Проспект ценных бумаг (стр. 43 )

Источниками финансирования оборотных средств Поручителя являются: собственные источники, займы и кредиты.

Политика Поручителя по финансированию оборотных средств:

Внутреннего документа, закреплявшего бы политику Поручителя в отношении оборотных средств не принималось.

Политика Поручителя в отношении финансирования оборотных средств преследует своей целью диверсификацию источников финансирования оборотных средств в сторону расширения использования собственных источников, а также инструментов ориентированных на широкий круг инвесторов.

Факторы, которые могут повлечь изменение в политике финансирования оборотных средств:

Появление негативных тенденций в развитии рынка услуг альтернативной связи может отрицательным образом сказаться на способности Поручителя финансировать оборотные средства с использованием собственных источников. Неблагоприятная конъюнктура на рынке долговых инструментов, может, также отрицательным образом сказаться на способности Поручителя привлекать средства для финансирования оборотных средств.

Оценка вероятности появления факторов, которые могут повлечь изменение в политике финансирования оборотных средств:

Поручитель оценивает вероятность появления таких факторов, как низкую.

5.3.2. Финансовые вложения Поручителя

Величина всех финансовых вложений Поручителя на конец последнего финансового года перед утверждением Проспекта ценных бумаг (на 31.12.2006 г.): 212 рублей

Перечень финансовых вложений Поручителя, которые составляют 10 и более процентов всех его финансовых вложений на конец последнего финансового года до даты утверждения проспекта ценных бумаг:

по эмиссионным ценным бумагам:

Поручитель не имеет финансовых вложений в эмиссионные ценные бумаги, которые составляют 10 и более процентов всех его финансовых вложений на конец последнего финансового года до даты утверждения Проспекта ценных бумаг.

по неэмиссионным ценным бумагам:

Поручитель не имеет финансовых вложений в неэмиссионные ценные бумаги, которые составляют 10 и более процентов всех его финансовых вложений на конец последнего финансового года до даты утверждения Проспекта ценных бумаг.

по иным финансовым вложениям Поручителя (вклады в уставные капиталы обществ с ограниченной ответственностью, выданные кредиты и т. д.):

объект финансового вложения:

полное фирменное наименование: Общество с ограниченной ответственностью

сокращенное фирменное наименование: -Инвест»

место нахождения: РФ,

идентификационный номер налогоплательщика:

размер вложения в денежном выражении: 93 906 000 рублей (Девяносто три миллиона девятьсот шесть тысяч) рублей

размер вложения в процентах от уставного (складочного) капитала (паевого фонда) такого юридического лица: 99,9%

размер дохода от объекта финансового вложения или порядок его определения, срок выплаты: Поручитель не получал дохода от данного финансового вложения

информация о величине потенциальных убытков, связанных с банкротством организаций (предприятий), в которые были произведены инвестиции, по каждому виду указанных инвестиций

Величина потенциальных убытков ограничена балансовой стоимостью долей – Инвест», 93 906 000 (Девяносто три миллиона девятьсот шесть тысяч) рублей

Займы выданные:

объект финансового вложения:

полное фирменное наименование: Общество с ограниченной ответственностью

сокращенное фирменное наименование: -Инвест»

место нахождения: РФ,

идентификационный номер налогоплательщика:

размер вложения в денежном выражении: ,94 рублей (Двести восемь миллионов двести четыре тысячи двести девяносто) рублей

размер дохода от объекта финансового вложения или порядок его определения, срок выплаты: размер дохода определяется процентами выплатами в размер 11% годовых.

информация о величине потенциальных убытков, связанных с банкротством организаций (предприятий), в которые были произведены инвестиции, по каждому виду указанных инвестиций

Величина потенциальных убытков ограничена балансовой стоимостью выданного – Инвест» займа, ,94 (Двести восемь миллионов двести четыре тысячи двести девяносто) рублей и суммой причитающихся процентов в размере 11% годовых.

Поручитель не имеет средств, размещенных на депозитных или иных счетах в банках и иных кредитных организациях, лицензии которых были приостановлены либо отозваны, а также в банках и иных кредитных организациях, в отношении которых было принято решение о реорганизации, ликвидации, о начале процедуры банкротства либо о признании несостоятельными (банкротами)

Стандарты (правила) бухгалтерской отчетности, в соответствии с которыми Поручитель произвел расчеты, отраженные в настоящем пункте Проспекта ценных бумаг.

Данные пункта 5.3.2 настоящего Проспекта приводятся Поручителем по бухгалтерской отчетности, составленной по РСБУ. Поручитель произвел расчеты, отраженные в настоящем пункте Проспекта ценных бумаг в соответствии с :

1. Положением по бухгалтерскому учету "Бухгалтерская отчетность организации" (ПБУ 4/99)", утвержденному Приказом Минфина РФ от 01.01.2001 N 43н.

2. Положением по бухгалтерскому учету "Учет финансовых вложений" ПБУ 19/02", утвержденному Приказом Минфина РФ от 01.01.2001 N 126н.

5.3.3. Нематериальные активы Поручителя

Информация о составе, первоначальной (восстановительной) стоимости нематериальных активов и величине начисленной амортизации за 5 последних завершенных финансовых лет или за каждый завершенный финансовый год, если Поручитель осуществляет свою деятельность менее 5 лет:

Наименование группы нематериальных активов	Первоначальная (восстановительная) стоимость, руб	Сумма начисленной амортизации, руб
31.12.2003
Товарный знак	12 480	-
31.12.2004
Товарный знак	12 480	1 664
31.12.2005
-	-	-
31.12.2006
-	-	-

В случае взноса нематериальных активов в уставный (складочный) капитал (паевой фонд) или поступления в безвозмездном порядке раскрывается информация о методах оценки нематериальных активов и их оценочной стоимости:

На 31.12.2005 нематериальных активов на балансе поручителя не состояло

На 31.12.2006 нематериальных активов на балансе поручителя не состояло

Указываются стандарты (правила) бухгалтерского учета, в соответствии с которыми Поручитель представляет информацию о своих нематериальных активах.

Поручитель составляет бухгалтерскую отчетность по РСБУ. Данные пункта 5.3.3 настоящего Проспекта приводятся Поручителем по бухгалтерской отчетности, составленной по РСБУ. Поручитель произвел расчеты, отраженные в настоящем пункте Проспекта ценных бумаг в соответствии с :

1. Положением по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ, утвержденному приказом Минфина РФ от 01.01.2001 г. № 34н (пункт 55).

2. Положение по бухгалтерскому учету “Учет нематериальных активов” (ПБУ 14/2000), утвержденному приказом Минфина РФ от 01.01.2001 г. № 91.

5.4. Сведения о политике и расходах Поручителя в области научно-технического развития, в отношении лицензий и патентов, новых разработок и исследований

Политика Поручителя в области научно - технического развития за 5 последних завершенных финансовых лет, либо за каждый завершенный финансовый год, если поручитель осуществляет свою деятельность менее 5 лет:

У Поручителя отсутствует политика в области научно – технического развития.

Затраты на осуществление научно-технической деятельности за счет собственных средств поручителя за каждый из 5-ти последних завершенных финансовых лет, либо за каждый завершенный финансовый год, если поручитель осуществляет свою деятельность менее 5 лет:

Поручитель не ведет научно-технической деятельности за счет собственных средств и не занимается самостоятельной разработкой и созданием объектов интеллектуальной собственности.

Сведения о создании и получении Поручителем правовой охраны основных объектов интеллектуальной собственности (включая сведения о дате выдачи и сроках действия патентов на изобретение, на полезную модель и на промышленный образец, о государственной регистрации товарных знаков и знаков обслуживания, наименования места происхождения товара), об основных направлениях и результатах использования основных для Поручителя объектах интеллектуальной собственности:

Товарный знак, на который выдано свидетельство № 000 (заявка № с приоритетом от 01.01.2001) был передан Поручителем на основании Договора об уступке товарного знака от 01.01.01 года, зарегистрированном Федеральной службой по интеллектуальной собственности, патентам и товарным знакам 06 декабря 2005 г.

Товарные знаки, на которые выданы свидетельства № 000 (заявка № с приоритетом от 01.01.2001) и № 000 (заявка № с приоритетом от 01.01.2001) были переданы Поручителем на основании Договора об уступке товарных знаков от 01.01.01 года, зарегистрированном Федеральной службой по интеллектуальной собственности, патентам и товарным знакам 19 октября 2005 г.

С момента регистрации последнего товарного знака в 2004 г. Поручителем не создавались объекты интеллектуальной собственности и не получалась правовая охрана объектов интеллектуальной собственности.

С 6 декабря 2005 г. и до даты утверждения данного Проспекта Поручитель не обладал правами на объекты интеллектуальной собственности.

06.12.2005 зарегистрирован лицензионный договор за № РД0004746 между - Инвест» и   в отношении товарного знака № 000

21.09.2006 зарегистрирован лицензионный договор за № РД0012210 между - Инвест» и   в отношении товарных знаков № 000 и 289799

По указанным выше договорам Поручитель обладает неисключительным правом пользования указанными знаками.

Факторы риска, связанные с возможностью истечения сроков действия основных для Поручителя патентов, лицензий на использование товарных знаков:

С 6 декабря 2005 г. и до даты утверждения данного Проспекта Поручитель не обладал правами на объекты интеллектуальной собственности.

5.5. Анализ тенденций развития в сфере основной деятельности Поручителя

Основные тенденции развития отрасли экономики, в которой поручитель осуществляет основную деятельность, за 5 последних завершенных финансовых лет, либо за каждый завершенный финансовый год, если поручитель осуществляет свою деятельность менее 5 лет:

В развитии отрасли связи, как одной из наиболее динамично развивающихся отраслей российской промышленности существует одновременно несколько основных трендов, определивших к настоящему моменту состояние рынка телекоммуникационных услуг.

Одной из основных тенденций развития отрасли, в которой Поручитель осуществлял свою деятельность с момента создания, являлось сохранение высоких темпов роста отрасли на протяжении всего этого периода. Так, по данным Мининформсвязи РФ, в 2003 году рост объема рынка связи по отношению к предыдущему году составил 45%, в 2004 году – 37%, в 2005 г. - 22%, в 2006 г. - 24%. Емкостью рынка в 2006 г.- 833,7 млрд руб (30,72 млрд долл США[5]). Объем рынка фиксированной связи по данным Росстата на конец 2006г,3 млрд руб (7,9 млрд долл США[6]), что на 16% превышает аналогичный показаг.

Таким образом, рост отрасли связи на протяжении последних лет значительно опережает темпы развития экономики страны и составляет в среднем около 31% в год. Вместе с тем, анализируя эти данные, нельзя не отметить ежегодного снижения общих темпов роста отрасли связи, наблюдавшееся в 2005 года.

Наблюдается также тенденция к увеличению вклада отрасли связи в прирост ВВП, что говорит о постепенном приближении уровня развития российского телекоммуникационного рынка к своим иностранным аналогам: если в 2003 году данный показатель находился на отметке 2,9%, то по итогам 2005 года, он составляет 5%.

На протяжении периода существования Поручителя сохранялась тенденция роста объема иностранных инвестиций в отрасль связи России. Так по данным Федеральной службы государственной статистики, по итогам 2005 г., этот показатель увеличился (по отношению к аналогичному периоду предыдущего года) в 2,4 раза, а в 2006 г. по отношению к концу 2005 г. – в 1,4 раза. За 2006 г. удельный вес иностранных инвестиций в отрасль связи РФ увеличился с 6,1% до 8,5 %, составив 4 701 млн. долл США.

Во внутриотраслевом разрезе показатели роста различных сегментов рынка телекоммуникаций крайне неоднородны. В этой связи, в развитии отрасли связи можно выделить еще одну тенденцию: рост доли альтернативных операторов на рынке телекоммуникационных услуг. Итоги первого полугодия 2005 года показали, что темпы роста доходов альтернативных операторов связи по-прежнему превышают темпы роста доходов традиционных операторов связи. Кроме того, важно отметить, что альтернативные операторы связи занимают ведущие позиции в таких высокодоходных сегментах рынка, как подвижная электросвязь и документальная электросвязь.

Отрасль связи – одна из наиболее динамично реформируемых отраслей российской промышленности. В течение последнего времени ( гг.) было принято достаточно много нормативных документов, которые предопределят направления развития отрасли на ближайшую перспективу.

В 2005 году, органами государственной власти была инициирована либерализация рынка дальней связи: в конце 2005 года начали выдаваться первые лицензии на оказание услуг междугородной и международной связи.

После введения новых правил лицензирования дальней связи большинство крупных IP-операторов получило лицензию на дальнюю связь, что дало им возможность выбора: либо построить полноценную МГ/МН сеть для оказания услуг коммутируемой дальней связи, либо оказывать услуги IP-связи до окончания срока лицензии. Для мелких операторов оставался выбор – либо сливаться с теми, кто имел МГ/МН лицензию, либо оказывать услуги без лицензии «на свой страх и риск».

Демонополизация рынка означает, что, собираясь позвонить в другой город или страну по стационарной коммутируемой связи, абонент – физическое лицо или корпоративный пользователь - может выбрать, услугами какого оператора воспользоваться.

Однако на практике рынок дальней связи остается сильно зарегулированным. В большинстве регионов МРК не спешат расширять возможность свободного выбора для частных пользователей фиксированной связи. Свободный выбор режима hot-choice введен преимущественно в тех регионах, где доминирующий оператор не входит в холдинг «Связьинвест».

Лицензирование, надзор за строительством, а также прием в эксплуатацию сетей связи осуществляла Федеральная служба по надзору в сфере связи (Россвязьнадзор), подконтрольная Министерству связи, а разрешение на введение сетей в эксплуатацию ранее подписывал министр связи. Однако в марте 2007 г. был подписан указ "О Федеральной службе по надзору в сфере массовых коммуникаций, связи и охраны культурного наследия", которым были объединены Россвязьнадзор и Федеральная служба по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия (Росохранкультуры). Объединение в одном ведомстве функций контроля и надзора над столь разными областями как средства массовой информации и коммуникаций, охрана культурного наследия, авторского права и смежных прав, с одной стороны, связь и информационные технологии и организация деятельности радиочастотной службы, с другой, создало массу новых дополнительных бюрократических препон и препятствий на пути лицензирования МГ/МН сетей, а также отсрочило работу по сдаче и приемке сетей в эксплуатацию, т. к. новая служба несколько месяцев фактически не имела руководителя и регламента работы.

Кроме того, в соответствующем комитете по надзору в сфере связи работает менее 10 человек, и только они правомочны проводить экспертизу и приемку сетей, и регулятор, очевидно, не стремится расширять состав этого комитета. Поэтому в реальности пройти соответствующую экспертизу, утвердить проект и сдать сети в сроки, заявленные в лицензии, сможет, возможно, 6-7 операторов.

В развитии сегмента альтернативных услуг фиксированной связи на протяжении периода существования Поручителя также можно выделить несколько основных тенденций.

Спрос на услуги альтернативных операторов и характер потребительских предпочтений, связанных с этим спросом, достаточно динамичны – на протяжении рассматриваемого периода происходит постоянное развитие потребностей населения и корпоративного сектора в более дифференцированном и функциональном пакете услуг связи. В целях поддержания и развития конкурентных позиций, большинство операторов этого рынка вынуждено было также максимально совершенствовать комплекс предоставляемых услуг, вводить новые услуги, переходить на более современные способы обслуживания абонентов. Таким образом, одной из тенденций развития сегмента альтернативных услуг фиксированной связи стало динамичное развитие существующих услуг связи и появление большого количества новых абонентских сервисов.

Развитие сегмента на протяжении всего периода существования Поручителя сопровождалось усилением конкуренции, главным образом со стороны альтернативных операторов, также работающих на этом рынке. Помимо крупных, брэндовых компаний, на рынках относительно крупных городов Российской Федерации представлено множество небольших альтернативных операторов. Складывающаяся конкурентная среда уже на протяжении нескольких лет вынуждает работающих на рынке операторов в целях сохранения существующей и захвата новой рыночной доли идти на снижение тарифов на свои услуги. В особенности, это касается тарифов по наиболее востребованным направлениям. Таким образом, на протяжении периода существования Поручителя в сегменте альтернативных услуг фиксированной связи наблюдалась тенденция к постепенному снижению тарифов на услуги связи, обусловленная действием конкурентных сил.

Последние годы показали, что, несмотря на сохраняющийся рост абонентской базы в г. Москва и Санкт - Петербург, приоритетным направлением в развитии альтернативных операторов связи стала экспансия в наиболее привлекательные с точки зрения уровня реальных доходов населения регионы. Этому способствуют и новые условия осуществления деятельности по лицензии на осуществление деятельности в области оказания услуг междугородной и международной связи, предполагающие строительство общефедеральной сети связи, представленной точками подключения в большинстве субъектов Российской Федерации.

Указанная информация приводится в соответствии с мнениями, выраженными органами управления Поручителя.

Общая оценка результатов деятельности Поручителя в телекоммуникационной отрасли за каждый завершенный финансовый год ( гг.):

Рост активов Поручителя за 2004 год составил 37%, а по итогам 2005 года, активы поручителя выросли на 186%, на конец 2006 г. – 45%. Таким образом, среднегодовой рост активов Поручителя за указанный период составил 89%.

Наиболее эффективный период развития Поручителя пришелся на 2005 год, по итогам 2005 года, Поручителю удалось выйти на 16% уровень рентабельности по чистой прибыли, что (на фоне убытков по итогам 2003 – 2004 года) говорит о существенном росте эффективности бизнеса Поручителя.

В общих чертах, Поручитель оценивает результаты своей деятельности в отрасли, как очень хорошие.

Оценка соответствия результатов деятельности Поручителя тенденциям развития отрасли:

Результаты деятельности Поручителя по отдельным направлениям в 2005 году несколько превосходят средние результаты предприятий отрасли. В настоящее время компания «АРКТЕЛ» предоставляет свои услуги более чем 16`500 фирмам и организациям Москвы, Московской области и других экономически развитых регионах. «АРКТЕЛ» является одним из лидеров на рынке Московского региона по объемам продаж телефонных карт и услуг междугородной и международной связи по удаленному доступу путем авторизации (38% рынка). В 2006 г. Компания стала альтернативным оператором №1 по числу абонентов (болеев Волгограде и оператором №2 в Краснодаре С 19 июня 2007 г. запустила продажи телефонных карт АРКТЕЛ в 9 крупных городах Краснодарского Края: Анапе, Армавире, Геленджике, Горячем Ключе, Кропоткине, Новороссийске, Славянске-на-Кубани, Сочи и Туапсе.

С мая 2007 г. через филиал начал продажи телефонных карт и телекоммуникационных услуг дальней связи в Нижнем Новгороде, а также городах-спутниках - г. Дзержинске, г. Бору и г. Кстове. уже сейчас составляет серьезную конкуренцию существующим игрокам. Кроме , который занимает почти 95% на нижегородском рынке услуг дальней связи, конкуренцию новому игроку составят , «Ньютелеком» и телеком».

Продажа телефонных карт ведется через салоны мобильной связи, киоски «Роспечати», фотосалоны, салоны компьютерной техники, магазины электроники — всего более 400 точек.

Поручитель рассчитывает с запуском федеральной мг/мн сети транслировать интеллектуальные услуги связи во все регионы, где существуют филиалы компании. Уже сейчас предпринимаются шаги для предоставления таких услуг в регионах.

В ноябре 2007 г. Компанией были запущены в Нижнем Новгороде безлимитные тарифы на услуги высокоскоростного доступа в Интернет. В июле 2007 г. был запущен первый тарифный план без абонентской платы «DSL-оптимальный», по которому пользователь оплачивает только работу в сети. В июне 2007 г. филиал начал оказывать услугу «Современный офис» (или «Мультилиния»).

С 12 июля 2007 г. был введен в действие новый тарифный план на междугородную связь для новосибирских организаций – «Безлимитная Россия – фиксированный». Тарифный план «Безлимитная Россия – фиксированный» позволяет совершать звонки из г. Новосибирска в любую точку мира, при этом с 9-00 до 19-00 или с 8-00 до 18-00 местного времени (по выбору клиента) в рабочие дни звонки на фиксированные номера по России не тарифицируются.

Звонки на мобильные номера, а также звонки, совершаемые в другое время или в других направлениях, учитываются по выгодным тарифам, действующим на момент совершения звонка.

За 2гг. Поручитель активно разрабатывал и внедрял относительно новые для российского рынка перспективные интеллектуальные услуги связи, такие как:

Линейка интеллектуальных услуг связи Компании включает:

виртуальный секретарь (или многоканальный телефонный номер «Мультилиния», или Free Line); предоставление доступа к дальней связи по-пин коду; «Безлимитные тарифные планы» («Безлимитная Россия» и «Безлимитная Москва»), которые на сегодняшний день практически находятся вне конкуренции. E-phone

В 2006 г. поручитель получил разрешение Федерального Агентства Связи на получение 10 тысяч интеллектуальных номеров в коде XX-XX для оказания услуги «Бесплатный вызов» («Free Phone»). Услуга «Бесплатный вызов» заключается в предоставлении компаниям единого телефонного номера в формате ХХ-ХХ, который доступен абонентам любых телефонных сетей связи во всех регионах России. Все вызовы по данному номеру оплачивает заказчик услуги.

Услуга e-phone, позволяющая использовать сеть Интернет для передачи голосового сигнала, была разработана в 2006 году.Конкуренцию услуге e-phone составляют Skype с платными сервисами Skype in и Skype out, а также услуги от компании «Телфина», «Корбина Телеком».

Сall-центр Компании только начинает свое развитие как направление. В конце 2005 г от данного вида услуг Компании получила 2% выручки (9,4 млн руб). На конец 2006 г. емкость аутсорсингового call-центра Компании в Москве достигла 235 операторских мест. В феврале 2006 г. было зарегистрировано дочернее общество - -Коннект», поэтому в 2006 г. выручка по этому направлению не отражается в отчетности , согласно отчетности -Конект » составила 11 433 тыс. руб., т. е. увеличилось в 1,2 раза.

Поручитель активно развивает направление услуг местной связи. На данный момент местная сеть активно развивается в Москве и Центральном ФО. К концу 2006 г. мощности локальной сети в Москве были увеличены в 2 раза, проведена модернизация самой сети в связи с динамичным ростом числа абонентов. В 2006 г. инсталлировал 66 новых узлов связи в Москве. Значительным шагом вперед явилось также и введение в коммерческую эксплуатацию 10 000 номеров в индексе 661 (коде «495»), под который был создан центральный узел связи в Москве

В январе 2007 г. Федеральное Агентство Связи выделило две тысячи телефонных номеров в коде 831 для предоставления услуг связи в Нижнем Новгороде.

Таким образом, в соответствии с общими тенденциями развития рынка, Поручитель, как и большинство операторов своего сегмента на протяжении всего периода работы уделял большое внимание развитию качества существующих услуг и разработке новых сервисов для своих клиентов. Примером таких технологических решений может служить модернизация транспортной сети компании с введением в неё мультиплексора SDH Metropolis ADM Universal Shelf производства Lucent Technologies, благодаря которому был расширен список возможных сервисов и транспортная способность пропускной сети компании. Другим примером может служить заключение с Huawei Technologies контракта на поставку оборудования для сетей нового поколения (NGN) на узел транзитной связи в Москве. В будущем на созданной сети возможны к реализации самые разнообразные современные телекоммуникационные услуги, такие, как: набор сервисов triple-play (включая IPTV), ONLY (One Number Link to You), CRBT (Color Ring Back Tone), NP (Number Portability), видеовызовы (включая многоточечные видеоконференции), услуга Freephone, WEB800, многочисленные услуги для корпоративных пользователей IP Centrex. Данное решение позволит не только существенно расширить производственные мощности компании, но и изменить сам принцип оказания услуг клиентам, дополнить существующие услуги новыми сервисами.

Маркетинговая стратегия Поручителя в части тарифной политики также претерпевает определенные изменения под действием конкурентного давления со стороны других операторов. В качестве примера можно привести разработку безлимитных телефонных тарифных планов «АРКТЕЛ» (эта услуга пока в большей степени ориентирована на корпоративных абонентов) – компания стала одним из первых операторов, который предложил рынку безлимитный тариф.

В отношении либерализации рынка дальней связи результаты деятельности Поручителя также соответствуют тенденциям развития отрасли: в соответствии со ст. 32 Федерального закона от 01.01.2001 «О связи» и приказом Федеральной службы в сфере связи Федеральной службой по надзору в сфере связи (Россвязьнадзором) Министерства информационных технологий и связи Российской Федерации, выдана лицензия № 000 на осуществление деятельности в области оказания услуг междугородной и международной телефонной связи.

За 2006 – конец 1 кв. 2007 г. Компания создала федеральную мг/мн сеть на основе одной из самых современных технологий – NGN, которая отличается гибкостью, надежностью и большими возможностями по расширению сети. 6 июня 2007 г. были поданы документы на получение заключения и кодов выбора сети. В конце июля сеть прошла проверку Управления Россвязьнадзора по Москве и Московской области, уполномоченного принимать сеть, и 6 августа 2007 г. документы были направлены в Россвязьохранкультуру. У Компаний есть четкий план по завоеванию не менее 4% рынка дальней связи по самым пессимистичным ее прогнозам.

Причины, обосновывающие полученные результаты деятельности (удовлетворительные и неудовлетворительные, по мнению Поручителя, результаты):

Поручитель оценивает результаты своей деятельности в отрасли, как очень хорошие.

Поручитель считает, что основными причинами, обосновывающими удовлетворительные результаты деятельности Поручителя в отрасли являются:

-  профессионализм сотрудников Поручителя и наличие у Поручителя эффективной технической базы и программы подбора и обучения персонала.

-  квалифицированная работа менеджмента (топ-менеджеров и акционеров) Поручителя

Помимо внутренних причин обосновывающих такие результаты деятельности Поручителя, можно выделить:

-  Улучшение макроэкономической ситуации в Российской Федерации, которое благотворно влияет на уровень деловой активности и платежеспособности клиентов Поручителя. В конечном итоге эти факторы положительно отражаются на объемах спроса на услуги связи

-  Динамичное развитие регионов, особенно московского региона, и связанный с ним рост ввода в эксплуатацию объектов недвижимости, что также способствуют развитию клиентской базы Поручителя.

Мнения органов управления Поручителя относительно упомянутых причин и/или степени их влияния на показатели финансово-хозяйственной деятельности Поручителя совпадают.

Ни один из членов Совета директоров Поручителя не имеет особого мнения относительно упомянутых причин и/или степени их влияния на показатели финансово – хозяйственной деятельности Поручителя.

5.5.1. Анализ факторов и условий, влияющих на деятельность Поручителя

Факторы и условия, влияющие на деятельность Поручителя и результаты такой деятельности:

Наиболее существенное влияние на деятельность Поручителя оказывают следующие факторы:

-  Рост объемов спроса и диверсификация потребностей абонентов в регионах, в которых осуществляет свою деятельность Поручитель;

-  Либерализация рынка дальней связи;