Строительство склада минеральных удобрений проектируется закрытого типа, с помещением для ядохимикатов из расчета 50% потребности в удобрениях.

       На зерновые культуры относят все затраты по строительству навесов для комбайнов, зернохранилищ и токов, а также часть затрат (20-30%) на сараи и навесы для сельхозмашин и тракторов, складов минеральных удобрений.

       Гаражи для автомобилей предусматривается иметь на все

автомобили и автобусы.

Центральное нефтехранилище - это самостоятельное подразделение сельскохозяйственного предприятия. Его вместимость проектируют на 30-50% годовой потребности в горючем и смазочных материалах.

       Центральную ремонтную мастерскую предусматривается иметь в каждом хозяйстве.

       Автовесы. В зависимости от местных условий в каждом хозяйстве надо иметь 1-2 весовые установки.

На строительство прочих производственных построек, водоснабжения, электроустановки и т. д. предусматривается выделить 80-100 тыс. руб. капиталовложений (записывается в графу 8, 9, 10).

       Расчет вместимости и балансовой стоимости объектов нового строительства определяется так же, как и по животноводству (разница между проектной и имеющейся вместимостью). Если объект нового строительства близок к вместимости типового помещения, балансовая стоимость рассчитывается по стоимости типовой постройки. Если типового проекта подобрать не удается, затраты на строительство определяются по удельному весу затрат на расчетную единицу (1 т, м2, 1 гол. и т. д.). Данные берут в нормативном справочнике.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

6. БАЛАНСОВАЯ СТОИМОСТЬ ОСНОВНЫХ ФОНДОВ

В сводном плане отражается стоимость основных средств на исходный и проектный периоды. Прирост стоимости покажет размер дополнительных капитальных затрат:

1) Стоимость зданий и сооружений, сельхозмашин, оборудования и инвентаря, автотранспортных средств на исходный период находят в методических пособиях, на перспективу - из предшествующих расчетов. При этом проектная стоимость сельхозоборудования и инвентаря рассчитывается как двойная стоимость тракторов.

2) Капитальные затраты на многолетние насаждения определяются предварительными расчетами. Капитальные затраты на закладку садов и уход за ними до вступления в товарное плодоношение составляют для ЦЧО—27360»py6., для Северного Кавказа-2526 руб. на 1 га.

3) Затраты на формирование основного стада (на исходный и проектный периоды) рассчитывают исходя из наличия маточного поголовья всех видов скота, его живой массы и реализационных цен.

4) Рабочий скот (лошади) оцениваются исходя из их количества живой массы и закупочных цен (примерно 50000 тыс. руб. за 1 лошадь)

- создание орошаемых культурных пастбищ (затраты на I га для ЦЧО=1970 тыс. руб., для Северного Кавказа = 1890 тыс. руб.);

-  поверхностное улучшение угодий (затраты на 1 га=100 тыс. руб.);

-  коренное улучшение угодий (затраты на 1 га =200тыс. руб.);

-  противоэрозионные мероприятия (затраты на 1 га= 690тыс. руб.);

-  строительство дорог (затраты на 1 км полевых дорог: с добавлением гравия-15 тыс. руб., с твердым асфальтированным покрытием-60 тыс. руб.);

-  закладка защитных лесополос (определяется из расчета 2-3% от площади пашни, затраты на 1 га=265тыс. руб.).

6) Прочие капитальные затраты, не учтенные проектом, составляют в пределах 1 % от всей стоимости объектов производственного сельскохозяйственного назначения.

7) Стоимость объектов непроизводственного назначения на исходный год находится в производственном описании, а на перспективу исчисляется в размере 20% от проектной стоимости основных производственных фондов.

8) Финансирование капитальных вложений осуществляется за счет амортизационных отчислений, долгосрочного кредита и прибыли.

3адание 6.ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОТРЕБНОСТИ КОЛХОЗА В РАБОЧЕЙ СИЛЕ. БАЛАНС ТРУДА

1. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В РАБОЧЕЙ СИЛЕ ОТРАСЛЕЙ РАСТЕНИЕВОДСТВА

       Прежде чем определить потребность в рабочей силе, необходимо знать общие затраты живого труда. Затраты труда по каждой сельскохозяйственной культуре и полеводству в целом находят, исходя из проектной площади посева и норм затрат труда на 1 га, выраженных в человеко-часах, которые составляются на основе зональных технологических карт. Аналогичным образом определяют затраты труда по садоводству, кормовым угодьям.

       Общие затраты труда в чел.-ч переводятся в чел.-дн., путем деления их на 7, т. к. все нормы выработки рассчитаны на семичасовой рабочий день. Полученный результат включает годовые затраты труда летнего и зимнего периодов. Однако потребность в рабочей силе определяет только летний период, на который приходится 80-90% годовых затрат труда растениеводства. Например, годовые затраты в колхозе составляют 59200 чел.-дн. На летний период приходится 53280 чел.-дн. (59200.90% : 100).

       Для определения численности колхозников, необходимых для выполнения работ в растениеводстве, нужно полученное в летний период количество человеко-дней разделить на число рабочих дней в сезоне полевых работ.

Предположим, что количество рабочих дней в сезоне составляет 140, тогда среднесезонная потребность в рабочей силе будет 381 человек (53280:140) в день.

В растениеводстве рабочая сила используется неравномерно. Поэтому в периоды напряженных работ потребность в людях обычно больше среднесезонной. В связи с этим при определении потребности в рабочей силе должен учитываться коэффициент неравномерности (табл.13).

Таблица 13.

Продолжительность сезона полевых работ


Наименование экономических районов РФ

Продолжительность сезона полевых работ (дней)

Коэффициент неравномерности использования рабочей силы

календарных

рабочих

Центрально-Черноземный

189

140

1,24

Северо-Кавказский

220

176

1.21

Уральский

165

133

1.24

Западно-Сибирский

159

130

1,20

Поволжский

220

178

1,20

Юго-Степной (УССР)

220

180

1,20


       Коэффициент неравномерности в указанной зоне равен 1,24. Следовательно, количество работников, необходимых для выполнения работ в растениеводстве, составит 472 человека (3811,24) в день. Для определения человеко-дней, вырабатываемых одним колхозником в растениеводстве, необходимо общее их число разделить на расчетную численность работников. В нашем примере оно будет равно 125 дням (59200:472).

В остальное время, свободное от полевых работ, колхозники могут быть использованы на работах в других отраслях хозяйства.

2. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В РАБОЧЕЙ СИЛЕ В ЖИВОТНОВОДСТВЕ

Численность работников по всем отраслям животноводства, включая рабочий скот и пчеловодство, определяется делением среднегодового поголовья скота на нормы обслуживания скота одним работником. Определение численности работников по молочному стаду производится из расчета потребности в доярках и скотниках. Затраты труда определяются путем перемножения количества работников на среднегодовой запас рабочего времени одного работника, равный 286 дням. Для обслуживания скота в выходные и праздничные дни и период отпуска основных работников выделяется подсменный, а также обслуживающий персонал (ночные сторожа, техники-осеменаторы и др.) из расчета 20% к числу основных работников.

       Численность работников, обслуживающих подсобные отрасли хозяйства зависит от размеров земельных угодий и основного производства, организационной структуры колхоза (устанавливается ориентировочно в размере 16-25 человек на хозяйство).

       Численность водителей определяется исходя из количества транспортных средств с учетом коэффициента сменности, равного для грузовых автомашин 1,5, для специальных - 1,0. Например, если в хозяйстве 12 грузовых автомобилей, то водителей надо иметь 18.

Численность управленческого и обслуживающего персонала устанавливается по типовым штатам и штатным нормативам, в зависимости от размера хозяйства, состава и масштабов отраслей, числа производственных подразделений и их размещения, численности среднегодовых работников.

Численность рабочей силы для капитального строительства устанавливается в зависимости от его объема (в размере 15-25 человек на хозяйство).

Численность рабочей силы по обслуживанию культурно-бытовых и детских учреждений устанавливается исходя из объемов обслуживания и нормативов (из расчета 1 человек для культурно-бытовых учреждений на 60 постоянных работников хозяйства и 1 человек для детских учреждений на 40 работников).

       Исчисление затрат труда во всех отраслях (кроме растениеводства) производится перемножением численности работников на годовой запас рабочего времени, равный 286 дням.

       Баланс трудовых ресурсов определяется путем сопоставления фактической численности работников с плановой потребностью предприятия в рабочей силе.

При недостатке рабочей силы изыскивают дополнительные источники ее пополнения (привлечение к работе пенсионеров, подростков или работников со стороны).

3адание7. РАСЧЕТ СТОИМОСТИ ВАЛОВОЙ И ТОВАРНОЙ ПРОДУКЦИИ. СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ КОЛХОЗА

Все виды сельскохозяйственной продукции, прежде всего, учитываются в натуральном измерении (ц), так как она неоднородна и не может суммироваться. Объем валовой и товарной продукции должен соответствовать расчетам, выполненным в таблицах «Распределение валовой продукции растениеводства» и «Распределение валовой продукции животноводства.

       Производится расчет структуры товарной продукции по удельному весу каждого вида в общей стоимости всей товарной продукции колхоза. На основе этого определяется специализация хозяйства на перспективу.

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67