Падение спроса на продукцию в 2008 и 2009 годах привело к сокращению объёмов производства и высвобождению 35 процентов работников предприятия.

В период кризиса «Агат» сократило более 500 работников и планирует восстановить численность только в случае реализации инвестиционной программы освоения новой продукции.

Таблица 17

Обязательства «Агат»

(млн. рублей)

п/п

Наименование показателя

2007

год

2009

год

2011

год

2013

год

2014

год

1.

Долгосрочные обязательства

14,5

153,1

41,2

62,5

58,2

1.1.

Заемные средства

135,3

1.2.

Отложенные налоговые обязательства

14,5

17,8

41,2

62,5

58,2

2.

Краткосрочные обязательства

554,9

545,6

770,1

881,3

889,5

2.1.

Заемные средства

186,3

43,3

309,3

425,0

448,0

2.2.

Кредиторская задолженность

335,4

487,7

436,7

413,2

386,4

2.3.

Резервы предстоящих расходов

29,8

14,5

2.4.

Оценочные обязательства

24,1

43,2

55,1

2.5.

Прочие краткосрочные обязательства

3.

Обязательства – всего

569,4

698,7

811,3

943,8

947,7


К 2014 году «Агат» по основным показателям вышло на докризисные объёмы производства и отгрузки продукции. Наблюдается устойчивый рост заработной платы, увеличение размера прибыли и  рентабельности. Также следствием проводимых предприятием мер по оптимизации численности работников и увеличению объёма производства явился рост показателя выработки на одного работающего почти в 3 раза.

Таблица 18

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Основные показатели деятельности «Агат»


№ п/п

Наименование показателя

2008

год

2009

год

2011

год

2013

год

2014

год


1

2

3

4

5

6

7

1.

Среднесписочная численность работников, человек

1845

1302

1311

1366

1361

2.

Выручка от продажи товаров (продукции, работ, услуг),

млн. рублей

851,0

884,0

966,0

1254,5

1892,8

3.

Себестоимость проданных товаров (продукции, работ, услуг), включая коммерческие расходы, млн. рублей

762,3

801,6

795,5

1095,7

1650,0

4.

Сальдо прочих доходов и расходов, млн. рублей

-62,4

-60,3

-81,1

-59,36

-41,1

5.

Прибыль (убыток) до налогообложения, млн. рублей

26,2

74,3

160,3

99,5

230,7

6.

Чистая прибыль (убыток),

млн. рублей

10,5

10,7

56,3

76,2

110,3

7.

Рентабельность (+), убыточность (-) деятельности, процентов

3,1

8,4

16,6

12,7

12,2

8.

Выручка на одного работника, млн. рублей

0,461

0,679

0,736

0,977

1,39

9.

Среднемесячная начисленная заработная плата, тыс. рублей

12480

12060

17482

23520

29346


Износ производственного оборудования предприятия достаточно велик – более 55 процентов. Имеющееся оборудование позволяет выпускать традиционные и достаточно прогрессивные виды продукции военного и гражданского назначения. Однако для налаживания выпуска продукции, которая обладала бы высокими конкурентными преимуществами перед аналогичной продукцией отечественных и зарубежных производителей, требуется техническое перевооружение и модернизация производства.

Длительное время основным потребителем комплектующих изделий для автомобилей «Агат» являлось , но финансово-экономический кризис осложнил их взаимоотношения. «Агат» рассчитывает на улучшение  ситуации и не намеревается терять отношения с этим партнером. Положительным фактором пополнения портфеля заказов может стать организация выпуска на новых производственных мощностях средних рядных двигателей ЯМЗ-530 стандарта Евро 44. Вместе с тем в целях обеспечения независимости от заказов планируется наладить отношения с другими производителями  автомобильных двигателей.

Учитывая производственные возможности, большой опыт в производстве сложных топливорегулирующих агрегатов системы управления авиационных двигателей, «Агат» основные усилия планирует направить на расширение сотрудничества с существующими потребителями данной продукции и прежде всего с федеральным государственным унитарным предприятием «Московское машиностроительное производственное предприятие «Салют». Предприятие планирует освоить выпуск агрегатов, предназначающихся для комплектации серийно выпускаемых авиационных двигателей, а также заниматься перспективными разработками для двигателей следующего поколения.

Предприятие имеет лицензию на право разработки авиационных агрегатов, за последние годы им были спроектированы несколько изделий. Предприятие готово активно сотрудничать с разработчиками и производителями авиационных и вертолётных двигателей, с самолётостроительными заводами. «Агат» также планирует расширять сотрудничество с предприятиями оборонного комплекса Российской Федерации, которые выпускают ракетное вооружение наземного и морского базирования.

2.3.3. Состояние малого предпринимательства.

Предпринимательская активность в ГП Гаврилов-Ям существенно ниже, чем в среднем по Ярославской области. По числу малых предприятий и средней численности работников на 1000 жителей ГП Гаврилов-Ям в 2 раза уступает среднеобластному уровню. Вместе с тем масштабы деятельности малых предприятий города сопоставимы со среднеобластными величинами.

Таблица 19

Сравнение основных показателей деятельности малых предприятий
ГП Гаврилов-Ям и Ярославской области в 2012 году


№ п/п

Наименование показателя

ГП Гаврилов-Ям

Ярославская область

малые предп-риятия

микро - пред-приятия

малые

пред-приятия

микро-

пред-

приятия


1

2

3

4

5

6

Число малых предприятий на 1000 жителей, единиц

1,0

7,1

2,0

19,1

Средняя численность работ-ников малых предприятий на
1000 жителей, человек

32,1

16,6

56,5

30,9

Средняя численность работников 1 малого предприятия, человек

30,5

2,2

27,6

1,6

Среднемесячная заработная плата работников малых предприятий, рублей

11306

9096

13178

10894

Оборот на 1 малое предприятие, млн. рублей

45,1

4,3

52,0

5,3

Объём отгруженных товаров собственного производства на 1 малое предприятие,

млн. рублей

26,7

0,96

20,6

1,74

Инвестиции в основной капитал на 1 малое предприятие, тыс. рублей

55,9

92,2

383,8

23,1


В последние годы роль малого предпринимательства в экономике города стала уменьшаться, при этом деятельность малых предприятий является относительно  нестабильной (таблица 20).

Таблица 20

Основные показатели деятельности малых предприятий
ГП Гаврилов-Ям (без микропредприятий)


№ п/п

Наименование показателя

2007 год

2009

год

2011

год

2013

год

2014 год

1.

Число малых предприятий, единиц

39

16

22

18

20

2.

Средняя численность работников, человек

986

631

622

534

633

3.

Среднемесячная заработная плата работников, рублей

8511

8596

9696

11895

10685

4.

Оборот малых  предприятий,

млн. рублей

804,4

357,2

336,1

801,9

601,6

5.

Объём отгруженных товаров собственного производства,

млн. рублей

683,0

239,6

273,0

490,6

444,8

6.

Инвестиции в основной капитал, млн. рублей

98,0

0,9

0,4

3,4

8,4

7.

Доля малых предприятий в общегородском объёме отгруженных товаров, процентов

19,2

14,5

11,9

16,9

12,8


Сокращение численности работников малых предприятий обусловлено, с одной стороны, уменьшением масштабов или ликвидацией указанных предприятий ввиду невостребованности продукции и услуг со стороны населения, с другой – переквалификацией малых предприятий в микропредприятия.

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123