Анализ эффективности реализации государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации в 2007/2008 учебном году (стр. 46 )

Год Решения принимает	2008	2007
совсем не важны	не важны	нейтральны	важны	очень важны	Всего	совсем не важны	не важны	нейтральны	важны	очень важны	Всего
повышение качества продукции (услуг)	Кол-во	44	119	414	987	1646	3210	53	168	519	938	1862	3540
%[56]	1,4	3,7	12,9	30,7	51,3	100,0	1,5	4,8	14,7	26,5	52,6	100,0
рост объемов производства	Кол-во	108	126	435	932	1371	2972	156	180	539	975	1467	3317
%	3,6	4,2	14,6	31,4	46,1	100,0	4,7	5,4	16,3	29,4	44,2	100,0
рост объемов продаж	Кол-во	49	74	239	777	2029	3168	43	81	319	798	2274	3515
%	1,5	2,3	7,5	24,5	64,0	100,0	1,2	2,3	9,1	22,7	64,7	100,0
снижение издержек	Кол-во	64	174	553	865	1548	3204	66	220	654	954	1644	3538
%	2,0	5,4	17,3	27,0	48,3	100,0	1,9	6,2	18,5	27,0	46,4	100,0
сохранение трудового коллектива	Кол-во	101	266	717	1087	1051	3222	159	355	879	1152	1006	3551
%	3,1	8,3	22,3	33,7	32,6	100,0	4,5	10,0	24,8	32,4	28,3	100,0
обеспечение высоких заработков работников	Кол-во	161	379	883	1054	725	3202	214	419	1000	1184	710	3527
%	5,0	11,8	27,6	32,9	22,6	100,0	6,1	11,9	28,4	33,5	20,1	100,0
повышение стоимости фирмы	Кол-во	133	275	683	873	1060	3024	167	351	767	1044	1051	3380
%	4,4	9,1	22,6	28,9	35,1	100,0	4,9	10,4	22,7	30,9	31,1	100,0
устойчивое финансовое положение	Кол-во	12,0	43	264	922	1976	3217	24	65	332	1090	2045	3556
%	0,4	1,3	8,2	28,7	61,4	100,0	0,7	1,8	9,3	30,7	57,5	100,0
увеличение прибыльности	Кол-во	26	39	222	741	2174	3202	24	54	236	870	2369	3553
%	0,8	1,2	6,9	23,1	67,9	100,0	0,7	1,5	6,6	24,5	66,7	100,0
обновление производства	Кол-во	95	212	578	1013	1261	3159	132	241	654	1124	1355	3506
%	3,0	6,7	18,3	32,1	39,9	100,0	3,8	6,9	18,6	32,1	38,6	100,0
освоение зарубежных рынков	Кол-во	634	419	567	555	518	2693	706	458	593	627	562	2946
%	23,5	15,6	21,1	20,6	19,2	100,0	24,0	15,5	20,1	21,3	19,1	100,0
укрепление позиций на отечественном рынке	Кол-во	46	78	313	897	1825	3159	66	120	405	1029	1920	3540
%	1,5	2,5	9,9	28,4	57,8	100,0	1,9	3,4	11,4	29,1	54,2	100,0

11. Какие цели наиболее важны для руководства Вашего предприятия? (продолжение)

Год Решения принимает	2006	2005
совсем не важны	не важны	нейтральны	важны	очень важны	Всего	совсем не важны	не важны	нейтральны	важны	очень важны	Всего
повышение качества продукции (услуг)	Кол-во	57	140	379	768	1474	2818	4	1	8	20	53	86
%[57]	2,0	5,0	13,4	27,3	52,3	100,0	4,7	1,2	9,3	23,3	61,6	100,0
рост объемов производства	Кол-во	128	150	444	701	1158	2581	94	126	345	659	1030	2254
%	5,0	5,8	17,2	27,2	44,9	100,0	4,2	5,6	15,3	4,2	45,7	100,0
рост объемов продаж	Кол-во	32	66	226	587	1884	2795	38	59	178	541	1698	2514
%	1,1	2,4	8,1	21,0	67,4	100,0	1,5	2,3	7,1	21,5	67,5	100,0
снижение издержек	Кол-во	81	195	497	687	1362	2822	60	146	462	637	1222	2527
%	2,9	6,9	17,6	24,3	48,3	100,0	2,4	5,8	18,3	25,2	48,4	100,0
сохранение трудового коллектива	Кол-во	150	307	791	887	660	2795	130	279	729	798	558	2494
%	5,4	11,0	28,3	31,7	23,6	100,0	5,2	11,2	29,2	32,0	22,4	100,0
обеспечение высоких заработков работников	Кол-во	205	366	867	840	526	2804	162	317	783	806	412	2480
%	7,3	13,1	30,9	30,0	18,8	100,0	6,5	12,8	31,6	32,5	16,6	100,0
повышение стоимости фирмы	Кол-во	199	290	638	775	755	2657	159	291	574	697	549	2270
%	7,5	10,9	24,0	29,2	28,4	100,0	7,0	12,8	25,3	30,7	24,2	100,0
устойчивое финансовое положение	Кол-во	24	53	273	861	1629	2840	16	54	220	763	1496	2549
%	0,8	1,9	9,6	30,3	57,4	100,0	0,6	2,1	8,6	29,9	58,7	100,0
увеличение прибыльности	Кол-во	24	41	236	677	1854	2832	17	46	183	585	1695	2526
%	0,8	1,4	8,3	23,9	65,5	100,0	0,7	1,8	7,2	23,2	67,1	100,0
обновление производства	Кол-во	129	191	570	901	978	2769	104	208	506	784	810	2412
%	4,7	6,9	20,6	32,5	35,3	100,0	4,3	8,6	21,0	32,5	33,6	100,0
освоение зарубежных рынков	Кол-во	598	371	434	408	416	2227	616	279	387	383	327	1992
%	26,9	16,7	19,5	18,3	18,7	100,0	30,9	14,0	19,4	19,2	16,4	100,0
укрепление позиций на отечественном рынке	Кол-во	79	114	368	767	1465	2793	72	103	296	736	1258	2465
%	2,8	4,1	13,2	27,5	52,5	100,0	2,9	4,2	12,0	29,9	51,0	100,0

11. Какие цели наиболее важны для руководства Вашего предприятия? (продолжение)