• изменения в структуре персонала в динамике;
• влияние изменения в составе работников на результаты работы предприятия;
• изменения квалификационного уровня персонала;
• влияние затрат на обучение и повышение квалификации персонала на уровень производительности труда;
• изменение текучести кадров.
Изучение состава (структуры) персонала производится по следующим видам выполняемых работ: работники торгового зала; работники, занятые организацией и управлением торговым процессом (директор, маркетолог, товаровед и т. п.); работники экономической службы и работники, занятые на вспомогательных работах (уборщицы, грузчики, охрана и т. д.).
Показатели, характеризующие обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами, изучаются во взаимосвязи с показателями производительности труда.
Анализ производительности труда проводится для каждого конкретного предприятия с целью сравнительной оценки интенсивности труда в динамике по структурным подразделениям предприятия, имеющим одинаковую специализацию, но совершенно неприменим для характеристики деятельности разнопрофильных торговых организаций.
Анализ динамики производительности труда следует проводить как можно за более длительный период времени (пять и более лет). Это позволит выявить тренд в изменении степени интенсивности труда, сделать вывод о тенденциях в технической оснащенности труда, эффективности применяемых форм обслуживания и в конечном итоге об изменении конкурентоспособности предприятия. Последствия от повышения или снижения производительности труда таковы:
Повышение производительности труда Снижение удельных затрат на заработную плату Рост товарооборота Увеличение прибыли Повышение финансовой устойчивости предприятия Повышение конкурентоспособности | Снижение производительности труда Повышение удельных затрат на заработную плату Дополнительная потребность в трудовых ресурсах Снижение товарооборота Снижение конкурентоспособности предприятия |
Сравнительный анализ производительности труда проводится по показателям уровней рядов динамики на основе статистических данных. Для оценки динамики или характеристики выполнения плана по производительности труда рассчитывается индекс производительности, представляющий собой отношение индекса товарооборота к среднесписочной численности:
.
Для исключения влияния ценового фактора на результаты анализа товарооборот пересчитывается в сопоставимые цены. Но, кроме цен, на показатели производительности труда в торговле существенное влияние оказывают структурные сдвиги в ассортименте: повышение удельного веса дорогих, но менее трудоемких товаров ведет к увеличению производительности труда. Расчет влияния трудоемкости реализуемых товаров на производительность основан на использовании норм выработки или норм трудоемкости и балльных оценок трудоемкости по отдельным товарам. В статистике торговли разработано несколько методов расчета индекса трудоемкости товарооборота. Если рассчитаны нормы выработки по различным товарам, то индекс трудоемкости товарных групп I (ti) определяется как время (в часах), затрачиваемое на реализацию товаров на 1000 руб. i-й товарной группы:
![]()
где Ві - норма выработки по і-й группе товара.
Если имеется шкала балльных оценок трудоемкости реализации каждой группы, то индекс трудоемкости взвешивается по показателям этой шкалы:

где К - относительный балл трудоемкости i-й группы, представляющий собой отношение трудоемкости i-й группы к трудоемкости «базовой» группы (трудоемкость которой принимается за 1). Балльный метод оценки трудоемкости применяется в сфере массового (общественного) питания.
Исключив влияние ценового фактора и фактора трудоемкости на производительность труда, рассматривают изменение выработки в результате действия прочих факторов. Факторы, влияющие на производительность труда, можно разделить на три группы:
• технической оснащенности труда;
• связанные с организацией труда;
• связанные с уровнем оплаты труда.
Перечисленные группы факторов представлены на рис. 11.2.
Влияние большей части факторов, представленных на схеме, изучается с применением корреляционного метода или экономико-математических методов при накоплении достаточного объема информации и в отношении крупных торговых предприятий. Однако расчет влияния всех представленных факторов, связанных с организацией торгово-технологических процессов, так называемых внутренних факторов, не дает полного «разложения» отклонения производительности труда в динамике. Исследования, проведенные американскими учеными, показывают, что примерно 40-50% общего роста производительности труда происходит по «необъяснимым» причинам [11, с. 89]. К числу таких «необъяснимых» причин относятся влияние конъюнктуры рынка, а также «человеческий» фактор, наиболее эффективное использование которого достигается при правильной организации оплаты труда. Наиболее актуальной в настоящее время проблемой, оказывающей влияние на производительность труда, является сглаживание диспропорций в оплате труда менеджеров и работников основных профессий. Положительное влияние на производительность труда оказывает увеличение удельного веса реальных собственников в составе административно-управленческого персонала и среди работников основных профессий. Обозначенные проблемы и степень их влияния на производительность труда требуют дополнительного исследования. Рост средней заработной платы является одним из основных факторов роста производительности труда, отказ от сдельно-премиальной оплаты труда приводит к значительному сокращению возможности роста объема выработки, повышает текучесть кадров.

Рис. 11.2. Факторная система производительности труда
Влияние текучести кадров на производительность труда оценивается на основе учета потерь рабочего времени в связи с увольнением и оформлением вновь принятого работника, так как прием и увольнение работников в торговле сопровождаются проведением внеплановой инвентаризации товарно-материальных ценностей. Влияние текучести кадров определяется по формуле:
![]()
где
- изменение выработки торговых работников за счет текучести кадров;
- среднечасовая выработка; tтк - количество потерянных часов в связи с текучестью кадров.
Рассмотрение зависимости производительности труда от коэффициента текучести кадров, среднего стажа работы и усредненного показателя квалификации работников массовых профессий базируется на определении тесноты связи и формы связи между этими показателями.
Факторы, связанные с организацией и оплатой труда персонала, должны рассматриваться в увязке с другими факторами, влияющими на производительность труда, в частности, с технической оснащенностью труда. Как уже отмечено в гл. 10, уровень технической оснащенности предприятий торговой отрасли, в особенности розничной торговли, ниже, чем в других отраслях, поэтому на практике резервы роста товарооборота и производительности труда в результате повышения фондоотдачи и фондовооруженности труда не изучаются. Однако для оценки эффективности новых технологий и торгового оборудования есть смысл рассматривать влияние фондоотдачи и фондовооруженности труда на производительность труда.
Влияние фондовооруженности труда и фондоотдачи на производительность труда оценивается с помощью следующей факторной модели:
или 
где Fo - фондоотдача основных средств; Fв – фондовооруженность труда (определяется как отношение среднегодовой заработной платы к среднесписочной численности); S - среднегодовая первоначальная (восстановительная) стоимость основных средств.
Изучение динамики качественных показателей использования трудовых ресурсов в комплексе позволяет решить вопрос повышения качества обслуживания, расширения доли предприятия на рынке и повышения конкурентоспособности фирмы. На основе изучения резервов роста производительности труда принимается решение о расширении или сокращении штата персонала.
Резюме
В процессе анализа использования трудовых ресурсов изучается движение рабочей силы и обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами; эффективность использования рабочего времени, динамика производительности труда и факторы роста; эффективность расходов на заработную плату.
Обеспеченность трудовыми ресурсами изучается с целью выявления возможности высвобождения рабочих на отдельных участках производственного цикла в результате совершенствования условий труда или определения дополнительной потребности в персонале заданного профессионально-квалификационного уровня.
Обеспеченность трудовыми ресурсами оценивается по видам деятельности и категориям персонала с учетом профессионального и квалификационного уровня рабочих и специалистов. Анализ обеспеченности предприятия рабочей силой дополняется анализом использования рабочего времени. Непременным условием анализа обеспеченности трудовыми ресурсами является сопоставление его результатов с оценкой производительности труда.
Наиболее распространенным показателем производительности труда является выработка продукции в стоимостном измерении на одного среднесписочного работника.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 |


