Проспект ценных бумаг (стр. 11 )

Мобильная связь

будет стремиться к сохранению позиции лидирующего национального оператора сотовой связи в России и в СНГ как с точки зрения количества абонентов и выручки, так и географии работы. В то же время вопросы контроля над издержками и сбалансированной политики капитальных инвестиций будут находиться в центре внимания. Компания нацелена на увеличение роста рыночной капитализации и создания стоимости для акционеров на растущих рынках СНГ и за рубежом.

Цель Линк» - создание первого оператора 3G в России, предоставляющего услуги на основе мобильной высокоскоростной сети передачи данных. Компания планирует сохранить свою позицию первого оператора мобильного Интернет в России на долгосрочную перспективу. Контроль над издержками и рационализация политики капитальных вложений также являются первоочередными задачами.

ВЫСОКИЕ ТЕХНОЛОГИИ

Активами АФК «Система» в высокотехнологичных отраслях управляет (далее – СИТРОНИКС). Основным стратегическим приоритетом для СИТРОНИКС является повышение акционерной стоимости путем создания одной из крупнейших компаний в сфере высоких технологий в России и СНГ, странах Восточной Европы, Ближнего Востока и Африки посредством органического роста и стратегических приобретений, а также путем усиления своих позиций в качестве технологического лидера в России и СНГ и выхода на международные рынки.

Для достижения намеченных целей СИТРОНИКС сосредоточивает свои усилия на наиболее быстрорастущих рынках с низким уровнем конкуренции (РФ, СНГ, ЦВЕ, Ближний Восток и Африка), использует накопленный потенциал НИОКР, осуществляет инвестиции в разработку продуктов и технологий, расширяет клиентские базы и рынки сбыта путем эффективной маркетинговой деятельности и новых приобретений компаний.

Целью СИТРОНИКС является предоставление лучшего сервиса своим клиентам. Компания намеревается стать провайдером комплексных решений путем постоянного совершенствования собственных ноу-хау, расширения продуктового ряда и предоставляемых услуг, а также укрепления долговременных партнерских соглашений с мировыми лидерами отрасли. СИТРОНИКС планирует в дальнейшем повышать качество своих трудовых ресурсов, эффективность и гибкость производственных мощностей с целью лучшего удовлетворения растущих потребностей клиентов. Компания намерена использовать сочетание низких издержек, характерных для развивающихся рынков, с доступом к компетенциям и технологиям развитых рынков, а также переносить накопленный опыт с развитых рынков на развивающиеся.

Важной стратегической задачей является усиление позиций СИТРОНИКС в приоритетных направлениях – разработка решений в области сетей следующего поколения (NGN), широкополосного доступа, систем операционной поддержки и выставления счетов (ОSS/BSS), сетей по доставке контента для телекоммуникационных операторов, предоставление услуг в области ИТ-консалтинга и системной интеграции, развитие бизнеса по производству смарт-карт и микрочипов по технологии 0.18 мкм.

Одной из стратегических задач для СИТРОНИКС также является использование географических и маркетинговых синергий, возникающих между бизнес-направлениями с целью создания единой компании.

В секторе Телекоммуникационных решений СИТРОНИКС планирует занять позиции одного из ведущих разработчиков и поставщиков телекоммуникационного оборудования и программного обеспечения в странах Восточной Европы и Ближнего Востока. Одним из приоритетов развития Компании является дальнейшая внутренняя интеграция данного бизнес направления, объединение продуктового портфеля, каналов продаж и послепродажного обслуживания. Наибольшее внимание будет уделяться интеллектуальным услугам и решениям, таким как разработка систем выставления счетов, ПО для сетей следующего поколения (NGN), решениям в области широкополосного доступа, сетям по доставке контента (IPTV) и другим продуктам, отвечающим потребностям современных телекоммуникационных операторов. Основное внимание также будет уделяться расширению продаж вне компаний АФК «Система» и продаж за пределами России, укреплению существующих и созданию новых стратегических альянсов в сфере НИОКР, а также выводу на рынок совместных решений с ведущими мировыми игроками. Планируется дальнейшее фокусирование на развивающихся рынках с невысокой долей представленных на них технологических ноу-хау и большим потенциалом роста. Разработка и собственное производство продукции в России, Чешской Республике, Греции и Румынии будут способствовать поддержанию относительно низких производственных расходов в географической близости к крупным потребителям. Местное производство также позволит СИТРОНИКС приобрести статус национального производителя, что является важным фактором для получения государственной сертификации и участия в местных тендерах. Использование положительных референций по завершенным проектам, а также сложившихся отношений с существующими клиентами будет способствовать привлечению новых заказов и новых клиентов.

В секторе ИТ-решений СИТРОНИКС намерен достичь лидирующих позиций на рынках ИТ в странах СНГ, Восточной Европы и Ближнего Востока за счет сильных позиций на рынке стран СНГ в области системной интеграции и разработки ПО в следующих отраслях: телекоммуникации, банки, розничная торговля, образование, государственный сектор. Основными стратегическими приоритетами для данного сектора является увеличение доли высокомаржинальных услуг и прибыльности бизнеса в целом, приоритетное развитие консалтинга, системной интеграции и аутсорсинга, а также бизнеса оффшорной разработки ПО. СИТРОНИКС намерен привлекать наиболее опытных специалистов в РФ и СНГ, использовать эффективную по издержкам модель бизнеса, укреплять стратегические альянсы с лидерами отрасли для ускорения доступа к новейшим технологиям и рынкам, а также использовать продуктовые и географические синергии с другими бизнес направлениями.

В секторе Микроэлектронных решений СИТРОНИКС намерен сохранить позиции крупнейшего в России производителя полупроводниковых микросхем и превратить бизнес-направление «Микроэлектронные решения» в одного из лидеров в области дизайна и производства ИС в СНГ и странах Центральной и Восточной Европы. В целях диверсификации производства и повышения рентабельности, СИТРОНИКС также намеревается укреплять свои позиции на российском рынке смарт-карт и комплексных решений на их основе.

Производственные мощности и дизайн-центр в области микроэлектроники, сорокалетний опыт полупроводникового производства, относительно низкая стоимость производства и НИОКР, высококвалифицированный технический персонал представляют базу, на основе которой можно успешно развивать производство полупроводников. На внутреннем рынке СИТРОНИКС имеет цель укреплять свое положение лидирующего поставщика прогрессивных решений в оборонной промышленности и других отраслях, а также развивать партнерства с крупными российскими компаниями в области НИОКР и производства силовой электроники. На международном рынке СИТРОНИКС планирует увеличивать сбыт корпусированных микросхем, в основном, за счет прямых продаж данного вида изделий производителям оборудования.

Основными стратегическими приоритетами для данного бизнес-направления являются выход производства на новый технологический уровень 0,13-0,18μ с целью получения оборонных и государственных заказов на изготовление чипов для биопаспортов, а также движение вверх по цепочке добавленной стоимости в область более высокомаржинальных сегментов (усиление позиций в сегменте SIM-карт, транспортных карт, RFID и других видов смарт-карт в РФ). Значительное внимание будет уделяться развитию дизайн-центра, предоставлению полного комплекса услуг и использованию государственной поддержки в области НИОКР, капитальных вложений и создания новых рынков сбыта.

В секторе Контрактного производства электроники СИТРОНИКС намерен стать ведущим провайдером услуг по контрактной сборке электроники в СНГ, предлагая полный комплекс услуг по производству и логистике.

В секторе Потребительской электроники СИТРОНИКС намерен создать широко известный бренд потребительской электроники с уникальным торговым предложением на рынке, сочетающим в себе уникальный дизайн продукции и уникальные технические решения (за счет использования ноу-хау и НИОКР других бизнес-направлений СИТРОНИКС).

ФИНАНСЫ

Наша стратегия заключается в превращении АКБ «МБРР» (ОАО) в банк, предлагающий полный спектр банковских услуг и способный качественно обслуживать юридических и физических лиц на всей территории страны. АКБ «МБРР» (ОАО) будет развиваться как органически, так и посредством сделок слияний и поглощений.

Мы намереваемся расширять присутствие АКБ «МБРР» (ОАО) в сегменте банковского обслуживания физических лиц посредством использования возможностей, предоставляемых телекоммуникационным и розничным сегментами АФК «Система», а также за счёт расширения продуктового предложения и географического покрытия. В силу характера своей деятельности эти компании имеют доступ к большому числу физических лиц. Это позволяет использовать их маркетинговые каналы и существующую инфраструктуру для продвижения банковских услуг.

В рамках нашей стратегии, направленной на превращение АКБ «МБРР» (ОАО) в банк, предлагающий полный спектр банковских услуг, мы намерены диверсифицировать его деятельность с выходом за пределы функций управляющего финансами наших дочерних обществ и взаимосвязанных лиц и наращивать число корпоративных клиентов АКБ «МБРР» (ОАО). Развитие корпоративного направления должно основываться на ориентации на крупных корпоративных клиентов, в том числе региональных. Мы планируем расширить предлагаемый МБРР ассортимент продуктов корпоративного банковского бизнеса и значительно увеличить долю «внешних» корпоративных клиентов в структуре активов и пассивов МБРР, в том числе за счёт развития программ кредитования малых и средних предприятий.

East-West United Bank будет развивать, помимо сегодняшнего продуктового портфеля, услуги Private banking совместно с МБРР.

СТРОИТЕЛЬСТВО И НЕДВИЖИМОСТЬ

Стратегия бизнес-направления направлена на создание и управление разнообразного и сбалансированного портфеля объектов недвижимости, состоящего из объектов для продажи и для сдачи в аренду. Нашей целью является увеличение доли и занятие лидирующих позиций на основных сегментах рынка.

Офисы класса «А» и «В»

Мы считаем, что «Система-Галс» особенно хорошо позиционирована на рынке офисов класса «А» и «В» и обладает обширным опытом именно в этом сегменте. Мы планируем значительно увеличить наш имеющийся портфель проектов в работе в этом сегменте за счет приобретения целого ряда перспективных площадок в Москве, крупных городах России и в Киеве.

Девелопмент крупных земельных участков и коттеджное строительство

Участие в капитале гарантирует нам лидирующую позицию на данном рынке в Москве и Подмосковье. Сильная база активов Мосдачтреста включает в себя права аренды земли в Серебряном Бору, а также несколько сотен гектар земли, пригодной для коттеджного строительства, в лучших районах Московской области, что позволяет компании строить современные поселки с целью последующей продажи и сдачи в аренду.

Кроме того, мы приобретали в прошлом, приобретаем и будем продолжать приобретать интересные участки земли для девелопмента по всем перспективным направлениям в Московской области. Наличие портфеля крупных земельных участков в нашей собственности будет гарантировать нам постоянный поток проектов для девелопмента на несколько лет вперед.

Элитное и нетиповое жилье

Нашей основной задачей в этом сегменте является создание портфеля перспективных участков для девелопмента и реализация в течение гг. нескольких крупных проектов, в которых мы участвуем (например, проекте комплексной реконструкции района Кунцево на западе Москвы).

Стабильный прогресс российской экономики и быстрое формирование и развитие частных бизнесов создали новый класс покупателей недвижимости. Такие покупатели ориентированы на качественное жилье, расположенное в районах с благоприятной экологической обстановкой и высокой транспортной доступностью.

Портфель проектов, который мы создаем, отвечает самым высоким требованиям рынка и таких покупателей.

Регионы

Московский рынок остается наиболее приоритетным для нашего развития в области недвижимости. Однако, прогнозируемое его насыщение уже заставляет нас искать привлекательные возможности развития на подмосковном рынке и в других перспективных регионах. Поэтому мы будем активно использовать появляющиеся возможности на привлекательных региональных рынках городов-миллионников РФ, где основные усилия будут сконцентрированы на крупных мультифункциональных проектах, включающих жилую и коммерческую недвижимость.

ТОРГОВЛЯ

Целью бизнес-направления является дальнейшее развитие и создание крупнейшей розничной сети, состоящей из собственных магазинов по торговле товарами детского ассортимента.

Развитие сети будет осуществляться в основном путем открытия новых магазинов на площадях, взятых в аренду или выкупленных в собственность. При этом приобретаться будут только наиболее привлекательные площади в Москве и городах-миллионниках, которые либо невозможно арендовать, либо если установленная собственником арендная плата не позволит достичь целевых показателей эффективности работы магазина.

МАСС-МЕДИА

В гг. в рамках программы реструктуризации активов из состава направления «Масс-медиа» был выведен ряд непрофильных компаний, в частности, компании, занимающиеся наружной рекламой, радио и ряд других. В рамках программы реструктуризации активов Масс-медиа во втором квартале 2006 года была осуществлена продажа Метро».

В феврале 2006 года в состав направления Масс-медиа вошла компания «Объединенные Кабельные Сети», один из крупнейших операторов платного телевидения и услуг широкополосного доступа в России. В октябре 2006 года была создана компания «Стрим-ТВ», которая должна объединить все активы СММ в сегменте платного телевидения с целью повышения эффективности бизнес-процессов. Одной из первоочередных задач Стрим-ТВ является перевод всех региональных компаний на работу под единым брэндом. В 2007 году продолжается консолидация активов и выкуп миноритарных долей.

По состоянию на конец первого полугодия 2007 года совокупная абонентская база ТВ-абонентов региональных операторов, управляемых компанией «Стрим-ТВ», достигла 1 млн. 591,4 тыс. домохозяйств. Совокупная емкость сетей региональных операторов, контролируемых -ТВ», по итогам первого полугодия 2007 года достигла 3,5 млн. домохозяйств. Основными направлениями развития Масс-медиа в 2007 году будут являтся проекты платного телевидения в Москве и регионах России. В Москве СММ развивает проект платного телевидения под маркой «Стрим-ТВ» совместно с -ОТС».

В марте 2007 года СММ завершил сделку по приобретению 25,99% доли в телерадиовещание» (ранее СММ контролировала 74% долю в уставном капитале компании). Данная сделка позволяет СММ установить полный контроль над компанией, которая должна стать головной организацией в проекте мобильного телевещания.

РАДИОТЕХНИКА

Основными стратегическими приоритетами бизнес направления являются:

·  Достижение лидерства на рынках крупных программ в профильных областях оборонного радиостроения и аэрокосмических и наземных систем управления за счет концентрации на разработках новейших продуктов и технологий;

·  Создание одной из крупнейших компаний в сфере оборонных технологий за счет органического роста и стратегических приобретений, а также путем усиления своих позиций на существующих рынках крупных государственных программ и проектов и возможного выхода на новые рынки, в том числе на международные.

Для достижения этих целей Концерн планирует и дальше развивать НИОКР и создавать новейшие продукты и технологии в рамках следующих базовых технологий, представленных в Перечне критических технологий РФ:

·  Технологии мониторинга и прогнозирования состояния атмосферы и гидросферы;

·  Технологии обеспечения защиты и жизнедеятельности населения и опасных объектов при угрозах террористических проявлений;

·  Технологии распределенных вычислений и систем;

·  Технологии создания интеллектуальных систем навигации и управления;

·  Технологии создания новых поколений ракетно-космической, авиационной и морской техники.

В рамках этих базовых технологий Концерн будет продолжать разрабатывать следующие перспективные технологии и продукты:

·  Когерентная загоризонтная и надгоризонтная радиолокация;

·  Многопозиционная распределенная и широкополосная радиолокация;

·  Стратосферное наблюдение космических, воздушных и наземных объектов;

·  Высокопотенциальные супер-РЛС с АФАР;

·  Высокоскоростная помехозащищенная мобильная связь;

·  Информационно-энергетическое СВЧ-воздействие на РЭА;

·  Распределенно-потоковые спецвычислители управления и обработки информации;

·  Интеграция инфокоммуникационных систем и средств на борту ЛА и стратостатов;

·  Космические стратосферные ретрансляторы с многолучевыми ЦИФАР;

На базе этих технологий на предприятиях Концерна «РТИ Системы» будет продолжаться работа над крупными проектами, такими как:

·  Создание радиолокационных станций нового поколения – станций высокой заводской готовности;

·  Системы радиолокационного мониторинга морских границ и 200-мильной зоны;

·  Системы и средства информационного обеспечения антитеррористических действий;

·  «Ситуационные центры»: Национальный центр управления в кризисных ситуациях (НЦУКС) Общероссийской комплексной системы информирования и оповещения населения (ОКСИОН) по заказу МЧС РФ;

·  Интегрированная инфокоммуникационная система на базе геостационарной стратостатной платформы;

·  Диверсификация Глобальной навигационной спутниковой системы (ГЛОНАСС) в гражданские области.

В настоящее время большую часть портфеля Концерна составляет Государственный оборонный заказ (ГОЗ). В перспективе предполагается увеличение объемов ГОЗ на существующих рынках, а также увеличение доли заказов других государственных, ведомственных и крупных корпоративных заказчиков за счет выхода в смежные рынки гражданской продукции и продукции двойного назначения. Концерн планирует и далее расширять свое участие в различных крупных проектах в области частно-государственного партнерства совместно с различными министерствами и ведомствами, в том числе и с «силовыми» структурами. Общий размер портфеля долгосрочных государственных контрактов Концерна на сегодняшний день составляет $2,5 млрд.

ТУРИЗМ

Стратегической целью ВАО «Интурист» является достижение позиции лидера туристического рынка РФ и СНГ, вхождение в «топ-10» на европейском рынке к 2010 г.

Для достижения этой цели ВАО «Интурист» планирует завершить уже начатый процесс построения вертикально-интегрированного туристического холдинга, контролирующего всю цепочку стоимости в туриндустрии. На данный момент в своих активах компания уже имеет туроператоров на въездном, выездном и внутреннем рынках, розничную сеть точек продаж, сеть гостиниц под управлением гостиничного оператора, консолидатора чартерных рейсов и парк автотранспорта.

В среднесрочной перспективе ВАО «Интурист» предусматривает сохранение лидерства на рынке въездного туризма, получение лидирующих позиций на рынках выездного и внутреннего туризма, построение крупнейшей розничной сети в РФ и СНГ, развитие гостиничного бизнеса и создание подконтрольного воздушного флота.

Важнейшими аспектами стратегии ВАО «Интурист» являются ориентация на эффективные инвестиции, диверсификация бизнес-портфеля, партнерство со стратегическими инвесторами и обеспечение высокого уровня управленческих ресурсов.

4.4. Участие эмитента в промышленных, банковских и финансовых группах, холдингах, концернах и ассоциациях

«Система» в промышленных, банковских и финансовых группах, холдингах, концернах и ассоциациях не участвует.

4.5. Дочерние и зависимые хозяйственные общества эмитента:

Полное фирменное наименование: Открытое акционерное общество Акционерный коммерческий банк «Московский Банк Реконструкции и Развития»

Сокращенное фирменное наименование: АКБ «МБРР» (ОАО)

Место нахождения: Российская Федерация, г. Москва, Еропкинский пер., стр.1

Почтовый адрес: Российская Федерация, г. Москва, Еропкинский пер., д. 5, стр. 1

Основание признания общества дочерним или зависимым по отношению к эмитенту: является дочерним обществом эмитента, ввиду преобладающего участия эмитента в уставном капитале общества

Размер доли участия эмитента в уставном капитале общества: 66,4 %

Размер доли обыкновенных акций общества, принадлежащих эмитенту: 66,4%

Размер доли участия общества в уставном капитале эмитента: 0%

Размер доли обыкновенных акций эмитента, принадлежащих обществу: 0%

Описание основного вида деятельности общества: банковские услуги в соответствии с лицензиями

Описание значения общества для деятельности эмитента: существенное

Персональный состав Совета директоров АКБ «МБРР» (ОАО):

ФИО: АКИМОВА АЛИНА НИКОЛАЕВНА

Год рождения: 1960

Доля обыкновенных акций «Система»/Доля уставного капитала «Система», принадлежащих указанному лицу: 0%

ФИО: ЧЕРЕМИН СЕРГЕЙ ЕВГЕНЬЕВИЧ - Председатель

Год рождения: 1963

Доля обыкновенных акций «Система»/Доля уставного капитала «Система», принадлежащих указанному лицу: 0%

ФИО: БУЯНОВ АЛЕКСЕЙ НИКОЛАЕВИЧ

Год рождения: 1969

Доля обыкновенных акций «Система»/Доля уставного капитала «Система», принадлежащих указанному лицу: 0 %/0%

ФИО: ЕВТУШЕНКОВА НАТАЛИЯ НИКОЛАЕВНА

Год рождения: 1950

Доля обыкновенных акций «Система»/Доля уставного капитала «Система», принадлежащих указанному лицу: 0%

ФИО: ЗАЙЦЕВ СЕРГЕЙ ЯКОВЛЕВИЧ

Год рождения: 1973

Доля обыкновенных акций «Система»/Доля уставного капитала «Система», принадлежащих указанному лицу: 0%

ФИО: БУСАРОВ ИГОРЬ ГЕННАДЬЕВИЧ

Год рождения: 1963

Доля обыкновенных акций «Система»/Доля уставного капитала «Система», принадлежащих указанному лицу: 0% / 0%

ФИО: ДАДАШЕВА ОЛЬГА ЮРЬЕВНА

Год рождения: 1967

Доля обыкновенных акций «Система»/Доля уставного капитала «Система», принадлежащих указанному лицу: 0%

ФИО: МАДОРСКИЙ ЕВГЕНИЙ ЛЕОНИДОВИЧ

Год рождения: 1975

Доля обыкновенных акций «Система»/Доля уставного капитала «Система», принадлежащих указанному лицу: 0%

ФИО: МАТВЕЕВА ИРИНА АРКАДЬЕВНА

Год рождения: 1973

Доля обыкновенных акций «Система»/Доля уставного капитала «Система», принадлежащих указанному лицу: 0%

ФИО: ПАВЛОВ СЕРГЕЙ ВАЛЕНТИНОВИЧ

Год рождения: 1956

Доля обыкновенных акций «Система»/Доля уставного капитала «Система», принадлежащих указанному лицу: 0%

ФИО: РОЗАНОВ ВСЕВОЛОД ВАЛЕРЬЕВИЧ

Год рождения: 1971

Доля обыкновенных акций «Система»/Доля уставного капитала «Система», принадлежащих указанному лицу: 0%

Персональный состав Коллегиального исполнительного орган: Правление

ФИО: МАСЛОВ ОЛЕГ ЕВГЕНЬЕВИЧ

Год рождения 1959

Доля обыкновенных акций «Система»/Доля уставного капитала «Система», принадлежащих указанному лицу: 0%

ФИО: АГУРЕЕВ ДМИТРИЙ ВЛАДИМИРОВИЧ

Год рождения 1952

Доля обыкновенных акций «Система»/Доля уставного капитала «Система», принадлежащих указанному лицу: 0%

ФИО: ЕВТУШЕНКОВА НАТАЛИЯ НИКОЛАЕВНА

Год рождения 1950

Доля обыкновенных акций «Система»/Доля уставного капитала «Система», принадлежащих указанному лицу: 0%

ФИО: ЗАЙЦЕВ СЕРГЕЙ ЯКОВЛЕВИЧ (Председатель)

Год рождения 1973

Доля обыкновенных акций «Система»/Доля уставного капитала «Система», принадлежащих указанному лицу: 0%

ФИО: ЗАВЬЯЛОВ СЕРГЕЙ АЛЕКСАНДРОВИЧ

Год рождения 1973

Доля обыкновенных акций «Система»/Доля уставного капитала «Система», принадлежащих указанному лицу: 0%

ФИО: ЛАДИКОВ-РОЕВ ДМИТРИЙ ЮРЬЕВИЧ

Год рождения 1970

Доля обыкновенных акций «Система»/Доля уставного капитала «Система», принадлежащих указанному лицу: 0%

ФИО: ИЩЕНКО ДМИТРИЙ ЮРЬЕВИЧ

Год рождения 1962

Доля обыкновенных акций «Система»/Доля уставного капитала «Система», принадлежащих указанному лицу: 0%

ФИО: САФЬЯНОВА ТАТЬЯНА АНАТОЛЬЕВНА

Год рождения 1964

Доля обыкновенных акций «Система»/Доля уставного капитала «Система», принадлежащих указанному лицу: 0%

Единоличный исполнительный орган: Председатель Правления

ФИО: ЗАЙЦЕВ СЕРГЕЙ ЯКОВЛЕВИЧ

Год рождения: 1973

Доля обыкновенных акций «Система»/Доля уставного капитала «Система», принадлежащих указанному лицу: 0%

Полное фирменное наименование: Открытое акционерное общество «Система-Галс»

Сокращенное фирменное наименование: -Галс»

Место нахождения: Российская Федерация, г.Москва, ул. Б. Татарская, стр.4

Почтовый адрес: Российская Федерация, г.Москва, ул. Б. Татарская, стр.4

Основание признания общества дочерним или зависимым по отношению к эмитенту: является дочерним обществом эмитента, ввиду преобладающего участия эмитента в уставном капитале общества

Размер доли участия эмитента в уставном капитале общества: 69,4 %

Размер доли обыкновенных акций общества, принадлежащих эмитенту: 69,4 %

Размер доли участия общества в уставном капитале эмитента: 0%

Размер доли обыкновенных акций эмитента, принадлежащих обществу: 0%

Описание основного вида деятельности общества: проектирование, строительство, реконструкция, реставрация, объектов промышленного, жилищного и социально-культурного назначения, сетей и коммуникаций

Описание значения общества для деятельности эмитента: существенное

Персональный состав Совета директоров -Галс»

ФИО: ЗУБОВ ДМИТРИЙ ЛЬВОВИЧ (Председатель)

Год рождения: 1954

Доля обыкновенных акций «Система» / Доля уставного капитала «Система», принадлежащих указанному лицу: 0,87% / 0,87%

ФИО: АБРАМСОН ВАЛЕРИЙ МИХАЙЛОВИЧ

Год рождения: 1961

Доля обыкновенных акций «Система»/Доля уставного капитала «Система», принадлежащих указанному лицу: 0%

ФИО: ДРОЗДОВ СЕРГЕЙ АЛЕКСЕЕВИЧ

Год рождения: 1970

Доля обыкновенных акций «Система»/Доля уставного капитала «Система», принадлежащих указанному лицу: 0,2%/0,2%

ФИО: ЕВТУШЕНКОВ ФЕЛИКС ВЛАДИМИРОВИЧ

Год рождения: 1978

Доля обыкновенных акций «Система»/Доля уставного капитала «Система», принадлежащих указанному лицу: 0%

ФИО: БУЯНОВ АЛЕКСЕЙ НИКОЛАЕВИЧ

Год рождения: 1969

Доля обыкновенных акций «Система»/Доля уставного капитала «Система», принадлежащих указанному лицу: 0%/0%

ФИО: ГОНЧАРУК АЛЕКСАНДР ЮРЬЕВИЧ

Год рождения: 1956

Доля обыкновенных акций «Система»/Доля уставного капитала «Система», принадлежащих указанному лицу: 2,0%/2,0%

ФИО: ДАФТ ДУГЛАС

Год рождения: 1943

Доля обыкновенных акций «Система»/Доля уставного капитала «Система», принадлежащих указанному лицу: 0%

ФИО: ГАММЕР ДЖОН

Год рождения: 1939

Доля обыкновенных акций «Система»/Доля уставного капитала «Система», принадлежащих указанному лицу: 0%

ФИО: ТСЕНИН РОБЕРТ ЮДЖИН

Год рождения: 1950

Доля обыкновенных акций «Система»/Доля уставного капитала «Система», принадлежащих указанному лицу: 0%

Персональный состав коллегиального исполнительного органа: Правление

ФИО: ЛАПИДУС АЗАРИЙ АБРАМОВИЧ

Год рождения: 1958

Доля обыкновенных акций «Система»/Доля уставного капитала «Система», принадлежащих указанному лицу: 0%

ФИО: БАТАЛОВ ИВАН ГЕННАДЬЕВИЧ

Год рождения: 1975

Доля обыкновенных акций «Система»/Доля уставного капитала «Система», принадлежащих указанному лицу: 0%

ФИО: КОЛОДКИН ЕВГЕНИЙ АЛЕКСАНДРОВИЧ

Год рождения: 1975

Доля обыкновенных акций «Система»/Доля уставного капитала «Система», принадлежащих указанному лицу: 0%

ФИО: КАЩЕЕВ ИГОРЬ НИКОЛАЕВИЧ

Год рождения: 1978

Доля обыкновенных акций «Система»/Доля уставного капитала «Система», принадлежащих указанному лицу: 0%

ФИО: УЖОНДИН ВЛАДИМИР СЕРГЕЕВИЧ

Год рождения: 1953

Доля обыкновенных акций «Система»/Доля уставного капитала «Система», принадлежащих указанному лицу: 0%

ФИО: МАКОВСКИЙ КОНСТАНТИН ЭДВАРДОВИЧ

Год рождения: 1962

Доля обыкновенных акций «Система»/Доля уставного капитала «Система», принадлежащих указанному лицу: 0%

ФИО: ЕВТУШЕНКОВ ФЕЛИКС ВЛАДИМИРОВИЧ

Год рождения: 1978

Доля обыкновенных акций «Система»/Доля уставного капитала «Система», принадлежащих указанному лицу: 0%

ФИО: ШЕНГЕЛИЯ ТЕЙМУРАЗ ТЕЙМУРАЗОВИЧ

Год рождения: 1975

Доля обыкновенных акций «Система»/Доля уставного капитала «Система», принадлежащих указанному лицу: 0%

Единоличный исполнительный орган: Президент

ФИО: ЕВТУШЕНКОВ ФЕЛИКС ВЛАДИМИРОВИЧ

Год рождения: 1978

Доля обыкновенных акций «Система»/Доля уставного капитала «Система», принадлежащих указанному лицу: 0%

Полное фирменное наименование: Открытое акционерное общество «Акционерное общество научно-технического развития «Регион»

Сокращенное фирменное наименование: ОАО «Регион»

Место нахождения: Российская Федерация, г. Москва, ул. Погодинская, д.4-4а

Почтовый адрес: Российская Федерация, г.Москва, Новый Арбат ул.,.

Основание признания общества дочерним или зависимым по отношению к эмитенту: является дочерним обществом эмитента, ввиду преобладающего участия эмитента в уставном капитале общества

Размер доли участия эмитента в уставном капитале общества: 100 %

Размер доли обыкновенных акций общества, принадлежащих эмитенту: 100 %

Размер доли участия общества в уставном капитале эмитента: 0%

Размер доли обыкновенных акций эмитента, принадлежащих обществу: 0%

Описание основного вида деятельности общества: информационные услуги

Описание значения общества для деятельности эмитента: среднее

Персональный состав Совета директоров :

ФИО: ЗУБОВ ДМИТРИЙ ЛЬВОВИЧ

Год рождения: 1954

Доля обыкновенных акций «Система»/Доля уставного капитала «Система», принадлежащих указанному лицу 0,87% / 0,87%

ФИО: АРЖАЕВ АЛЕКСАНДР ВАЛЕРЬЕВИЧ

Год рождения: 1965

Доля обыкновенных акций «Система»/Доля уставного капитала «Система», принадлежащих указанному лицу: 0%

ФИО: АЛМАКАЕВ РУСЛАН ФЕДОРОВИЧ (Председатель)

Год рождения: 1963

Доля обыкновенных акций «Система»/Доля уставного капитала «Система», принадлежащих указанному лицу: 0%

ФИО: РЯБОВ АНДРЕЙ БОРИСОВИЧ

Год рождения: 1967

Доля обыкновенных акций «Система»/Доля уставного капитала «Система», принадлежащих указанному лицу: 0%

ФИО: СТРУЧКОВ ВИКТОР ВЛАДИМИРОВИЧ

Год рождения: 1945

Доля обыкновенных акций «Система»/Доля уставного капитала «Система», принадлежащих указанному лицу: 0%

Персональный состав коллегиального исполнительного органа: Коллегиальный исполнительный орган Уставом не предусмотрен

Единоличный исполнительный орган: Президент

ФИО: АРЖАЕВ АЛЕКСАНДР ВАЛЕРЬЕВИЧ

Год рождения: 1965