| Возмож-ность консульта-ций специ - алистов | Высокие затраты для малых и средних предприя-тий | |
| Решение сложных специаль-ных проб-лем | Потеря времени на дискуссию |
5. Техники принятия и представления организационных решений
Линейный руководитель озабочен тем, чтобы его решения были понятны подчиненным. Для этого существуют некоторые средства визуализации организационных решений. Одновременно эти средства способствуют документированию решений. К ним относятся: см. рис. 1.7.4.
![]() |
![]() |
![]() |
Сетевой план

Таблицы решений степень
Функциональные диаграммы сложности
Коммуникационные диаграммы
Описание работы (календарный план)
Организационные схемы
Рис. 1.7.4. Инструменты организационной работы, ранжированные по степени их сложности.
Некоторые примеры подобного визуального оформления приведены на рис.1.7.5.
Коммуникационные диаграммы


1
![]() |
![]() |
2 3
![]() |
![]() |
![]() |

4 5
![]() |
![]() |
80

0 20
![]()
20 40 5
![]()
![]()
![]()
- - - - то же количественном виде 1 2 3 4
Организационные схемы:
1. Классическая 2. Модифицированная



![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()

![]() | |||
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 |














