Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
В зависимости от того, в какой форме собственности будет реализовать свою профессиональную сущность врач, следует дифференцировать объем и качество (структуру) учебной информации, преподаваемой для него. Так для частнопрактикующего врача управленческий блок учебной информации мо-жет быть необходимо дополнить следующими учебными курсами: «Эконо-мика здравоохранения», «Основы правовой деятельности в здравоохране-нии», «Экономика и социология труда», «Экономика организации» и некото-рыми другими.
Предлагаемые подходы увеличивают коммуникативную и другие виды эффективности управленческой деятельности в органах и учреждениях наци-онального здравоохранения, так как управленческая сущность врача будет базироваться на универсальных элементах современной теории и практики менеджмента.
1.4. О культурном и системном контекстах социализации человека в системе отношений: «руководитель-врач-пациент»
Не информированное партнёрство, но информированное сотрудничест-во пациента-врача-главного врача (заведующего отделением) на основе куль-тур душ, мышлений, тел, поступков во имя общего дела: взаимопонимания для реализации индивидуальных и универсального призваний человека, по-вышения качества, увеличения продолжительности человеческой жизни. При этом культура понимается нами как потенциал ценностных ориентаций, тра-диций и динамика приобщения человека к ним, - развитие единения (гар-монии с космосом, природой, обществом, самим собой). Культура души – гармония с космосом, культура мышления и поступка – гармония со станда-ртом «новой логики» , а также гармония взаимопонима-ния и единения, культура общего дела – гармония общества для достижения его миссии: повышение качества, увеличение продолжительности жизни кА-ждого человека через реализацию индивидуального и универсального пред-назначений каждого человека: реализация профессионального и семейного статусов и ролей в русле его социотипа в контексте гармонии с самим собой, а также, - участие в сотворении сущего.
«Доминирует истина, согласно которой эффективное развитие и испо-льзование культурных активов человека является локомотивом обществен-ного развития, важнейшим социальным фактором оптимизации экономичес-ких процессов, определяющим устойчивое улучшение социально-экономиче-ской ситуации в обществе. [Горбунова -экономические зако-номерности и тенденции развития культурного капитала: автореф. докт. дисс. на соискание учёной степени доктора социологических наук. – Саратов. – 2006. – с. 3.]
Концепция социологической интерпретации культуры, где социальная культура рассматривается как средство и цель социализации личности, опи-сана в работах Д. Белла, Б. Бергер, П. Бергера, Т. Парсонса. В работах О. Конта, представлены идеи образовательного развития культу-рных ценностей и общественной действенности образования.
Мы понимаем первое слово в словосочетании «информированное со-трудничество пациента и врача» как знание в контексте представлений о мире в рамках философской дефиниции Р. Декарта: «Cogito ergo sum – мыслю, значит действую», а в ситуационном контексте, - как знания пациен-та о его действиях, совместных с действиями врача, для достижения цели – выздоровления (вариант цели: улучшение качества жизни, а в процессном контексте, - социализации).
О МОДЕЛЯХ СОЦИАЛИЗАЦИИ В СИСТЕМЕ: «РУКОВОДИТЕЛЬ-ВРАЧ-ПАЦИЕНТ»
Известно, что сердцевиной успешной деятельности врача является его адекватное взаимодействие с пациентом и организаторами (управленцами, менеджерами) здравоохранения различного уровня, а также адекватное взаи-модействие пациента с врачом и организатором здравоохранения и организа-тора здравоохранения с пациентом и врачом.
В этой ситуации ролевая модель деятельности пациента может быть представлена в виде двух этапов его поведения в период болезни: пассивного поведения и активного поведения, которые, в свою очередь, базируются на социальных стандартах поведения больного человека, которые связаны с изменением состояния организма больного человека, когда патологический процесс ведет к развитию такой универсальной характеристики больного ор-ганизма как слабость, что связано с назначением пациенту лечащим врачом постельного режима и преобладанием у пациента в этот период заболевания поведения преимущественно объекта управления. При положительной дина-мике заболевания, когда в результате адекватного воздействия врача на патологический процесс пациент выздоравливает, на втором этапе заболева-ния лечащий врач предписывает пациенту свободный двигательный режим, а поведение пациента в этот период демонстрирует признаки преимуществен-но субъекта управления (просьбы пациента к лечащему врачу о его скорей-шей выписке домой, демонстрация своих возможностей нормального само-обслуживания и т. д. и т. п.).
Исходя из описанных представлений ролевую модель деятельности па-циента в описанной ситуации можно изобразить так (схема 13):
Схема 13
РОЛЕВАЯ МОДЕЛЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПАЦИЕНТА ТРУДОСПОСОБНОГО ВОЗРАСТА
РОЛЕВАЯ МОДЕЛЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПАЦИЕНТА ТРУДОСПОСОБНОГО ВОЗРАСТА: | ||||
СОЦИАЛЬНЫЕ СТАНДАРТЫ ПОВЕДЕНИЯ | ТВОРЧЕСКОЕ НАЧАЛО ПАЦИЕНТА | |||
ПАССИВНОЕ ПОВЕДЕНИЕ | АКТИВНОЕ ПОВЕДЕНИЕ | |||
Слабость | Постельный режим | Преобладание роли объекта управления | Свободный двигательный режим | Преобладание роли субъекта управления |
Сущностью профессиональной деятельности специалиста по организа-ции здравоохранения (управленца, менеджера) является управление органи-зационной системой ступени управления, которую он занимает, через систе-му образования, самообразования, опыта профессиональной деятельности, профессиональных стандартов в качестве инструмента управления и творчес-кого потенциала.
Профессиональные стандарты – инструменты стабилизации организа-ционной системы управления на его ступени управления; творческий потен-циал: новые знания, умения, опыт – инструменты развития организационной системы управления через ее реструктуризацию - реализация стратегии: «Развитие через качество».
Описанные подходы могут быть представлены в следующей ролевой модели профессиональной деятельности организатора здравоохранения (схе-ма 14):
Схема 14
РОЛЕВАЯ МОДЕЛЬ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАТОРА ЗДРАВООХРАНЕНИЯ (УПРАВЛЕНЦА)
РОЛЕВАЯ МОДЕЛЬ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАТОРА ЗДРАВООХРАНЕНИЯ (УПРАВЛЕНЦА): | |||||||||||
УПРАВЛЕНЕЦ | |||||||||||
ОБРАЗОВАНИЕ | САМООБРАЗОВАНИЕ | ОПЫТ | |||||||||
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ СТАНДАРТЫ | ТВОРЧЕСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ | ||||||||||
1. | 2. | 3. | 4. | 5. | 6. | 7. | 8. | 9. | 10. | 11. | 12. |
Примечания: | 1. Управляющий поведением (в первую очередь через об - щение); |
2. Стратег; | |
3. Управляющий производством; | |
4. Управляющий производительностью; | |
5. Управляющий качеством; | |
6. Управляющий финансовыми ресурсами; | |
7. Организатор; | |
8. Маркетолог; | |
9. Управляющий рисками; | |
10. Стабилизирующий и оптимизирующий правовое поле управления; | |
11. Формирующий информационное пространство управ-ления; | |
12. Управляющий нововведениями. |
, предлагают представлять модели специ-алиста медицинского профиля и специалиста – организатора здравоохране-ния в виде 2-х моделей: модели профессиональной деятельности и модели личности, а в центр своей модели помещает 4 ведущих группы факторов, влияющих на эффективность ее функционирования: образование, здоровье организатора здравоохранения, организационно-правовая база си-стемы здравоохранения, социально – экономические условия (схема 15).
Нам импонируют подходы и в части представлений целостности успешных результатов деятельности профессио-нала как единство моделей профессиональной деятельности и личности про-фессионала. В то же время структурные (качественные) характеристики ро-левых моделей профессиональной деятельности врача и организатора здра-воохранения нам представляются так, как это выглядит на схемах 12 и 14.
Модель личности организатора здравоохранения, врача и пациента трудоспособного возраста содержит набор универсальных характеристик - свойств и нам представляется так (схема 16):
Схема 15
ФАКТОРЫ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ
МОДЕЛИ СПЕЦИАЛИСТА ПО ОРГАНИЗАЦИИ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ
МОДЕЛЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАТОРА ЗДРАВООХРАНЕНИЯ | |||||||||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | ||||||||||||
Организационно-правовая база системы здравоохранения | |||||||||||||||||
СОЦИАЛЬНО – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ УСЛОВИЯ | |||||||||||||||||
Здоровье организатора здравоохранения | Образование организатора здравоохранения | ||||||||||||||||
7 | 8 | 9 | 10 | 11 | |||||||||||||
Социально – психологические свойства | Профессиональные требования | ||||||||||||||||
МОДЕЛЬ ЛИЧНОСТИ ОРГАНИЗАТОРА ЗДРАВООХРАНЕНИЯ | |||||||||||||||||
Примечания: | 1. Система прав пациента; |
2. Условия и характер труда; | |
3. Общая характеристика профессии; | |
4. Система должностных обязанностей; | |
5. Место профессии в народном хозяйстве; | |
6. Подготовка кадров; | |
7. Психофизиологические; | |
8. Психологические; | |
9. Социальные; | |
10. Общие; | |
11. Профессионально – должностные. |
Схема 16
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 |


