Анализ эффективности реализации государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации в 2007/2008 учебном году (стр. 41 )

Совсем не препятствуют 1__2__3__4__5 Сильно препятствуют

1	Нехватка финансовых ресурсов	1__2__3__4__5
2	Отсутствие современных технологий и оборудования	1__2__3__4__5
3	Отсутствие консультационной поддержки	1__2__3__4__5
4	Негативное восприятие коллегами и руководством предприятия предлагаемых изменений	1__2__3__4__5
5	Внешние макроэкономические и политические факторы	1__2__3__4__5

31. Произошли ли следующие события после окончания обучения по Президентской программе:

		Да	Нет
1	Вы получили повышение должности	1	0
2	Вы получили расширение полномочий в прежней должности	1	0
3	Вы получили членство в правлении, совете директоров или иной руководящей структуре предприятия	1	0
4	Вам повысили заработную плату	1	0
5	Вы получили предложения о работе от других российских фирм	1	0
6	Вы получили предложения о работе от других зарубежных или совместных фирм	1	0
7	Вы получили предложения о работе от органов исполнительной и законодательной власти (муниципальных, районных, областных, федеральных)	1	0
8	Вы создали собственное предприятие	1	0

31.1. Приняли ли Вы это предложение? (Вопрос задается при положительном ответе на пункты 5-7 31 вопроса)

Да	1
Нет	0

32. В период обучения в Президентской программе и после - как изменился ваш доход (включая все выплаты):

Увеличился	1	На сколько % _________________
Не изменился	2
Снизился	3	На сколько % _________________

33. Повлияло ли Ваше участие в Президентской программе:

Не повлияло

Повлияло очень негативно 1____2____3____4_____5 Повлияло очень позитивно

1	На Ваши отношения с руководством предприятия	1__2__3__4__5
2	На Ваши отношения с коллегами	1__2__3__4__5
3	На Ваши отношения с подчиненными	1__2__3__4__5
4	На отношения с российскими и зарубежными партнерами	1__2__3__4__5
5	На Ваш карьерный рост	1__2__3__4__5
6	На способность выявлять основные проблемы предприятия	1__2__3__4__5
7	На способность оценивать перспективы предприятия	1__2__3__4__5
8	На совершенствование управления предприятием	1__2__3__4__5
9	На повышение эффективности работы предприятия	1__2__3__4__5
10	На Вашу самооценку	1__2__3__4__5

34. Какой тип карьеры Вы полагаете наиболее предпочтительным для Вашего дальнейшего профессионального становления (выберите один вариант ответа)?

Должностной рост на одном предприятии в рамках одной специальности	1
Должностной рост на одном предприятии со сменой специальности	2
Переход на другое предприятие в рамках одной специальности	3
Переход на другое предприятие со сменой специальности	4
Переход из компании в компанию по мере реализации крупных проектов (проектный менеджмент)	5
Переход на работу в компанию с зарубежным капиталом	6
Переход на административную работу в органы власти	7
Ведение независимой экономической деятельности	8
Обзаведение собственным бизнесом, создание своей фирмы	9
Назначение на должность антикризисного управляющего	10
Другое (что именно) ________________________________________	11

35. Какие формы взаимодействия с другими предприятиями в рамках Президентской программы Вы считаете полезными?

	С зарубежным предприятием	С российским предприятием
1. Стажировка своих сотрудников-участников Президентской программы (в одностороннем порядке)	1	1
2. Обмен стажерами	2	2
3. Создание совместной рабочей группы для выполнения проекта развития предприятия	3	3
4. Приглашение экспертов, консультантов для выполнения проекта развития предприятия	4	4
5. Совместные тренинги	5	5
6. Другое (укажите)_____________________	6	6

5. Ответьте, пожалуйста, на несколько вопросов о себе и структуре предприятия:

Перейти к вопросу № 49

36. Работаете ли Вы сейчас на том же предприятии (фирме), где работали до участия в Президентской программе?

Да	1
Еще нет, но нахожусь в процессе перехода на новое предприятие	Ответить на следующий вопрос и перейти к вопросу № 49   2
Нет	3

37. По какой причине Вы ушли (собираетесь уйти) с прежнего места работы (отметьте не более 3-х наиболее важных причины)?

Не собираюсь покидать свое предприятие	0
Невозможность реализовать свои знания, навыки и опыт	1
Отсутствие перспектив роста знаний, профессионализма и т. д.	2
Отсутствие перспектив должностного роста	3
Отсутствие возможности влиять на направления работы предприятия	4
Конфликт с руководством	5
Конфликт с коллегами	6
Закрытие предприятия	7
Неудовлетворенность заработной платой	8
Неудовлетворенность условиями труда, удаленностью от места жительства, и т. п.	9
Плохое финансовое состояние предприятия	10
Семейные причины	11
Иное (укажите) ________________________________	12

38. Был ли связан переход на новую работу с переездом:

1. в другой город

2. в другой регион (кроме Москвы и Санкт-Петербурга)

3. в Москву

4. в Санкт-Петербург

5.1. Характеристика предприятия (если специалист менял предприятие)

39. Какие сферы деятельности являются основными для Вашего предприятия?

40. Какова примерная численность персонала предприятия?

Менее 20 человек	1
От 20 до 50 человек	2
От 50 до 100 человек	3
От 100 до 500 человек	4
От 500 до 1000 человек	5
От 1000 до 3000 человек	6
Более 3000 человек	7
Затрудняюсь ответить	8

41. По национальной принадлежности капитала Ваше предприятие является:

Полностью российским	1
Совместным	2
Иностранным	3
Затрудняюсь ответить	4

42. Как Вы оцениваете экономическое положение Вашего предприятия (фирмы) в настоящее время?