Управление социализацией в медицинской организации (стр. 14 )

Возвращаясь к аргументации третьего тезиса предлагаемой теории: «прогресс организации как развитие в ней порядка есть результат взаимо-действия механизма воспроизводства базовых институтов жизни органи-зации и организационной системы управления нововведениями» можно в качестве примера привести описание орг. системы управления нововве-дениями в медицинской организации.

Cовременная, в том числе медицинская, организация имеет две боль-шие группы целей: стабилизации и развития. В укрупненном виде функцио-нальную модель управления такой организацией можно представить в виде двух блоков функций: стабилизирующих и развивающих организацию (схема 32):

Схема 32

ВАРИАНТ ФУНКЦИОНАЛЬНОЙ МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ

ЦЕЛИ

Стратегия

Стратегия

Быть сов

Ста-

Раз-

Быть на уровне

ремен-

били-

витие

требований будущего

ной

зация

сис-

организа

систе-

те-

цией

мы

мы

Обеспечение (доста-

Улучшение

Поиск, нахождение,

точное и надежное)

(оптимизация)

исследование, про-

существующих фак-

существующих

изводство новых

торов и условий жиз-

факторов и ус-

факторов и усло-

недеятельности

ловий жизнеде-

вий, улучшающих

организации

ятельности

жизнедеятельность

организации

организации

1.

2.

Во втором блоке представленной модели обращают на себя вни-мание два варианта оптимизации организационной системы: первый - «улучшение существующих факторов и условий жизнедеятельности ор-ганизации» может быть реализован путем перегруппировки имеющихся элементов системы и улучшения существующих характеристик любого из элементов организации. Второй - «поиск, нахождение, исследование, производство новых факторов и условий, улучшающих жизнедеятель-ность организации» - привнесением в существующую систему новых количественных и качественных характеристик. Второй блок функци-ональной модели управления современной организацией также в общем виде представляет модель инновационного управления в современной организации, которая более подробно в структурно-функциональном плане может быть представлена следующим образом (схема 33):

Схема 33

ВАРИАНТ МОДЕЛИ ИННОВАЦИОННОГО УПРАВЛЕНИЯ В СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

										13		14		15		16
									4
		1				2
													8		9		10
																			11
	или																12
									3
	3		4		5		6
							7			18			17
1									2

Примечание: 3-ий и 4-ый блоки модели входят во 2-ой блок.