Модель личности организатора здравоохранения, врача и пациента трудоспособного возраста содержит набор универ - сальных характеристик - свойств и нам представляется так (схе - ма 26):

Схема 26

МОДЕЛЬ ЛИЧНОСТИ ОРГАНИЗАТОРА ЗДРАВООХРАНЕНИЯ

МОДЕЛЬ ЛИЧНОСТИ ОРГАНИЗАТОРА ЗДРАВООХРАНЕНИЯ:

СВОЙСТВА:

ПСИХОФИЗИЧЕСКИЕ

ПРОФЕССИЛНАЛЬНЫЕ

СОЦИАЛЬНЫЕ

В центр же моделей, характеризующих успешную дея-тельность таких профессионалов как врач и организатор здраво-охранения, а также деятельность пациента трудоспособного возраста следует поместить качество жизни первого, второго и третьего, так как результаты деятельности каждого так (поло-жительно) или иначе (отрицательно) влияют на качество жизни медицинских профессионалов и пациента.

Поэтому наш вариант модели профессиональной деятель- ности организатора здравоохранения выглядит так (схема 27):

Схема 27

ВАРИАНТ МОДЕЛИ ПРОФЕССИЛНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАТОРА ЗДРАВООХРАНЕНИЯ

РОЛЕВАЯ МОДЕЛЬ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАТОРА ЗДРАВООХРАНЕНИЯ (УПРАВЛЕНЦА):

УПРАВЛЕНЕЦ

ОБРАЗОВАНИЕ

САМООБРАЗОВАНИЕ

ОПЫТ

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ СТАНДАРТЫ

ТВОРЧЕСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

КАЧЕСТВО ЖИЗНИ ОРГАНИЗАТОРА ЗДРАВООХРАНЕНИЯ

ПСИХОФИЗИЧЕСКИЕ

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ

СОЦИАЛЬНЫЕ

СВОЙСТВА

МОДЕЛЬ ЛИЧНОСТИ ОРГАНИЗАТОРА ЗДРАВООХРАНЕНИЯ

 

Примечания:

1. Управляющий поведением (в первую очередь через об - щение);

2. Стратег;

3. Управляющий производством;

4. Управляющий производительностью;

5. Управляющий качеством;

6. Управляющий финансовыми ресурсами;

7. Организатор;

8. Маркетолог;

9. Управляющий рисками;

10. Стабилизирующий и оптимизирующий правовое поле управления;

11. Формирующий информационное пространство управ-ления;

12. Управляющий нововведениями.

Вариант взаимодействия пациента, врача и организатора здравоохранения нам представляется так (схема 28):

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

СХЕМА 28

МОДЕЛЬ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ПАЦИЕНТА, ВРАЧА И ОРГАНИЗАТОРА ЗДРАВООХРАНЕНИЯ

20

 

 

РОЛЕВАЯ МОДЕЛЬ ПРОФЕССИОНАЛЬ-НОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАТОРА ЗДРАВООХРАНЕНИЯ

УПРАВЛЕНЕЦ

Опыт

Творческий потенциал

12

КАЧЕСТВО ЖИЗНИ ОРГАНИЗАТОРА ЗДРАВООХРАНЕНИЯ

Психофи-зические

СВОЙСТВА

МОДЕЛЬ ЛИЧНОСТИ ОРГАНИЗАТОРА ЗДРАВООХРАНЕНИЯ

11

10

Профессио-нальные

Самообразование

9

8

7

Профессиональные стандарты

6

в т. ч. уважение и бла-годарность или: (13)

5

Образование

4

3

2

Социаль-ные,

20

1

20

 

 

 

РОЛЕВАЯ МОДЕЛЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПАЦИЕНТА

Ролевая модель профессиональной деятельности ВРАЧА:

СОЦИАЛЬНЫЕ СТАНДАРТЫ ПОВЕДЕНИЯ

клинициста

управленца

Обр - е

Самообр - е

Опыт

АКТИВНОЕ ПОВЕДЕНИЕ

ПАССИВНОЕ ПОВЕДЕНИЕ

Теор. и пр. мед.

Теор. и пр. мен.

Професснон. ст.

Творческ. нач.

Постельн. реж.

Диагностика

Общение (упра-вление поведе-нием), др. нап-равления упр. деятельности

Слабость

Терапия

14

Реаб - я

15

18

16

Качество жизни пациента трудоспособного возраста:

Болезнь

E. L.

ЗДО-

РО-

ВЬЕ

Качество жизни врача

Психо-физические

Психо-физические

Профессиональные

Профессиональные

Социальные

17

19

Социальные

Свойства

Свойства

Модель личности пациента

Модель личности врача

Примечания:

1. Управляющий поведением (в первую очередь через об - щение);

2. Стратег;

3. Управляющий производством;

4. Управляющий производительностью;

5. Управляющий качеством;

6. Управляющий финансовыми ресурсами;

7. Организатор;

8. Маркетолог;

9. Управляющий рисками;

10. Стабилизирующий и оптимизирующий правовое поле управления;

11. Формирующий информационное пространство управ-ления;

12. Управляющий нововведениями.

13. неуважение и неблагодарность к пациенту и врачу (в порядке исключения);

14. Преобладание роли объекта управления;

15. Свободный двигательный режим;

16. Преобладание роли субъекта управления;

17. в т. ч. уважение и благодарность или неуважение и не-благодарность к врачу и организатору здравоохранения (в порядке исключения);

18. Профилактика;

19. в т. ч. уважение и благодарность или неуважение и не-благодарность к пациенту и организатору здравоохране-ния (в порядке исключения);

20. Внешняя среда;

21. E. L. (exitus letalis).

Таким образом из представленной информации становит-ся понятной новая парадигма образовательной подготовки вра-ча XXI века: на базе не только теорий и практики медицины, но также теорий и практики современного менеджмента с введени-ем в образовательный стандарт подготовки врача XXI века уче-бных курсов: «Основы менеджмента» и «Управление качеством медицинской продукции».

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34