- подсчеты средних величин, в том числе средних арифметических, средних взвешенных, средних геометрических;
- подсчет и формирование рядов динамики, в том числе абсолютного прироста, относительных приростов, темпов роста, темпов прироста;
- сводка и группировка экономических показателей по определенным признакам;
- сравнение с конкурентами, с нормативами, в динамике;
- использование индексов для влияния факторов на сравниваемые показатели;
- детализация, например оценка годовой производительности труда в зависимости от производительности часовой и от использованного времени в течение года;
- графические методы.
Бухгалтерские методы:
- метод двойной записи;
- другие бухгалтерские методы.
Экономико-математические методы:
- методы элементарной математики;
- основные методы математического анализа: дифференцирование, интегрирование;
- методы математической статистики: изучение одномерных и многомерных статистических совокупностей;
- эконометрические методы, в том числе статистическое оценивание параметров экономических зависимостей;
- методы оптимизации, в том числе вариационное исчисление, математическое программирование, выключая линейное, квадратичное и нелинейное программирование, динамическое;
- методы исследования операций, в том числе теория массового обслуживания, управление запасами, теория игр, теория полезности, теория принятия решений, теория перечисления графов;
- эвристические методы.
Простейшие детерминированные факторные модели широко используются при проведении анализа - это кратные, аддитивные, мультипликативные и смешанные модели.
Кратные модели - модели деления. Например, производительность труда может определяться как средняя выработка на одного работника:

где
- производительность труда;
N - объем производства и реализации продукции;
R - численность работников на предприятии.
Аддитивные модели - модели сложения. Например, себестоимость может быть определена как:
S = A + M + U,
где S - себестоимость;
A, M и U - амортизация, материалы и зарплата с начислениями соответственно.
Мультипликативные модели - модели умножения. Например, выпуск продукция можно увязать с оборотным капиталом - оборотными средствами следующим образом:

где
- оборачиваемость оборотного капитала - объем реализации, приходящейся на рубль, вложенный в оборотные средства предприятия;
Е - средняя величина оборотного капитала.
Методы "удлинения" моделей. В анализе часто используются "удлинения" моделей, суть которых поясним на примере. Капиталоемкость продукции может определяться как:

где K - сумма активов - капитал предприятия, который может быть подсчитан как:
K = F + Е,
где E - сумма оборотных активов - оборотный капитал предприятия.
Величина капиталоемкости может быть определена следующим образом:

где
и
- капиталоемкость продукции по основному капиталу и капиталоемкость продукции по оборотному капиталу соответственно.
Таким образом, капиталоемкость продукции представляется как сумма ее капиталоемкости продукции по основному капиталу и капиталоемкости продукции по оборотному капиталу.
Методы "расширения" факторной модели также поясним на примере. Фондоемкость продукции по основному капиталу можно определить выражением:

Введем в это выражение амортизацию, обозначив ее буквой А; получим расширенную модель:

где (F / A) - количество лет службы основных средств;
(A / N) - амортизациемкость продукции - доля амортизации в выручке от реализации продукции.
Методы "сокращения" факторной модели. Например, рентабельность может быть определена выражением:

где Р - прибыль;
К - капитал.
Приведенное выражение может быть преобразовано следующим образом:

где (P / N) - прибыльность продукции;
(F / N) - фондоемкость основного капитала;
(E / N) - оборачиваемость оборотного капитала.
Модели "дифференцирования". Это факторные модели приращения функции, подобные представлению ее рядом Тейлора с сохранением в нем членов первого порядка малости. Например, если прирост производства обусловлен приростом производительности труда и численности работников, то можно построить модель:

где
- прирост объемов производства;
P и n - плановая производительность и плановая численность работников;
и
- прирост производительности и численности по сравнению с планом.
Индексные модели. Пусть предполагается, что индекс объемов производства обусловлен изменением производительности труда и численности работников, поэтому можно построить модель

где
- индекс изменения объемов производства;
- индекс изменением производительности труда;
индекс изменения численности работников.
Например, если
= 110%,
= 90%, то
= 1,1 х 0,9 = 0,99, или 99%.
Метод цепных подстановок. Это приближенный метод оценки влияния отдельных факторов на значение некоторого результативного показателя. Поясним его следующим образом. Введем базовые значения результативного показателя:

В это выражение сделаем первую подстановку фактического значения фактора
:

Выполним вторую подстановку - фактического значения фактора
:

После подстановки фактического значения третьего фактора
получим конечное значение результативного показателя:

Влияние фактора "а" определяется как разность:
Влияние фактора "b" определяется как разность:
Влияние фактора "c" определяется как: ![]()
Пример. Базовое значение производства и реализации продукции равно произведению базового значения производительности труда и базового значения численности работников
Выполним первую постановку фактического значения фактора
Тогда величина, отражающая влияние численности работников, определится как:

Выполним вторую подстановку фактора
#SТогда влияние производительности труда определится как:

"Интегральный" метод основан на применении моделей, которые в отличие от моделей дифференцирования, рассмотренных в первой главе, учитывают погрешность, возникающую при разложении функции в ограниченный ряд. Величины погрешности приближенно распределяют поровну между факторами.
Пример. Рассмотрим уточнение влияния таких факторов, как основные производственные фонды и фондоотдача, оцениваемые методом цепных подстановок, с помощью интегрального метода. Модель такой оценки будет иметь следующий вид:

|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 |


