• изменения в структуре персонала в динамике;

• влияние изменения в составе работников на результаты работы предприятия;

• изменения квалификационного уровня персонала;

• влияние затрат на обучение и повышение квалификации персонала на уровень производительности труда;

• изменение текучести кадров.

Изучение состава (структуры) персонала производится по следующим видам выполняемых работ: работники торгового за­ла; работники, занятые организацией и управлением торговым процессом (директор, маркетолог, товаровед и т. п.); работники экономической службы и работники, занятые на вспомогатель­ных работах (уборщицы, грузчики, охрана и т. д.).

Показатели, характеризующие обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами, изучаются во взаимосвязи с показателями производительности труда.

Анализ производительности труда проводится для каждого конкретного предприятия с целью сравнительной оценки интен­сивности труда в динамике по структурным подразделениям предприятия, имеющим одинаковую специализацию, но совершенно неприменим для характеристики деятельности разнопрофильных торговых организаций.

Анализ динамики производительности труда следует прово­дить как можно за более длительный период времени (пять и более лет). Это позволит выявить тренд в изменении степени интенсивности труда, сделать вывод о тенденциях в технической оснащенности труда, эффективности применяемых форм обслу­живания и в конечном итоге об изменении конкурентоспособ­ности предприятия. Последствия от повышения или снижения производительности труда таковы:

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Повышение производительности труда

Снижение удельных затрат на заработную плату

Рост товарооборота

Увеличение прибыли

Повышение финансовой устойчивости предприятия

Повышение конкурентоспособности

Снижение производительности труда

Повышение удельных затрат на заработную плату

Дополнительная потребность в трудовых ресурсах

Снижение товарооборота

Снижение конкурентоспособности предприятия

Сравнительный анализ производительности труда проводит­ся по показателям уровней рядов динамики на основе статисти­ческих данных. Для оценки динамики или характеристики вы­полнения плана по производительности труда рассчитывается индекс производительности, представляющий собой отношение индекса товарооборота к среднесписочной численности:

.

Для исключения влияния ценового фактора на результаты ана­лиза товарооборот пересчитывается в сопоставимые цены. Но, кро­ме цен, на показатели производительности труда в торговле суще­ственное влияние оказывают структурные сдвиги в ассортименте: повышение удельного веса дорогих, но менее трудоемких товаров ведет к увеличению производительности труда. Расчет влияния тру­доемкости реализуемых товаров на производительность основан на использовании норм выработки или норм трудоемкости и балльных оценок трудоемкости по отдельным товарам. В статистике торговли разработано несколько методов расчета индекса трудоемкости това­рооборота. Если рассчитаны нормы выработки по различным товарам, то индекс трудоемкости товарных групп I (ti) определяется как время (в часах), затрачиваемое на реализацию товаров на 1000 руб. i-й товарной группы:

где Ві - норма выработки по і-й группе товара.

Если имеется шкала балльных оценок трудоемкости реализа­ции каждой группы, то индекс трудоемкости взвешивается по показателям этой шкалы:

где К - относительный балл трудоемкости i-й группы, представ­ляющий собой отношение трудоемкости i-й группы к трудоемко­сти «базовой» группы (трудоемкость которой принимается за 1). Балльный метод оценки трудоемкости применяется в сфере мас­сового (общественного) питания.

Исключив влияние ценового фактора и фактора трудоемко­сти на производительность труда, рассматривают изменение выра­ботки в результате действия прочих факторов. Факторы, влияющие на производительность труда, можно разделить на три группы:

• технической оснащенности труда;

• связанные с организацией труда;

• связанные с уровнем оплаты труда.

Перечисленные группы факторов представлены на рис. 11.2.

Влияние большей части факторов, представленных на схеме, изучается с применением корреляционного метода или экономико-математических методов при накоплении достаточного объема ин­формации и в отношении крупных торговых предприятий. Однако расчет влияния всех представленных факторов, связанных с органи­зацией торгово-технологических процессов, так называемых внут­ренних факторов, не дает полного «разложения» отклонения произ­водительности труда в динамике. Исследования, проведенные аме­риканскими учеными, показывают, что примерно 40-50% общего роста производительности труда происходит по «необъяснимым» причинам [11, с. 89]. К числу таких «необъяснимых» причин отно­сятся влияние конъюнктуры рынка, а также «человеческий» фак­тор, наиболее эффективное использование которого достигается при правильной организации оплаты труда. Наиболее актуальной в настоящее время проблемой, оказывающей влияние на производи­тельность труда, является сглаживание диспропорций в оплате труда менеджеров и работников основных профессий. Положительное влияние на производительность труда оказывает увеличение удель­ного веса реальных собственников в составе административно-управленческого персонала и среди работников основных профес­сий. Обозначенные проблемы и степень их влияния на производи­тельность труда требуют дополнительного исследования. Рост сред­ней заработной платы является одним из основных факторов роста производительности труда, отказ от сдельно-премиальной оплаты труда приводит к значительному сокращению возможности роста объема выработки, повышает текучесть кадров.

Рис. 11.2. Факторная система производительности труда

Влияние текучести кадров на производительность труда оце­нивается на основе учета потерь рабочего времени в связи с увольнением и оформлением вновь принятого работника, так как прием и увольнение работников в торговле сопровождаются про­ведением внеплановой инвентаризации товарно-материальных ценностей. Влияние текучести кадров определяется по формуле:

где - изменение выработки торговых работников за счет текуче­сти кадров; - среднечасовая выработка; tтк - количество потерян­ных часов в связи с текучестью кадров.

Рассмотрение зависимости производительности труда от ко­эффициента текучести кадров, среднего стажа работы и усред­ненного показателя квалификации работников массовых про­фессий базируется на определении тесноты связи и формы связи между этими показателями.

Факторы, связанные с организацией и оплатой труда персо­нала, должны рассматриваться в увязке с другими факторами, влияющими на производительность труда, в частности, с техни­ческой оснащенностью труда. Как уже отмечено в гл. 10, уро­вень технической оснащенности предприятий торговой отрасли, в особенности розничной торговли, ниже, чем в других отрас­лях, поэтому на практике резервы роста товарооборота и произ­водительности труда в результате повышения фондоотдачи и фондовооруженности труда не изучаются. Однако для оценки эффективности новых технологий и торгового оборудования есть смысл рассматривать влияние фондоотдачи и фондовоору­женности труда на производительность труда.

Влияние фондовооруженности труда и фондоотдачи на про­изводительность труда оценивается с помощью следующей фак­торной модели:

или

где Fo - фондоотдача основных средств; Fв фондовооруженность труда (определяется как отношение среднегодовой заработной платы к среднесписочной численности); S - среднегодовая первоначальная (вос­становительная) стоимость основных средств.

Изучение динамики качественных показателей использования трудовых ресурсов в комплексе позволяет решить вопрос повы­шения качества обслуживания, расширения доли предприятия на рынке и повышения конкурентоспособности фирмы. На основе изучения резервов роста производительности труда принимается решение о расширении или сокращении штата персонала.

Резюме

В процессе анализа использования трудовых ресурсов изу­чается движение рабочей силы и обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами; эффективность использования рабочего времени, динамика производительности труда и факторы роста; эффективность расходов на заработную плату.

Обеспеченность трудовыми ресурсами изучается с целью выявления возможности высвобождения рабочих на отдель­ных участках производственного цикла в результате совер­шенствования условий труда или определения дополнительной потребности в персонале заданного профессионально-квали­фикационного уровня.

Обеспеченность трудовыми ресурсами оценивается по видам деятельности и категориям персонала с учетом профессиональ­ного и квалификационного уровня рабочих и специалистов. Ана­лиз обеспеченности предприятия рабочей силой дополняется ана­лизом использования рабочего времени. Непременным условием анализа обеспеченности трудовыми ресурсами является сопостав­ление его результатов с оценкой производительности труда.

Наиболее распространенным показателем производитель­ности труда является выработка продукции в стоимостном из­мерении на одного среднесписочного работника.

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86