– организационную структуру управления КИП с определением состава, функций, механизмов координации действий разработчиков и исполнителей.

Общее управление реализацией КИП возлагается на консультационный совет, сформированный администрацией ГП Тутаев.

Консультационный совет осуществляет:

– координацию работы органов местного самоуправления ГП Тутаев, Тутаевского МР и представителей бизнеса по вопросам реализации КИП;

– работу с инвесторами и существующим бизнесом;

– консультационную и аналитическую поддержку.

Оперативное управление реализацией КИП осуществляет глава
ГП Тутаев.

Органы местного самоуправления ГП Тутаев совместно с администрацией Тутаевского МР обеспечивают:

– взаимодействие с органами исполнительной власти Ярославской области;

– ежегодную актуализацию КИП;

– формирование бюджетных заявок на ассигнования из областного и федерального бюджетов;

– взаимосвязь мероприятий КИП с федеральными целевыми программами, областными целевыми, ведомственными целевыми программами, региональными программами, муниципальными программами, реализуемыми на территории поселения;

– мониторинг выполнения мероприятий КИП;

– мониторинг выполнения показателей КИП;

– подготовку сводных отчётов о реализации КИП;

– маркетинг инвестиционных проектов;

– консультационную и аналитическую поддержку инвесторов.

Организационное сопровождение конкретных инвестиционных проектов осуществляется проектными группами, в состав которых рекомендуется включать представителей инвестора, администрации поселения, общественных организаций, других участников и сторон, заинтересованных  в реализации проекта.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Основными стратегическими партнёрами являются органы местного самоуправления монопрофильных муниципальных образований области, органы государственной власти Ярославской области, организации, имеющие значимые ресурсы для решения стратегических проектов и программ, индивидуальные предприниматели и граждане (через различные формы общественных инициатив).

Мониторинг сроков и целевых параметров КИП осуществляется в соответствии с целевыми показателями.

Промежуточные отчёты о реализации КИП формируются ежеквартально. Сводный годовой отчёт о реализации КИП представляется в орган исполнительной власти Ярославской области, уполномоченный координировать реализацию КИП на территории Ярославской области, в срок до 01 февраля года, следующего за отчётным годом.

Таблица 27

Организационная структура управления реализацией КИП


№ п/п

Участники управления

Роль в управлении реализацией КИП


1

2

3

1.

Губернатор области

– постановка стратегических целей;

– взаимодействие с федеральными органами исполнительной власти

2.

Заместитель Председателя Правительства области

– детализация стратегических целей и задач;

– общая организация работ по монопрофильным муниципальным образованиям области;

– координация деятельности различных структур, вовлеченных в работы по реализации КИП;

– контроль достижения стратегических целей

3.

Департамент инвестиционной политики Ярославской области

– обеспечение взаимосвязи КИП с целевыми программами, реализуемыми на территории поселения;

– организация взаимодействия с федеральными органами исполнительной власти;

– координация формирования бюджетных заявок на ассигнования из федерального бюджета;

– координация работы органов местного самоуправления муниципальных образований области и участников КИП;

– мониторинг выполнения мероприятий КИП;

– мониторинг выполнения показателей КИП;

– подготовка сводных отчётов о реализации КИП

4.

Органы исполнительной власти Ярославской

области – исполнители мероприятий КИП

– реализация областных и ведомственных целевых программ;

– реализация инфраструктурных проектов;

– маркетинг инвестиционных проектов;

– консультационная и аналитическая поддержка

5.

Консультационный совет

– координация работы органов местного самоуправления ГП Тутаев, Тутаевского МР

и представителей бизнеса по вопросам реализации КИП;

– работа с инвесторами и существующим бизнесом;

– консультационная и аналитическая поддержка



Приложение 1

к  комплексному инвестиционному

плану модернизации  городского

поселения Тутаев

Целевые показатели

реализации комплексного инвестиционного плана модернизации городского поселения Тутаев


№ п/п

Наименование показателя

Еди-ница изме-рения

Фактическое значение

Плановое значение

2008 год

2009 год

2010 год

2011 год

2012 год

2013 год

2014 год

2015 год

2016 год

2017 год

2018 год

2019 год

2020 год


1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

Доля работающих на градообразующих предприятиях от численности  населения трудоспособного возраста

про-центов

16

10

10

11

11

12

12

12

12

12

12

12

12

Доля работающих на малых предприятиях от численности населения трудоспособного возраста

про-центов

6

4

5

5

6

7

8

8

8

8

8

8

8

Уровень зарегистрированной безработицы

про-центов

2,7

7,5

5,5

4,0

3,1

2,3

1,8

1,4

1,4

1,3

1,3

1,3

1,3

Общее количество дополнительно созданных постоянных рабочих мест в период эксплуатации инвести-ционных проектов (нарастающим итогом)

чело-век

89

471

837

2115

3107

3656

3774

3848

3924

3970

4000

Среднемесячная заработная плата работников крупных и средних предприятий

тыс.

руб.

11,5

10,5

11,8

13,2

14,8

16,6

18,6

20,8

22,3

23,6

25,0

26,5

28,0

Объём отгруженных товаров, выполненных работ и услуг собственного производства (по кругу крупных, средних и малых предприятий)

млн. рублей

5698

3495

6792

8998

13817

18147

21980

25621

27256

29452

30476

32700

35000

Объём отгруженных товаров, выполненных работ и услуг собственного производства градообразующих предприятий

млн. рублей

2906

1363

3464

4679

6356

8166

9671

11017

11720

12370

12800

13500

14000

Доля градообразующих предприятий в общегородском объёме отгруженных товаров, выполненных работ и услуг собственного производства

про-центов

51

39

51

52

46

45

44

43

43

42

42

41

40

Доля малых предприятий в общегородском объёме отгруженных товаров собственного производства организаций

про-центов

6,7

9,5

6

6

4

4

4

5

5

6

6

6,5

7,0

Количество малых и микропредприятий

единиц

440

400

420

460

500

540

560

580

586

590

593

597

600

Общий объём дополнительных поступлений от проектов в муниципальный бюджет (нарастающим итогом)

млн. рублей

0,8

6,1

23,2

42,9

67,0

92,1

118,2

144,8

175,0

204,7

Объём привлеченных внебюджетных инвестиций (нарастающим итогом)

млн. рублей

205

900

3896

5665

7932

9420

9720

10155

10895

11300

11800

Доля собственных доходов местного бюджета в общих доходах бюджета

про-центов

42,7

17,5

18,3

21,5

27,4

32,1

36,6

40,8

41,5

42,3

43,0

44,2

45,0



Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123