Пожарная тактика (стр. 99 )

Степень детализации таких способов действий в разных звеньях и ви­дах действий может быть, конечно, различной в зависимости от многих факторов: характера задачи, бюджета времени, условий местности, уровня подготовки и опыта подчиненных и пр. Дать какую-то единую и пригодную на все случаи жизни схему невозможно и нецелесообразно. Однозначно, что эта степень всегда должна иметь разумный предел, который можно увидеть из опыта работы РТП при успешном тушении раз­личных пожаров.

Особо внимательно и творчески должен подходить РТП при решении логистики взаимодействия  подразделений. С одной стороны, он должен добиться, чтобы пожарные подразделения действовали как чет­ко слаженный и единый организм. Но с другой, нельзя считать нормальной практику, когда тот или иной РТП без особой на то нужды и без учета своих реальных возможностей стремится лично в деталях определить до мелочей те способы действий подразделений, которые являются «внутренним делом» подчиненных командиров на своих участках работ. Такие способы могут быть определены самими подчиненными, поскольку они детально знают обстановку, которую необходимо учесть.

То же касается задач по видам обеспечения и организации управления. Здесь необходимо гармонично сочетать принципы единоначалия и централизации управления с самостоятельностью, инициативой и творче­ством сотрудников органов управления и подчиненных командиров, а не приучать их оглядываться на старшего начальника и ждать от него указа­ний о способах их собственных действий.

Важно еще раз отметить и то обстоятельство, что гармоничное сочета­ние единоначалия и централизации управления со стороны старших на­чальников с самостоятельностью, инициативой и творчеством подчинен­ных является одной из основных тенденций развития современного управ­ления во всех областях деятельности пожарной охраны. Каждое звено управленческой системы должно заниматься своим делом, с тем, чтобы бо­лее высокие инстанции не загромождались массой текущих дел, отвле­кающих их от крупных проблем, а низшие могли оперативно решать во­просы, входящие в их компетенции.

Выполнение данного требования при управлении силами и средствами на пожарах позволит полнее использовать творческие возможности РТП и оперативного штаба, создать среди подчинённых более здоровый «психологический климат», а главное - повысить обоснованность решений на ту­шение, сократить время на их принятие и доведение до подчиненных, предоставить последним больше времени на подготовку к ведению тактико-техническим действий и, в конечном счете, добиться успешного выполнения поставленных задач.

Обоснованность и своевременность принятия решения во многом за­висят от методики, которая применяется.

Под, методикой, в общем, в науке понимается совокупность способов и приемов выполнения какой-либо работы, основанных на объективных зако­нах действительности и обеспечивающих достижение намеченной цели.

Чтобы применить данное определение к процессу принятия РТП решения на тушение, предварительно необходимо учесть следующие его особенности. Во-первых, этот процесс в своей основе носит четко выражен­ный творческий характер, ибо он всегда связан с поиском новых и наилучших путей тушения пожара и успешного выполнения полученной задачи. Данная особенность обуславливается тем обстоятельством, что тушение любого пожара организуется в новой, изменившейся обстановке и поэтому он никогда не бывает точной копией предыдущих пожаров. Во-вторых, процесс принятия решения на тушение, как правило, протекает в условиях ограниченного времени и поэтому его успех во многом зависит от четкой организации работы РТП и подчиненных ему должностных лиц органов управления при принятии решения.

С учетом этих особенностей можно дать примерно следующее опреде­ление сути методики принятия решения на тушение: методика принятия решения на тушение: это основанная на объективных законах и принци­пах совокупность способов и методов творческого мышления РТП, а также организации совместной с должностными лицами органов управления работы в процессе принятия решения. Ее назначение состоит, чтобы в любых сложных условиях обстановки помочь РТП своевременно и обосновано распределить тактический замысел тактико-технических действий, задачи пожарным подразделениям и порядок их взаимодействия. Для этого методика должна отвечать ряду требований, вытекающих из условий и специфики самого процесса принятия решения.

Данный процесс в своей основе носит творческий, познава­тельный характер, важнейшим требованием к методике приня­тия решения на тушение является ее соответствие теории познания, логике,  законам борьбы с пожарами и принципам тушения пожара. Большую помощь РТП в принятии решения на тушение в современных условиях могут оказать достижения и выводы психологических, математических, кибернетических наук. Его задача, следовательно, состоит в том, чтобы ов­ладеть в совершенстве всей совокупностью логических и математических методов мышления и познания, выработанных современной наукой.

Соблюдение данного требования позволит выполнить и такие требо­вания к методике принятия решения, как ее универсальность и гибкость. Суть последних состоит в пригодности методики для принятия решения на тушение не какого-то одного пожара, а на любой вид пожара, а также в различных условиях обстановки, в том числе при ограниченном времени. Их выполнение призвано освободить РТП от длительного и трудного поис­ка в каждом частном случае методов и последовательности мышления, а также способов организации своей работы при принятии решения на тушение.

Сказанное не означает, что методика принятия решения призвана дать РТП какую-то заранее составленную схему или анкету, заполнив которую он получит в готовом виде решение при тушении любого пожара. Цель ме­тодики иная - вооружить РТП научными методами мышления и наиболее рациональными способами организации своей работы, дающими возмож­ность проявить творчество, искусство и свой личный талант. Наличие та­кой общей для всех видов пожаров методики не исключает, а, наоборот, предполагает использование частных закономерностей и принципов туше­ния каждого вида пожаров.

Следует указать на такие требования к методике принятия решения на тушение, как ее простота и ясность, позволяющие сравнительно легко и быстро усвоить ее всеми командирами на позициях, в том числе мо­лодыми, не имеющими достаточного практического опыта.

Вместе с тем, необходимо иметь в виду, что практическое выполнение перечисленных основных требований к методике принятия решения на тушение немыслимо без глубоких и всесторонних знаний РТП, без твердо­го владения им всем арсеналом логико-математических методов мышле­ния. Кроме того, при принятии решения на тушение немалая роль принад­лежит субъективным качествам РТП, особенно таким, как умение предви­деть ход предстоящего тушения, развитая интуиция, сильная воля, сме­лость и решительность, самостоятельность, способность творчески мыс­лить при большой психологической нагрузке, готовность пойти на обосно­ванный риск и взять на себя ответственность за исход тушения. Практика тушения пожаров и пожарно-тактические учения свидетельствует, что если РТП не обладает такими качествами и при первой трудности долго и мучи­тельно колеблется, то ему не поможет принять решение никакая хорошо разработанная методика. Как на содержание самого решения, так и на ме­тодику его принятия РТП определяющее влияние оказывают следующие исходные данные: сложившаяся обстановка на пожаре; резерв времени на принятие решения; личные профессиональные качества РТП и его подчиненных.

Несмотря на разнообразие этих данных, мышлению РТП и организации его работы при принятии решения на тушение свойственны и общие положения, на которых остановимся ниже.

Методика мышления РТП при принятии решения на тушение занимает доминирующее положение во всей его многогранной деятельности по управлению силами и средствами на пожаре, поскольку от нее зависит обоснованность и своевременность решения, а, значит, и результат действий пожарных подразделений. Созданию такой методики уделяется большое внимание, особенно в последние годы в связи с произошедшими изменениями в средствах и способах борьбы с пожарами.

Следует отметить, что мышление РТП при принятии решения весьма трудно поддается анализу и описанию. Тем не менее, базируясь на результатах исследовании  и имеющегося опыта тушения пожаров и проведения пожарно-тактических учений, проводимых на реальных объектах,  проанализируем этот процесс.

Решение РТП на тушение вполне справедливо считается результатом уяснения им оценки обстановки. Но сам процесс мышления при принятии решения нередко делится на три са­мостоятельных и последовательно осуществляемых этапа: вначале  уясняется задача, затем оценивается обстановка и лишь потом прини­мается решение. С последним мнением полностью согласиться нельзя, так как оно не совсем соответствует действительности и передовому опыту. Самостоятельность и последовательность осуществления упомянутых мыслительных операций РТП носят весьма условный характер. Они скорее только кажутся, чем имеют место на самом деле.

Сама природа процесса уяснения задачи такова, что РТП при его осу­ществлении вынужден в той или иной степени вторгаться в область оценки обстановки. Его мышление с самого начала процесса принятия решения представляет собой не что иное, как создание мысленной модели пред­стоящего тушения пожара.

Правильное понимание задачи и тактического замысла позволяет РТП четко представить цель предстоящего тушения, уяснить требование к сво­ему решению и к действиям пожарных подразделений.

Оценка обстановки заключается в познании объективных условий вы­полнения, в результате которого выявляются факторы, способст­вующие или затрудняющие достижение успеха предстоящего тушения. Та­кими факторами являются рассмотренные выше элементы обстановки. Последовательность их оценки может быть различной, исходя в основном из двух моментов: взаимной зависимости между элементами и важности каждого из них в данных конкретных условиях. Нельзя оцени­вать, например, всю обстановку на пожаре без проведения разведки. Важ­ность каждого из элементов обстановки тоже может быть различной. Так, при следовании на пожар основное влияние на содержание решения РТП может оказать наличие и состояние дорог и возможности пожарных под­разделений по передвижению к месту пожара. Поэтому устанавливать ка­кую-то единую на все случаи жизни последовательность оценки элементов обстановки нельзя и те авторы, которые допускают такую возможность, ошибаются, направляя мышление РТП по ложному пути.