Студентам факультета математических методов в экономике и анализа рисков ЭБ 1 (стр. 19 )

Переход к использованию EPC предполагает сокращение времени на определение и ввод новых услуг (time-to-market).

Amdocs Advanced Charging Connector (AACC)

Компонент AACC заменяет используемый в текущей версии компонент ABMG. AACC наряду с выполнением текущей функциональности призван заложить базу для

·  обработки событий мобильных услуг (с возможностью поддержки новых стандартов роуминга - TAP3.12, NRTRDE, RAEX)

·  будущей адаптации услуг 4G/LTE (с учетом поддерживаемой модулем работой с Diameter)

Остальные три модуля, Amdocs Error Manager (AEM), Customer Manager (CM) и Invoicing, претерпели серьезные технически-функциональные улучшения, в то же время продолжая то же функциональное направление, что и в используемой в АО «Казахтелеком» версии. 7.0

Задачи проекта

В рамках проекта управления, миграции и тестирования должны быть выполнены следующие задачи:

·  Управление проектом Upgrade 8.1 и миграции в целом. Ответственность за результат общего проекта перехода на новую версию

·  Миграция абонентских данных из текущей системы 7.0 в целевоую 8.1

·  Комплексное тестирование на всех этапах. Включая UAT (приемочное) тестирование новой версии системы

Участник обязуется предоставить команду для оказания услуг:

§  Управление проектом

§  Анализ, экспертиза и разработка документации по проекту

o  Планирование и организация работ в ходе внедрения согласно план-графика

o  Бизнес и технологический анализ. Включая выработку рекомендаций к новому эксплуатационному регламенту

o  Взаимодействие с компанией вендором - Амдокс

o  Экспертиза новой модели данных для подготовки скриптов и механизмов миграции (при необходимости проведение реинжиниринга для понимания логики организации модели данных)

o  Разработка Data model и маппирования для переноса данных в Amdocs 8.1

§  Тестирование

o  Разработка подхода и сценариев тестирования

o  Регрессионное тестирование функциональности и интерфейсов

o  Миграционное тестирование

o  Приемочные испытания

§  Миграция

o  Разработка подхода, логики и детального плана миграции

o  Управление миграционными и тестовыми средами

o  Разработка скриптов миграции (выгрузка и загрузка)

o  Разработка скриптов синхронизации на период Parallel Run

o  Тестирование скриптов и отработка механизмов миграции

Высокоуровневый график проекта

№	Работы \Месяц 2013 года	01	02	03	04	05	06	07	08	09	10	11	12	01.14
1	Управление
2	Анализ
3	Миграция, включая
4	- подход
5	- логика и маппирование
6	- data model и регрессионный анализ
7	- разработка скриптов миграции и синхронизации
8	- серия проверочных миграций (LVT, FVT, Dry run)
9	- чистовая миграция
10	- синхронизация в рамках Parallel Run
11	Запуск
12	Parallel Run (версий 7.0 и 8.1)
13	Тестирование, включая
14	- подход
15	- сценарии
16	- регрессионное тестирование
17	- тестирование миграци
18	- приемочное тестирование
19	Стабилизация

Приведенный выше график является ориентировочным и может быть изменен на начальных этапах проекта.

4.  Требования к выполняемым задачам

4.1  Требования к управлению проектом

·  Ведение проектной документации

·  Планирование

·  Контроль хода работ и результата

·  Разработка детального плана запуска проекта

·  Управление собственной командой, координация усилий команд по Upgrade, интеграции

4.2  Требования к миграции

·  Выполнение операций выгрузки данных из системы 7.0 и загрузки в систему 8.1

·  Минимизация времени простоя бизнеса

·  Миграция методом flash cut (одномоментный перевод всех филиалов и функциональности в систему 8.1 без разбивки на фазы)

·  Должна быть выполнена безусловная миграция всей существующей функциональности по модулям: CM, Invoicing, ABMG, Rater (àTurbo Charging)

·  Должна быть выполнен миграция по модулям AEM, A&C в случае признание бизнесом Заказчика такой необходимости (определяется на стадии анализа)

·  Должна быть выполнен миграция по Reference tables (включая модуль Product Catalog) в случае признание Заказчиком такой необходимости (определяется на стадии анализа)

·  Должна быть поддержана следующая методология:

o  Подготовка скоупа и подхода

o  Анализ и дизайн (проработка объектов, правил, механизмов миграции)

o  Разработка скриптов

o  LVT (Low volume tests) – несколько итераций

o  FVT (Full volume tests) – 2 итерации

o  DR (Dry run)

o  Чистовая миграция абонентских данных

o  Обеспечение работоспособности системы в режиме эксплуатации.

4.3  Требования к тестированию

Участник должен выполнить комплексную проверку в ходе всего проекта:

·  Участие в ST (system tests) новой функциональности проекта Upgrade

·  Разработка подхода к тестированию и плана

·  Разработка сценариев по всем видам тестирования

·  Выполнение регрессионной проверки на предмет поддержи всей функциональности и отсутствия дефектов:

o  Функционал

o  Интеграция

o  Сквозной тестирование (end to end)

·  Полномасштабное миграционное тестирование

o  Серии LVT

o  Серии FVT

o  Dry run

o  Чистовая миграция

·  Проведение Parallel Run (параллельной работы Заказчика не менее 1 месяца в 2-х системах Amdocs 7.0 и Amdocs 8.1)

·  Проведение нагрузочного тестирования

·  Регулярный мониторинг в процессе Parallel Run и синхронизация данных при необходимости

·  Оперативное предоставление информации об ошибках исполнителям Upgrade, интеграционных работ, Заказчику.

·  Проведение приемочного тестирования UAT (user acceptance tests).

5.  Общие требования

Участник конкурса должен иметь квалифицированную команду с не менее чем 4-х летним опытом работы на телекоммуникационном рынке СНГ.

На выполнения работ по вышеприведенным требованиям должны быть предоставлены:

·  Менеджер проекта - 1

·  Менеджер миграции - 1

·  Руководитель команды тестирования – 1

·  Команда аналитиков – не менее 1

·  Команда тестирования – не менее 3

·  Oracle DBA - 1

·  Эксперт ABMG/Product Catalog – не менее 1

·  Эксперт Rater – не менее 1

·  Эксперт Invoicing – не менее 1

·  Специалист по работе с отсевом /audit&control – не менее 1

·  Эксперт Customer Management и интерфейсам API – не менее 1

·  Разработчик скриптов миграции – не менее 1

Менеджеры, руководители групп, аналитики – должны иметь не менее чем 3-х летний опыт аналогичных работ.