Анализ эффективности реализации государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации в 2007/2008 учебном году (стр. 27 )

Таблица 10.4. Направление, в котором разрабатывался проект в зависимости от размера направляющего предприятия. 2007/2008 уч. год, %

Проектное задание Размер предприятия	До 100 человек	От 100 до 500 человек	Более 500 человек
Освоение новых видов продукции (услуг) в существующей сфере деятельности	42,2%	31,7%	22,5%
Совершенствование структуры управления на предприятии в целом	51,7%	53,2%	42,6%
Уточнение и адаптирование плана развития и функционирования отдельной службы предприятия (маркетинговой, менеджерской и т. д.)	22,3%	22,1%	24,3%
Проведение реструктуризации предприятия	19,4%	20,2%	19,2%
Установление внешнеэкономических связей, задействование помощи из-за рубежа	4,9%	3,4%	3,2%
Освоение новых методов контроля качества	13,4%	17,2%	14,3%
Внедрение новых схем оплаты и премирования работников	23,3%	18,7%	14,1%
Привлечение инвестиций на предприятие	15,0%	10,2%	8,0%
Внедрение новых технологических, производственных процессов	17,7%	19,1%	29,2%
Создание новых структурных подразделений	21,6%	24,5%	16,3%
Использование новых форм (каналов) сбыта	19,8%	13,6%	9,5%
Освоение производства товаров (услуг) в новой сфере деятельности	14,7%	8,3%	6,9%
Совершенствование кадровой политики	27,6%	27,7%	20,7%

В процессе выполнения проектного задания руководители оказывали поддержку специалистам. Степень вовлеченности руководителя в выполнение проекта зависит от численности персонала предприятия. В таблице 10.5 отражена степень поддержки, оказанной руководителем специалисту при выполнении проектного задания, в зависимости от размера предприятия.

Таблица 10.5. Степень поддержки специалиста со стороны руководителя направляющего предприятия при выполнении проектного задания в зависимости от размера предприятия. 2007/2008 уч. год, %

Степень поддержки руководителем Размер предприятия	До 100 человек	От 100 до 500 человек	Более 500 человек
Не было проектного задания	33,2%[28]	31,9%	27,1%
Руководитель практически не участвовал	12,7%[29]	19,1%	17,8%
Руководитель помогал по мере обращения к нему	42,8%	52,2%	62,2%
Руководитель принимал активное участие в процессе выполнения проектного задания и проявлял заинтересованность в его результатах	44,4%	28,8%	20,0%

Из таблицы 10.5 видно, что работникам крупных и средних предприятий руководители чаще всего помогали по мере обращения к ним. В то же время, руководители специалистов, направленных на Программу малыми предприятиями, часто принимали активное участие в процессе выполнения проектного задания и проявляли заинтересованность в его результатах. Таким образом, можно заключить, что руководители малых предприятий более заинтересованы в выполнении проектного задания по сравнению с руководителями средних и крупных предприятий.

Необходимо отметить, что независимо от размера предприятия, только 16% участников Программы выполнили проект полностью.

10.3. Сравнение экономического эффекта от участия в Программе в зависимости от размера направляющей организации.

В ходе работы проводилось исследование зависимости экономического эффекта от участия в Программе от размера предприятия. В таблице 10.6 приведен анализ взаимосвязи размера направляющего предприятия и эффективности реализации проектного задания для этого предприятия. Эффективность реализации проектного задания оценивается специалистами, принявшими участие в Программе. Эффективность оценивается только теми участниками Программы, кто выполнял проектное задание.

Таблица 10.6. Степень поддержки руководителя в выполнении проектного задания в зависимости от размера направляющего предприятия. 2007/2008 уч. год, %

Эффективность реализации Размер предприятия	До 100 человек	От 100 до 500 человек	Более 500 человек
Доля респондентов, отметивших, что проект был эффективным[30]	33,0%	33,4%	33,8%
Эффективность реализации проектного задания для предприятия (руб)[31]	16,5млн	12,2млн	47,2млн
Доля респондентов, отметивших, что при реализации проектного задания были созданы рабочие места	38,7%	35,7%	29,2%
Количество рабочих мест, созданных при реализации проектного задания[32]	8,5	13,9	531,3
Доля респондентов, отметивших, что при реализации проектного задания удалось привлечь инвестиции	24,0%	21,1%	21,8%
Объем инвестиций, привлеченных при реализации проекта (руб)[33]	6,2 млн	13,2 млн	38,2 млн
Доля респондентов, отметивших, что в процессе реализации проекта удалось сократить издержки на производство товаров и услуг	36.6%	39.4%	37,9%
Сокращение издержек на производство товаров и услуг в ходе реализации проекта (%)[34]	9,7%	10,2%	10,1%

Из таблицы 10.6 видно, что независимо от размера предприятия, только треть респондентов отметила эффективность реализации проектного задания для их предприятия. В среднем наибольший экономический эффект был достигнут на крупных предприятиях, что, скорее всего, связано с размером предприятия. 39% специалистов малых предприятий отметили, что при реализации проектного задания были созданы рабочие места, специалисты средних и крупных предприятий реже сообщают о создании рабочих мест – 36% и 29% соответственно. Малые предприятия в результате проекта несколько успешнее привлекают инвестиции, чем средние и крупные предприятия. Однако, разница не очень существенна: 24% специалистов малых предприятий отметили, что при реализации проекта удалось привлечь инвестиции, для специалистов средних и крупных предприятий аналогичные доли составили 21% и 22% соответственно. В результате реализации проекта сокращение издержек на производство товаров и услуг произошло в равной степени на крупных, средних и малых предприятиях. Таким образом, в ходе исследования не было выявлено существенного различия в эффективности реализации проектного задания для крупных, средних и малых предприятий.

Выводы

Проведенное исследование выявило, что независимо от размера предприятия большинство респондентов приняли участие в Программе для того, чтобы приобрести новые профессиональные знания. По Совершенствование управленческих навыков оказалось более важным для работников крупных предприятий, чем для работников средних и малых предприятий. Участники Программы, работающие на малых предприятиях, больше заинтересованы в расширении сферы деятельности и установлении новых бизнес-контактов, чем участники, работающие на крупных и средних предприятиях. Не только сами специалисты малых предприятий, но также их руководители ожидают, что Программа поможет установить эффективные контакты, лучше изучить бизнес среду. Руководители крупных предприятий более заинтересованы в ознакомлении с новыми технологиями управления.

В ходе исследования было выявлено, что выполнение проектного задания и его реализация на предприятии зависят от численности направляющей организации. Приоритетными направлениями проекта для специалистов с крупных предприятий являются совершенствование структуры управления на предприятии в целом, внедрение новых технологических, производственных процессов и уточнение и адаптирование плана развития и функционирования отдельной службы предприятия. Проекты, разработанные специалистами малых и средних предприятий, в основном были направлены на совершенствование структуры управления на предприятии в целом, освоение новых видов продукции (услуг) в существующей сфере деятельности и совершенствование кадровой политики. В ходе реализации проекта руководители малых предприятий были больше заинтересованы в выполнении проекта и чаще принимали активное участие в процессе выполнения проектного задания по сравнению с руководителями крупных и средних предприятий. Независимо от размера предприятия, только 16% участников Программы на момент опроса (5-6 месяцев после окончания подготовки) выполнили проект полностью.

В ходе исследования не было выявлено существенных различий в эффективности реализации проектного задания для крупных, средних и малых предприятий.

Глава 11. Оценка спроса на управленческие кадры.

В первом опросе (отчет 1), проведенном сразу после окончания учебных курсов в региональных образовательных учреждениях, участники Программы оценивали объем и структуру спроса на правленческие кадры на их предприятии. Необходимо отметить, что подобные вопросы задавались специалистам впервые в рамках проводимых исследований эффективности Программы.