». — Для застройщика главное — сдать дом поскорее, пусть даже с недоделками. А управляющая компания затем их устранит — но уже за деньги жителей». Корень зла, по мнению А. Афанасьева, в том, что право на жилье в новых домах у покупателей квартир не получается оформить по два-три года и более. Не являясь собственниками, они не могут организовать общее собрание и, соответственно, принять какие-то действенные решения. В это время УК произвольно устанавливает ставку за содержание и ремонт, как правило, она в разы выше нормативного городского тарифа (22,92 руб./кв. м). По мнению А. Афанасьева, решить проблему можно двумя способами. Во-первых, не выдавать ключи и не вселять жильцов в квартиры до оформления права собственности. Во-вторых, активно включать собственников жилья в процесс управления, например создавать советы дома и пр.

У сотрудников управляющих компаний точка зрения иная. Например, Сергей Химони, заместитель генерального директора по эксплуатации «Сити XXI век», считает, что исправление существенных дефектов в строительстве за счет жителей — миф, на практике это невозможно. Взносы собственников и расходы застройщика на проект — суммы несопоставимые. Платежи по ставке за содержание и ремонт позволяют лишь осуществлять нормальную эксплуатацию здания и устранять мелкие недоделки.

С мнением представителей ТСЖ не согласен и А. Иерусалимов, который заметил, что потребленные ресурсы (вода, электроэнергия и т. п.) жители оплачивают по счетчикам. Прочие тарифы, в том числе на дополнительные услуги, утверждаются не в одностороннем порядке, а только с согласия собственников. («Которыми жители становятся в лучшем случае через два года», — не удержался от реплики председатель ТСЖ «Гранд-Парк 1».)

Видимо, достигнуть согласия оппонентам удастся нескоро. У каждой из сторон своя правда: ведь по большому счету бизнес управляющих компаний нельзя назвать сверхдоходным, здесь тоже немало подводных камней. Если с новыми зданиями ситуация более-менее благополучна, то по домам, построенным до 1990 г., большинство УК вообще не рискуют заключать договоры, поскольку их коммуникации требуют огромных вложений и качественная эксплуатация по существующим ставкам невозможна. Прибыль профессиональных УК, обслуживающих даже относительно новые дома, составляет в среднем от 3 до 5%

Чем старше здание, тем выше риски управляющей компании. Договоры на обслуживание обычно заключают на пять лет. За это время дорогостоящие вливания в дом не успевают окупиться. Как рассказал М. Ульрих, специалисты его компании совместно с иностранными коллегами рассчитали стоимость модернизации пятиэтажной хрущевки. Подобный проект требует порядка 200 тыс. евро (8 млн руб.) инвестиций. Эти расходы за счет теплосбережения, экономии на ресурсах при среднем доходе УК окупятся только через 17 лет. Понятно, что подобная перспектива пока никого не привлекает.

Но как же быть жителям и старых, и новых домов? Продолжать бороться с УК или все-таки работать вместе? «Все мы в одной лодке. Надо разработать те нормы, которые позволят и заказчикам, и управляющим компаниям работать эффективно, — считает Игорь Рыбин. — Проблемы одинаковые, просто нужно определить правила игры».

Атланты, хохлома и Летний сад – Вечерний Петербург, 19.12.2011

Корреспондент "ВП" поразился размаху творческой мысли авторов проектов нового въездного знака Петербурга

Символы Северной столицы в формулировке отечественных архитекторов и дизайнеров представлены в эти дни на выставке проектов нового въездного знака в Петербург. Конкурс на этот знак объявлен комитетом по градостроительству и архитектуре Смольного. Инициатор замены знаков - Гильдия управляющих и девелоперов.

- Новый въездной знак должен стать одним из символов Санкт-Петербурга, - рассказал член жюри конкурса полномочный представитель Гильдии управляющих и девелоперов в Петербурге и Ленинградской области Александр Гришин. - Петербург сегодня стремится завоевать статус глобального города и усилить свое влияние в балтийском регионе. Городу нужны новые символы, олицетворяющие его новый облик. Вместе с тем въездной знак должен отражать культурные и исторические ценности, присущие Северной столице.

Нынешний въездной знак - образца 2005 года. Разработанный в архитектурной мастерской Феликса Романовского, он победил в творческом конкурсе того же КГА и по решению правительства города был установлен на Приморском, Пулковском и Рябовском шоссе. На остальных въездных магистралях в тот год были установлены временные конструкции, затем их все предполагалось сменить на "знаки Романовского".

Чем оказались плохи эти стойки в виде античной колонны с завитком, служащей подпорой для двойной надписи - "Санкт-Петербург" и "Ленинград - город-герой", сопровожденной орденами города? Критиковали их за громоздкость и за пародийно-прямолинейное прочтение образа классического Петербурга. Хвалили - за то, что упомянут героический статус города, который отнюдь не отменен с возвращением ему исторического названия. И вспоминали, что прежняя лаконичная надпись на двух "рожках" в качестве въездного знака была куда удачней - зачем превращать дорожный знак в монументальный артефакт?

Масштаб нового знака ограничен высотой не более 20, шириной не более 25 и глубиной не более 10 метров. Он должен быть долговечным, экономичным в эксплуатации, хорошо просматриваться с автомобильной трассы в любое время суток и удачно вписываться в ландшафт. Сохранение надписи "Ленинград - город-герой" в условиях конкурса не предусмотрено - оно на усмотрение авторов. Основное требование: знак должен "содержать идею, отражающую образное представление о Санкт-Петербурге с включением ассоциативного ряда, ориентированного на символы города".

Корреспондент "ВП" побывала на выставке проектов и застала расцвет гигантомании, усиленной щедрым декорированием. Если над автотрассой то ли имитация разорванного кольца блокады, то ли символ разведенных мостов над Невой, то боковины этих полуарок еще и украшены узором под хохлому.

Если надпись "Санкт-Петербург" нависает над головами автомобилистов поперек магистрали, то разновеликие литеры еще и мерцают в темное время суток "северным сиянием". Надпись держат атланты. Она идет по приставленному к дороге веерному фрагменту решетки Летнего сада. Есть и античная колонна с консолью по образцу 2005 года, теперь она называется "Лента времени".

- Да, под эту штуку будет неприятно въезжать, - отозвался о пляшущих буквах один известный профессор архитектуры, имя которого не назовем, как и авторов проектов: проекты представлены под номерами, бренды архитектурных мастерских не должны влиять на мнение жюри, как и мнение почтенного профессора. - Знак должен четко и ясно объяснять, куда въезжаешь. Без дизайнерских изысков. Оставьте вы эти символы и литературщину в покое, используйте максимум кораблик Адмиралтейства! И звание города-героя, которое никто не отменял.

- А конкурсы проводить полезно, - добавил меж тем мэтр. - Так мы видим, кто на что способен. И начинающие архитекторы, и дизайнеры могут себя показать.

Победителей объявят и наградят еще до Нового года. Победа в конкурсе вовсе не будет означать автоматическую установку знака на магистралях, пояснили нам в КГА. Конкурс - это лишь соревнование концепций, обсуждение идей, показ талантов.

"Неразвитые" окраины Петербурга рискуют превратиться в гетто – РБК СПб, РБК Daily, 19.12.2011

Создание общественных (публичных) пространств — проблема, которая не только созрела, но и перезрела. Об этом говорили участники форума "Будущий Петербург" в ноябре 2011г.

15 декабря 2011г. тема была продолжена на первой встрече нового цикла дискуссий, организованного РБК совместно с Гильдией управляющих и девелоперов: "Общественные пространства Санкт-Петербурга. Экспертиза идей и проектов".

Девелоперы, архитекторы, социологи, представители креативных индустрий собрались для того, чтобы предложить модели формирования в городе публичных пространств с учетом объективных ограничений. Непосредственным поводом для разговора стал запуск в торговом комплексе "Гранд Каньон" проекта, сделанного в логике публичного пространства, — территории развития детей и семейного отдыха "Дивный город".

Районы, кварталы

Самое древнее публичное пространство города — площадь. Это место, где проходила вся публичная жизнь — общение, передача важных новостей, вечевые собрания. В современной жизни общественные, то есть отданные в пользование общества, территории играют еще большую роль: они формируют привлекательность и многообразие среды, ради которых люди стремятся в тот или иной город.

Качеством "третьих мест" — пространств между домом и работой, специально предназначенных для отдыха, общения, культурного досуга, спорта, развлечений и пр., — города конкурируют между собой. Туристы, студенты, перспективные профессионалы стремятся туда, где больше парков, пешеходных набережных, арт-кварталов — и где в этих публичных местах происходит больше ярких событий. "У петербуржцев есть очень неплохие общественные пространства — они расположены в Финляндии", — отметил в ходе дискуссии архитектор Данияр Юсупов.

Кроме того, и это критически важно для Петербурга, общественные пространства играют решающую роль в развитии городских территорий. Если в центре города по крайней мере существуют Марсово Поле, Дворцовая площадь, Петропавловская крепость, то на окраинах зачастую нет ничего, кроме жилых массивов, поэтому территорией общения и досуга становится пустырь либо подворотня.

Можно смело утверждать, что без решения этой проблемы окраинные районы Петербурга превратятся в гетто. Наоборот, через создание современных и разнообразных "третьих мест" можно прийти к формированию полноценных городских кластеров, каждый их которых привлекателен для жизни, работы и развития.

Приятное с полезным

Пока ни федеральные, ни региональные власти этой темой всерьез не озаботились, отмечает советник президента GC Development Group Борис Юшенков. "Единственным агентом изменений в такой ситуации может быть частный капитал, — уверен он. — И наиболее перспективной площадкой для создания общественных пространств являются торговые комплексы".

За неимением поблизости интересных мест проведения досуга жители окраин на протяжении последних десятилетий семьями тянулись в торговые комплексы. Поэтому создание общественных территорий при шопинг-моллах может стать естественным трендом. Правда, как отметили участники дискуссии, этот тренд потребует от девелоперов значительных инвестиций и определенного уровня развития сознания.

В Санкт-Петербурге сегодня работают порядка 150 торговых комплексов, однако в подавляющей части из них никакой общественной "нагрузки" изначально не предусмотрено. Одним из немногих, по общему признанию, примеров другого подхода является ТРК "Гранд Каньон". Только что открытая крупнейшая в России территория развития для детей "Дивный город" занимаеткв. м, из которых меньшая часть отдана магазинам.

"Мы изначально ставили цель создать место для семейного отдыха, — комментирует президент GC Development Group Мусса Экзеков. — Мы не просто строили торговый комплекс, мы развиваем территорию, на которой человек мог бы чувствовать себя комфортно".

Заботясь о комфорте посетителя, оператор торгового комплекса задействует эффективный маркетинговый механизм, считает вице-президент, полномочный представитель Гильдии управляющих и девелоперов в Санкт-Петербурге и Ленинградской области Александр Гришин. "Девелоперы начинают понимать, что выстраивая общественное пространство, они создают зону притяжения, вокруг которой можно формировать объекты коммерческого назначения", — рассуждает он.

Городской заказ

Однако, по мнению управляющего партнера NAI BECAR Владимира Андреева, далеко не все девелоперы торговой, офисной и жилой недвижимости имеют достаточно ресурсов, чтобы формировать при своих проектах такие пространства. Поэтому примеры, подобные тому, который продемонстрировала GC Development Group, будут единичными и тренд не сформируют. Как сказал г-н Андреев, решить проблему в масштабе города без участия государства невозможно.

О ведущей роли государства говорит и директор компании "Конфидент" Петр Кузнецов. "Инициатива отдельных девелоперов системно картину не изменит, — считает он. — Единственный выход — прямой госзаказ на общественные пространства".

Логика государства сегодня во многом такова, что любые инициативы оно оценивает исключительно с точки зрения их экономической целесообразности. И в отношении публичных пространств такая целесообразность существует. "Во всем мире публичные пространства, как и всякая инфраструктура, создаются ради повышения инвестиционной привлекательности территорий, — рассуждает Владимир Андреев. — Нужно лишь помочь государству увидеть свои коммерческие интересы".

Тем более важны частные инициативы, которые продемонстрируют и бизнесу, и государству, что публичные пространства могут создаваться как окупаемый коммерческий проект. Это подтолкнет процесс и станет основой для государственно-частного пространства. В совместных инициативах город сможет опираться на операторов, уже получивших позитивный опыт.

Рынок недвижимости Казани показывает рост по всем отраслям – tatcenter, 19.12.2011

В Казани провели сертификацию всех офисных центров. Это означает, что рынок офисной недвижимости города созрел до внедрения российских стандартов. Пять торговых центров Казани вошли в "Топ-100 лучших торговых центров России". В целом в 20011 году рынок недвижимости столицы РТ показал рост по всем отраслям. Итоги рынка жилой, офисной и индустриальной недвижимости в Казани обсудили на "Рождественском саммите", прошедшем в столице РТ.

На "Рождественском саммите" игроки рынка офисной, жилой и индустриальной недвижимости поделились своими успехами, проблемами и рассказали о том, что удалось сделать в 2011 году. Организаторами саммита выступило региональное представительство Гильдии управляющих и девелоперов в РТ и в Казани. Перед началом мероприятия полномочный представитель Гильдии, генеральный директор "Идея Капитал" Айрат Гиззатуллин выразил пожелание, что подобные встречи будут проходить чаще, не только в преддверии Рождества.

По его словам, в прошлом году в Казани был сертифицирован 41 бизнес-центр. Это важный момент, который позволяет говорить о том, что рынок офисной недвижимости Казани созрел до внедрения российских стандартов и готов заявить о себе на российском рынке. Второй проект, который был реализован в этом году, это "Топ-100 лучших торговых центров России". Проект вызвал большой интерес у различных игроков рынка. В результате от Казани в рейтинге оказались "Сувар-плаза", ТЦ "XL", СТЦ МЕГА Казань, "Кольцо" и "Тандем".

Первой о параметрах рынка офисной недвижимости, важных событиях в 2011 году рассказала консультант по региональным проектам Cushman & Wakefield (Москва) Елена Стрюкова. По ее словам, в Казани 72 бизнес-центра общей площадью 430 тыс. кв. метров. Из них меньше половины относится к бизнес-центрам класса А, а это 27 зданий общей площадью 210 тыс. кв. метров.

Из важных событий, произошедших на рынке офисной недвижимости, Елена Стрюкова выделила классификацию бизнес-центров Казани, их открытие в регионах. "Если в годах бизнес-центры в Казани и других городах открывались десятками, то сейчас открытие одного - событие. Тем более, что бизнес-центр "Азинский", появившийся в 2011 году в Казани, находится вне пределов центрального делового района. Что по нашей оценке свидетельствует о зарождении нишевого сегмента, когда организациям не так важно нахождение рядом с центром Казани", - отметила Елена Стрюкова.

Елена Стрюкова:

- Еще одно крупное событие - это завершение сделок по субаренде. Если для более развитых рынков Москвы и Питера крупные сделки по субаренде свыше 500 кв. метров - распространенная практика, то в регионах арендатор скорее пойдет договариваться к собственнику, чтобы уменьшить площадь. В этом году мы увидели первые сделки по субаренде в Казани. Также для нас важным индикатором стало совершение сделок по приобретению коммерческой недвижимости в собственность. Мы таких крупных сделок в регионах не видели с конца 2007 - середины 2008 года.

Эксперт отметила, что для нее главный результат 2011 года то, что рынок жив, он развивается после травматичных для всех годов. В начале года те скидки, что в тяжелые времена были предоставлены, частично отвоеваны обратно. Замечен незначительный рост как ставок аренды так и цен на офисную недвижимость. Удивительно и то, что повысился уровень заказанных помещений в качественных бизнес-центрах.

Елена Стрюкова:

- Мне есть с чем сравнить, потому что мы работаем во многих регионах РФ. Я говорю и о Самаре, Нижнем Новгороде, Питере. Пожалуй, из всех городов-миллионников в Казани сейчас самый низкий уровень вакантных площадей в бизнес-центрах класса А. Для девелоперов это должно стать сигналом, потому что офисной недвижимости в Казани скоро будет не хватать. И это не пустые слова. Так, к нам в конце осени обратилась компания "Bosh" с просьбой найти помещение под call-центр площадью 700 кв. метров, и мы не могли справиться с задачей, потому что таких помещений в качественных бизнес-центрах не было.

По словам руководителя бизнес-центра "Сувар плаза" Наили Чабаненко из 41 сертифицированного бизнес-центра только четыре получили класс А, для города-миллионника это мало. Первыми такой статус получил "Корстон", "Сувар-плаза", после небольших доработок "Булак" и "Татария". Рост арендных ставок в офисных центрах возросли на 10%. Так, офис класса А стоит в "Корстоне" от 1000 до 1180 рублей за кв. метр, в "Сувар плазе" - рублей, в "Булаке" - рублей, в "Татарии" - 950 рублей. На саммите представители компании "Сувар Эстейт" призналась, что в годах сами намерены начать строительство новых офисных центров.

Какой ТЦ стал главным открытием рынка торговой недвижимости Казани?

Среди главных открытий рынка торговой недвижимости 2011 года генеральный директор ЗАО "Сувар Эстейт" Айрат Тумакаев назвал открытие "Южного", реконструкцию ГУМа и то, что на Тихорецкой появится новый магазин "Метро", а на улице Космонавтов немецкая сеть магазинов, аналогичная "Метро", - "Зельгросс".

Во время саммита участникам рынка было задано много вопросов, некоторые из которых остались без ответа. Например, таким стал вопрос о том, что будет со зданием бывшего "Детского мира" у гостиницы "Татарстан". Участники предположили, что собственник "Детского мира" сейчас находится за красной линией. Само расположение здания интересно, хотя может быть вертикальные этажи уже не идут в ногу со временем. Игроки рынка объяснили, что им не понятно, почему объект так долго стоит без движения.

Застройщики признались, что готовы продавать жилье с нуля

Перейдя к обсуждению рынка жилой недвижимости, участники саммита назвали его самым уникальным в России, поскольку ежегодно в Казани строится огромное количество кв. метров жилья, как и инвестиционного, так и по социальной ипотеке, но несмотря на это, цены растут. Хотя по идее при таком большом объеме сданного жилья они должны не то что стоять, а откатываться назад. Но как показал 2011 год этого не происходит.

Андрей Савельев, директор АН "НЛБ-недвижимость":

- Сегодня средняя цена одного квадратного метра - 47 тыс. рублей, но среднюю планку определить трудно, потому что есть предложения и за 43-44 тыс. рублей, и за 50-60 тыс. рублей, и выше. Если в первую половину 2011 года жилая недвижимость росла по 1-2% в месяц, то есть рост был плавным, то с августа произошел резкий скачок по 5-7% в месяц. В результате за 2011 год рост цен составил 30%.

Казань - лидер по приросту цен во всей РФ. Рынок города динамичен, игроков очень много: около 200 профессиональных агентств недвижимости, свыше 50 фирм, ведущих активное строительство, более 25 банков предлагают выгодные условия по ипотеке. На 2011 год пришел большой рост на ипотеку. Примерно все банки вышли на 11-12% ставку, многие из них предлагают новые продукты. Один банк вообще выставил продукт без справки о доходах.

Однако, участники рынка никак не консолидированы между собой. Если гильдия риэлторов пытается объединить агентства недвижимости, то между застройщиками, банками и агентствами недвижимости нет никакой связи. Есть частные отношения, но это единичные случаи. Между тем, при консолидации можно было бы сдержать рост цен. Впрочем, слова о сдерживании цен можно не принимать всерьез, ведь пока есть люди, готовые платить за жилье больше его реальной стоимости, цены будут расти.

Так, генеральный директор ООО "Тандем Д" Юрий Семенов признался, что его жилой микрорайон "Дубрава" пользуется большим спросом и даже превышает предложение. Такой интерес Юрий Семенов объясняет эффектом отложенного спроса, который был в кризисный период. Сейчас покупатели активизировались, что и повлияло на цены.

Юрий Семенов:

- Сейчас мы столкнулись с такой проблемой, что нечего продавать. Если раньше я продавал дома с 70% готовностью, то в настоящее время подумываю о продаже с чуть ли не 20% готовностью, чуть ли не с нуля будем продавать. Это риск, потому что дом построить сложно, надо быть уверенным в банке и своих силах, но чтобы не стоять на месте будем расширяться.

Например, мне надо построить еще 15 домов. И думаю, что в ближайшие два года я это сделаю, если рынок будет вести себя также, как сейчас. Наверно у всех такие проблемы, кто строит микрорайон, а не занимается точечной застройкой.

Говоря о ценах на загородную недвижимость, выяснилось, что в этом году роста цен в этом сегменте отмечено было. Эксперты это объясняют тем, что основной рост цен в целом на рынке недвижимости произошел осенью, а этот период, как известно, не сезонный для загородной недвижимости. Поэтому раньше весны игроки рынка не ожидают всплеск цен на загородные коттеджи.

Однако, Наиля Чабаненко не согласилась с тем, что роста цен на загородную недвижимость не было. Так, сейчас жители Казани предпочитают покупать танхаусы, к которым раньше относились скептически. "Люди думали, что если они за городом, то у них должен быть участок земли, где можно посадить картошку. Сейчас такое отношение к танхаусам изменилось. Только за последние 6 месяцев мы продали 50 танхаусов. Если раньше их покупали за 26 тыс. кв. метр, то сейчас за 28 тыс. кв. метров и никто не просит скидок", - отметила г-жа Чабаненко.

Универсиада отразится на ценах только арендной недвижимости

Отвечая на вопрос корреспондента ***** том, повлияет ли Универсиада на цены на жилую недвижимость в Казани, Андрей Савельев отметил, что в целом на ценах это не отразиться, но стоимость аренды жилья вырастет в августе 2013 года как минимум в два раза. Если сейчас снять однокомнатную хрущевку можно за 10 тыс. рублей в месяц, то в августе аренда этой квартиры вырастет как минимум до 20-25 тыс. рублей.

Андрей Савельев:

- Если игроки рынка консолидируются, то цены можно сдержать, но крупные игроки не хотят этого делать. Универсиада окажет рост на весь рынок недвижимости, а также повлияет на развитие на рынка. К нам уже пришли крупные игроки, гостиницы с мировым именем. Когда Универсиада закончится, цены на аренду опустятся. Я уверен, что большинство квартир будут сдаваться на один месяц, и все кто сдают жилье на длительный срок, будут просить арендаторов освободить квартиру на август, а в сентябре опять заехать.

Добро по праздникам – philanthropy, 19.12.2011

«Филантроп» недавно рассказывал об американской рождественской и новогодней благотворительности. Российское милосердие в праздники тоже отдыхать не будет. Благотворительных акций разного масштаба пройдет множество. Часть из них – в нашем обзоре.

В Москве

Группа в ЖЖ, известная акциями «Конвертик для Бога», а также – своими рождественскими и пасхальными реальными и виртуальными аукционами-базарами, продолжает добрые дела. Они объявили: «Дорогие сообщники. Мы начинаем подготовку к Рождественскому Благотворительному Базару 2011. Он будет проходить 17 декабря 2011 в Москве в Культурно-просветительском центре во имя святителя Иоанна Златоуста (Малый Златоустинский переулок, д. 5, стр.1)».

Благотворительный фонд поддержки форм семейного устройства и социальной адаптации детей-сирот «Родные люди» объявил о начале акции «Благотворительные шарфики», которая продлится до 31 декабря 2011 года.

Можно получить тёплый и красивый шарфик по индивидуальному эскизу, связанный лично главным редактором журнала и сайта «Родные люди» Еленой Фортуной — в обмен на любой величины пожертвование в фонд.

БФ «Волонтеры в помощь детям-сиротам» предлагает волонтерам стать Дедами Морозами во время сбора новогодних подарков и необходимых вещей для маленьких подопечных фонда (подгузники, питание, детская гигиена, одноразовые пеленки и т. д.).

В Санкт-Петербурге

В Питере пройдет благотворительная рождественская акция «Серебряные струны Рождества». Праздничный набор – книга, диск и аудиокассета – рождественский подарок от музыкантов, художников и представителей бизнес сообщества детям из интернатов, больниц, детских домов и малоимущих семей, многие из которых уже не верят в сказки.

Его подготовила компания «Top Hunt International» при участии компании «Питер-Лада». На диске представлены известные Санкт-Петербургские рок-музыканты: Юрий Шевчук, Марина Капуро, Олег Гаркуша, Наталья Пивоварова и др. Автор идеи проекта «Серебряные струны Рождества» и одноименной книги детских рассказов Ольга Першина – известный питерский рок-музыкант, создательница и директор первого в России Творческого Рождественского Центра «Пастушок».

В Петербурге же в рамках Рождественского саммита Гильдии управляющих и девелоперов (ГУД) состоятся две благотворительные акции. Первая из них – проект «Дари Добро»,совместно с благотворительным фондом «Добрый город Петербург». Она даст компаниям возможность помочь одному или нескольким из благотворительных проектов, среди которых: курс обучения парикмахерскому делу для выпускников детского дома, путевки в летний конный туристический лагерь для воспитанника детдома, создание мультстудии в одном из детских домов Петербурга, занятия иппотерапией для детей-инвалидов. Компании-дарителю предоставляется отчетность по проектам, которая может быть использована в Налоговой инспекции и Министерстве Юстиции.

Вторая акция, будет проведена совместно с компанией «Ирбис» и благотворительным фондом «Перспективы». Рождественский благотворительный аукцион направлен на поддержку молодых людей с тяжелой степенью инвалидности. Здесь будут выставлены картины, нарисованные известными петербуржцами и воспитанниками психоневрологического интерната №3 горда Петродворца. Торги будут проходить в электронной форме.

А 14 декабря в Петербурге началась ежегодная рождественская ярмарка. Она располагается в самом центре города – на площади Островского, и по данным ГУВД ежегодно ее посещает более 1 млн человек.

Неотъемлемая часть этой ярмарки – благотворительная акция «Рождественская Азбука», идея которой принадлежит директору Фонда «Царскосельский карнавал» Игорю Гаврюшкину. Ежедневно в импровизированной художественной мастерской, размещенной на главной ярмарочной сцене, известные люди страны пишут картины, которые затем продаются на благотворительном аукционе. Вырученные средства переводятся в социально значимые учреждения города, остро нуждающиеся в материальной поддержке. За пять лет существования ярмарки были собраны 177,23 млн рублей.

Праздничная благотворительность не только в столицах

На Ставрополье стартует акция «Рождественское тепло», организованная Пятигорской и Черкесской епархией. «Священнослужители соберут теплые вещи для нуждающихся. Среди адресатов будут сироты в детских домах и взрослые в геронтологические центрах», – сообщил журналистам епископ Пятигорский и Черкесский Феофилакт.

В Екатеринбурге и Свердловской области с 19 ноября по 18 декабря проходила новогодняя акция «Елка желаний». По доброй традиции волонтеры движения «Дорогами добра» каждый год в канун новогодних праздников поздравляют детей, нуждающихся в особой заботе и внимании. В этом году, в планах организации – поздравить 6000 детей-сирот и детей-инвалидов и подарить им подарки, которые они просили у Деда Мороза.

Объем этого обзора не позволяет, к сожалению, упомянуть обо всех рождественских благотворительных инициативах в России. Заранее просим прощения.

Сетевые акции

Есть акции, которые объединяют сразу несколько городов. Например, православная служба помощи «Милосердие» с 1 декабря 2011 года проводит благотворительную рождественскую акцию «Дари радость». Для этого открылся специальный сайт«dari. *****», на котором представлен каталог подарков, отобранных для разных категорий нуждающихся. Их можно купить и вместе с сотрудниками службы лично подарить подопечным «Милосердия». Акция будет проходить в Москве, Петербурге, Смоленске, Ярославле, Великом Новгороде.

Выбор «Форбса»

Свой выбор лучших благотворительных рождественских и новогодних инициатив предложил «Форбс».

Среди них: новогодние поездки к детям, организованные «Клубом волонтеров» www. *****. В праздничные дни, начиная с декабря, волонтеры в компании с Дедом Морозом и Снегурочкой каждые выходные посещают воспитанников детских домов и интернатов, причем, делают это не только в Новый год, но и потом регулярно в течение года.

Кампания «Благотворительность вместо сувениров», предполагающая вместо покупки безделушек для друзей и коллег пожертвование для подопечных сайта «Благо. ру». После этого тем, кому обычно дарятся новогодние подарки, будут отправлены открытки с надписями: «Подарки могут иметь значение!», «Мне нужен необычный подарок» или «Я не хочу сувениров». В программе участвует более 50 фондов, в том числе «Подари жизнь», «Созидание», Downside Up, Центр лечебной педагогики и др.

В Нижегородской области продолжается развитие цивилизованного рынка недвижимости - В городе Н, Нижегородские новостройки, 19.12.2011

На днях Гильдия управляющих и девелоперов подписала ряд соглашений о сотрудничестве с Министерством строительства Нижегородской области и некоммерческими партнерствами «Нижегородская Ассоциация малоэтажного строительства» и «Нижегородская Гильдия Сертифицированных Риэлторов».

Как сообщает пресс-служба Гильдии управляющих и девелоперов, главными целями подписанных соглашений являются создание и развитие цивилизованного рынка недвижимости и строительства, повышение статуса профессиональных объединений и статусов профессий «строитель», «управляющий недвижимостью» и «девелопер».

В настоящее время Нижегородский регион динамично развивается – нижегородский строительный комплекс по объему освоения капитальных вложений и вводу жилья в эксплуатацию является одним из ведущих в России, также Нижегородская область является одной из наиболее перспективных с точки этой точки зрения инвестиций. Именно поэтому необходимо способствовать повышению прозрачности рынка недвижимости для всех игроков – совместно обсуждать основные правовые, маркетинговые и организационные вопросы рынка недвижимости, проводить круглые столы, семинары, конференции, обучающие программы. Налаживание связей, взаимодействие между компаниями и обмен опытом с профессионалами в своем деле благоприятно скажется на строительной индустрии Нижегородской области, что даст уверенность в завтрашнем дне не только строителям, но и каждому жителю региона.

Атланты, хохлома и Летний сад – Вечерний Петербург, 19.12.2011

Корреспондент «ВП» поразился размаху творческой мысли авторов проектов нового въездного знака Петербурга

Символы Северной столицы в формулировке отечественных архитекторов и дизайнеров представлены в эти дни на выставке проектов нового въездного знака в Петербург. Конкурс на этот знак объявлен комитетом по градостроительству и архитектуре Смольного. Инициатор замены знаков — Гильдия управляющих и девелоперов.