где Q - годовой объем перевозок грузов, т.; р - цена 1 т груза, руб.; Тд - время доставки грузов; 360 - принятое в расчете количество суток в году.
Размер оборотных средств, заключенных в грузах, прямо пропорционален продолжительности нахождения грузов на транспорте. Следовательно, эффект ускорения доставки грузов выражается в высвобождении оборотных средств, которые могут быть направлены на расширенное воспроизводство.
Так, если время нахождения грузов на транспорте уменьшилось с Тд1 до Тд2 , то общая сумма оборотных средств, высвободившихся за год, составит:

Норма запаса отдельных материалов определяется суммированием текущего, страхового, сезонного, технологического и транспортного запасов. Расчет норм запаса производится в днях, а расчет норматива оборотных средств (Но. с.) - в денежном выражении по формуле:
![]()
где Hi - норматив i-го вида оборотных средств.
Норматив производственных запасов определяется следующим образом:

где Mс - расход материалов в плановый период, руб.; Тпл - плановый период в днях (квартал, год); Нз - норма запаса материалов, дн.
Норматив оборотных средств по незавершенному производству определяется на основе сметы затрат на производство в денежном выражении с учетом неравномерности выпуска товарной продукции (или товарного выпуска):

где Нн. пр - норматив незавершенного производства; Nт - товарная продукция по заводской себестоимости за плановый период (включая товарный выпуск); Тпл - длительность планового периода; Тц - длительность производственного цикла; Кнз - коэффициент нарастания затрат в незавершенном производстве.
Коэффициент нарастания затрат представляет собой отношение среднего размера незавершенного производства к себестоимости продукции. При равномерном нарастании затрат (рис. 8.2)

где А +
- средний размер незавершенного производства, определяемый в Тц / 2 ; А - единовременные затраты в начале производственного процесса (сырье, основные материалы).
Норматив оборотных средств на конец периода определяют исходя из:
отчетной стоимости незавершенного производства по бухгалтерскому балансу на начало года;
утвержденной сметы затрат на производство в планируемом году по каждому кварталу (по кривой нарастания готовности для сложных изделий);
из утвержденного плана товарной продукции и товарного выпуска в планируемом году по каждому кварталу.
Норматив оборотных средств на конец планового периода определяется так:

где Нн. пр. к - норматив незавершенного производства на конец периода; Нн. пр. н. - норматив незавершенного производства на начало периода; В - смета затрат на планируемый период; Nт - товарная продукция на планируемый период по плановой себестоимости.

Одной из задач управления запасами и соответственно суммами средств, вложенных в производственные запасы, является контроль за состоянием запасов. Контроль за состоянием запасов в таких системах организации производства и снабжения, как «канбан», позволяет обеспечить равномерность выпуска и реализации продукции, ритмичность поставок товаров при относительно низком уровне запасов и быстрой их оборачиваемости. Все многообразие систем управления запасами сводят к двум основным типам:
с фиксированным размером заказа;
с переменным размером заказа.
При использовании системы с фиксированным размером заказа анализ состояния запасов проводится постоянно и при достижении критического уровня запасов делается заказ новой партии. Иллюстрация системы дана на рис. 8.3.

Как видно на графике, периоды времени между заказами не совпадают
(t0 ), однако размер заказа постоянен. Для его определения кроме рассмотренных выше применяется метод оптимизации размера заказа на основе формулы Андлера:
, (8.1)
где С1, C2 - соответственно постоянные и переменные издержки, связанные с заказом и хранением товаров; Q – годовой объем потребности (поставок) данной продукции.
Достоинство системы управления с фиксированным размером заказов - достижение минимальной величины издержек по доставке и хранению товаров, так как именно этот критерий положен в основу построения модели (8.1).
Однако данная система имеет и существенный недостаток: поскольку периодичность поставки может отличаться от календарного плана производства, следует предусмотреть наличие страхового запаса оборотных средств.
В логистической системе второго типа состояние запасов анализируется через равные интервалы времени и потребность в оборотных средствах определяется по результатам анализа. При каждом поступлении очередной партии запас пополняется до максимального. Логистическая система второго типа проиллюстрирована на рис. 8.4.

В данной системе временные периоды между поставками равны, размер заказа и величина оборотного капитала зависят от объема потребления продукции в предшествующий период.
Каждая из рассмотренных систем управления запасами основана на применении аналитического приема сравнения и выявления отклонений уровня запасов, сложившегося на определенный момент времени, от нормы или оптимальной величины.
8.4. Анализ эффективности использования оборотных средств
Эффективность использования оборотных средств характеризуется прежде всего их оборачиваемостью. Под оборачиваемостью средств понимается продолжительность прохождения средствами отдельных стадий производства и обращения. Оборачиваемость оборотных средств исчисляется:
• продолжительностью одного оборота в днях (оборачиваемость оборотных средств в днях);
• количеством оборотов за отчетный период (коэффициент оборачиваемости).
Продолжительность одного оборота в днях Тоб представляет собой отношение суммы среднего остатка оборотных средств к сумме однодневной выручки за анализируемый период:

где Тоб - оборачиваемость оборотных средств, дни; Coб – средний остаток оборотных средств за анализируемый период, руб.; Т - число дней анализируемого периода (30, 60, 90, 180, 360); Np - выручка от реализации продукции (работ, услуг) за анализируемый период, руб.
Средний остаток оборотных средств определяется как средняя хронологическая моментного ряда, исчисляемая по совокупности значений показателя в разные моменты времени:

где
- остаток оборотных средств на первое число каждого месяца, руб.; n - число месяцев.
Коэффициент оборачиваемости средств Кoб характеризует размер объема выручки от реализации продукции в расчете на один рубль оборотных средств:
.
Рост коэффициента оборачиваемости свидетельствует о более эффективном использовании оборотных средств.
Коэффициент оборачиваемости одновременно показывает число оборотов оборотных средств за анализируемый период и может быть рассчитан делением количества дней анализируемого периода на продолжительность одного оборота в днях:
Коэффициент загрузки средств в обороте характеризует сумму оборотных средств, авансируемых на один рубль выручки от реализации продукции:

где КЗ - коэффициент загрузки средств в обороте, коп.; множиперевод рублей в копейки.
Чем меньше коэффициент загрузки, тем эффективнее используются оборотные средства.
Анализ оборачиваемости оборотных средств рассмотрим на основе данных, приведенных в табл. 8.4.
Таблица 8.4. Оборачиваемость оборотных средств
Показатель | Предыдущий год | Отчетный год | Изменения (±) |
Выручка, руб. | 58000 | 63000 | + 5000 |
Количество дней анализируемого периода | 360 | 360 | - |
Средний остаток оборотных средств, руб. | 5133 | 5207 | + 74 |
Продолжительность одного оборота, дней | 31,8 | 29,7 | - 2,1 |
Коэффициент оборачиваемости средств, обороты | 11,3 | 12,1 | + 0,8 |
Коэффициент загрузки средств в обороте, коп. | 8,85 | 8,27 | - 0,58 |
По данным табл. 8.4 видно, что оборачиваемость оборотных средств хозяйствующего субъекта за год ускорилась на 2,1 дня - с 31,8 до 29,7 дня. Это привело к увеличению коэффициента оборачиваемости средств на 0,8 оборота - с 11,3 до 12,1 оборота и к снижению коэффициента загрузки средств в обороте на 0,58 коп. - с 8,85 до 8,27 коп.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 |


