Диагностика квалификации управленческого персонала в системе управления качеством медицинской организации (стр. 30 )

Вариант матрицы предпочтений (парных сравнений) в случае ранжирования значимости результатов основных направлений профессиональной деятельности врача

Направления профессиональной деятельности врача		К-1	К-2	К-3	Всего:	В %%	В баллах по 50-ти балльной шкале
Клинические аспекты	К-1	1	2	2	5	56	28
Имидж-деонтологические аспекты	К-2	0	1	0	1	11	5,5
Поведенческие аспекты	К-3	0	2	1	3	33	16,5
Итого:		9	100	50

Вариант матрицы предпочтений (парных сравнений) в случае ранжирования значимости показателей, характеризующих качество клинической деятельности врача

Показатели, характеризующие качество клинической деятельности врача		К-1	К-2	Всего:	В %%	В баллах по 28-ми балльной шкале
Коэффициент уровня качества диагностики	К-1	1	1	2	50	14
Коэффициент уровня качества лечения	К-2	1	1	2	50	14
Итого:		4	100	28

Вариант матрицы предпочтений (парных сравнений) в случае ранжирования значимости показателей, характеризующих качество поведения врача

Показатели, характеризующие качество поведения врача		К-1	К-2	Всего:	В %%	В баллах по 16,5-ти балльной шкале
Коэффициент уровня ориентаций на сотрудничество	К-1	1	1	2	50	8,25
Коэффициент уровня корректности поведения	К-2	1	1	2	50	8,25
Итого:		4	100	16,5

Затем подсчитывают количество фактических баллов в ви-де суммарного предварительного показателя качества деятель - ности врача, которое последовательно умножают на коэффици - енты количества жалоб и судебных исков за определенный вре - менной отрезок.

Вариант матрицы предпочтений (парных сравнений) в случае ранжирования значимости показателей производительности труда врача

Показатели производительности труда врача		К-1	К-2	К-3	Всего:	В %%	В баллах по 50-ти балльной шкале
Интегральный (средней длительности пре-бывания на койке)	К-1	1	2	2	5	56	28
Профилактические аспекты труда	К-2	0	1	0	1	11	5,5
Управленческие аспекты труда	К-3	0	2	1	3	33	16,5
Итого:		9	100	50

Вариант матрицы предпочтений (парных сравнений) в случае ранжирования значимости показателей, характеризующих производительность управленческой деятельности врача

Показатели, характеризующие производительность управленческой деятельности врача		К-1	К-2	Всего:	В %%	В баллах по 16,5-ти балльной шкале
Коэффициент уровня консультативной активности	К-1	1	0	1	25	5,5
Коэффициент уровня инновационной активности	К-2	2	1	3	75	11
Итого:		4	100	16,5

Вариант матрицы предпочтений (парных сравнений) в случае ранжирования значимости показателей, характеризующих эффективность деятельности врача

Показатели, характеризующие эффективность деятельности врача		К-1	К-2	Всего:	В %%	В баллах по 50-ти балльной шкале
Коэффициент экономической эффективности	К-1	1	1	2	50	25
Коэффициент медицинской эффективности	К-2	1	1	2	50	25
Итого:		4	100	50

Вариант матрицы предпочтений (парных сравнений) в случае ранжирования значимости показателей, характеризующих качество жизни врача

Индексы качества жизни врача		К-1	К-2	К-3	К-4	К-5	К-6	К-7	Все-го:	В %%	В баллах по 50-ти балльной шкале
Кратность превышения уров-ня бедности	К-1	1	0	1	0	1	1	1	5	10,2	5,1
Индекс снижения времени на активный и пассивный отдых	К-2	2	1	1	1	2	1	2	10	20,4	10,2
Индекс соотношения доходов врача со средними доходами «среднего» класса	К-3	1	1	1	1	1	1	1	7	14,3	7,15
Интегральный индекс само-образования	К-4	2	1	1	1	2	2	1	10	20,4	10,2
Интегральный индекс удов-летворенности з. п. и системой материального поощрения	К-5	1	0	1	0	1	1	1	5	10,2	5,1
Соотношение затрат на под-писку литературы по специ-альности и год. уровня з. п.	К-6	1	1	1	0	1	1	0	5	10,2	5,1
Уровень заболеваемости с ВУТ	К-7	1	0	1	1	1	2	1	7	14,3	7,15
Итого:		49	100	50

Приложение 4 к деловой игре: «Ранжирова-ние значимости показателей…»

Вариант перечня показателей конечных результатов труда врача и технологии их расчета