В основном фонды и резервы формируются за счет целевых взносов пайщиков, а также чистой прибыли от предпринимательской деятельности.
Для учета резервного и страхового фонда может использоваться сч. 86 (82) "Резервный капитал".
СПКК может направить на формирование резервного фонда часть прибыли только после налогообложения.
Формирование и использование резервных (страховых) фондов отражается следующими проводками:
Содержание операции | Дт | Кг |
1. Целевые взносы пайщиков на формирование резервного, страхового фонда | 50,51 | 96 (86)/субсчет Целевые поступления |
2. Формирование резервного фонда за счет взносов пайщиков | 96 (86)/субсчет Целевые поступления | 86 (82)/ субсчет Резервный фонд за счет целевых взносов пайщиков |
3. Формирование резервного фонда за счет чистой прибыли | 88 (84) Нераспределенная прибыль | 86 (82)/субсчет Резервный фонд за счет прибыли |
4. Непогашенный заем (нереальный к погашению) списывается за счет средств страхового фонда | 86 (82) / субсчет Страховой фонд | 76,58 |
5. Погашение убытков от предпринимательской деятельности за счет резервного фонда (по итогам года) | 86 (82) / субсчет Резервный фонд | 80(99) Прибыли и убытки |
4.2.4. Смета доходов и расходов СПКК Общие понятия
По своему содержанию смета доходов и расходов формирует бюджет (финансовый план) кооператива.
Любой бухгалтер может построить бюджет кооператива. Однако трудности заключаются в том, чтобы бюджет стал реальным и постепенно, шаг за шагом исполнялся в работе, не оставаясь мечтой. Кроме сказанного, бюджет должен обеспечивать доход и отражать фактическое финансовое положение в кооперативе.
Естественно, бюджет не должен быть дефицитным. Для того, чтобы избежать ситуации "безденежья", кооперативу необходимо планировать финансовое обеспечение своей деятельности. Иначе говоря, к началу нового финансового (календарного) года руководство кредитного кооператива должно располагать планируемой сметой на предстоящий период, которой бухгалтерская служба будет руководствоваться.
Руководители кредитных кооперативов принимают непосредственное участие в разработке сметы. Они должны обеспечить бухгалтера (разработчика) следующей информацией:
- возможный приток новых пайщиков;
- планируемый кредитный портфель кооператива на предстоящий период;
- информация об изменении размера взносов;
- информация об изменении процентных ставок по займам. Безусловно, на начальном этапе деятельности кредитного кооператива (первый-второй год) это будут пробные шаги в составлении достаточно достоверной сметы. Однако, приобретение определенного опыта и периодический анализ заемной политики кооператива (какие займы и под какой процент пользуются спросом чаще и т. д.) постепенно сведет к минимуму погрешности в составлении сметы.
СПКК - организация специфическая. Некоммерческий характер ее деятельности и определяет схему построения сметы.
Кредитный кооператив осуществляет свою деятельность за счет средств пайщиков и для пайщиков. Основными источниками поступления средств кооператива являются взносы пайщиков. Следовательно, и доходная часть сметы формируется исключительно из этих источников. Дополнительным финансированием могут служить и иные поступления, такие как спонсорские средства и др.
Подготовка сметы
Доходная часть сметы может быть разработана достаточно достоверно, с последующей корректировкой по каждому источнику поступления средств (вступительные, членские, целевые взносы).
Расчет расходной части сметы связан с меньшими сложностями. Основную из них составляет статья "Выплаты пайщикам (проценты по вкладам)". При этом бухгалтеру не обойтись без помощи и участия руководителя с тем, чтобы определить возможный приток сбережений и процентные ставки по ним. Еще одну сложность представляют возможные потери по безнадежным долгам.
Остальные статьи расходов не вызывают больших трудностей. Эти статьи определяют расходы на содержание аппарата управления СПКК и на содержание помещения, а также налоги и другие обязательные платежи, связанные с охраной и прочие.
Как уже отмечалось, итог по доходам строго должен соответствовать итогу по расходам в запланированной смете. Это связано с некоммерческим характером основной деятельности СПКК. Доходная часть сметы (бюджета) должна формироваться по принципу необходимости и достаточности.
Смета, как правило, утверждается на год, разбивка по кварталам и месяцам делается бухгалтером самостоятельно. По окончании финансового (календарного) года, а также в промежутках (по итогам квартала, месяца) проводится анализ сметы, т. е. фактические результаты деятельности сопоставляются с запланированными показателями и определяются отклонения.
На первый взгляд, нет необходимости составлять и анализировать ежемесячные сметы. Однако, это не так.
Составление квартальных и помесячных бюджетов дает возможность контролировать деятельность кредитного кооператива. На основании имеющих место отклонений Вы можете более точно спрогнозировать ситуацию в ближайшем будущем. Это облегчает планирование и гарантирует большую точность прогнозирования.
Ежемесячно сравнивая фактические результаты с показателями планового бюджета, Вы получаете более глубокое понимание ситуации, сложившейся в кредитном кооперативе в целом.
Результаты исполнения сметы необходимо анализировать ежемесячно. Однако, не следует ничего изменять, если не допущено серьезных ошибок в процессе прогнозирования. Бюджет предназначен помогать Вам в нормальных условиях, а не в краткосрочных (однодневных или недельных) экстраординарных ситуациях.
Пример анализа сметы доходов и расходов кредитного кооператива
Табл. 4.1.
№ статьи | Статьи расходов | Плановая сумма | Фактическая сумма | Отклонение |
1. | Амортизация нематериальных активов | 38-00 | 38-00 | - |
2. | Износ основных средств | 148-00 | 148-00 | - |
3. | Износ МБП | - | - | - |
4. | Услуги охраны | - | - | - |
5. | Приобретение канцтоваров | 200-00 | 230-00 | + 30 |
6. | Оплата аренды помещения | 240-00 | 240-00 | - |
7. | Коммунальные платежи | 100-00 | 160-00 | + 60 |
8. | Заработная плата АУП | 650-00 | 650-00 | - |
9. | Начисления на заработную плату всего (35,8 %)в том числе: | 233-00 | 233-00 | - |
- пенсионный фонд(28 %) | ||||
- фонд социального страхования (4,2%) | ||||
- фонд медицинского страхования (3,6%) | ||||
10. | Другие налоги в том числе: | 15-00 | 15-00 | - |
- налог на имущество | 15-00 | 15-00 | - | |
11. | Прочие расходы | 26-00 | 26-00 | - |
12. | Выплаты пайщикам | 1100-00 | 1100-00 | - |
Итого расходов | 2750-00 | 2840-00 | + 90-00 | |
Источники покрытия расходов | ||||
1. | Вступительные взносы пайщиков | 150-00 | 0 | -150-00 |
2. | Членские взносы пайщиков | 500-00 | 400-00 | -100-00 |
3. | Целевые поступления пайщиков | 2100-00 | 2100-00 | - |
Итого поступлений | 2750-00 | 2500-00 | - 250-00 |
Анализируя данные, представленные в примере, можно отметить следующее:
1. Отклонения от запланированных расходов составили + 90-00 руб., из них:
- по статье "Канцтовары" - 30-00 руб. Следует проверить, была ли необходимость в подобных затратах;
- по статье "Коммунальные платежи" - 60-00 руб. Следует проверить и уточнить тарифы коммунальных услуг. Если они действительно повышены, значит Вам следует внести коррективы в запланированные на будущее расходы по этой статье. Соответственно, необходимо сократить расходы по какой-либо другой статье или подумать об увеличении доходной части сметы.
2. Отклонение от запланированных доходов составляет минус 250-00 руб., из которых:
- по статье "Вступительные взносы" недопоступление в сумме 150-00 руб. по понятной причине. Ведь планировался приток пайщиков. Таким образом, выход - в активном привлечении пайщиков;
- по статье "Членские взносы" аналогичное положение на сумму 100-00 руб. по той же причине;
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 |


