К сэп = 0,42ЭКПД + 0,28 ЭКС + 0,30 ЭКО. (10)
Исходя из предлагаемой комплексной оценки эффективности предприятия общественного питания, ведущими специалистами в области экономики предприятий общественного питания были выделены следующие уровни эффективности предприятия.
Абсолютно эффективное предприятие - это теоретическая модель предприятия, которая на рынке использует максимально продуктивно свой совокупный потенциал, приспосабливая его к окружающей среде 1-0,99.
Высоко эффективное предприятие – это хозяйствующий субъект, который наиболее полно реализует свою рыночную политику, занимает на данном рынке лидирующее положение, получает наибольшее признание потребителей, способен развиваться в долгосрочном периоде. Его интегральные показатели экономической и социальной эффективности 0,98 – 0,85.
Эффективное предприятие – это хозяйствующий субъект, занимающий на данном рынке достаточно устойчивое положение, способный противостоять конкурентным силам в сфере реализации своих интересов и быть востребованным в течение среднесрочного периода (до 5 лет). Его интегральные показатели экономической и социальной эффективности 0,84 – 0,70.
Низко эффективное предприятие - это хозяйствующий субъект, который не способен активно противостоять конкурентам, не вносит существенные изменения в свою деятельность, низко рентабельное. Угроза вытеснения его с рынка охватывает период от 1 до 3 лет. Его интегральные показатели экономической и социальной эффективности ниже 0,70 – 0,55.
Неэффективное предприятие - не соответствует требованиям рынка, имеет низкую эффективность хозяйственной деятельности, не имеет возможности развиваться, находится в зоне существенного хозяйственного и коммерческого риска. Интегральная оценка конкурентоспособности ниже 0,55.
Следует отметить преимущество представленной методики. По мнению разработчиков и аналитиков, получение частных и интегральных показателей по каждому блоку дает возможность выявить резервы или достижения в сфере важнейших направлений деятельности предприятия общественного питания, а на этой основе подтвердить, скорректировать или коренным образом изменить управление по каждому направлению деятельности. Данная методика позволяет быстро и объективно получить картину эффективности предприятия общественного питания, базируется на доступной информации и адекватна уровню подготовки и квалификации менеджеров.
Вопросы для самоконтроля
1. От чего зависят объем и характер выполняемых торговой организацией функций?
2. Назовите критерии классификации розничных торговых предприятий.
3. Раскройте сущность понятия «формат торговли».
4. Назовите формы и методы государственного регулирования торговой деятельности.
5. Что является основным направлением развития оптовой торговли?
6. Перечислите наиболее значимые услуги оптовых предприятий покупателем.
7. Назовите отличия договоров поставки от договоров купли - продажи.
8. Основной документ при осуществлении сделок, регламентирующий отношения партнеров.
9. В чем заключаются особенности предпринимательской деятельности предприятий розничной торговли?
10. Что представляет собой торговая сеть?
11. Назовите объективные предпосылки формирования и развития отрасли общественного питания в России.
12. Какие услуги оказывают предприятия общественного питания? В чем их специфика?
13. Что представляет собой современное предприятие общественного питания?
14. Какие виды предприятий общественного питания существуют?
15. С помощью каких показателей можно оценить эффективность финансово-хозяйственной деятельности предприятий торговли общественного питания? Каковы критерии оценки эффективности?
Тестовые задания
2.1. В чем заключается основная цель коммерческой работы розничных торговых предприятий?
а) в организации торгового обслуживания покупателей;
б) в организации товаров;
в) в обеспечении доведения товаров до покупателей и торговом обслуживании с учетом требований рынка;
г) в формировании ассортимента товаров.
2.2. Какие коммерческие операции предшествуют процессу товародвижения?
а) изучение и прогнозирование спроса оптовых и розничных предприятий; разработка предметной основы договоров, заключение договоров; воздействие на поставщиков в части ассортимента и качества товаров; обобщение информации о товарном предложении, конъюнктуре рынка и конкурентной ситуации;
б) разработка проектов договоров; отборка товаров; комплектование товарных партий; товароснабжение розничной торговой сети; заключение договоров; отпуск товаров в зале товарных образцов; рекламно-информационная деятельность;
в) оформление договоров поставки; обобщение информации о товарах, конъюнктуре рынка, его объеме, открытости и географических границах; учет и контроль выполнения договорных обязательств; осуществление претензионной работы; хранение товаров; расчетные операции за товары;
г) формирование товарного ассортимента; уточнение предметной части договоров поставки; оптовая продажа товаров; информационное обеспечение коммерческой деятельности; оказание услуг консультационного, юридического, финансового характера; осуществление рекламно-информационных мероприятий.
2.3. В чем заключается сущность оптовой продажи товаров при оптово-складском товарообороте?
а) товары реализуются оптовыми покупателями со складов оптовых предприятий и оптовых посредников;
б) товары реализуются оптовым покупателям непосредственно от производителей, минуя склады оптовой торговли;
в) товары реализуются оптовым покупателям в процессе организационных торгов на биржах, ярмарках, аукционах;
г) товары реализуются оптовым покупателям централизованным методом.
2.4. Что такое «широта» ассортимента?
а) количество товарных единиц в товарной группе;
б) бесперебойное наличие в продаже товаров, предусмотренных ассортиментным перечнем в течение определенного времени;
в) соответствие фактического наличия товара на торговом предприятии разработанному ассортимент ному перечню;
г) количество товарных групп и подгрупп, входящих в ассортиментный перечень.
2.5. Какая форма торгового обслуживания характерна для гипермаркета:
а) торговля через прилавок;
б) личные продажи;
в) самообслуживание;
г) торговля по образцам.
2.6. Общественное питание - это:
а) специфический вид экономической деятельности по удовлетворению потребностей населения в сфере внедомашнего питания и организации досуга путем производства, реализации и организации потребления продукции собственного производства и покупных товаров, оказания разнообразных услуг населению с целью получения прибыли;
б) совокупность действий и/или результат деятельности предприятий и граждан предпринимателей, связанных или не связанных с продукцией общественного питания, направленных на удовлетворение потребностей населения в питании и проведении досуга и являющихся объектом купли-продажи;
в) совокупность отличительных признаков предприятия конкретного типа, характеризующая качество предоставляемых услуг, уровень и условия обслуживания;
г) теоретическая модель предприятия, которая на рынке использует максимально продуктивно свой совокупный потенциал, приспосабливая его к окружающей среде.
2.7. Предприятие, предназначенное для производства, реализации и (или) организации потребления продукции общественного питания, включая кулинарную продукцию, мучные кондитерские и булочные изделия:
а) класс предприятий общественного питания;
б) тип предприятий общественного питания;
в) предприятие общественного питания;
г) ресторан.
2.8. Предприятие общественного питания, оборудованное барной стойкой и реализующее в зависимости от специализации алкогольные и (или) безалкогольные напитки, горячие и прохладительные напитки, коктейли, холодные и горячие закуски и блюда в ограниченном ассортименте, покупные товары – это:
а) ресторан;
б) бар;
в) кафе;
г) закусочная.
2.9. Столовая представляет собой:
а) предприятие общественного питания, общедоступное или обслуживающее определенный контингент потребителей, производящее и реализующее блюда и кулинарные изделия в соответствии с меню, различающимся по дням недели;
б) предприятие общественного питания, имеющее собственное кулинарное производство и реализующее потребителям кулинарные изделия, полуфабрикаты, мучные булочные и кондитерские изделия и покупные продовольственные товары;
в) предприятие общественного питания, находящееся в жилых и общественных зданиях, реализующее с потреблением на месте ограниченный ассортимент продукции общественного питания из полуфабрикатов высокой степени готовности;
г) предприятие общественного питания, реализующее узкий ассортимент блюд, изделий, напитков несложного изготовления, как правило, из полуфабрикатов высокой степени готовности, и обеспечивающее минимальные затраты времени на обслуживание потребителей.
2.10. Показатели оценки эффективности хозяйственной деятельности предприятий общественного питания включают:
а) критерии экономической и социальной эффективности;
б) критерии коммерческой эффективности;
в) критерии бюджетной эффективности;
г) качество обслуживания потребителей.
2.11. К какому предприятию относится следующее определение «хозяйствующий субъект, который наиболее полно реализует свою рыночную политику, занимает на данном рынке лидирующее положение, получает наибольшее признание потребителей, способен развиваться в долгосрочном периоде»:
а) абсолютно эффективное предприятие;
б) высоко эффективное предприятие;
в) эффективное предприятие;
г) низкоэффективное предприятие.
2.12. К какой группе показателей относится коэффициент удовлетворенности номенклатурой услуг:
а) критерии экономической эффективности;
б) критерии социальной эффективности;
в) критерии коммерческой эффективности;
г) критерии конкурентоспособности.
2.13. Критерии экономической эффективности хозяйственной деятельности предприятий торговли и общественного питания представлены показателями:
а) фондоотдача, фондоемкость, фондорентабельность, фондовооруженность;
б) эффективность использования ресурсов. Результативность деятельности предприятия, конкурентное положение предприятия;
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 |


