В целом, применимость знаний и навыков, получаемых слушателями в процессе подготовки в образовательном учреждении, существенно возросла с начала реализации Программы практически по всем направлениям.
Слушатели высоко оценивают уровень организации учебного процесса. Также специалисты считают, что Программа предоставляет хорошие возможности для обмена опытом между участниками Программы.
В 2007/2008 учебном году слушатели могли выбрать между проектно-образовательной программой (программа А) и базовой образовательной программой (программа В). Участники базовых образовательных программ оценивают содержание и качество подготовки в образовательном учреждении немного выше, нежели участники проектно-образовательной программы Кроме того, участники программы А менее удовлетворены связью содержания Программы с практикой и изучением зарубежного опыта по сравнению с участникам программы В.
Новые схемы взаимодействия региональных образовательных учреждений и других участников Программы предполагали активное сотрудничество в процессе работы над проектом. Сотрудничество привело к значительным результатам. Так, во время обучения проектное задание изменялось у 42% слушателей программы А и 21% участников программы В. Среди причин изменения проектного задания преобладают причины, связанные с влиянием участия в Программе. Обращает на себя внимание, что участники программы А чаще изменяли проект, нежели слушатели программы В, что отражает различия в основной направленности двух программ.
Новые схемы взаимодействия региональных образовательных учреждений и других участников Программы предполагали консультации специалистов образовательного учреждения для руководителя по выполнению проектного задания. Оценка участниками программы А частоты проведения таких консультаций показывает, что почти треть считают, что такие консультации не проводились, а еще треть затрудняются ответить на этот вопрос.
Совокупная оценка эффективности новой формы совместной работы над проектом с активным привлечением специалистов ВУЗа показывает, что почти половина участников программы А и почти 30% участников программы В высоко и очень высоко оценили помощь ВУЗа. В то же время, 38% слушателей программы А и 62,5% слушателей программы В затруднились ответить на этот вопрос, а 5% участников программы А и 2% участников программы В сообщили, что ВУЗ ничем не помог или почти ничем не помог. Тем самым, новая форма кооперации требует дополнительного внимания и уточнения конкретных механизмов.
На основе опроса участников Программы были составлены общие и специальные (по направлениям) рейтинги ВУЗов, в которых обучалось более 10 человек. Среди лучших образовательных учреждений чаще других оказываются Новосибирский государственный университет, Костромской государственный технологический университет, а также Московский энергетический институт (технический университет) в г. Смоленске.
Согласно общему рейтингу, худшим образовательным учреждением был признан Российский государственный университет им. Имануила Канта. В пятерку худших образовательных учреждений в 2007/2008 учебном году также вошел Амурский государственный университет, который также входил в пятерку худших и в 2006/2007 учебном году.
Глава 5. Анализ эффективности участия в стажировках на зарубежных предприятиях
5.1. Общие сведения о странах-партнерах Президентской программы
В связи с тем, что в Постановлении Правительства определены новые задачи для подготовки специалистов, в том числе в рамках зарубежных стажировок, их формат также претерпевает некоторые изменения, которые в настоящее время согласуются Заказчиком с зарубежными партнерами.
Анализ материалов, предоставленных Заказчиком, позволяет сделать вывод о том, что программы зарубежной стажировки из чисто образовательных программ постепенно превращаются в программы установления взаимовыгодного экономического сотрудничества. В течение последних 8 лет поддержку реализации Программы в виде содействия, оказываемого зарубежными странами реформам в экономике России, оказывали правительства Соединенного Королевства Великобритании и Северной Ирландии, Федеративной Республики Германии, Японии, Соединенных Штатов Америки, Канады, Французской Республики, Финляндской Республики, Итальянской Республики, Ирландии, Королевства Швеции, Королевства Норвегии, Королевства Нидерландов, Королевства Дании и руководство Европейского Союза. Ряд стран приостановил помощь России, переориентировав ее на страны, более нуждающиеся в помощи, такие, как страны Северной Африки и т. д.
В настоящее время на основе заключенных Правительством России и Заказчиком международных соглашений продолжается сотрудничество со следующими странами: Федеративная Республика Германия, Япония, Французская Республика, Финляндская Республика, Королевство Норвегия, Королевство Нидерландов, а также программа Европейского Союза ТАСИС МТР 4 (действует на период с 2005 по 30 июня 2008 год).
Уже около 2 лет в программе двухстороннего сотрудничества Заказчика с Министерством экономики и технологий Германии основной акцент делается на развитие экономического сотрудничества. В большой степени это определяется реальным коммерческим эффектом, который получают германские компании от установления прямых контактов с российскими бизнесменами, устанавливаемые в ходе их стажировки за рубежом. По оценке, сделанной Обществом InWEnt – национальным координатором двухсторонней программы сотрудничества в Германии – отношение полученных германскими компаниями от сотрудничества с российскими коллегами средств к затраченным Германией по различным каналам (по линии Федерального министерства экономики и технологии, по линии земельных органов управления, по линии объединений немецких предпринимателей) составляет 10:1, что является хорошим показателем экономической эффективности проекта. Во время встречи Премьер-министра Балкененде с участниками Президентской программы, проходившими стажировку в Нидерландах, 7 ноября 2007 года в Москве, было отмечено, что:
29 % российских фирм расширили деятельность в Нидерландах, причем 92 % из них связывают это с Программой;
43 % голландских фирм расширили деятельность в России, причем 63 % из них связывают это с Программой.
Аналогичные цели и направления сотрудничества в рамках Программы (по данным предоставленным Заказчиком) определены в двухсторонних программах, реализуемых с другими зарубежными государствами (см. информацию выше). Именно акцент на установление деловых партнерских связей делается в российско-французской, российско-норвежской, российско-нидерландской программах.
Особый интерес зарубежных партнеров вызывает перспектива двухстороннего сотрудничества с Россией, предусматривающего возможность организации стажировки зарубежных менеджеров и бизнесменов в России. Это позволит правительствам зарубежных государств, принимающих участие Программе, позиционировать ее в качестве программы взаимовыгодного сотрудничества.
Исходя из предпосылок организации взаимовыгодного международного сотрудничества в декабре 2007 Заказчиком начаты переговоры о подготовке международных договорных документов для восстановления сотрудничества с Ирландией и Итальянской Республикой в формате. В аналогичном формате с участием МИДа России готовится обсуждение вопроса о продолжении сотрудничества с Канадой и Австрийской Республикой.
Ежегодный анализ эффективности Программы подтвердил, как и ранее, высокий уровень полезности зарубежных стажировок для специалистов и руководителей направляющих их российских организаций. Особо следует отметить, что российские специалисты стали обращать более серьезное внимание на установление деловых контактов с партнерами за рубежом, что в значительной степени сближает их позицию с позицией руководителей принимающих их зарубежных предприятий.
Количественные данные о зарубежных стажировках приведены в таблице.
Таблица 5.1. Данные о зарубежных стажировках участников
Программы подготовки управленческих кадров (1998-2008 гг.)
№ | Страна | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | Всего |
1. | Великобритания | 59 | 73 | 259 | 203 | 87 | 148 | 45 | 874 | ||||
2. | Германия | 166 | 741 | 432 | 338 | 252 | 191 | 233 | 317 | 329 | 334 | 318 | 3651 |
3. | Дания | 1 | 14 | 11 | 2 | 7 | 9 | 44 | |||||
4. | Ирландия | 10 | 14 | 24 | |||||||||
5. | Италия | 30 | 66 | 8 | 20 | 46 | 90 | 79 | 339 | ||||
6. | Канада | 38 | 67 | 55 | 44 | 39 | 243 | ||||||
7. | Нидерланды | 25 | 42 | 22 | 39 | 31 | 27 | 23 | 27 | 30 | 31 | 22 | 319 |
8. | Норвегия | 1 | 3 | 8 | 6 | 10 | 5 | 8 | 8 | 11 | 60 | ||
9. | Программа ЕС | 155 | 130 | 329 | 234 | 299 | 124 | 210 | 96 | 159 | 141 | 127 | 1804 |
10. | США | 61 | 294 | 63 | 418 | ||||||||
11. | Финляндия | 6 | 5 | 2 | 40 | 40 | 93 | ||||||
12. | Франция | 29 | 69 | 115 | 91 | 75 | 77 | 55 | 29 | 44 | 540 | ||
13. | Швеция | 129 | 18 | 30 | 14 | 19 | 16 | 226 | |||||
14. | Япония | 285 | 268 | 175 | 264 | 97 | 99 | 119 | 170 | 137 | 147 | 42 | 1729 |
ВСЕГО | 977 | 1772 | 1511 | 1251 | 927 | 747 | 744 | 766 | 732 | 748 | 464 | 10639 |
5.2. Оценка эффективности прохождения стажировки на зарубежных предприятиях в 2007/2008 году
Участникам анкетирования было предложено оценить значение зарубежных стажировок по нескольким направлениям. Сначала респондентам был предложен блок общих вопросов. В целом, зарубежная стажировка была оценена достаточно высоко по целому ряду показателей.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 |


