Поиск источников финансирования (стр. 28 )

9. Предложение:

Отечественное оборудование:

• автотранспортные средства и спецтехника на их базе, тракторы;

• пищевое и перерабатывающее технологическое оборудование;

• холодильное и торговое оборудование;

• хлебопекарное оборудование;

• оборудование для производства круп, мельничное оборудование;

• зерносушилки и комбикормовые агрегаты и мини-заводы;

оборудование для технического сервиса; машины и оборудование для фермерских хозяйств и т. п.; полиграфическое оборудование; прочее производственное оборудование по заявке арендатора.

Зарубежное оборудование производства США, Германии, Италии и других стран Западной Европы (новое и б/у).

Индивидуальные предприниматели и малые предприятия для получения оборудования в лизинг представляют в лизинговую компанию следующие документы:

Заявление на лизинг оборудования (по форме, представленной ниже); Паспорт предприятия (по форме, используемой в компании в момент предоставления документов); Бизнес-план (или технико-экономическое обоснование проекта); Копию устава предприятия, заверенную нотариально; Копию свидетельства о регистрации предприятия, заверенную нотариально; Копию свидетельства о постановке на учет в ГНИ, заверенную ГНИ; Копии балансов с входящими формами (№1 и №2) за последний от четный год и последний отчетный период, принятые налоговым органом. При наличии задолженности - расшифровку структуры задолженности.

8.Перечень имущества, принадлежащего предприятию, заверенный печатью предприятия и подписанный руководителем и главным бухгалтером. Предприниматели предоставляют справку БТИ или заключение профессионального оценщика с оценкой стоимости имущества.

9.Справку банка о состоянии расчетного счета.

Документы, подтверждающие права лизингополучателя на пользование производственным помещением, где предполагается установка оборудования. Данные о руководителях предприятия (директор, главный бухгалтер), копию паспорта индивидуального предпринимателя.

Дополнительно могут быть потребованы иные документы, имеющие отношение к проекту (заключения аудиторов, гарантии, залог, поручительства, протоколы о намерениях, договоры: с поставщиками сырья, услуг, потребителями производственной продукции и т. п.).

При наличии поручителя по проекту, предоставляются документы перечисленные в п. 4 — 9 на поручителя.

В дирекцию

ЗАЯВЛЕНИЕ|

на лизинг оборудования (имущества)

Заявитель (наименование малого предприятия, ФИО предпринимателя):

Руководитель (должность, ФИО):

Адрес:

Контактный телефон:

Факс:

просит вашего согласия на проведение лизинговой операции по __________

(наименование оборудования, транспортных средств, имущества)

Срок лизинга: _____________________ месяцев.

Проект обеспечен:

- помещением _______________________________

- авансовым платежом в размере _______________

Краткое описание и характеристики оборудования (имущества): _______

Предприятие - поставщик (наименование, почтовые и платежные реквизиты):

Стоимость оборудования (имущества): ______________________-

К настоящему заявлению прилагаются копии документов на поставку указанного оборудования на ___________ год.

В случае вашего согласия на проведение операций лизинга по указанному оборудованию (имуществу) прошу оформить договор лизинга в соответствии с действующим законодательством.

Руководитель предприятия: ___________________/_____________

Главный бухгалтер: ____________________/_____________

М. П.

Дата: _________________

МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ

по составлению бизнес-плана проекта, ориентированного на привлечение финансирования в форме лизинга оборудования

Для реализации лизингового проекта с участием рекомендуется придерживаться следующей структуры бизнес-плана:

исполнительное резюме; общее описание фирмы; продукты и услуги; маркетинговый план; производственный план; график выполнения работ; управление и организация; капитал и правовая форма фирмы; финансовый план;

10)оценка рисков.

«Исполнительное резюме» является первым разделом бизнес-плана, писать его следует после завершения работы над всеми остальными разделами. Это сокращенная версия бизнес-плана. Объем резюме не должен превышать 2-3 страницы. В резюме обязательно должен быть указан размер привлекаемых инвестиций или кредитных ресурсов и предполагаемый срок возврата заемных средств.

В разделе «Общее описание фирмы» необходимо отразить основные виды деятельности и характер бизнеса субъекта малого предпринимательства. Основными вопросами, ответы на которые должна содержать эта часть бизнес-плана, являются следующие: на какой стадии развития находится данный бизнес? Является ли фирма производственной, торговой или она действует или будет действовать в сфере услуг? Что и как она намерена предлагать своим клиентам? Где она расположена? В каких географических пределах она намерена развиваться? Каковы цели данного бизнеса? Особое внимание следует обратить на отличие данного малого предприятия от большинства других фирм в этом виде бизнеса.

Основной задачей раздела «Продукты и услуги» является описание в сжатой форме характеристик товаров и услуг, предлагаемых данным бизнесом. Помимо физического описания продукции и услуг, необходимо остановиться на возможностях их использования и на их привлекательных сторонах. Следует отразить степень готовности продукции или услуг к выходу на рынок.

Раздел, посвященный «Маркетинговому плану», является одной из важнейших частей бизнес-плана. Цель данного раздела заключается в том, чтобы разъяснить, как предполагаемый бизнес намеревается воздействовать на рынок и реагировать на складывающуюся на нем обстановку, чтобы обеспечить сбыт товара. В маркетинговом плане должны быть отражены следующие аспекты: определение спроса и возможности рынка; анализ конкуренции и других факторов воздействия на развитие данного бизнеса; описание стратегии маркетинга данной компании; результаты исследования рынка; прогнозы объемов продаж.

В разделе «Производственный план» должно быть описано, как бизнес будет создавать свою продукцию и услуги. Необходимо ответить на следующие вопросы: каким будет общий подход к организации производства? Какие источники сырья и материалов предполагается использовать? Какие технологические процессы будут использованы? Какое оборудование и какой мощности необходимо? Каковы требования в отношении трудовых ресурсов?

«График выполнения работ» в рамках проекта должен включать перечень основных этапов реализации проекта и потребности в финансовых ресурсах для реализации каждого из этапов.

В разделе «Управление и организация» нужно коротко представить основных участников будущего мероприятия (речь идет о лицах, которым принадлежат ключевые роли в становлении будущего бизнеса: предприниматель и его партнеры, инвесторы, члены совета директоров, занимающие ключевые посты сотрудники и т. д.). Здесь же следует указать организационную схему действующего предприятия. Объяснить, каким образом будет проводиться подбор, подготовка и оплата сотрудников.

В разделе «Капитал и правовая форма фирмы» необходимо указать форму собственности и правовой статус предприятия. Необходимо описать требования фирмы в отношении капитала в количественном выражении, и сказать об источниках средств, имеющихся в настоящее время, а так же о тех, к которым предполагается прибегнуть в будущем. Особо следует указать, сколько денег сам предприниматель вложил или собирается вложить в предприятие.

Цель «Финансового раздела» заключается в том, чтобы сформулировать и представить детальную систему проектировок, отражающих ожидаемые финансовые результаты деятельности компании. При этом финансовый план не должен расходиться с материалами, представленными в остальных частях бизнес-плана. Целесообразно включить в финансовый план несколько сводных документов по проекту, а именно: прогноз объемов реализации, баланс денежных расходов и поступлений, прогнозируемый баланс пассивов и активов, график достижения безубыточности.

В разделе «Оценка рисков» требуется ориентировочно оценить, какие риски наиболее вероятны для проекта и во что они в случае реализации могут обойтись.

Ответ на вопрос «как минимизировать риски и возможные потери от них?» должен состоять из двух частей:

описание организационных мер профилактики рисков; изложение программы самострахования или внешнего страхования.

Открытое акционерное общество «Воронежская лизинговая компания»

«Воронежская лизинговая компания» была учреждена в 1999 году Фондом конверсии, реструктуризации и развития предприятий Воронежской области для эффективного и рационального использования имеющегося производственного потенциала региона, реализации государственной политики в области промышленности, поддержки малого предпринимательства, привлечения внебюджетных источников для финансирования социально-значимых проектов. Главной целью деятельности компании в настоящее время является аккумулирование незадействованных производственных мощностей и их лизинг в наиболее перспективные и социально-значимые программы.

Схема деятельности компании выглядит следующим образом: крупные предприятия оборонно-промышленного и агропромышленного комплекса Воронежской области входят в состав учредителей лизинговая компания» путем передачи незадействованного в производстве оборудования и производственных мощностей в качестве вклада в уставный капитал. Лизинговая компания, в свою очередь, финансирует наиболее значимые в экономическом и социальном плане инвестиционные проекты и программы путем передачи в лизинг аккумулируемого оборудования и имущества.

В настоящее время, при проведении отбора проектов компания руководствуется следующими критериями:

1)перед экспертизой разработанного инвестиционного проекта оценивается эффективность бизнеса потенциального инвестанта;

2)оценивается репутация и надежность предпринимателя или руководителя малого предприятия;

3)определяется безопасность предоставления финансирования (помимо наличия залога, определяется отношение органов государственной власти к проекту, их поддержка инициативы инвестанта, социальная значимость проекта);

4)проводится экспертиза проекта и оцениваются показатели экономической эффективности проекта (рентабельность, срок окупаемости).