Анализ эффективности реализации государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации в 2007/2008 учебном году (стр. 25 )

Таблица 9.7. Профили типов выпускников

	Сомневающийся	Желающий	Участник
Установление деловых контактов (%)	54,79%	55,62%	70,03%
Установление коммерческих контактов (%)	19,04%	20,51%	33,53%
Переход на предприятие участников подготовки Программы (%)	3,2%	2,0%	6,6%
Передача полученных знаний и опыта коллегами (эффективность в баллах, среднее в подгруппах)	3,79	3,86	4,07
Более широкое использование методов коллективной работы (эффективность в баллах, среднее в подгруппах)	3,38	3,63	3,97
Привлечение инвесторов	4,04	4,86	4,72
Средний объем привлеченных инвестиций	2871764,6	6744972,04	4456055,4

Один из наиболее доверительных деловых контрактов является установление коммерческих контактов. Так, среди участников Ассоциации в 1,8 раза чаще, чем среди «Сомневающихся» происходит установление новых коммерческих контактов (см. табл. 7).

Группа специалистов, желающих вступить в Ассоциацию, в основном, состоит из нацеленных на контакты менеджеров, которые видят в Ассоциации возможность наладить деловые контакты. Это, в свою очередь, может обуславливать тенденцию, при которой установление деловых контактов, соглашение о дистрибьюторстве и создание совместного предприятия происходит успешнее, чем у тех, кто не видит в Ассоциации площадку для создания деловых контактов, связей.

Как было отмечено выше, Ассоциация помогает решать кадровые проблемы, причем это может касаться как самого специалиста, так и предприятия, на котором он работает. По результатам опроса, среди участников Ассоциации в 1,9 раз больше, чем среди Сомневающихся, тех, кто поменял работу и при этом перешел на предприятия участников Программы, завершивших обучение (см. табл. 9.7).

Результаты показывают, что Участники Ассоциаций больше, чем Сомневающиеся и Желающие, используют методы коллективной работы (3,97 балла из 5,0 возможных, см. табл. 7).

Нацеленные на контакты и общение, Желающие и Участники больше, чем Сомневающиеся, передают коллегам полученные знания и опыт (3,86 и 4,07 балла из 5,0 возможных, в то время, как среди сомневающихся этот вид деятельности как эффективный оценивается меньшим количеством человек, о чем говорит средняя оценка 3,79 балла, см. табл. 7).

И наиболее показательным является вопрос о привлечении инвесторов. Так, среди Сомневающихся только 4,04 балла получил ответ о привлечении инвесторов, в то время, как среди Желающих и Участников эта оценка достигает 4,86 и 4,72 балла соответственно (см. табл. 9.7).

Влияние участия в региональном Объединении выпускников на экономическую эффективность

Как было изложено выше, Ассоциация в значительной степени влияет на установление контактов, на их количество и качество. В связи с этим интересен вопрос о том, а что это дает?

Можно предположить, что специалисты заинтересованы в помощи в поиске новых партнеров, возможности посредством профессионального сообщества (в частности, ассоциации) активно быть включенными в социально-экономическую жизнь региона. Одна из самых эффективных/действенных мотиваций к участию в ассоциации – экономическая выгода.

Наличие деловых контактов позволяет решать экономические вопросы эффективнее: так, например, объем инвестиций Сомневающихся в 1,5 раза ниже среднего объема привлеченных инвестиций Участников, и в 2,3 раза ниже, чем активных Желающих (см. табл. 9.7).

Таким образом, ассоциация является посредником между выпускниками Программы, за которыми стоят предприятия.

В результате возникает следующая принципиальная схема влияния участия в региональных Объединениях выпускников на экономическую эффективность: выпускник Программы, прошедший обучение, может прийти в региональное Объединение выпускников, где основным огромным плюсом для него является возможность создания деловых контактов, при этом не важно, формальных или неформальных. Благодаря наличию установленных контактов, выпускник имеет больше возможностей для рекламы и продвижения своих товаров и услуг, более легкую работу по поиску партнеров, привлечению инвестиций и т. п., что оказывает влияние на экономическую эффективность деятельности выпускников, которые представляют свои предприятия, регион и страну.

Рисунок 9.7. Принципиальная схема влияния участия в ассоциациях на экономическую эффективность организаций

 

Принципиальным моментом является одновременное участие выпускников в различных бизнес-структурах региона. Для этого в блок вопросов про ассоциации были заданы специальные вопросы относительно участия в них.

По данным опроса была выявлена следующая вполне ожидаемая тенденция: личная активность участия в бизнес-организациях специалистов – членов ассоциаций выше, чему тех, кто не входит в ассоциацию.

Так, среди участников региональных бизнес-ассоциаций в 2 раза выше Участников Ассоциаций выпускников Программы, а среди участников межрегиональных бизнес-ассоциаций в 2,3 раза выше Участников Ассоциаций выпускников Программы (см. табл. 9.8).

Таблица 9.8. Социальная активность выпускников,%

	Участник	Желающий	Сомневающийся
Участник региональных бизнес-ассоциаций	13,0%	7,1%	6,0%
Участник межрегиональных бизнес-ассоциаций	5,2%%	3,4%%	1,2%

В рамках взаимодействия участников Программы может быть рассмотрено множество кейсов. В качестве примера мы предлагаем рассмотрение только 1 ситуации, визуализированной на рисунке 9.8.

Рисунок 9.8. Взаимодействие участников (выпускников) Программы в рамках ассоциации выпускников.

На основании интервью с выпускниками была визуализирована следующая ситуация: выпускники разных лет (выпускник 1 – 2003/2004 года выпуска, 18 – выпускник 2007/2008 года обучения в рамках Программы), работающие в одной отрасли и являющиеся собственниками фирм, не знали о существовании друг друга на рынке туристических услуг, представителями которого являются. По словам выпускников, они «…бы не встретились, если бы не ассоциация». После знакомства в ассоциации ими был инициирован совместный проект, который оба выпускника оценивают как очень успешный.

Полученные данные позволяют сделать следующие промежуточные заключения:

·  Общая активность выпускников, входящих в состав ассоциаций, выше, чем сомневающихся.

·  Включенность членов ассоциации в различные бизнес-структуры увеличивают возможности выпускников – членов ассоциации включения в региональную и межрегиональную бизнес-среду.

·  Региональные Объединения выпускников являются важным промежуточным звеном, посредником между специалистами, что оказывает большое влияние на экономическую эффективность.

·  Основная ценность регионального Объединения выпускников – это посредник в бизнес-коммуникациях, помощник в поиске партнеров, установлении и поддержании деловых контактов.

Концептуальные выводы:

·  Участник Программы реализует личный социальный капитал через ассоциацию, одновременно оказывая влияние на функционирование своей организации. Происходит процесс сращивания индивидуального и организационного социального капитала.

·  Ассоциация позволяет участнику Программы и организации встраиваться в общую структуру сетевых взаимодействий с агентами сети, шире – выстраиванию горизонтальных и вертикальных связей.

·  Социальный капитал первичен по отношению к действию. Это может объясняться наличием высокой степени доверия внутри ассоциации. Измерение степени доверия внутри ассоциации – важная методологическая задача для будущего исследования.

9.5.Общая схема реализации социального капитала

Участник Программы, вступая в ассоциацию, привносит свой социальный капитал как минимум в виде связи со своей организацией. Ассоциация аккумулирую индивидуальный социальный капитал, становится больше, чем сумма этого капитала, так как появляется организационный капитал ассоциации как структуры. Реализация организационного социального капитала ассоциации оказывает влияние на формирование структуры ассоциации одновременно с тем, что и структура связей ассоциации оказывает влияние на реализацию социального капитала. При этом данный вид социального капитала влияет на реализацию индивидуального социального капитала членов ассоциаций, а также оказывает опосредованное влияние на функционирование организаций специалистов.

 

Рисунок 9.9. Схема реализации индивидуального и организационного социального капитала

Выводы

Объединения выпускников Программы нуждаются в поддержке властных структур. Представители региональных комиссий могут стать важным связующим звеном между властью и объединениями выпускников, поскольку они могут помочь выпускникам определить значимые проекты, правильно сформулировать проблему, то есть изложить информацию в форме понятной представителям власти. В некоторых регионах отсутствует взаимодействие между объединением выпускников и представителями региональной комиссии. Однако успех кроется в триаде: Администрация – региональное Объединение выпускников – региональная комиссия.