ейли Зов Иерархии (стр. 49 )

КАК ОР­ГА­НИ­ЗО­ВА­НА МИ­РО­ВАЯ ДО­Б­РАЯ ВО­ЛЯ

Ми­ро­вая До­б­рая Во­ля ра­бо­та­ет че­рез груп­пы и лю­дей, при­знаю­щих ее це­ли и по­мо­гаю­щих осу­ще­ст­в­лять ее про­грам­му. Она не яв­ля­ет­ся ор­га­ни­за­ци­ей в об­ще­при­ня­том смыс­ле это­го сло­ва. В ней нет член­ст­ва, от­сут­ст­ву­ют ре­гу­ляр­ные взно­сы и офи­ци­аль­но на­зна­чен­ные пред­ста­ви­те­ли на мес­тах. Ее дея­тель­ность фи­нан­си­ру­ет­ся ис­клю­чи­тель­но доб­ро­воль­ны­ми по­жерт­во­ва­ния­ми, вно­си­мы­ми за­ин­те­ре­со­ван­ны­ми ли­ца­ми. Упор де­ла­ет­ся на «прак­ти­че­ской ра­бо­те», а не на «соз­да­нии ор­га­ни­за­ции». Те, кто ра­бо­та­ет на Ми­ро­вую До­б­рую Во­лю, де­ла­ют это по­то­му, что раз­де­ля­ют ее ус­та­нов­ки, при­зна­ют по­лез­ность ее про­грам­мы и ме­то­дов.

МИ­РО­ВАЯ ДО­Б­РАЯ ВО­ЛЯ И ИН­ДИ­ВИ­ДУ­УМ

Про­грам­ма дея­тель­но­сти Ми­ро­вой Доб­рой Во­ли пре­дос­тав­ля­ет че­ло­ве­ку воз­мож­ность уча­ст­во­вать в ней, при­чем по­мощь его очень нуж­на. Осо­бен­но яр­кий при­мер – рас­про­стра­не­ние ли­те­ра­ту­ры, в ко­то­ром ак­тив­но уча­ст­ву­ют сот­ни от­дель­ных по­мощ­ни­ков во всем ми­ре. Ин­ди­ви­дуу­мы так­же по­ощ­ря­ют­ся за­дей­ст­во­вать идеа­лы и прин­ци­пы Ми­ро­вой Доб­рой Во­ли в сво­их соб­ст­вен­ных про­ек­тах слу­же­ния. При этом вся от­вет­ст­вен­ность ле­жит на них.

СОЗ­ДА­НИЕ ЕДИ­НИЦ СЛУ­ЖЕ­НИЯ

Ра­бо­та, вы­пол­няе­мая от­дель­ны­ми со­труд­ни­ка­ми, бо­лее эф­фек­тив­на, ес­ли де­ла­ет­ся не­боль­ши­ми груп­па­ми. Для это­го и соз­да­ют­ся еди­ни­цы слу­же­ния. Они мо­гут соз­да­вать­ся двоя­ко. Ино­гда маг­не­ти­че­ски мощ­ный ин­ди­ви­ду­ум при­тя­ги­ва­ет к се­бе дру­гих по­мощ­ни­ков. А ино­гда два или бо­лее со­труд­ни­ков, про­жи­ваю­щих в од­ной ме­ст­но­сти, объ­е­ди­ня­ют­ся, что­бы ра­бо­тать вме­сте и ко­ор­ди­ни­ро­вать свои уси­лия.

ПРЕ­ИМУ­ЩЕ­СТ­ВО РА­БО­ЧИХ ГРУПП

Не­сколь­ко объ­е­ди­нив­ших­ся со­труд­ни­ков спо­соб­ны пре­одо­ле­вать труд­но­сти, ко­то­рые не под си­лу од­но­му ли­цу. Сум­ма их ин­ди­ви­ду­аль­ных та­лан­тов и об­щий вклад в де­ло спо­соб­ст­ву­ют осу­ще­ст­в­ле­нию на­ме­чае­мых пла­нов. Что не под си­лу од­но­му, под си­лу дру­го­му. За то, на что один не ре­ша­ет­ся, не­боль­шая груп­па слу­жи­те­лей бе­рет­ся уве­рен­но.

ОС­НО­ВА СО­ТРУД­НИ­ЧЕ­СТ­ВА

Еди­ни­цы слу­же­ния мо­гут ус­пеш­но соз­да­вать­ся толь­ко ес­ли су­ще­ст­ву­ет об­щая цель. Сек­рет ус­пеш­ной груп­по­вой ра­бо­ты за­клю­ча­ет­ся в осоз­на­нии людь­ми тех ас­пек­тов бо­же­ст­вен­но­го Пла­на, ко­то­рые они луч­ше все­го мо­гут пы­тать­ся про­яв­лять, и в ра­бо­те с те­ми, кто при­шел к то­му же осоз­на­нию. Внеш­ние ас­со­циа­ции, ос­но­ван­ные на внут­рен­нем един­ст­ве це­ли, ра­бо­та­ют наи­бо­лее пло­до­твор­но. Соз­да­вае­мые та­ким об­ра­зом груп­пы объ­е­ди­не­ны и су­ще­ст­ву­ют бла­го­да­ря внут­рен­не­му им­пуль­су. Имен­но этот им­пульс де­ла­ет ра­бо­ту груп­пы по-на­стоя­ще­му по­лез­ной и слу­жит маг­не­ти­че­ской си­лой, ко­то­рая при­тя­ги­ва­ет по­мощ­ни­ков.

ВЫ­БОР НА­ЗВА­НИЯ ГРУП­ПЫ

Ес­ли в груп­пе вста­ет во­прос о на­зва­нии, то есть об ото­жде­ст­в­ле­нии се­бя, мы обыч­но ре­ко­мен­ду­ем ей на­зы­вать­ся «еди­ни­цей слу­же­ния» то­го го­ро­да или ме­ст­но­сти, где она дей­ст­ву­ет. Та­кие на­зва­ния, как «ас­со­циа­ция доб­рой во­ли» или «об­ще­ст­во по ак­ти­ви­за­ции доб­рой во­ли», так­же при­сваи­ва­ют­ся груп­па­ми в раз­ных угол­ках ми­ра.

ВЫ­БОР ВИ­ДА ДЕЯ­ТЕЛЬ­НО­СТИ

Опыт, на­ка­п­ли­вае­мый ка­ж­дой еди­ни­цей слу­же­ния, уни­ка­лен. Лю­бая еди­ни­ца слу­же­ния рас­тет и раз­ви­ва­ет­ся по-сво­ему, хо­тя в их ра­бо­те мож­но про­сле­дить об­щие на­прав­ле­ния и при­мер­но оди­на­ко­вые слож­но­сти. Слож­но­сти воз­ни­ка­ют в свя­зи с осу­ще­ст­в­ле­ни­ем оп­ре­де­лен­ных прин­ци­пов и ме­то­дов ра­бо­ты, и штаб-квар­ти­ры да­ют со­ве­ты по их пре­одо­ле­нию уже на на­чаль­ном эта­пе. Од­на­ко, вся­че­ски по­мо­гая и под­дер­жи­вая груп­пы со­труд­ни­ков, они ни­как не пы­та­ют­ся ог­ра­ни­чи­вать их сво­бо­ду и тем са­мым вме­ши­вать­ся в их ес­те­ст­вен­ное раз­ви­тие.

Глав­ная цель еди­ниц слу­же­ния в ка­ж­дой стра­не – ра­бо­тать на ме­ст­ном уров­не, осу­ще­ст­в­ляя ка­кой-ли­бо ас­пект или ас­пек­ты ме­ж­ду­на­род­ной про­грам­мы Ми­ро­вой Доб­рой Во­ли. Эта про­грам­ма мо­жет иметь раз­ные ва­ри­ан­ты и мас­шта­бы дея­тель­но­сти. Ед­ва ли це­ле­со­об­раз­но для на­чи­наю­щих групп брать­ся за осу­ще­ст­в­ле­ние мно­же­ст­ва за­дач. Это не­ред­ко при­во­дит к пе­ре­на­пря­же­нию сил и раз­оча­ро­ва­нию со­труд­ни­ков.

Мы пред­ла­га­ем на­чи­наю­щим груп­пам за­ни­мать­ся тем ви­дом дея­тель­но­сти, ко­то­рый объ­е­ди­нил их в рам­ках Ми­ро­вой Доб­рой Во­ли. Позд­нее, ко­гда на­ко­пит­ся оп­ре­де­лен­ный опыт ра­бо­ты, мож­но взять­ся и за дру­гие де­ла. Мно­гие еди­ни­цы слу­же­ния на­чи­на­ли с рас­про­стра­не­ния ли­те­ра­ту­ры Ми­ро­вой Доб­рой Во­ли и, ус­та­но­вив ре­гу­ляр­ный ра­бо­чий ритм, ор­га­ни­зо­вы­ва­ли учеб­ные груп­пы или встре­чи-ме­ди­та­ции.

ИЗ­ДА­ТЕЛЬ­СКАЯ ДЕЯ­ТЕЛЬ­НОСТЬ

Трех штаб-квар­тир не­дос­та­точ­но для ши­ро­ко­го рас­про­стра­не­ния ли­те­ра­ту­ры, из­да­вае­мой Ми­ро­вой Доб­рой Во­лей. Ко­гда эта ра­бо­та ох­ва­тит всю пла­не­ту, ста­нет не­це­ле­со­об­раз­ным со­сре­до­та­чи­вать ее в ны­неш­них штаб-квар­ти­рах.

В ря­де стран еди­ни­цы слу­же­ния на­ла­жи­ва­ют пе­ре­из­да­ние ли­те­ра­ту­ры Ми­ро­вой Доб­рой Во­ли. Для дос­ти­же­ния вы­со­ко­го ка­че­ст­ва пуб­ли­ка­ций тре­бу­ет­ся раз­ви­тая эко­но­ми­че­ская струк­ту­ра. Не всем уда­ет­ся дос­тать хо­ро­шую бу­ма­гу или най­ти ква­ли­фи­ци­ро­ван­ных ти­по­граф­ских ра­бот­ни­ков. По­рою при­хо­дит­ся все де­лать са­мим: го­то­вить ма­ке­ты, из­го­тав­ли­вать ко­пии.