Анализ эффективности реализации государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации в 2007/2008 учебном году (стр. 47 )

Год Решения принимает	2004	2003
совсем не важны	не важны	нейтральны	важны	очень важны	Всего	совсем не важны	не важны	нейтральны	важны	очень важны	Всего
повышение качества продукции (услуг)	Кол-во	37	88	324	701	1242	2392	38	72	303	564	1190	2168
%[58]	1,5	3,7	13,5	29,3	51,9	100,0	1,8	3,3	14,0	26,0	54,9	100,0
рост объемов производства	Кол-во	109	108	340	664	919	2140	121	95	312	564	886	1979
%	5,1	5,0	15,9	31,0	42,9	100,0	6,1	4,8	15,8	28,5	44,8	100,0
рост объемов продаж	Кол-во	38	38	176	519	1594	2365	33	34	160	468	1457	2152
%	1,6	1,6	7,4	21,9	67,4	100,0	1,5	1,6	7,4	21,7	67,7	100,0
снижение издержек	Кол-во	22	160	451	648	1084	2365	38	113	418	559	1017	2146
%	0,9	6,8	19,1	27,4	45,8	100,0	1,8	5,3	19,5	26,0	47,4	100,0
сохранение трудового коллектива	Кол-во	105	245	695	802	512	2359	103	203	623	660	529	2118
%	4,5	10,4	29,5	34,0	21,7	100,0	4,9	9,6	29,4	31,2	25,0	100,0
обеспечение высоких заработков работников	Кол-во	123	331	720	715	436	2325	120	257	652	652	446	2127
%	5,3	14,2	31,0	30,8	18,8	100,0	5,6	12,1	30,7	30,7	21,0	100,0
повышение стоимости фирмы	Кол-во	175	271	643	607	521	2217	167	226	534	550	536	2013
%	7,9	12,2	29,0	27,4	23,5	100,0	8,3	11,2	26,5	27,3	26,6	100,0
устойчивое финансовое положение	Кол-во	16	23	199	764	1394	2396	3	25	181	663	1317	2190
%	0,7	1,0	8,3	31,9	58,2	100,0	0,1	1,1	8,3	30,3	60,1	100,0
увеличение прибыльности	Кол-во	16	21	160	643	1534	2374	10	29	158	605	1355	2157
%	0,7	0,9	6,7	27,1	64,6	100,0	0,5	1,3	7,3	28,0	62,8	100,0
обновление производства	Кол-во	48	194	476	718	867	2303	82	153	394	599	831	2059
%	2,1	8,4	20,7	31,2	37,6	100,0	4,0	7,4	19,1	29,1	40,4	100,0
освоение зарубежных рынков	Кол-во	757	325	386	400	350	2218	636	308	379	346	348	2017
%	34,1	14,7	17,4	18,0	15,8	100,0	31,5	15,3	18,8	17,2	17,3	100,0
укрепление позиций на отечественном рынке	Кол-во	64	72	292	737	1133	2298	66	61	256	618	1093	2094
%	2,8	3,1	12,7	32,1	49,3	100,0	3,2	2,9	12,2	29,5	52,2	100,0

11. Какие цели наиболее важны для руководства Вашего предприятия? (продолжение)

Год Решения принимает	2002	2001
совсем не важны	не важны	нейтральны	важны	очень важны	Всего	совсем не важны	не важны	нейтральны	важны	очень важны	Всего
повышение качества продукции (услуг)	Кол-во	28	105	319	554	1023	2029	44	110	319	532	889	1894
%[59]	1,4	5,2	15,7	27,3	50,4	100,0	2,3	5,8	16,8	28,1	46,9	100,0
рост объемов производства	Кол-во	113	99	293	560	803	1868	67	84	265	547	853	1816
%	6,0	5,3	15,7	30,0	43,0	100,0	3,7	4,6	14,6	30,1	47,0	100,0
рост объемов продаж	Кол-во	35	46	165	482	1308	2036	28	52	172	509	1112	1873
%	1,7	2,3	8,1	23,7	64,2	100,0	1,5	2,8	9,2	27,2	59,4	100,0
снижение издержек	Кол-во	28	140	431	578	854	2031	38	125	333	527	875	1898
%	1,4	6,9	21,2	28,5	42,0	100,0	2,0	6,6	17,5	27,8	46,1	100,0
сохранение трудового коллектива	Кол-во	97	234	627	654	401	2013	100	239	560	561	433	1893
%	4,8	11,6	31,1	32,5	19,9	100,0	5,3	12,6	29,6	29,6	22,9	100,0
обеспечение высоких заработков работников	Кол-во	134	283	670	605	312	2004	115	238	547	593	405	1898
%	6,7	14,1	33,4	30,2	15,6	100,0	6,1	12,5	28,8	31,2	21,3	100,0
повышение стоимости фирмы	Кол-во	214	292	550	479	368	1903	210	285	526	479	312	1813
%	11,2	15,3	28,9	25,2	19,3	100,0	11,6	15,7	29,0	26,4	17,2	100,0
устойчивое финансовое положение	Кол-во	10	35	224	636	1156	2061	7	38	247	606	1031	1929
%	0,5	1,7	10,9	30,9	56,1	100,0	0,4	2,0	12,8	31,4	53,4	100,0
увеличение прибыльности	Кол-во	21	29	199	629	1158	2036	18	39	201	560	1068	1886
%	1,0	1,4	9,8	30,9	56,9	100,0	1,0	2,1	10,7	29,7	56,6	100,0
обновление производства	Кол-во	86	145	390	675	686	1982	78	144	378	580	685	1865
%	4,3	7,3	19,7	34,1	34,6	100,0	4,2	7,7	20,3	31,1	36,7	100,0
освоение зарубежных рынков	Кол-во	636	277	370	329	319	1931	556	292	316	337	337	1838
%	32,9	14,3	19,2	17,0	16,5	100,0	30,3	15,9	17,2	18,3	18,3	100,0
укрепление позиций на отечественном рынке	Кол-во	55	71	271	641	964	2002	71	88	276	584	853	1872
%	2,7	3,5	13,5	32,0	48,2	100,0	3,8	4,7	14,7	31,2	45,6	100,0

12. Как Вы считаете, в каких сферах лежат основные проблемы, мешающие работе Вашего предприятия?