Оливер У Уайт

УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ И МАТЕРИАЛЬНЫМИ ЗАПАСАМИ В ВЕК ЭВМ

ПЕРЕВОД С АНГЛИЙСКОГО

Общая редакция

и вступительная статья

доктора экономических наук

МОСКВА „Прогресс" 1978

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВСТУПИТЕЛЬНАЯ СТАТЬЯ....................................................................................................................................... 3

ПРЕДИСЛОВИЕ............................................................................................................................................................... 9

ГЛАВА I. ПЕРСПЕКТИВА.......................................................................................................................................... 11

§ 1. НОВАЯ ПРОМЫШЛЕННАЯ РЕВОЛЮЦИЯ............................................................................................. 11

Ускользающий эффект........................................................................................................................................ 11

Формальная система и неформальная система........................................................................................... 11

Функции управления производством и запасами....................................................................................... 14

Цели управления производством и запасами............................................................................................... 15

Новый подход........................................................................................................................................................ 16

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

ГЛАВА II. ПЛАНИРОВАНИЕ ОЧЕРЕДНОСТИ РАБОТ..................................................................................... 19

§ 2. ПЛАНИРОВАНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В МАТЕРИАЛАХ (ППМ)............................................................ 19

Воздействие ППМ................................................................................................................................................. 19

«Сколько» и «когда»............................................................................................................................................. 19

Зависимое и независимое планирование очередности............................................................................. 22

Техника ППМ......................................................................................................................................................... 24

Предпосылки ППМ............................................................................................................................................... 26

§ 3. ПЛАНИРОВАНИЕ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ....................................................................................................... 28

Планирование очередности методом точки заказа.................................................................................... 28

§ 4. КОМПЛЕКСНЫЙ ГРАФИК............................................................................................................................ 34

Ключ к успешному ППМ.................................................................................................................................... 34

ГЛАВА III. ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ МОЩНОСТЕЙ.................................................... 43

§ 5. КАЛЕНДАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И ЗАГРУЗКА................................................................................. 43

Календарное планирование.............................................................................................................................. 43

Загрузка производственных участков............................................................................................................ 43

§ 6. ПЛАНИРОВАНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ МОЩНОСТЯХ.......................... 46

Управление производственными мощностями............................................................................................ 48

ГЛАВА IV. РЕГУЛИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ МОЩНОСТЕЙ................................................... 51

§ 7. РЕГУЛИРОВАНИЕ ЗАПУСКА — ВЫПУСКА.......................................................................................... 51

Недостающий элемент: регулирование выпуска........................................................................................ 51

Регулирование запуска — выпуска................................................................................................................. 52

Регулирование сроков выполнения заказов.................................................................................................. 53

ГЛАВА V. РЕГУЛИРОВАНИЕ ОЧЕРЕДНОСТИ................................................................................................... 58

§ 8. РЕГУЛИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА................................................................. 58

Диспетчерский синдром..................................................................................................................................... 58

Сложные схемы очередности........................................................................................................................... 59

Роль заводского плановика в системе с «замкнутым контуром»............................................................ 62

Объединение элементов системы..................................................................................................................... 63

§ 9. СНАБЖЕНИЕ: РЕГУЛИРОВАНИЕ ОТНОШЕНИЙ С ПОСТАВЩИКАМИ..................................... 63

Снабжение — жертва неформальной системы............................................................................................ 63

Контроль затрат на покупные материалы.................................................................................................... 68

ГЛАВА VI. ОБЕСПЕЧИВАЮЩИЕ ФУНКЦИИ..................................................................................................... 68

§ 10. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ................................................................................................................................... 68

Методы прогнозирования.................................................................................................................................. 68

Разработка эффективной системы прогнозирования................................................................................. 76

§ 11. ОПРЕДЕЛЕНИЕ РАЗМЕРА ПАРТИИ........................................................................................................ 77

Понятие экономичного размера партии........................................................................................................ 77

Значение ЭРП........................................................................................................................................................ 80

§ 12. КОМПЛЕКСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ..................................................................................... 81

Назначение запасов............................................................................................................................................. 81

Стоимостные расчеты......................................................................................................................................... 85

ГЛАВА VII. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ УПРАВЛЯЮЩИХ..................................................................................... 89

§ 13. РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ ЭФФЕКТИВНЫХ СИСТЕМ.............................................................. 89

Замена коварной неформальной системы «стандартной» системой.................................................... 89

§ 14. УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ И ЗАПАСАМИ............................................................................. 95

Цельность системы — проблема руководства............................................................................................. 95

Работа по управлению производством и запасами.................................................................................... 97

ГЛОССАРИЙ................................................................................................................................................................ 103

СЛОВАРЬ АНГЛИЙСКИХ ТЕРМИНОВ.............................................................................................................. 110

БИБЛИОГРАФИЯ........................................................................................................................................................ 111

ВСТУПИТЕЛЬНАЯ СТАТЬЯ

Как известно, электронные вычислительные машины и математические методы стали общепризнанным средством в совершенствовании управления снабжением производства и сбытом продукции. Со времени первых экспериментов использования ЭВМ в управлении деятельностью предприятий и фирм в 1954 г. объем их производства ежегодно растет, обгоняя темпы развития других отраслей экономики. Даже в кризисные для капиталистической экономики 1973 – 1975 гг. темп прироста выпуска ЭВМ в развитых капиталистических странах не падал ниже 15 – 20%.

Первый этап использования ЭВМ в управлении производством, охвативший 1954 – 1959 гг. и характерный попытками решения с помощью новой техники изолированных друг от друга и внешне трудоемких технико-экономических задач, не принес ожидаемого эффекта от реализации возможностей ЭВМ. Однако первые неудачи не приостановили и даже не замедлили процесс внедрения ЭВМ в управление производством, а обусловили интенсификацию исследований и экспериментов по выбору форм их рационального применения.

В 1959 г. была сформирована первая законченная концепция внедрения ЭВМ в управление производством, получившая название электронных систем обработки данных. Как научная концепция, основанная на принципах хранения постоянных нормативно-справочных данных в памяти ЭВМ и организации документооборота в процессе управления через ЭВМ, она просуществовала всего около 4-х лет. Уже в 1963 г. на смену ей пришла новая форма использования ЭВМ — так называемые автоматизированные системы управления, или сокращенно — АСУ[1]. Собственно, с разработкой концепции АСУ непосредственно связано расширение масштабов производства и внедрения ЭВМ и математических методов в управление производством фирмами, компаниями и отдельными предприятиями во всех отраслях экономики.

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56