Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто

  • 30% recurring commission
  • Выплаты в USDT
  • Вывод каждую неделю
  • Комиссия до 5 лет за каждого referral

СТРУКТУРА ЗОНАЛЬНЫХ УРОВНЕЙ ИНДИВИДУАЛЬНЫХ ОРИЕНТАЦИЙ НА СОТРУДНИЧЕСТВО В ДИЛЕММЕ «СОТРУДНИЧЕСТВО-КОНКУРЕНЦИЯ» У СТУДЕНТОВ V КУРСА ФАКУЛЬТЕТА «ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЕМ САМ. ГМУ (3.10.97)

Между

элементами

организации

и

организациями

Зональные уровни индивидуальных ориентаций

на сотрудничество

Зона нереаль-ных оце-нок

Зона вы-сокого уровня ориента-ций на со-трудниче-ство

Зона сред-него уров-ня ориен-таций на сотрудни-чество

Зона рав-новесной ориента-ции на

сотрудни-

чество

Зона низ-кого уров - ня ориен-таций на сотрудни-чество

Итого респон-дентов

в абс

циф-

рах

в

%%

в абс

циф-

рах

в

%%

в абс

циф-

рах

в

%%

в абс

циф-

рах

в

%%

в абс

циф-

рах

в

%%

в абс

циф-

рах

в

%%

1.

Производителями

1

4,50

15

68,2

1

4,50

3

13,6

2

9,2

22

100

2.

Неформальными организациями

3

13,6

5

22,7

2

9,2

3

13,6

9

40,9

22

100

3.

Подразделениями

3

13,6

2

9,2

10

45,4

7

31,8

22

100

4.

Всего: (сумма

1,2,3 строк)

4

6,1

23

34,9

5

7,8

16

24,2

18

27,0

66

100

5.

Организациями

1

4,5

2

9,2

19

86,3

22

100

6.

Всего: (сумма 4,5 строк)

5

5,7

23

26,1

5

5,7

18

20,4

37

42,1

88

100

Таблица 21

СТРУКТУРА УРОВНЕЙ ГРУППОВЫХ ОРИЕНТАЦИЙ НА СОТРУДНИЧЕСТВО В ДИЛЕММЕ «СОТРУДНИЧЕСТВО-КОНКУРЕНЦИЯ» У СТУДЕНТОВ V КУРСА ФАКУЛЬТЕТА «ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЕМ» САМ. ГМУ (3.10.97)

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Между элементами

Доля ориентаций в %% на:

Индивиду-

альные и ин

п. п.

организации

и

организациями

Сотрудничество

(ДС)

Конкурен -

цию

(ДК)

тегральные

индексы ориентаций на сотруд-

ничество

(ДС:ДК)

1.

Производителями

73,9

26,1

2,83

2.

Неформальными группами

53,9

46,1

1,17

3.

Подразделениями

47,3

52,7

0,9

4.

Всего: (сумма 1,2,3

строк)

58,3

41,7

1,4

5.

Организациями

23,7

76,3

0,31

6.

Всего: (сумма 4,5

строк)

49,7

50,3

0,99

В таблице 19, обращает на себя внимание следующая иерархия пред-почтений в дилемме сотрудничество-конкуренция: ориентированы на сотруд-ничество между производителями 17 из 22 респондентов или 77,3%; между неформальными организациями - 9 из 22 или 40,9%; между подразделениями - 5 из 22 или 22,7%. Внутриорганизационные ориентации на сотрудничество имели место у 47% респондентов. Ориентации на сотрудничество между ор-ганизациями-юридическими лицами у респондентов отсутствуют, а в рамках внутри и внеорганизационного взаимодействия респонденты отдают предпо-чтения ориентациям на сотрудничество на уровне 35,2%.

В таблице 20 обращает на себя внимание следующее:

68,2% респондентов, ориентированных на преобладание в дилемме сотрудничество-конкуренция сотрудничества между производителями де-монстрируют высокий уровень ориентаций на сотрудничество; уровень ори-ентаций 4,5% респондентов на-ходится в зоне средней степени ориентаций на сотрудничество и зоне нереальных оценок.

Степень ориентаций на сотрудничество между неформальными группа-ми у 22,7% респондентов находится в зоне высокого уровня ориентаций на сотрудничество. У 9,2%, соответственно, в зоне среднего уровня ориентаций на сотрудничество, у 13,6% респондентов - в зоне нереальных оценок.

Соответственно степень ориентаций на сотрудничество между подраз-делениями организации у 13,6% респондентов находится в зоне высокого уровня ориентаций на сотрудничество, у 9,2% респондентов - в зоне средних ориентаций на сотрудничество.

Внутриорганизационные ориентиры выглядят следующим образом: 34,9% респондентов демонстрируют ориентации на сотрудничество в высо-кой степени, 7,8% находятся в зоне среднего уровня ориентаций на сотруд-ничество. 6,1%, соответственно, в зоне нереальных оценок.

Во взаимодействии между организациями-юридическими лицами 20 респондентов отдают предпочтения конкуренции, причем 19 из них или 86,3% сосредоточены в зоне низкого уровня ориентаций на сотрудничество.

В рамках внутри-межорганизационного сотрудничества ориентиры на сотрудничество распределены следующим образом: 26,1% респондентов ориентированы на высокую степень сотрудничества, 5,7% находятся в зоне среднего уровня ориентаций на сотрудничество, 42,1%, соответственно, в зоне низкого уровня ориентаций на сотрудничество, 20,4% - в зоне равно-весной ориентации на сотрудничество и 5,7% респондентов - в зоне нере-альных оценок.

Общий баланс ориентаций на сотрудничество в дилемме сотрудничест-во-конкуренция между элементами организации и организациями-юридичес-кими лицами представлен в таблице 21.

Анализ информации, представленной в таблице показывает:

преобладание групповых ориентаций респондентов на сотрудничество между производителями и неформальными группами (соответственно 73,9% и 53,9%), а также и внутриорганизационных (58,3%) и групповых ориентаций на конкуренцию между организациями-юридическими лицами и подразделе-ниями организации (соответственно 76,3% и 52,7%), а также внутри-внеорганизационных ориентаций на конкуренцию - 50, 3%.

Уровень групповых ориентаций в балансе сотрудничество-конкурен-ция характеризуют индивидуальные и интегральные индексы ориентаций на сотрудничество шести рассматриваемых элементов системы: (соответственно 2,83, 1,17, 0,9, 1,4, 0,31, 0,99).

Таблица 22

СТРУКТУРА РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ОРИЕНТАЦИЙ В ДИЛЕММЕ «СОТРУДНИЧЕСТВО-КОНКУРЕНЦИЯ У СТУДЕНТОВ V КУРСА САМАРСКОГО ФИЛИАЛА МОСКОВСКОГО ИНСТИТУТА РЕАБИЛИТОЛОГИИ (10.10.97)

п. п.

Между элементами

организации и ор-ганизациями

Соотношение ориентаций

100 и 0

95 и 5

90 и 10

85 и 5

80 и 20

75 и 25

70 и 30

65 и 35

60 и 40

55 и 45

1

Производителями

2

3

1

1

5

3

1

2

Неформальными группами

4

2

1

2

3

7

3

Подразделениями

1

1

1

6

3

4

Всего: (сумма 1,2,3 строк)

6

3

5

4

1

14

13

1

5

Организациями

3

3

3

1

1

6

Всего: (сумма 4,5 строк)

6

3

8

7

1

17

14

2

Продолжение таблицы 22

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63