1.1. Экономический анализ в управлении предприятием

Экономический анализ хозяйственной деятельности - это изучение издержек и экономических выгод настоящей и будущей деятельности предприятия. Многие ученые-экономисты и теоретики менеджмента считают экономический анализ важнейшей функцией управления, обеспечивающей эффективность деятельности предприятия.

Экономическое управление. Известные в Европе ученые-экономисты Й. Ворст и П. Ревентлоу, взгляды которых были учтены при написании этого раздела, трактуют понятие "экономика предприятия" как "экономическое управление": единственным общим критерием многообразной деятельности предприятия они считают ее экономические результаты в форме доходов и расходов. Поэтому решающую роль в управлении предприятием играет экономическое управление.

Основное содержание экономического управления предприятием в таком случае представляется в виде замкнутой цепи (рис. 1.1).

#G0Решения

Составление бюджетов

Осуществление

хозяйственной

Бюджетный контроль

Составление отчетов

деятельности

Рис. 1.1. Экономическое управление

Решения являются результатом целенаправленных процессов. Составление бюджетов представляет собой планирование предполагаемой хозяйственной деятельности предприятия на определенный период времени в стоимостном выражении. Бюджет - это описание ожидаемых экономических результатов хозяйственной деятельности, которая будет проводиться в плановый период времени. При осуществлении хозяйственной деятельности регистрируются фактические экономические результаты. На основе этого по итогам данного периода времени разрабатывается отчет, который подвергается контролю - проверке путем сравнения указанных в нем показателей с бюджетом, составленным на данный период времени. Бюджетный контроль - это сравнение показателей бюджета и отчета за соответствующий период времени. Выявленные отклонения тщательно изучаются с целью выяснения причин отклонения. Таким образом закладывается основа для принятия новых решений, чем и обусловлена замкнутость цепи, описывающей данный процесс.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Процесс принятия экономически целенаправленного решения. Рассмотрим, что происходит в процессе принятия экономически целенаправленного решения (рис. 1.2).

#G0Решение

Анализ

Постановка альтернативных задач

Описание ожидаемых результатов

Рис. 1.2. Процесс принятия экономически целенаправленного решения

Как следует из рис. 1.2, первоначально принимаются решения. На стадии анализа рассматриваются экономические условия, существующие на предприятии и вне его. На основе анализа формулируются альтернативные задачи, в соответствии с которыми формулируются конкретные предложения. Экономические результаты каждого предложения описываются путем составления так называемого альтернативного расчета, т. е. приведения экономических результатов, ожидаемых от различных вариантов последующих хозяйственных действий. На основе альтернативных расчетов становится возможным принятие решений, адекватных поставленным экономическим задачам.

Пример. Предприятие производит электроинструменты. В ходе деятельности наметились разные тенденции на двух рынках - рынке частных лиц и рынке предприятий: доходы от торговых операций с предприятиями удовлетворяют руководство, в то время как реализация товара для домашнего хозяйства приносит неудовлетворительные результаты.

Основываясь на этом анализе, руководитель сбыта предлагает направлять на стимулирование сбыта частным лицам дополнительно 4 млн руб. в год, что, по его мнению, должно расширить сбыт в расчете на эту группу покупателей на 10%. Директор, наоборот, считает, что можно вовсе отказаться от сбыта продукции частным лицам и сосредоточить все усилия на снабжении предприятий - ожидаемый в этом случае эффект составит 15%-ное увеличение сбыта. Таким образом, предлагается два варианта действий, т. е. постановка альтернативных задач.

Главный бухгалтер составляет расчет предполагаемых доходов и расходов по каждому из трех возможных вариантов: 1) продолжать деятельность, не изменяя ее; 2) расширить деятельность, связанную с торговыми операциями по обслуживанию частных лиц; 3) отказаться от сбыта частным лицам. Даются описание и анализ результатов, ожидаемых от каждого варианта.

На основе анализа и с учетом целей и задач руководство предприятия получает возможность выбрать вариант, в наибольшей степени соответствующий целям предприятия, и принять определенное решение.

В заключение дадим определение понятия "экономическое управление" по Й. Ворсту и П. Ревентлоу: "Под экономическим управлением понимается текущее внутрифирменное планирование - составление бюджета и контроль за итогами хозяйственной деятельности - бюджетный контроль. Экономическое управление строится на ряде экономически целенаправленных решений, в свою очередь опирающихся на анализ и расчеты" [26].

Это определение показывает, сколь велика роль экономического анализа хозяйственной деятельности в управлении предприятием. Но как бы ни хотелось экономистам, чтобы все решения в области экономики предприятия основывались на результатах экономического анализа, иногда это бывает невозможно в силу природы процесса принятия управленческих решений; в тех же случаях, когда возможность применения анализа существует, его методика и результаты должны соответствовать тем требованиям, которые предъявляет к анализу современный менеджмент.

1.2. Общая методология экономического анализа

Известный английский экономист Лайонел Роббинс в 1935 г. дал следующее определение экономики как науки: "Экономическая наука - это наука, изучающая человеческое поведение с точки зрения соотношения между целями и ограниченными средствами, которые могут иметь различное употребление" [112]. Иными словами, экономика изучает проблему эффективного использования ограниченных производственных ресурсов или управления ими с целью достижения максимального удовлетворения потребностей.

Методология - это учение о методах науки. Американские экономисты К. Макконнелл и С. Брю, авторы популярного учебника по экономике, приводят основы методологии экономистов: сначала экономист выявляет и собирает факты, которые относятся к рассмотрению конкретной проблемы, - это называют описательной, или эмпирической, или дискрептивной наукой; кроме того, экономист устанавливает явления, закономерности их протекания, т. е. обобщает реальное поведение индивидов и других субъектов экономики. Выведение закономерностей из фактов и называется экономическим анализом. Но в процессе изучения экономического поведения экономисты могут продвигаться не только от фактов к теории, но и от теории к фактам, что тоже является задачей экономического анализа. Это означает, что экономисты применяют дедуктивный и индуктивный методы.

Индукция и дедукция. Индукция, как известно, предусматривает выведение принципов, теорий из фактов, от частного к общему. Дедуктивный, или гипотетический, метод, напротив, подразумевает объяснение отдельных фактов исходя из теоретических представлений. Экономисты, решая свои задачи, часто начинают с теории, а затем проверяют или отвергают ее, обратившись к фактам.

Решения, связанные с деятельностью предприятия. Приступая к изучению любой проблемы, экономисты должны применять индуктивный метод, собирая, систематизируя и обобщая факты. Используя дедуктивный метод, необходимо выдвигать гипотезы, сопоставлять их с фактами и принимать их как теоретические положения или отвергать, как не согласующиеся с фактами. Полученные таким образом обобщения могут быть полезны для обоснования принятия решений, связанных с деятельностью предприятия (рис. 1.3).

#G0Решение

Теория: законы, закономерности, принципы, теории и модели

Дедукция

Индукция

Эмпирический анализ: сбор фактов и сопоставление с ними гипотез

Рис. 1.3. Связь между фактами, теорией и решениями в экономическом анализе

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81