Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
Приложение 11
АНКЕТА
УВАЖАЕМЫЕ КОЛЛЕГИ!
Предлагаем Вам заполнить этот опросный лист. Для правильного заполнения анкеты Вам необходимо с помощью знака «+» заполнить соответствующую ячейку со словами «да», «нет», «затрудняюсь ответить», расположенную в одной строке с каждым вопросом анкеты.
Предлагаем Вам также подчеркнуть или «округлить» информацию о Вашем поле, возрасте, стаже работы в должности; обозначить Ваши профессию и должность.
Пол: | М. | Ж. | |
Возраст: | От 18 до 19 лет От 40 до 49 лет От 70 лет и старше | От 20 до 29 лет От 50 до 59 лет | От 30 до 39 лет От 60 до 69 лет |
Стаж работы в должности: | От 0 до 4 лет От 15 до 19 лет От 30 до 34 лет | От 5 до 9 лет От 20 до 24 лет От 35 до 39 лет | От 10 до 14 лет От 25 до 29 лет От 40 и более лет |
Должность (вписать): | ___________________________________________________ | ||
Профессия (вписать): | ___________________________________________________ |
№ п. п. | Наименование пунктов анкеты | да | нет | затрудняюсь ответить |
1. | Есть ли у Вас сегодня ощущение в Вашей сопричастнос-ти к реализации миссии, других целей подразделения, организации, где Вы работаете, через: | |||
1.1. | построение деревьев целей подразделения, организации; | |||
1.2. | Участие: | |||
1.2.1. | в ранжировании показателей модели конечных резуль-татов своего труда; | |||
1.2.2. | в распределении фонда материального поощрения (ФМП) организации, где Вы работаете; | |||
1.2.3. | в принятии управленческих решений; | |||
1.2.4. | во внедрении нововведений; | |||
1.2.5. | в реализации стратегии повышения Вашей конкуренто-способности на основе сотрудничества; | |||
1.3. | анализ результатов Вашего труда; | |||
1.4. | положительную динамику индивидуальных показате-лей Вашего морального и материального стимулирова-ния; | |||
1.5. | обучение основам менеджмента и управлению качест-вом. | |||
1.6. | другое (впишите) __________________________________ ___________________________________________________ | |||
2. | Необходимо ли для Вас в будущем ощущение в Вашей сопричастности к реализации миссии, других целей под-разделения, организации, где Вы работаете, через: | |||
2.1. | построение деревьев целей подразделения, организации; | |||
2.2. | участие: | |||
2.2.1. | в ранжировании показателей модели конечных резуль-татов своего труда; | |||
2.2.2. | в распределении фонда материального поощрения (ФМП) организации, где Вы работаете; | |||
2.2.3. | в принятии управленческих решений; | |||
2.2.4. | во внедрении нововведений; | |||
2.2.5. | в реализации стратегии повышения Вашей конкуренто-способности на основе сотрудничества; | |||
2.3. | анализ результатов Вашего труда; | |||
2.4. | положительную динамику индивидуальных показате-лей Вашего морального и материального стимулирова-ния; | |||
2.5. | обучение основам менеджмента и управлению качест-вом. | |||
2.6. | другое (впишите) __________________________________ ___________________________________________________ | |||
3. | Реализуете ли Вы сегодня свой профессиональный по-тенциал через: | |||
3.1. | построение деревьев целей подразделения, организации; | |||
3.2. | участие: | |||
3.2.1. | в ранжировании показателей модели конечных резуль-татов своего труда; | |||
3.2.2. | в распределении фонда материального поощрения (ФМП) организации, где Вы работаете; | |||
3.2.3. | в принятии управленческих решений; | |||
3.2.4. | во внедрении нововведений; | |||
3.2.5. | в реализации стратегии повышения Вашей конкуренто-способности на основе сотрудничества; | |||
3.3. | анализ результатов Вашего труда; | |||
3.4. | положительную динамику индивидуальных показате-лей Вашего морального и материального стимулирова-ния; | |||
3.5. | обучение основам менеджмента и управлению качест-вом. | |||
3.6. | другое (впишите) __________________________________ ___________________________________________________ | |||
4. | Необходимо ли для Вас в будущем реализовать свой профессиональный потенциал через: | |||
4.1. | построение деревьев целей подразделения, организации; | |||
4.2. | Участие: | |||
4.2.1. | в ранжировании показателей модели конечных резуль-татов своего труда; | |||
4.2.2. | в распределении фонда материального поощрения (ФМП) организации, где Вы работаете; | |||
4.2.3. | в принятии управленческих решений; | |||
4.2.4. | во внедрении нововведений; | |||
4.2.5. | в реализации стратегии повышения Вашей конкуренто-способности на основе сотрудничества; | |||
4.3. | анализ результатов Вашего труда; | |||
4.4. | положительную динамику индивидуальных показате-лей Вашего морального и материального стимулирова-ния; | |||
4.5. | обучение основам менеджмента и управлению качест-вом. | |||
4.6. | другое (впишите) __________________________________ ___________________________________________________ | |||
5. | Ощущаете ли Вы сегодня уверенность в необходимости Ваших профессиональных усилий для подразделения и организации, где Вы работаете, через: | |||
5.1. | построение деревьев целей подразделения, организации; | |||
5.2. | Участие: | |||
5.2.1. | в ранжировании показателей модели конечных резуль-татов своего труда; | |||
5.2.2. | в распределении фонда материального поощрения (ФМП) организации, где Вы работаете; | |||
5.2.3. | в принятии управленческих решений; | |||
5.2.4. | во внедрении нововведений; | |||
5.2.5. | в реализации стратегии повышения Вашей конкуренто-способности на основе сотрудничества; | |||
5.3. | анализ результатов Вашего труда; | |||
5.4. | положительную динамику индивидуальных показате-лей Вашего морального и материального стимулирова-ния; | |||
5.5. | обучение основам менеджмента и управлению качест-вом. | |||
5.6. | другое (впишите) __________________________________ ___________________________________________________ | |||
6. | Необходимо ли для Вас в будущем ощущение увереннос-ти в необходимости Ваших профессиональных усилий для подразделения и организации, где Вы работаете, че-рез: | |||
6.1. | построение деревьев целей подразделения, организации; | |||
6.2. | участие: | |||
6.2.1. | в ранжировании показателей модели конечных резуль-татов своего труда; | |||
6.2.2. | в распределении фонда материального поощрения (ФМП) организации, где Вы работаете; | |||
6.2.3. | в принятии управленческих решений; | |||
6.2.4. | во внедрении нововведений; | |||
6.2.5. | в реализации стратегии повышения Вашей конкуренто-способности на основе сотрудничества; | |||
6.3. | анализ результатов Вашего труда; | |||
6.4. | положительную динамику индивидуальных показате-лей Вашего морального и материального стимулирова-ния; | |||
6.5. | обучение основам менеджмента и управлению качест-вом. | |||
6.6. | другое (впишите) __________________________________ ___________________________________________________ |
БЛАГОДАРИМ ЗА СОТРУДНИЧЕСТВО!
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 |


