Описание проекта

Название проекта

строительство коттеджного посёлка

Участник проекта

частный инвестор

Инвесторы проекта

общество с ограниченной ответственностью «Свой дом», закрытое акционерное общество «Волна-2»,

директор: ,

, 4-03-51

Сроки реализации

2012 – 2015 годы

Готовность

бизнес-план в разработке, подготовка проектно-сметной документации

Краткое описание проекта

цель проекта: создание современного коттеджного посёлка для работников комбикормового завода и жителей Константиновского сельского поселения

Виды государственной поддержки проекта

финансирование строительства инфраструктуры; предоставление налоговых льгот

Предполагаемые федеральные источники

Срок окупаемости

5 лет

Инвестиционные показатели (млн. рублей)

Показатель

2010 год

2011 – 2012 годы

2013 – 2015 годы

Инвестиции – всего

35

350

в том числе за счёт:

федерального бюджета

областного бюджета

местного бюджета

внебюджетных средств

35

350

Социально-экономический эффект (за период)

Годовая выручка

101,5 млн. рублей после 2013 года

Новые рабочие места

20

15

Налоговые выплаты – всего

3

25

в том числе в местный бюджет

3

3

Основные этапы реализации

2011 год

подготовка проектной и технической документации

2012 – 2013 годы

строительство коммунальной инфраструктуры, строительство коттеджей, благоустройство прилегающей территории

2013 – 2015 годы

продажа коттеджей


IV. Возобновление производства нефтепродуктов

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Описание проекта

Название проекта

возобновление производства нефтепродуктов

Участник проекта

частный инвестор

Инвесторы проекта

закрытое акционерное общество «Нефтьгазсбыт», открытое акционерное общество «Славнефть-Ярославский нефтеперерабатывающий завод
им. »,

заместитель генерального директора:

,

, 79-555

Сроки реализации

2012 – 2015 годы

Готовность

бизнес-план в разработке, подготовка проектно-сметной документации

Краткое описание проекта

цель проекта: возобновление производства нефтепродуктов

Виды государственной поддержки проекта

предоставление налоговых льгот

Предполагаемые федеральные источники

Срок окупаемости

Инвестиционные показатели (млн. рублей)

Показатель

2010 год

2011 – 2012 годы

2013 – 2015 годы

Инвестиции – всего

120

в том числе за счёт:

федерального бюджета

областного бюджета

местного бюджета

внебюджетных средств

120

Социально-экономический эффект (за период)

Годовая выручка

101,5 млн. рублей после 2013 года

Новые рабочие места

100

500

Налоговые выплаты – всего

в том числе в местный бюджет

Основные этапы реализации

2012 год

подготовка проектной и технической документации, модернизация производства



УТВЕРЖДЁН
постановлением

Правительства области
-п

(в редакции постановления

Правительства области

-п)

Комплексный инвестиционный план

модернизации Октябрьского сельского поселения

Некоузского муниципального района

Паспорт комплексного инвестиционного плана МОДЕРНИЗАЦИИ Октябрьского СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ НЕКОУЗСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА


Наименование

КИП

комплексный инвестиционный план модернизации Октябрьского сельского поселения Некоузского муниципального района (далее – КИП)

Основание принятия решения о разработке КИП

постановление администрации Некоузского муниципального района «О создании рабочей группы по разработке комплексного инвестиционного плана развития Октябрьского СП»

Основные разработчики КИП

структурные подразделения администрации Некоузского муниципального района (далее – Некоузский МР), администрация Октябрьского сельского поселения (далее – Октябрьское СП), органы исполнительной власти Ярославской области, эксперты государственного бюджетного учреждения Ярославской области «Агентство по сопровождению инвестиционных проектов»

Цели и задачи КИП

цели:

обеспечение устойчивого развития Октябрьского СП в условиях преодоления кризисных явлений в экономике на период до 2012 года;

обеспечение реализации стратегических направлений развития Октябрьского СП на период до 2015 года;

задачи:

снижение долгосрочных рисков через диверсификацию экономики;

обеспечение занятости населения в краткосрочной и долгосрочной перспективах;

повышение самостоятельности местного бюджета;

развитие социальной инфраструктуры

Приоритетные

направления реализации КИП

стабилизация положения градообразующего предприятия – открытого акционерного общества «Мокеиха-Зыбинское» (далее – -Зыбинское»): его модернизация, переоснащение парка оборудования, расширение ассортимента выпускаемой продукции;

содействие развитию малого бизнеса в сферах производства продуктов пчеловодства, предоставления услуг общественного питания, предоставления услуг по ремонту автомобилей;

развитие социальной инфраструктуры через модернизацию жилищно-коммунального хозяйства Октябрьского СП, стимулирование здорового образа жизни, сохранение благоприятной экологической ситуации

Сроки и этапы реализации КИП

реализация комплексного инвестиционного плана предусматривается в период 2010 – 2015 годов поэтапно:

2010 год – этап организационной подготовки;

2011 – 2012 годы – этап стабилизации и реализации инфраструктурных инициатив;

2013 – 2015 годы – этап развития

Основные мероприятия, ключевые инвестиционные проекты КИП

диверсификация традиционных отраслей экономики – проект модернизации производства;

проекты развития малого бизнеса;

целевые программы:

региональная адресная программа дополнительных мероприятий по снижению напряженности на рынке труда;

муниципальная целевая программа поддержки и развития малого и среднего предпринимательства;

программы модернизации и реформирования жилищно-коммунального хозяйства

Целевые показатели, позволяющие оценить ход реализации КИП

увеличение объема отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и оказанных услуг до 99,8 млн. рублей в год;

создание 83 новых рабочих мест;

увеличение объема дополнительных налоговых поступлений в бюджеты всех уровней до 3 млн. рублей в год;

снижение уровня безработицы трудоспособного населения до 5,0 процента;

рост средней заработной платы до 11,0 тыс. рублей

Механизм управления реализацией КИП

– координация реализацией КИП осуществляется департаментом инвестиционной политики Ярославской области;

– координационная поддержка будет осуществляться советом, в состав которого войдут представители администраций Некоузского МР и Октябрьского СП, представители бизнеса;

– общая организация работ по монопрофильным населенным пунктам области, а также координация деятельности различных структур, вовлеченных в работы по реализации КИП, закреплена за заместителем Губернатора области, курирующим вопросы формирования экономической политики области

Объемы и источники финансирования КИП

общая потребность в финансовых ресурсах до 2015 года составляет 169,041 млн. рублей, из которых средства федерального, областного и местных бюджетов – 77,641 млн. рублей. Доля регионального и местного бюджетов в общем объеме бюджетных средств составляет 45,9 процента.

Введение

Подход к разработке КИП.

КИП на период до 2015 года разработан в соответствии с Федеральным законом от 01.01.01 года № 000–ФЗ «О государственном прогнозировании и программах социально–экономического развития Российской Федерации», Стратегией социально-экономического развития Ярославской области на период до 2030 года, утверждённой постановлением Губернатора области «О Стратегии социально-экономического развития Ярославской области до 2030 года».

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123