где Q - годовой объем перевозок грузов, т.; р - цена 1 т груза, руб.; Тд - время доставки грузов; 360 - принятое в расчете количество су­ток в году.

Размер оборотных средств, заключенных в грузах, прямо пропорционален продолжительности нахождения грузов на транспорте. Следовательно, эффект ускорения доставки грузов выражается в высвобождении оборотных средств, которые могут быть направлены на расширенное воспроизводство.

Так, если время нахождения грузов на транспорте уменьши­лось с Тд1 до Тд2 , то общая сумма оборотных средств, высвобо­дившихся за год, составит:

Норма запаса отдельных материалов определяется суммиро­ванием текущего, страхового, сезонного, технологического и транспортного запасов. Расчет норм запаса производится в днях, а расчет норматива оборотных средств о. с.) - в денежном вы­ражении по формуле:

где Hi - норматив i-го вида оборотных средств.

Норматив производственных запасов определяется следую­щим образом:

где Mс - расход материалов в плановый период, руб.; Тпл - плановый период в днях (квартал, год); Нз - норма запаса материалов, дн.

Норматив оборотных средств по незавершенному производ­ству определяется на основе сметы затрат на производство в де­нежном выражении с учетом неравномерности выпуска товар­ной продукции (или товарного выпуска):

где Нн. пр - норматив незавершенного производства; Nт - товарная продукция по заводской себестоимости за плановый период (включая товарный выпуск); Тпл - длительность планового периода; Тц - дли­тельность производственного цикла; Кнз - коэффициент нарастания затрат в незавершенном производстве.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Коэффициент нарастания затрат представляет собой отно­шение среднего размера незавершенного производства к себе­стоимости продукции. При равномерном нарастании затрат (рис. 8.2)

где А + - средний размер незавершенного производства, опреде­ляемый в Тц / 2 ; А - единовременные затраты в начале производствен­ного процесса (сырье, основные материалы).

Норматив оборотных средств на конец периода определяют исходя из:

отчетной стоимости незавершенного производства по бухгалтер­скому балансу на начало года;

утвержденной сметы затрат на производство в планируемом году по каждому кварталу (по кривой нарастания готовности для сложных изделий);

из утвержденного плана товарной продукции и товарного вы­пуска в планируемом году по каждому кварталу.

Норматив оборотных средств на конец планового периода определяется так:

где Нн. пр. к - норматив незавершенного производства на конец перио­да; Нн. пр. н. - норматив незавершенного производства на начало пе­риода; В - смета затрат на планируемый период; Nт - товарная про­дукция на планируемый период по плановой себестоимости.

Одной из задач управле­ния запасами и соответст­венно суммами средств, вло­женных в производственные запасы, является контроль за состоянием запасов. Кон­троль за состоянием запасов в таких системах организации производства и снабжения, как «канбан», позволяет обес­печить равномерность выпус­ка и реализации продукции, ритмичность поставок това­ров при относительно низком уровне запасов и быстрой их оборачиваемости. Все многообра­зие систем управления запасами сводят к двум основным типам:

с фиксированным размером заказа;

с переменным размером заказа.

При использовании системы с фиксированным размером за­каза анализ состояния запасов проводится постоянно и при дос­тижении критического уровня запасов делается заказ новой пар­тии. Иллюстрация системы дана на рис. 8.3.

Как видно на графике, пе­риоды времени между заказами не совпадают

(t0 ), од­нако размер заказа постоянен. Для его определения кроме рас­смотренных выше применяется метод оптимизации размера зака­за на основе формулы Андлера:

, (8.1)

где С1, C2 - соответственно постоянные и переменные издержки, связанные с заказом и хранением товаров; Q – годовой объем потребности (поставок) данной продукции.­

Достоинство системы управления с фиксированным разме­ром заказов - достижение минимальной величины издержек по доставке и хранению товаров, так как именно этот критерий положен в основу построения модели (8.1).

Однако данная система имеет и существенный недостаток: поскольку периодичность поставки может отличаться от кален­дарного плана производства, следует предусмотреть наличие страхового запаса оборотных средств.

В логистической системе второго типа состояние запасов анализируется через равные интервалы времени и потребность в оборотных средствах определяется по результатам анализа. При каждом поступлении очередной партии запас пополняется до максимального. Логистическая система второго типа проиллю­стрирована на рис. 8.4.

В данной системе временные периоды между поставками рав­ны, размер заказа и величина оборотного ка­питала зависят от объ­ема потребления про­дукции в предшест­вующий период.

Каждая из рас­смотренных систем уп­равления запасами основана на примене­нии аналитического приема сравнения и выявления отклонений уровня запасов, сложившегося на определенный момент време­ни, от нормы или оптимальной величины.

8.4. Анализ эффективности использования оборотных средств

Эффективность использования оборотных средств характе­ризуется прежде всего их оборачиваемостью. Под оборачиваемо­стью средств понимается продолжительность прохождения средствами отдельных стадий производства и обращения. Обо­рачиваемость оборотных средств исчисляется:

• продолжительностью одного оборота в днях (оборачивае­мость оборотных средств в днях);

• количеством оборотов за отчетный период (коэффициент оборачиваемости).

Продолжительность одного оборота в днях Тоб представляет собой отношение суммы среднего остатка оборотных средств к сумме однодневной выручки за анализируемый период:

где Тоб - оборачиваемость оборотных средств, дни; Coб – средний остаток оборотных средств за анализируемый период, руб.; Т - число дней анализируемого периода (30, 60, 90, 180, 360); Np - выручка от реализации продукции (работ, услуг) за анализируемый период, руб.

Средний остаток оборотных средств определяется как сред­няя хронологическая моментного ряда, исчисляемая по сово­купности значений показателя в разные моменты времени:

где - остаток оборотных средств на первое число каж­дого месяца, руб.; n - число месяцев.

Коэффициент оборачиваемости средств Кoб характеризует размер объема выручки от реализации продукции в расчете на один рубль оборотных средств:

.

Рост коэффициента оборачиваемости свидетельствует о бо­лее эффективном использовании оборотных средств.

Коэффициент оборачиваемости одновременно показывает число оборотов оборотных средств за анализируемый период и может быть рассчитан делением количества дней анализируе­мого периода на продолжительность одного оборота в днях:

Коэффициент загрузки средств в обороте характеризует сумму оборотных средств, авансируемых на один рубль выручки от реализации продукции:

где КЗ - коэффициент загрузки средств в обороте, коп.; множиперевод рублей в копейки.

Чем меньше коэффициент загрузки, тем эффективнее ис­пользуются оборотные средства.

Анализ оборачиваемости оборотных средств рассмот­рим на основе данных, приведенных в табл. 8.4.

Таблица 8.4. Оборачиваемость оборотных средств

Показатель

Предыдущий год

Отчетный год

Изменения (±)

Выручка, руб.

58000

63000

+ 5000

Количество дней анализи­руемого периода

360

360

-

Средний остаток оборотных средств, руб.

5133

5207

+ 74

Продолжительность одного оборота, дней

31,8

29,7

- 2,1

Коэффициент оборачивае­мости средств, обороты

11,3

12,1

+ 0,8

Коэффициент загрузки средств в обороте, коп.

8,85

8,27

- 0,58

По данным табл. 8.4 видно, что оборачиваемость обо­ротных средств хозяйствующего субъекта за год ускори­лась на 2,1 дня - с 31,8 до 29,7 дня. Это привело к увели­чению коэффициента оборачиваемости средств на 0,8 обо­рота - с 11,3 до 12,1 оборота и к снижению коэффици­ента загрузки средств в обороте на 0,58 коп. - с 8,85 до 8,27 коп.

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86